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//www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Thu, 22 Aug 2024 12:24:35 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 Pixalate:2024年Q2苹果程序化广告业务份额达到 51% 同比增长 6%
//www.otias-ub.com/archives/1715316.html Thu, 22 Aug 2024 12:24:35 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1715316

苹果公司继续主导全球移动设备市场,其程序化广告业务份额(SOV)达到 51%,同比增长 6%,稳居首位。Pixalate 的最新报告显示,相比之下,三星的 SOV 下降到 16%,华为下降到 6.3%,凸显了苹果在竞争激烈的市场中日益增长的影响力。

三星的市场份额从 2023 年第二季度的 17% 下降到 2024 年第二季度的 16%,在竞争激烈的大市场中下降了 1%。竞争的加剧和消费者偏好的转变可能是三星话语权份额(SOV)下降的原因。

华为和小米等其他全球移动设备市场竞争者的市场份额也出现了波动。华为的 SOV 从 2023 年第二季度的 6.9% 下降到 6.3%,而小米的市场份额从 2024 年第一季度 8% 的峰值下降到 2024 年第二季度的 5.9%。

2024 年第二季度,苹果将继续主导全球移动设备市场。对于寻求广泛受众覆盖的广告商而言,锁定苹果设备仍然至关重要。

程序化广告在苹果设备上的参与度使其对广告商的吸引力与日俱增,从而最大限度地扩大其覆盖范围。

按语音份额分列的前 5 大移动设备比较:2024 年第二季度与 2023 年第二季度对比

三星、华为和小米等竞争对手必须调整战略以应对苹果日益增长的影响力,它们可能需要增强设备产品、调整定价或加强营销力度,以夺回失去的市场份额。

SOV,即”话语权份额”(Share of Voice),是广告业用来衡量特定品牌、产品或平台在特定情况下(如广告印象)所控制的市场或受众总量的百分比的指标。它反映了与市场上的竞争对手相比,一个品牌拥有多少”话语权”或存在感。

与此同时,程序化广告也开始流行起来,因为它能优化成本和效益,为广告商带来更好的效果。广告商无需手动协商广告投放,而是利用算法在几毫秒内对广告印象进行竞价。

程序化广告可确保广告在正确的时间到达正确的受众,跨设备和平台高效地投放相关广告。

移动广告日益受到苹果生态系统的影响,因此,旨在最大限度发挥广告影响力的品牌显然应该考虑针对 iOS 平台的重要性。

自 中文业界资讯站

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Lotame:预计2022年Facebook因苹果应用跟踪透明度功能损失128亿美元
//www.otias-ub.com/archives/1420078.html Thu, 14 Apr 2022 09:48:37 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1420078

在苹果公司推出应用跟踪透明度功能近12个月后,一项新的分析预测,其第二年仍将对广告商造成重大干扰,Facebook、YouTube等将集体损失约160亿美元。苹果公司于2021年4月26日在iOS 14中发布了应用追踪透明度(ATT)功能,它立即对依赖广告收入的公司产生了影响。到7月,据估计它给广告商造成了15%至20%的收入下降。

然后,Facebook的马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾报告说,他的公司2022年的收入将受到100亿美元的冲击。2021年10月,由于担心ATT的影响,Snapchat母公司Snap的股价下跌25%。

现在,研究公司Lotame的一项新分析称,ATT正在继续产生影响–尽管它正在减少。除了ATT之外,苹果还废除了其旧的IDFA(广告商识别器)技术,但它引入了新的框架来帮助广告商,而且似乎正在被采用。

“[第二年]我们认为IDFA的变化将对企业产生近160亿美元的影响,”Lotame在其报告中说。”同样,这一影响的绝大部分(81%)来自Facebook”。

Facebook的81%代表了估计128亿美元,Lotame估计其余的收入损失为Snap的5.46亿美元,Twitter的3.23亿美元,以及YouTube的22亿美元。

然而,Lotame描述Snap和Twitter已经”基本上摆脱了”这种情况。例如,它们都在适应使用苹果提供的新测量系统。然后,Facebook也在努力减少对苹果的依赖,据说正在为广告商提供新工具。

尽管预测ATT第二年的收入将受到160亿美元的打击,但Lotame甚至表示不会继续研究这个话题。Lotame说,它预计”其他冲击”将影响广告业,到2022年下半年,ATT的影响将继续”延烧”。

自 cnBeta.COM

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IAB:2020年数字广告支出逆势增长12%
//www.otias-ub.com/archives/1227798.html Thu, 08 Apr 2021 13:13:29 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1227798

根据美国互动广告局(Interactive Advertising Bureau)委托普华永道(PwC)进行的一份新报告显示,尽管数字广告支出最初因疫情而有所下降,但2020年同比增长了12.2%。但报告还显示,到2020年,这一生态系统中最大的几家公司进一步巩固了它们对美国数字广告市场的控制,其市场份额逐年上升。

2020年,疫情导致广告预算减少,旅游等某些领域全年都保持低迷。但在2020年下半年,政治广告支出和假日季销售帮助抵消了上半年的损失,使全年的收入达到1398亿美元。但增长率低于2018年至2019年期间的15.9%的增长。

而主要的广告公司则占据了更多地市场份额,甚至比前几年还要多。IAB表示,2020年,排名前10位的公司占据了78.1%的营收份额,仅这一群体的总营收就超过1090亿美元。2018年,排名前10位的企业占总收入的份额为75.9%,2019年上升至76.6%。IAB表示,排名第11至25位的公司仅占收入的6.2%,而规模较小的公司加起来总共占15.7%。

IAB报告称,第二季度支出同比下降5.2%,但第三和第四季度支出同比分别增长11.7%和28.7%。该报告称,2020年第四季度的数字广告收入创下了20多年来的最高纪录,该报告将部分收入归功于大选前的广告。该报告称,2020年,社交媒体广告收入达到415亿美元,占互联网广告收入的近30%。数字视频广告收入同比增长20.6%,占互联网广告总收入的份额增长1.3%,达到18.7%。

到2020年,程序性广告收入也增长了24.9%,达到142亿美元,但IAB的报告质疑,隐私方面的变化,如谷歌不再使用第三方Cookie,是否意味着未来的增长不可持续。该报告称:“谷歌和苹果宣布的消费者身份和归类模式的变化在2020年没有产生实质性影响,预计随着生态系统参与者和消费者适应新模式,将造成颠覆性的转折点。”“标识符对广告产品、追踪和其他功能的丢失和屏蔽,不会立即产生直接和重大的影响,而是会随着时间的推移而感受到。”

