埃森哲发布了“2022年合规风险报告”，再次确认了首席合规官的重要作用。
调查发现，95%的受访者已经建立或正在建立一种合规文化，以便在整个企业中分担责任。但是，大量合规官认为需要更加重视该职能的地位，才能真正加强合规并维护其使命。
加强合规性的关键是对职能的“重新思考”。这需要对职能部门的资源、流程和方法进行全面改革。虽然技术仍然是合规领导者面临的最大单一挑战，但是技术和数据是建立面向未来且防风险的合规职能的关键。
该研究确定了合规领导者现在可以采用的几种做法，以便在未来转向更具适应性和技术驱动的合规职能：
- C-Suite的参与确保合规性和业务战略的一致性。建立企业范围的数据和信息共享流程，使合规领导者能够整合他们的见解，以便与高级管理层和董事会共享。目前只有19%的受访者表示他们的风险评估过程是跨防线和控制级别集成的。
- 建立强大的技术和数据基础，快速生成洞察力，以便更快、更明智地做出决策。52%的受访者指出，缺乏数据和信息来识别和正确评估企业面临的第三方风险。93%的受访者对人工智能和云等新技术的投资可以节省合规成本。
- 通过右岸资源克服成本挑战。研究凸显了“成本阴影”对合规职能的影响，因为成本压力的不断增加，领导者面需要对人员、流程和工具进行投资的方法。9/10的受访者预计未来两年他们的合规相关成本将增长30%，但72%的受访者表示他们的合规技术预算保持不变。
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