人们仍然渴望传统影视公司提供的电视和电影体验，但社交平台正逐渐成为娱乐时间的强大竞争者——甚至对影视公司依赖的商业模式构成更大威胁。社交视频平台提供看似无限的免费内容，这些内容通过算法优化以实现用户粘性和广告投放。它们运用先进的广告技术和人工智能为广告主匹配全球受众，如今已占过半美国广告支出。当这些巨头向客厅娱乐场景进军时，是否将面临更高的内容质量标准？
与此同时，流媒体点播（SVOD）革命分化了付费电视观众，迫使转型直营业务的影视公司承担更高成本，却只能获得更微薄的利润。尽管经营压力加剧，但流媒体提供的高品质视频体验往往在叙事水准、表演质量和世界观构建方面树立标杆。影视公司该如何控制成本、吸引广告主并争夺用户注意力？在渴望触达全球受众的流媒体平台与缺乏精品IP的社交平台之间，是否存在更高效的双赢合作模式？
本年度的“数字媒体趋势报告”用数据印证了视频娱乐产业正被社交平台、内容创作者、用户生成内容（UGC）以及基于高级算法的内容推荐和广告系统所颠覆的现实。这类平台可能正在重构传媒娱乐行业的引力中心，持续吞噬用户的娱乐时间与品牌的营销预算。
对美国消费者的调研显示，包括广告主在内的传媒娱乐企业，正在激烈争夺人均每天6小时的娱乐时长。这一数字似乎已触及天花板。不仅单一媒介形式难以独占全部6小时，每个用户的娱乐时间组合也呈现差异化特征——可能同时包含流媒体、UGC内容、社交平台、游戏、音乐、播客等多种数字媒介形态。
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