而关于包括亚马逊、谷歌在内的大公司,IAB的报告没有给出具体的份额。但在本周的另一份新报告中,eMarketer表示,亚马逊在美国数字广告市场的份额在2020年首次超过10%。eMarketer的数据显示,2020年谷歌在美国数字广告市场的份额为28.9%,Facebook的份额为25.2%。

此外,皮尤研究中心(Pew Research Center)周三报告称,在疫情期间,YouTube是美国用户中增长最快的社交媒体应用程序。该结论来自于1月25日至2月间对1502名美国成年人进行的一项调查。

调查显示,谷歌旗下的YouTube视频服务的使用率从2019年的73%增长到2021年的81%。排在其后的是Reddit,该网站在美国成年人中的使用率从2019年的11%增长到2021年的18%。YouTube在18岁至29岁的人群中尤其受欢迎,95%的人表示他们使用该服务。在这一年龄段中,71%的人说他们使用Instagram, 70%的人说他们使用Facebook, 65%的人说他们使用Snapchat。Facebook在美国人中的使用率仍然很高,69%的美国成年人表示他们访问这个社交网络。不过,皮尤研究中心的数据显示,过去5年,这一数字保持相对平稳。皮尤的报告首次包括了TikTok和Nextdoor。报告称,21%的美国人使用TikTok, 13%的人使用Nextdoor。

自 fx168

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QuestMobile:2020美妆人群与品牌洞察报告 KOL带动国货品牌崛起 美妆龙头三强争霸隐现
//www.otias-ub.com/archives/1051640.html Tue, 19 May 2020 14:06:44 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1051640

各位童鞋逮嘎猴啊,上期“广告大报告(下)”看的咋样?有童鞋后台留言“女大学生消费?”(⊙o⊙)…Mr.QM只想说:“童鞋,你想干嘛呢?”小小年纪……Mr.QM都没想过这个问题,赶紧跑去问我司程序猿、单身狗、少年老成的窝窝头,窝窝头摘下眼镜、擦了擦熬红的眼睛,道:“这个问题,俺们早就研究过了,死心吧,知道了也没用,人家都看李佳琦、搞网购,不会跟你偶遇的……”o(╥﹏╥)o切,大爷,我有说要偶遇吗?

言归正传,今天Mr.QM给大家分享一下网红带货背后的新玩法和国货崛起。相比传统“广告-购买”的逻辑链路,线上消费的“种草+拔草”的闭环路径显性而短暂,充分释放了美妆人群的消费潜力。QuestMobile数据显示,在美妆人群中女性群体维持在76%以上、25岁以下用户占比接近一半、二三四线城市用户占比近70%,这部分人也是移动购物、网络视频的核心人群,既是精明的买手,又是精致的生活记录者。

一个现象是,从美妆人群对品牌的关注上,国货超过了欧美、日韩。Top10品牌中,7家是国货,前三位的完美日记(16.3%)、花西子(7%)、半亩花田(6.8%),均为国产品牌。从细分品类上来看,国货品牌在眼影眼线、乳液乳霜、手霜手膜、面膜、眉笔/眉粉、洁面这六类上优势明显。其中完美日记的眼影、花西子的眉笔、半亩花田的手膜关注度超过45%,远远甩开了第二名,可谓爆款中的爆款!

值得注意的是,国货品牌借助“种草+拔草”的模式突围崛起,与“短视频APP+直播+KOL”近乎是一体两面的结构,实现了“品牌与KOL共创”、“内容与用户一体”、“产品迭代随用户定制”的结构,看看,这像什么结构?虽然Mr.QM很不想承认,不过,这不就是传说中的“C2M”吗?多年以来,电商领域喊出来的定制化生产、产业链向上整合,本质上在这里已经显出雏形了,只不过,行业内人群设想了无数种实现模式,最后成型的时候,还是超出了很多人的预期:KOL成了品牌与用户的连接点。

在全行业KOL竞争中,美妆类KOL数量占据第一,竞争也最为激烈,过五千万活跃用户数的KOL仅为0.4%(全行业这一比例为2.5%),而小于百万级的KOL为55.9%(全行业这一比例为49.1%),密密麻麻的中腰部美妆KOL正在攀爬……而KOL的顶峰是什么样子的呢?第一名李佳琦就不用说了,全中国最能买的少女都在喊“OMG”了。

至于第二、第三名是谁,不妨看报告。

本次报告研究说明

本报告核心观点

近年来美妆行业持续发展,基于内容“种草+拔草”的线上消费短路径加速了颜值经济的扩张,年轻消费者的涌入为国货品牌迎来了发展契机,也推动了美妆KOL生态的繁荣。

爱视频、爱网购的年轻女性
成为美妆线上消费的基本盘
1、化妆品行业销售额持续景气,疫情期间虽然遭遇挫折,但降速低于社会消费品总体,展现出良好的发展面貌

2、美妆线上消费场景既包括典型的认知转化路径,也形成了实时“种草+拔草”的闭环,超短路径充分释放了美妆人群的消费潜力

3、美妆人群的基本盘是二三四线城市的年轻女性,25岁以下年轻人群规模呈现出进一步增长趋势,男性人群占比也有所上升

4、网购、视频是美妆人群最典型的两类兴趣,且时尚偏好显著,印证此人群易被“种草”、易“剁手”

5、美妆人群是精明的买手,除三大综合电商平台外,会从闲置交易、品牌特卖、海外等多种渠道对比产品信息;此外,他们对社群电商与导购分享类APP的使用偏好也较为显著,展现出对内容的强烈需求

6、美妆人群也是精致的生活记录者,对于视频工具的偏好体现出爱美人士热衷于刷视频、拍视频、剪视频的生活习惯;其中抖音、快手是他们使用最多的短视频平台

美妆人群对国货品牌的
关注度超过欧美、日韩品牌
1、美妆人群对国货关注度超过欧美、日韩品牌,TOP10品牌中有7家是国货品牌,完美日记的关注度遥遥领先

2、国货品牌的优势品类有两种,一类是日常消耗量大的基础护肤品——手霜、面膜、洁面等,通过把控供应链压低成本,形成价格优势;另一类是在眼影、眉笔品类中通过优质设计形成爆品

3、典型国货品牌的受众相比于总体人群,25岁以下、三线及以下城市的受众占比更高,国货通过进军下沉地区、年轻人群实现了对欧美品牌的突围

内容营销,促进美妆品牌和美妆类KOL共生发展
1、美妆品牌线上营销的主要模式是与不同平台的KOL开展合作,利用其内容与渠道二合一的属性,占领用户心智,影响消费决策,再通过用户的反馈迭代产品

