199IT讯 从创立新浪乐居到携手易居中国成立中国房产信息集团，并成功上市纳斯达克，罗军一直顺风顺水。这段创业经历对他而言“so easy”。2011年从上市公司离任后，罗军在海南开了第二段创业生涯。起步的基础是收来的40间委托房源和4、5位员工。
到2018年3月27日，罗军的斯维登旗下欢墅别墅、斯维登公寓已经覆盖全国100+个目的地，房间数达3万+套，签约及筹备项目500+家项目。为此，罗军及团队在上海半岛酒店召开了一场声势浩大的品牌发布会。
“以我当时的人脉及影响力，绝不可能仅仅只能收到40间房源（房东委托）。”罗军接受专访的时候说，斯维登从一开始就和市面上的民宿出租业不一样。别人是低价收高价租，赚取中间差价。“我们跟房东谈的是，帮助打理房屋，闲置的时候出租给客人，然后彼此按一定的比例分成。”这其实就是当下庄闲游戏app官网 的思维，而在七年前，这种超前的思维在中国的酒旅行业不可想象。
经济模型决定商业模型 几何级增长仍将继续
7年前，高品质度假公寓模式还并不是主流的选择。传统的酒店行业拥有绝对的用户。而仅七年时间，国内的酒旅行业迎来了爆发。特别是旅行住宿越来越倾向于非传统酒店方式。度假公寓、民宿已经为大量消费者所接受。
谈及斯维登的发展，罗军认为经济模型决定商业模型，商业模型决定产品。“我们的成功不是偶然，但也不是我们自身努力的必然。选择最重要，我们选择了经济的必然性，因为全中国老百姓富起来了，然后在过去大概十年前开始，大家开始有旅游地产了，所以这些房子是大量空置的，我们的成功是必然的，是这个经济模型决定斯维登的商业模型。”
从人群特点来看。亚洲人的谨慎保守，非常喜欢拥有。当拥有几套房而又不能长时间居住利用后，大量的房间空置。在过去，人们并不习惯分享自己的房产。但经过几年，分享经济已经成为主流。大到几千万的豪宅别墅小到普通的公寓。罗军表示，斯维登每年以几倍的速度增长，这种发展离不开两头。一头是有多少可控房源在市场上，斯维登虽然是亚洲运营规模最大的一家，但只要努力，未来会达到十几万套，而另外一头数据，中国目前已经是全世界旅游第二大国，接下来将会是旅游第一大国，中国十几亿人，需求强劲。
罗军认为斯维登产品商业模型顺应大势。
谁搞定碎片，谁赢得世界
在罗军看来，目前民宿市场最大的问题是碎片化。如果要规模化盈利，一定是需要标准化的产品。
此前，斯维登更多的是和开发商签约，“开发企业担心业主买的房子没有人管，我们和开发企业合作，业主入驻的时候就很容易买了，我们就签订备忘录，这样消费者就可以买了，真正签约执行还是给购房者，原来开发企业是贴你3年的管家，您愿不愿意，那肯定是愿意的，是我们运营和经营的。”
“为什么没有人去做碎片化，太吓人了，我们做业主系统出来，每个业主都有系统，你看的到这个房态，这套系统谈起来容易，全世界没有，我们就自己研发，所以现在业主就非常清楚，我自己也是斯维登的业主，就打破了原来的住宿，我们是碎片化的，谁搞定碎片，谁赢得世界。”
开发商与之合作 酒店业自己在革命
在厘清开发商、酒店行业的竞争合作关系，罗军非常乐观。他并不拍开发企业来做自己的这套事情。
“开发企业主营能力强大，就像今天见到中国前三的开发企业的文旅集团总经理，他把他十多个项目一次性委托给我，为什么说他自己不能做，他做开发，做建设的，他不做专场，我们有经验做这个，但是世界不会一层不变，有些开发企业就会说如果他们做了六七年做的很成功，我不是有物业公司，首先是找谁合作，找我线上途家合作，做了一段时间发现这活不能做，我能不能找斯维登谈一谈，我用你三个品牌。我们研发系统研发不出来，你们给我用，我们输出管理，这个酒店叫希尔顿，管理是引进来的，刚才说的第一个流量跟他合作，第二个是服务标准流程跟他合作，什么是不合作的呢？要么他造房子，要么我造房子，放心，我永远不会造房子。未来的格局，我认为酒店是越来越城市，酒店价格越来越贵，大量的房产经营产品，海南区分是公寓还是酒店，开始越来越难区分了，只会按照不同的定位来区分，我们是做定位比较打的，以家庭来做，所以他会有这种分类。”
酒店业是否怕斯维登来颠覆他们。罗军认为并不是斯维登在颠覆酒店行业，而是酒店行业在自己颠覆自己，越来越多的酒店行业在学习斯维登。
“创业到2015到2016年，酒店开会不带我们玩的，环球旅讯也有人在的，这个叫住宿业大会，我记得有一次是亚洲酒店大会，然后请我去讲，就问了一个问题，他说”你是不是想把酒店业给颠覆了，你什么时候颠覆？“？我说我颠覆不了，那还做它干吗，最终颠覆的不是我，是他们自己，只不过他们是在向我学习。那你们说为什么要让他们学呢？我们公司是来上班的，有些来打引号上班的，把我电脑都偷走，你学东西都可以，但是不能拿我财产，我是想明白一件事情，我本来就想好了，我上次做了一次上市公司，如果这次我和所有的同业做成了一个行业，睡觉都会笑醒的。”
会计出身的技术派创业者如何玩动资本
在中国互联网，论以会计身份玩转资本的大佬当属新浪CEO曹国伟。而外界并不知道的是，罗军也是会计出身，毕业于上海财经大学会计学专业。同时罗军也是技术派，拥有北京航空航天大学软件工程硕士学位。创建新浪乐居之前，曾长期服务于Cisco、Oracle、Avaya等全球性著名公司，担任高级管理职位。
在品牌发布会现场，罗军宣布斯维登在与途家分拆后获得独立融资，投资方为保利资本。保利资本是保利地产与保利投资、中金公司共同成立的资本运作平台，于2015年12月10日成立于珠海，经营范围包括房地产开发基金、商业不动产投资基金以及股权投资基金。
投资方保利资本总经理吴海晖表示，“保利资本将不仅仅成为斯维登集团的战略股东，本轮投资后还将和斯维登集团开展深入的综合业务合作。未来会在房源托管、共享农庄、金融产品等多方面展开广泛而深远的合作。”
同时，罗军还宣布斯维登战略并购途窝集团，进一步在上下游进行布局。
途窝集团成立于2014年9月13日，专注于旅游酒店、文旅创意园的连锁经营及文旅平台的链接协同发展。现有“途窝”、“五悦”、“迹墨”三大文旅品牌，和“游伙计”、“走嘛旅行”两大文旅平台。目前，途窝在国内旅游城市和热门景区拥有旅游酒店数量超过200家，文旅创意园数量超10家。
罗军介绍了融资的细节“企业在创始初期A轮打多数是看人的，第一批4家巨头投资我的时候，基本上就是看我个人，我记得有一个打颚投资商没有问一句商业模型，就是问我逻辑，今天是第5批，今天不仅是看我个人，还是看我的商业模型和数据，让我很惊讶的，我跟他们谈也就一个多小时。”
在品牌发布会开始上场时发生了一个小插曲，罗军快速上台跌倒了，但机智的他爬起来后马上自我救场：创业就是一次次摔倒和爬起。“我爬起来的原因是知道我还有可能摔倒，就是因为不停的摔，你才有让自己经验积累在一起才可以到达顶峰。”
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