埃森哲发布了新报告“突破颠覆”。近3/4的行业（72%）在过去八年里经历了更多的混乱，使41万亿美元的价值面临颠覆的风险。
埃森哲根据行业的颠覆程度分为四个时期，持久期，脆弱期，波动期和活力期。
持久期的行业表现出广泛的复原力，并取得一致的业绩。
脆弱期的行业面临从缺乏创新到投资不足等问题。
在波动期，旧的行业优势变成了弱点，大型颠覆者进入市场以释放新的价值来源。
在活力期，庄闲游戏在哪 或再生产业试图保持较高的创新率，但随着新的破坏者不断涌现，它们只享有短暂的竞争优势。
利用颠覆重塑行业
颠覆是持续的，而不是中断的。2011-2018年间，超过1/4的行业（83%）在相同的颠覆期至少花费了五年时间。此外，报告还发现，行业参与者意识到了颠覆带来的威胁，并且所有18个行业都增强了对颠覆的适应能力。
埃森哲指出，公司在颠覆过程中应采取四项关键行动，以不同的方式进行创新：
- 创建下一个前沿。拥抱新技术，开发潜在的颠覆性想法，无论是在当前的行业内还是在当前的行业之外。
- 投资未来。逐步加强和分配创新投资，这样可以更快地测试新想法并将其转化为商业现实。
- 寻找可扩展的合作伙伴。致力于与生态系统合作伙伴一起扩展新的想法，通过这些合作伙伴可以获得技术和专业人才。
- 从内部颠覆。建立一个专门的实体，如“创新实验室”或“数字工厂”，以便为现有业务带来有意义的创新。
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