2、新锐国货美妆品牌借势内容平台的流量红利,开展多种形式的内容营销,如完美日记通过持续推出潮流设计新品,在不同平台上制造话题实现增长

3、美妆KOL是品牌营销中关键的一环,其数量为所有KOL行业的第一名;相比于总体,美妆中腰部KOL的比例更多,显示出蓬勃发展和激烈竞争的态势

4、不同KOL因其人格属性与内容特质的不同,会吸引到不同类型的用户,品牌根据KOL内容与受众的差异性,采取适宜的合作方式

5、快手发布美妆商家扶持计划,美妆KOL呈现出高活跃、波动大的情况,其他平台的美妆KOL较为平稳

6、美妆KOL 去重活跃用户数 TOP30榜单

7、六大热门品类 国货美妆品牌关注度榜单

via QuestMobile

 

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QuestMobile:2020中国互联网广告大报告(下篇) 媒介价值变迁 “渠道x内容-营销-购买”闭环形成 传统玩法已进ICU
//www.otias-ub.com/archives/1047181.html Tue, 12 May 2020 06:53:53 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1047181

各位童鞋逮嘎猴啊,上期“广告大报告(上)”看的咋样?放了个五一假,好多同学私信俺,火急火燎的要看下篇,还能不能让俺们单身狗好好打几天游戏了?Mr.QM这就给大家端上来了,新鲜出炉,至于后台留言提的各类问题,俺们程序猿小哥哥们正在十指纷飞、施展他们媲美八爪鱼的功力给大家解答,稍安勿躁。

言归正传,在上一篇分享中,Mr.QM介绍了2019年互联网广告江湖混战格局,从中基本上可以看出谁死、谁活、谁不知死活了。今天跟大家分享一下2019年营销事件、落点,以及由此折射出来的用户行为、媒介价值变迁。QuestMobile数据显示,2019年,中国社会消费品零售总额增速8%,已经突破41万亿(与美国相差微弱),如果谁还认为内需市场不值得深挖,Mr.QM只能说好走不送了,这当中,网络消费仍旧保持了较高的增速,突破了8.5万亿,其中直播电商、闲置交易等渠道的占比正在上升。

这种变化背后,恰好是用户习惯和媒介结构的变化:用户触达碎片化、转化短链化,小程序缩短购买链路,直播压缩决策时间。这一点,从2019年典型的营销事件(包括官方认为的“误会”事件)中,也能看到,比如啥是佩奇、网易云音乐与三枪合作、周杰伦微博超话PK蔡徐坤、钟薛高X泸州老窖等等,基本上都是通过线上、线下碎片化的渠道组合,精准戳中用户,最终落地到电商渠道形成转化。

这个过程中,虽然都是流量概念,但是不同媒介价值也出现了差异“工具+内容”、“渠道+内容”、“工具+渠道+内容”的不同特性,让“用户使用频次、时间”与“内容”价值相辅相成,难分主次了;基于这些媒介和内容形式,随着“网红+品牌+活动”的组合营销模式,与电商购买的完整链条建设,未来的变化已然可见:“渠道X内容-营销-购买”闭环形成,原来被大家所厌恶的口号式霸屏、循环曝光等等电视广告模式,正在被推进ICU……

怎么搞?不妨看报告。

本次报告研究说明

报告导览

2019年的互联网广告市场正在发生一场变革,无论是从供给方还是从需求方,都在变化中迎合营销环境的变化。继上篇从供给方角度洞察后,本篇报告将从需求方角度描述互联网广告市场变化。

消费购买渠道增多,广告投放需全面触达

1、零售消费增长趋缓,购买渠道更加分散,营销压力增大

1.1 2019年中国消费市场增速放缓,汽车行业持续负增长,服饰类市场接近饱和

1.2 网上消费占比提升,且网上购物渠道趋向多元化

2019年用户通过直播、闲置交易渠道购买增长。

2、用户触媒呈现碎片化、视频化特征

2.1 2019年用户触媒更碎片化,线上购买更注重性价比

2.2 用户触媒领域整体变化不大,但同领域更为集中

2.3 小程序缩短用户购买渠道,成为线上线下消费场景的“连接器”

2.4 观看直播的”围观群众”规模增长迅猛,付费比率增长平稳,用户理性购买特点较明显

3、2019年“年轻化”营销亮点突出,年轻用户被反复撬动

3.1 2019年典型营销事件概览

营销关键词:跨界、槽点、怀旧、借势。

3.2 槽点营销相较于怀旧营销更易触达年轻用户

以钟薛高基于年轻群体创建的品牌和以OPPO Reno推出的品牌年轻化系列手机为代表的营销事件效果较为突出,对年轻人群的撬动明显。

3.3 配合营销目标, OPPO Reno创意系列广告持续增加品牌曝光

4、触达下沉市场为持续性营销目标,科学选取媒介组合实现有效触达

4.1 下沉人群媒介偏好为泛娱乐和购物,预装也为有效触达方式

4.2 下沉人群偏好的媒介重合率较低,可选择多渠道投放

媒介筛选与取舍:

1)根据TGI选取目标人群偏好领域媒介;

2)根据主流广告形式选取媒介;

3)同领域看同类或同等流量规模重合情况;

4)选取媒介组合预判触达效率。按照上述流程,拟选定快手、西瓜视频、百度、趣头条、UC浏览器、拼多多为例进行媒介组合预投效果判断。

媒介筛选后,已选媒介组合可覆盖下沉人群范围达82.1%,其中快手对下沉人群覆盖效率更快。

趋势:重新定义媒介价值
1、媒介发展遇到的问题有哪些?

1.1 问题1:内容>渠道还是渠道>内容?用户对内容的依赖增强,通过内容可打开媒介广告容量局限

互联网媒介发展到现阶段,不再局限于媒介属性,基本上只要有流量就具备了广告容量的空间和基础。媒介也向工具+内容,工具+渠道+内容,渠道+内容各种方向延展,核心是增加用户使用频次和时长,内容成为参与流量变现的辅助方式。

1.2 问题2:疯狂曝光能否拉动疲软的消费力?广告曝光仍然是大促或重要营销活动的支持手段

2020年3月美妆销售爆发增长,尤其女人节活动销售大幅增长。同期,广告投放、直播同步推进。美妆行业整体销售呈现受大促带动的趋势,直播亦是重要手段。

1.3 问题3:KOL延展媒介流量的价值有多大?作为流量入口,以人+品牌+活动等组合形式持续带动用户保持活跃

以快手平台为例,KOL的活跃度带动了平台用户活跃,不仅是粉丝粘性和粉丝活跃,但对带货效应需理性看待。

2、媒介价值新解读

2.1 解读1:内容/KOL增加流量变现形式

媒介平台流量变现已形成内容粘性+渠道导流+电商购买的完整价值链,内容/KOL增加广告及营销变现方式。2019年广告收入增长典型APP具备较大流量池,基于自身属性,向流量延展变现拓展。

2.2 解读2:转化短链化

刺激消费购买,缩短转化路径(缓解刺激效应递减)也是必选方式之一。在转化路径短链化不断推动下,用户购买渠道体现为多元化。广告投放方面,精准用户触达-落地页到电商平台形成完整链路。

 

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有米科技总裁陈登坤:顾问式营销帮助品牌广告主融合赋能
//www.otias-ub.com/archives/727077.html Tue, 22 May 2018 07:33:48 +0000 //www.otias-ub.com/?p=727077 全球营销格局正在悄然变化,顾问式营销正大行其道。

在国外,有意思的现象是大牌咨询公司正大举介入广告技术和创意领域。一个例证是,全球最大的管理咨询公司埃森哲在过去几年已经收购了FjordKarmaramaPacific Link20家数字和设计公司。广告代理模式继续受到管理咨询公司的威胁——咨询公司首次在世界顶级的广告公司榜单中,占据了第6至第10位名次。

埃森哲副总裁认为,品牌现在是由一系列通过多个渠道连接或经常断开的客户经验所产生的。这需要在营销创意,商业以及数字技术之间,营造一个新层次的连接。因此,客户来找我们寻求这三个世界的合并。

在广告行业,技术与创意并不割裂,二者更多的是相互促进。广告技术平台有米科技总裁陈登坤Duke认为,对于品牌广告主而言,顾问式营销能够了解品牌广告主的痛点和需求,针对性地提供解决方案,最后实现品牌和效果的共振。从路径上而言,这与埃森哲的方式有异曲同工之处。

成立8年的有米科技,从一开始就确立价值连接器的思想。其使命是用科技向世界传播优秀的文化和内容,科技和文化结合。同时要做广告主,媒介和用户之间价值的连接器,成为客户可持续信赖的移动广告平台和内容平台。

(图:有米科技总裁陈登坤Duke 来源:199IT

产业级移动互联网才刚刚开始 品牌客大量进入

在资本、媒体以及创业者的眼中,移动互联网已经开始走下坡,风口已然过去,下一步将是AI、机器人等庄闲游戏在哪 。而有米科技总裁陈登坤Duke则认为,移动互联网才刚刚开始。

陈登坤Duke分析称,移动互联网经过多年的发展,首先是从消费互联发展起来,而产业级才刚刚开始。

有米科技在过去七年服务的95%都是互联网客户,帮助互联网客户实现移动营销。而近两年品牌客户开始更多地投入到移动营销上来,比重正迅速增长。

传统品牌客户进入移动营销领域一方面是因为传统媒体势微,消费人群特别是95后成为社会主流,而移动互联入网仍然快速增长。品牌广告主在认知上已经不再是投不投移动广告的问题,而是是怎么投的问题。品牌广告和效果怎么能融合,这也是有米科技提出品效共振的原因。

相对于互联网客户,品牌客户对数据的验证能力相对滞后和薄弱。所以对数据的质量、增量、透明度的要求就会更高。这个某种程度上也是考验像有米这样的移动广告平台去服务这些品牌广告主的时候,能不能和广告主在价值观上保持一致。

在陈登坤Duke看来,传统广告主都是务实的方式发展起来的,并不像互联网公司爆发式地发展。对合作伙伴的要求体现在品牌影响力、做事的风格、专业度、价值观上。这些传统广告主的关注因素,促使有米科技从过去的简单接单式的营销转变成顾问式的营销——了解客户的痛点和需求,提供解决方案,然后再去实现效果。

品效共振之后需要融合赋能

2017年,有米科技成立的第七个年头。此前一直作为有米科技创始人团队外部顾问的陈登坤,选择加入有米团队,担任总裁职位。同时,有米科技提出了自己的品效共振的理念。这更多的是源于对于品牌营销与效果营销的平衡。

2018年,有米科技更新自己的VI体系,并在公司品牌理念加入了融合赋能。有米本身不是一家广告公司,而是一家广告科技公司,广告只是有米一种变现的方式,其本质是提供广告平台和广告技术,去帮助广告主更高效的去触达用户的平台。

除广告技术外,有米正不断增强创意策划方案的能力。这也源自品牌客户的需求推动。客户的需求让技术型公司有米开始增强自身的创意能力,这是顾问式营销发展的必然路径。但有米并不想把自己变成传统的广告公司,有米的设想是提供专业的咨询、培训,系统的支持,并提供相应的工具。App growing就是有米科技为广告主提供的工具之一。

App Growing 是有米为广告主提供的专业的移动营销数据分析平台。包括国内主流平台的信息流广告追踪(例如腾讯社交广告,头条等)、App Store实时榜单和关键词排名查询(ASO)、苹果搜索广告投放监测(ASM)。

陈登坤Duke相信未来会有更多企业使用有米科技服务来提升市场洞察和客户洞察的能力、广告投放和优化的能力,以及数据监测的能力。有米在这个过程中赋能产业,成为中国移动广告的基础设施。当企业在投移动广告的时候,都能够利用到有米的基础设施。

广告主最在意的还是效果。效果需要以数据去验证,所以最终需要几个转化。从广告到线索,从线索到商机,从商机到合同,最后到收款,一次购买到重复购买,最后到推荐,形成闭环。我们想把这个链条去打通,帮助广告主。不仅仅只是从广告的技术单方面,而是形成一个完整的闭环去提升。

维护媒介、广告主之间的生态平衡

作为移动广告生态闭环的一部分,有米科技需要媒体资源多样性及可控性,保证没有虚假量来影响广告主最终的广告效果。

当前头部媒体的垄断性越来越强,价格也越来越高。对广告公司而言挑战不小。有米通过七年的积累帮助媒介、用户、广告主实现价值连接。对广告主而言,有米不仅有连接价值还有平衡价值。

当媒介价格过高时,有米科技有责任和能力去帮助广告主找到性价比更高的替代性媒体,这是有米的自身价值和优势。有米的策略是并不追求单一的强势媒体。因为广告主最终要需要的效果,是通过媒介组合实现的。有米通过数据优化的能力,与强势媒体保持合作和制衡的关系。在有米的流量组合里面,既涵盖头部流量,也涵盖了腰部流量和长尾流量。

陈登坤duke认为,当前行业的优质流量并没有被头部流量全部吸走,虽然头部化越来越明显。但是在垂直领域还有细分流量。过去广告主更多会接触朋友圈、广点通、今日头条、抖音等主流流量,但还有更多的细分流量并不为人知道。这些细分流量比较精准且价格较低,但自身商业化能力较弱。所以这类流量面向广告主品牌需要有米科技帮助其商业化,去做媒体的配置和变现。

有米带给媒介的价值比其自身单独面向广告主,会带来有更强的可持续的现金流来源。对于广告主而言,媒体的价格越来越高的时候,效果性价比并不是最高。陈登坤Duke希望通过有米科技优势组合,通过头部媒体、腰部媒体和长尾媒体的组合,实现比单一的头部媒体更好的效果。组合的价值某种程度上是一种更持续的、更持久的生意。有米科技在三者之间是理性制衡的合作关系。对于广告主而言,媒体的价格越来越高的时候,效果性价比并不是最高。

陈登坤Duke希望通过有米科技优势组合,通过头部媒体、腰部媒体和长尾媒体的组合,实现比单一的头部媒体更好的效果。组合的价值某种程度上是一种更持续的、更持久的生意。

一个头部媒体的兴起,也是通过大量烧钱才能烧出来一个头部媒体。今天我们看到的可能是一款,但是背后可能死掉的是成千上万款,所以它要求的高价格高回报也是可以理解的。但我们是生态的平衡层,有米科技希望形成广告科技的平衡层。我们加了配置量,去复制一些腰部的和长尾的流量,然后不断去优化这样一个组合,最终为广告主创造一个更较性价比的回报率,把这个作为我们评价的标准。所以为客户创造价值是我们始终的初心,既为媒介创造价值,也为广告主创造价值,这是我们的核心价值。我们叫做利他,这个不是喊在口号上,这个与我们的商业模式是最匹配的。因为只有对广告主有利,对媒介有利,最后才会对我们自身有利,否则这个生意是不可持续的。

在过去七年发展过程中,有米科技从最初的单一游戏行业客户到布局电商等互联网客户再到传统品牌客户。公司业务发展迅速的同时也面临取舍。一方面,有米科技摒弃了移动广告行业的陋习,坚持真流量真效果。另一方面,有米科技也在一直追求营收和利润的平衡。

在陈登坤Duke看来,营收和利润的平衡也是短期和长期的平衡。如果只看短期,没有长期,不去投资未来,不去做可沉淀的业务,这是不行的。有米科技今年的战略指导思想是五个词,叫高筑墙,广积粮,缓称王,为用户,真有效。

这五点指导思想分别对应做可沉淀的业务,做可规模化的业务,做可持续的业务,回归创业的初心,坚持质量取胜。

未来中国移动广告市场是一个万亿级的市场,陈登坤Duke认为只有坚持这些基本的原则,在技术产品方面去沉淀积累。随着时间的推移,相信在未来的57年,有米科技可以实现收入从十亿到百亿的跨越,同时也能保持一个合理利润水平。

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为什么说20%-30%的移动广告预算被浪费
//www.otias-ub.com/archives/537618.html Thu, 17 Nov 2016 11:02:04 +0000 //www.otias-ub.com/?p=537618 根据IAB 2015年报告,移动广告投入已经达到207亿美金,2016年最终数字应该还会更高。

中国数字广告投放,也很明显的偏向移动端,不单是直采也包括程序化。所有迹象都指向一个更加成熟的移动市场,然而,据IAB统计和调查发现,移动端数据误差从5%-50% 大幅变动,本文将基于这一调研及移动广告曝光计数方法论进行整理及探讨,供行业公司参考。

移动广告数据误差根本原因及普遍可接受误差:

摘录自IAB调研报告,移动广告数据误差根本原因主要在四个方面:人为失误,广告投放次序,报告系统,定向设置,细化影响因素如下:

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调研同时指出,目前对数据误差可接受的共识为10%-20%之间。

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移动广告数据监测最基础和核心的争论之一 : Server Side vs. Client Side / 广告请求vs. 广告投放

数据误差原因众多,你可能无法想象和相信,移动广告数据监测最基础和核心的争论之一还停留在最简单的曝光计数方法上。这一基础机制差异导致的广告预算浪费即使不是高达数十亿,至少也是百万美元级的。

2013年7月,IAB发布移动应用和移动网页端监测标准,清楚地指出将客户端计数作为曝光计数标准, 该标准意味着行业已经达成统一,只在广告投放到用户设备并开始展示时记录为一个曝光,而非在设备请求曝光时记录。2016年4月,IAB又重申此标准,MRC也一直强调人们应该注意目前数据记录上的风险。

然而,很多行业公司目前还是依据最初的广告请求,在未确认广告是否成功渲染的情况下统计广告曝光数据,并直接以此数据进行结算。

广告请求和广告投放之间的数据差异在数字广告领域是普遍和正常的。即使是在PC端,一百万的广告请求在极少的情况下才意味着一百万个广告曝光,大部分的广告主都非常清楚的知道这一点。但是在移动端,广告请求和广告曝光之间的差异更大。这一情况的产生,包括很多方面的原因:移动通信中断,用户进入及跳出移动应用速度加快和带宽减慢等等,数据差异在20%-30%之间变化也并非骇人听闻的。

这一数据已经足以让最有经验的数字营销广告主对这一情形刮目相看。如果广告主收到的账单是基于广告请求的,但事实上只有75%的广告请求最后成功展现到用户端,这就意味着广告主移动端预算有25%被白白浪费了。更进一步意味着,广告主没有办法清晰的理解和评估移动渠道在完成ROI及其在用户互动方面的真实作用。四分之一的预算被浪费,所有广告活动相关指标被减缩,也进一步损害到移动渠道的吸引力。

极尽移动渠道的效用,广告主需要确保他们是否在为一个正确的数字付费。数字广告因其构建于真实的广告投放及该广告的相关表现数据而常常被当做最可测量的媒介,一切应该回到最基础的数据统计机制上。

Sizmek移动端网页及IN-APP数据获MRC认证

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IAB 移动端广告曝光监测标准流程:

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媒体,广告主及目前程序化环境下众多的第三方服务器在面对不断增长的移动流量同时,都对目前采用的数据记录方式负有责任。 去理解或者询问移动广告投放合作伙伴的记录机制,对每个广告主和媒体来说都是值得的。答案应该毫无疑问地是以广告投放数据而非广告请求数据为准。

减少移动广告数据误差工作指南

广告上线前
1. 确保广告投放过程中的每个步骤及所有参与其中的公司在广告投放中的具体环节, (如第三方广告服务器通过DSP平台再到交易平台最后再到广告网络SDK),具体包括:

  • 确保所有的参与方都完成了其曝光及点击数据验证的接口测试;
  • 确保端到端测试及认证已经完成;如果没有, 要求每个接口都进行独立测试
  • 哪个步骤是缓存的?如果有, 核实每个去缓存参数 ;
  • 创意的通信机制是什么?确保通信机制设置是清楚和被证实的(移动网页端采用HTML5,In-App采用MRAID);
  • 如果是富媒体创意,确保所有定向媒体都支持该广告活动的广告形式。

2. 确保清晰了解媒体库存类型

  • 操作系统是什么?库存类型是什么?(app 还是 移动网页),Javascript被允许和可启用吗?
  • 如果一次性购买多个库存资源,考虑给每个创意代码添加唯一的ID(或采用单独的代码)以保证广告活动数据报告中可以单独清楚的呈现产生数据误差的原因。

3. 沟通清晰数据报告频次(包括时区),值得强调的是,这些沟通必须确保传达到整个投放环节。
广告上线期间
1. 如果广告活动上线期间发现超过20%的数据误差,进行以下操作:

  • 导出报告看是否可以直接明确误差的来源为某个具体的广告活动,网站,APP,媒体或者是库存;
  • 如果数据误差来源可以找到一个独立的源头,马上执行一个直接的测试以核实和查证广告创意在整个广告投放中是否未经任何中间环节直接呈现和渲染 ;
  • 如果数据误差来源没办法对应到特定的某个广告活动,网站,APP,媒体或是库存,则进一步调查以下环节:
    – 广告是否正确地触发相应的监测代码
    – 创意代码
    – 像素点监测
    – 重定向广告请求
    – 浏览器设置/问题
    – iFrames
    – 特定SDK 的创意代码格式

2. 运行调试工具 (例如. Charles Proxy或Fiddler) ;
3. 确认媒体的User Agent 是否符合IAB标准,如有需要则更换User Agent。
广告投放活动结束后

广告投放活动结束以后,必须确保整个广告投放过程中所有参与者,对以上所有步骤和环节的经验都已经清晰了解,并可以应用于提高后续所有广告活动的表现。广告活动结案也应该被视为是与技术供应商继续沟通以预防问题再次发生及确定后续优化策略的最佳时间。

来源:rtbchina

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我们看一眼广告值多少钱?创造了多少价值?
//www.otias-ub.com/archives/404096.html Wed, 11 Nov 2015 13:17:12 +0000 //www.otias-ub.com/?p=404096 这是一个非常有意思的话题,作为电商狗,从来没有从这个角度思考过。
一般情况下,不同的行业广告价值不一样,所以我把问题着眼点改一下,即我们每打开一次页面,创造了多少价值。
打开不同的页面,所产生的价值不一样,所以分别举例。

来源:知乎   作者:JohnK

1.电商搜索页面,淘宝为例:

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搜索结果首页,直通车栏位12+5=17个,钻展栏位3个。拿女装来说:

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钻展的首页CPM(千次展现费用)10元左右
直通车首页CPC(单次点击费用)在3块左右
CTR(点击率)在2%,即百次展现点击2次
打开一次页面即一次展现,不管你有没有仔细看。

所以,每打开一次页面,淘宝就可以收到:

CTR*CPC*17+CPM*0.001*3

上面的案例来说,结果为

0.02*3*17+10*0.001*3=1.05

即,你在淘宝,每搜索一次女装,就产生了1.05元。

2.电商首页,还是淘宝为例

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淘宝的首页80%的广告收入都来自这个框框里,由于大数据化,每个人的框框内容不一样,基本都是自己感兴趣的。

我们来分析一下这个框框:

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假设本框贡献了首页80%的广告价值,则得出单页价值为

((CPM1+CPM2+CPM3+CPM4)*5+CPM5)*0.001/0.8

结果为

((8.13+0.7+0.6+0.6)*5+3.7)*0.001/0.8=0.0673125

即每打开一次淘宝首页,即贡献0.067元。

补充一下,这里的0.067是指无定向的通投价,如果你经常网购,或者在网上留下了很多痕迹的话,由于钻展有定向系统,有些你可能感兴趣的商家会专门针对你的属性(比如性别、地域、兴趣点、购买记录、浏览记录、收藏记录等等)进行高价投放,你那么你的首页广告价值可就远不止这个价,而且女性用户的广告价值要高于男性。

3.视频:优酷为例

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同样,优酷自营的主广告收入占全页的80%左右
优酷公开的刊例是15秒的CPM为30元,一般看一集电视剧是60秒广告
看完一集创造的价值为:

CPM*4*0.001/0.8=0.15

看一集优酷的电视剧产生0.15元左右的广告价值,不包含电视剧中的植入广告。

4.百度搜索页面

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搜索出上图的页面后,所产生的价值为

CTR1*3*CPC1+CTR*CPC2*8

套用上面的案例数据

0.05*1.2*3+0.005*0.5*8=0.2

即每百度搜索一次,创造广告价值0.2元,不包含框计算内容和关联内容。

5.QQ聊天

如果你是用mac版的话恭喜你,你不会看到任何广告的。下面说WIN版的。

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计算公式为

(CPC1+CPC2+CPC3+CPC4)*CTR

套用参考数据,得出结果为

(0.3+0.5+1+0.4)*0.002=0.0044

即,每打开一个QQ聊天窗口,贡献0.0044元。

6.知乎

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知乎目前没有站外的广告也没有联盟橱窗,综合来讲,那叫一个良心。
(注:本文写于 14 年 12 月,本描述已过期,现在已有站外广告,但是案子少的硬广,应该是一个一个谈的,价格未知。)

7.移动端:淘宝App

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轮播数量有时候会变化,以三个轮播来计算,同样,置顶的推广位贡献全页80%

CPM*0.001*3/0.8

得出结果为0.0225元,即打开淘宝应用,产生0.0225元。

8.微信、手机QQ

这两个都开始用公众号的推送信息来放广告了,以打开一个订阅号的推送来看(有推广的):

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CPC*CTR

结果为0.004元,即看一条推送贡献0.004元,这不包含推送信息本身的软文和广告。

比较小的网站还有联盟形式,因为涉及到不公开的后台硬广费用,而且CPS就更难统计了,就不举例了。

最后说明,上面的数据仅仅单独案例,不代表全网平均水平,明白意思就好。

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eMarketer:2016年全球数字广告投入数据洞察
//www.otias-ub.com/archives/351510.html Sun, 31 May 2015 05:07:48 +0000 //www.otias-ub.com/?p=351510 在eMarketer最新的全球广告投入数据报告中指出,全球媒介广告投入将从2015年的5780亿美元增长达到6150亿美元,其中数字广告投入为1980亿美元。此外,移动互联网广告投入将于2016年达到1010亿美元,在数字广告投入中占比将首次突破50%。

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2016年全球媒介投入、数字广告投入、移动互联网广告投入Top5

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美国、中国、日本、德国、英国广告投入预算分配

2016年中国媒介广告投入相比2015年将增长14%,数字广告增长28%,高于美国、日本、德国和英国。其中,各个国家移动互联网广告投入增长最快,为数字广告增长的2倍以上。

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此外,eMarketer预测2016年全球智能手机用户的数量将达到20亿,其中将有四分之一来自中国。在智能手机用户增长的驱动下,移动互联网广告投入将在接下来的四年内保持快速增长,至2019年,将达到1955.5亿美元,占总体数字广告投入的70.1%。

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2013-2019年全球移动互联网广告投入

智能终端的发展让消费者前所未有的时刻处于被连接的状态,让企业有机会通过更高效、更精准的方式与消费者沟通与联系。与此同时,消费者也变得更加独立成熟。他们熟练使用各种数字化工具、自主意识不断增强,已经不再轻易相信传统营销传播的“轰炸”和灌输。

 

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尼尔森:谁看到了我的广告?
//www.otias-ub.com/archives/343538.html Tue, 28 Apr 2015 16:06:40 +0000 //www.otias-ub.com/?p=343538 在中国,数字化毫无疑问就是现在和未来。跳跃式地发展让中国的互联网行业成功地超越了世界上很多其他国家,成为全球的焦点。而在将来,中国在互联网数字领域的重要性只会加速提高。

与全球其他很多国家相比,中国互联网的渗透率还有巨大的提高空间。 2014年,中国的互联网网民已达6.5亿,但互联网的渗透率还不到一半,为47%。相比之下,上网人口占国家人口的比例在挪威高达95%,加拿大是91%,澳洲87%,美国84%。 其次是移动互联网的使用。中国网民对移动互联网的接受和使用程度远高于其他国家——83%的网络使用者同时也使用移动互联网,而美国仅有68%。不仅如此,中国在移动互联网上的增速之快也令人乍舌,仅用了三年时间,中国的移动互联网人口数量就实现了翻倍增长达到5.3亿人。

在尼尔森看来,在经过了多年的快速发展后,如今的互联网媒体早已超越了其最初作为补充内容载体出现的形象,而是正在成为与电视等传统媒体相当,甚至更加重要的信息和广告传播的重要载体。

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随着网络盛行和视频节目多元化,电脑和智能手机、平板等数据终端的重要性日益凸显。调研显示,中国用户在观看喜剧(53% 电脑 vs. 48% 电视)、电影(62% vs. 49%)、肥皂剧(41% vs. 38%)、短视频(50% vs. 19%)等节目时,以笔记本/台式电脑作为终端的播放比例已经超过电视。 在这样的大背景下,互联网环境下的数字广告在近些年也称为众多广告主投入更多资源和创意的必争之地。 虽然相比以电视为代表的传统媒体,当下中国互联网广告的整体收入仍低于电视广告(2015年互联网广告收入大约有320亿美金),但随着中国互联网人口的加速增加,广告主在这一载体的投入将有望在不远的将来超越电视广告。

与此同时,基于手机屏幕的广告收入占互联网广告总收入的比例依旧较低,大约在25% 以下(2015 年大约12亿美金),相比之下,美国基于手机屏幕的广告收入占数字广告总收入的比例为54%(2015年290亿美金)。 试想中国移动互联网巨大的人口红利,中国在移动互联网广告市场的前景十分广阔。 尼尔森最近的一项调查显示,许多国家和地区的消费者每天在电视、电脑、手机等平台上花费的时间平均都超过了100分钟。在中国,人们每天在智能手机上(170分钟)和电脑(161分钟)上的时间已经远超他们观看电视的时长(89分钟)。

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多屏带来的是更加碎片化的收看行为。尼尔森的《多屏之争》研究报告还显示,当中国消费者独自在家时,64%的受访者选择电脑,选择智能手机的比例是40%;为了消磨时光,50%和58%的用户会分别选择电脑和智能手机来观看视频。在一些碎片化的时间内,比如在等待朋友(62%)、等医生叫号(30%)、通勤(51%)、学校里(40%)、购物(41%)、运动时(30%)时,智能手机已经当之无愧成为用户观看视频的最重要媒介。且有62%的国内用户表示会在观看视频时浏览网页,这一比例依然高过全球平均的58%。

多种电子设备的出现为消费者提供了更多选择,也为广告主和广告公司提供了更多机遇。但与此同时,碎片化、多屏的媒体时代,也给数字广告如何能实现有效、精准触达带来了不少的挑战。就目前看来,尽管广告主们在互联网广告商的预算不断增加,其收益率却远低于预期水平。 造成这一局面的一个重要原因就是在目前很多重要的市场,包括中国,都缺乏一个成熟的监测体系,来帮助和引导广告业的发展。

面对巨大的市场、以及广告主和品牌商们在数字领域越来越多的广告投入,对如何能够正确、精准地评估数字广告收视率的呼声也愈加强烈。对广告主而言,如何使他们的数字广告活动有效触达到他们的目标受众,同时还能避免将同一个受众在不同平台观看广告的重复计算,才是他们最大化数字广告投资收益率的前提。

面对目前中国数字广告监测领域存在三大困境:其一,是现有的数字广告监测方法难以全面监测所有消费者;其二,是面对高度碎片化的数字广告无法实现精准的监测;其三,是跨屏所带来的挑战,广告主无法了解受众到底是从哪种平台上看到了广告。

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在中国,数字广告和数字营销的发展使得数字广告受众分析取得了巨大进步。更多广告主和媒体策划开始不满足于仅看到广告投放的曝光量和点击,他们越来越重视广告的“有效触达”。如果你的数字广告没有被正确的人看到,那么无论内容多么有趣,都不会创造真正的价值。目前市场上的数字广告仍有极大改善空间,广告主在不真实的数字广告曝光量上浪费了大量的预算。 尼尔森认为,提高数字广告投放的效率,增加“有效触达”的几大关键因素是,

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 1、大量的注册用户样本框。拥有精准且海量的用户数据是收视率监测具有意义的首要条件。也只有这样,才能更准确地评估出不同网站、内容及节目触达品牌产品的有效观众的效率。举个例子,在监测细分看过某个网站,分城市比如上海,其中的某内页比如体育频道,再细分到MBA节目的人群,样本量太小就无法具有代表性。只有大量且准备的样本才能在细分的层次上看到准确的结果。这一点在优化媒体购买上具有重大价值,让广告主媒体购买的花费更有效。

2、跨屏身份识别系统。如果广告主可以在电脑、手机、平板和移动APP的广告投放监测中识别同一个受众,那么他们能更有效地控制播放频次,并且有针对性地扩大触达规模,而不是让同一观众在各种载体上都看了一次。事实上,因为缺乏对移动端数字广告的监测,目前中国大多数广告主根本不知道他们的跨屏广告触达的重复率到底有多少。

3、使用中立的第三方监测。第三方监测平台的重要性在于它更强调监测指标公平公正科学严谨,数字广告花费是巨量且不断增长的,为提高投资效率,使用统一且具有权威性的监测手段为广告主的数字媒体策略规划和购买提供有效支持。 总之,面对互联网在中国的迅速崛起,互联网数字广告对品牌的传播和宣传无疑是一次巨大的机遇,触达正确的人群,则是任何精良的设计、优质执行的数字媒介计划的基础。 打造具有创意的广告内容让观众产生深刻印象毫无疑问是广告主的重要工作,但前提是,让这些广告有效触及正确的目标群体。因此,采用正确的方法和工具监测数字广告收视率和重视“有效触达”,并以其作为衡量标准即时调整广告资源购买和投放的策略,必将是制胜数字广告市场的黄金法则。

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Solve Media:1/4的手机流量为可疑作弊流量
//www.otias-ub.com/archives/253078.html Tue, 08 Jul 2014 00:55:57 +0000 //www.otias-ub.com/?p=253078 如果你是广告主,你希望你的每一份钱花的都很值,购买的流量都是真金白银,但网络广告技术天然的缺陷,使得追求利益的媒体流量作弊的情况往往也非常普遍。对于很多广告平台而言,反作弊是其核心基础能力之一。

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那么我们面对的流量环境究竟是一个什么样的局面呢?国内流量作弊数据,我们非常少看到有相关的研究。而美国的数据也许可以给我们提供一些参考。

根据Solve Media的数据,2014年Q1美国可疑网站流量流量比例从2013年Q4的61%下降至55%,Solve Media认为可疑流量比例下降的原因是广告旺季后的淡谷所致。同期可疑的移动流量则与上季度保持同样的水平。

与去年同期相比,可疑的网站和移动流量则增长了。不同类型的网页类目上面,汽车行业网站36%的流量非常可疑,汽车行业值得关注的原因是因为该行业占全年整个在线广告市场份额的12%

VIA:199IT编译自

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adage:亚马逊以6美元/CPM的广告收入勾引开发者
//www.otias-ub.com/archives/249080.html Sat, 28 Jun 2014 04:03:28 +0000 //www.otias-ub.com/?p=249080 亚马逊广告保底收买开发者

APP是智能手机的最佳武器,而新进入者亚马逊愿意花钱买这个装备

Amazon's new phone needs apps.

根据该公司的博客以及被发言人证实的消息,亚马逊将为那些兼容了亚马逊Fire Phone的联盟开发者提供6美元/CPM的保底收入

对比之下,移动广告网络Mopub(被Twitter收购)13年4季度的CPM只有2.99美元

FirePhone是亚马逊在移动领域的新布局,在发布后的首周,亚马逊宣称其应用商店的APP和游戏的数量已经达到24万

根据eMarkter的估计亚马逊的广告收入去年为7.077亿美元

注意:这不是永久承诺

当然亚马逊不是败家的,秉承其一贯的节约品质。亚马逊提供的这个好处之对那些尚未参与亚马逊移动广告网络的APP展开,其次这个保底ECPM只针对全屏的插屏广告。另外这个促销活动只在8月和9月开展,并在月展示量达到100万后停止。

所以一个APP最多能从这个活动中获得12000美元的收入,但仍然好于去年微软为每个开发者提供的100美元的开发者APP开发激励

亚马逊的发言人称亚马逊的移动广告网络表现优于其他广告网络,同样的曝光能够带来更高215%的收入。“因为亚马逊的移动广告,我们都可以辞职了”

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一支RTB广告的一生–信息图
//www.otias-ub.com/archives/238438.html //www.otias-ub.com/archives/238438.html#comments Tue, 10 Jun 2014 15:14:31 +0000 //www.otias-ub.com/?p=238438 很好的信息图,温习一下在RTB场景中不到一秒的时间内发生了什么。营销人需要花几个礼拜才能策划出完美的广告投放活动策略,而购买和传播广告所费的时间却不到一秒钟。

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译文:DoMarketing

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原文:TURN

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//www.otias-ub.com/archives/238438.html/feed 1
eMarketer:定位广告的距离问题
//www.otias-ub.com/archives/180231.html Tue, 15 Apr 2014 01:32:10 +0000 //www.otias-ub.com/?p=180231 不同行业呈现不同结果

随着营销人员使用定位广告越来越得心应手,而调查指出这有些过于针对性,也就是说距离近并不总是更好的。

从2012年第二季度到2013年第三季度,Eyeview耗时一年多做的一项调查显示,对汽车品牌来说,在15英里以内的经销商移动定位广告要比那些更远的效果显著很多。当定位广告投放后,离经销商越近的用户,越有可能在下个月去访问品牌网站。

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然而,那些较远的用户访问品牌网站的比例很低并不是指经销商的定位广告对于传统距离以外的人们就是在浪费钱。那些移动用户认为,定位广告在能够提供价格刺激或吸引他们走远一点去购买东西的情况下可以被重定向。

而这些结果是随行业而变的。JiWire针对CPG广告对1到5英里内的人们或店内用户的最佳广告效果做的一项研究,广告针对已经在店内的人们的效果呈现下滑,但它并不像针对超过10英里以外的人所呈现的那么显著。

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这些结果并不令人惊讶,已经在店里购物的顾客没有动力令他们去点击相同商店的广告,除非一笔交易已经提供。一般来说,顾客不太可能走还原去购买牙膏和洗衣液,相反的高科技产品如汽车需要进行重要的比较购物和多逛几家经销店。

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Statista:2014年传统广告 VS 在线广告信任度调查
//www.otias-ub.com/archives/187362.html Tue, 14 Jan 2014 23:30:21 +0000 //www.otias-ub.com/?p=187362 尼尔森旗下的 Statista 在今年 1 月发布的广告平台调查报告显示,在北美地区,传统广告投放平台依旧是最受用户信任的付费广告形式。

所有广告平台中,报纸是调查者最信任的付费广告平台,它的信任度为 63%。其它受调查者信任的传统付费广告平台依次是杂志、电视、广播和公告牌,它们的信任度分别为 62%、61%、58% 和 55%。

遗憾的是,在线付费广告平台的信任度均不到 50%。即便是最受调查者信任的搜索引擎广告和在线视频,它们的信任度也只有 44%。剩下的社交媒体、移动展示以及条幅广告的信任度分别为 39%、35% 和 33%。

不过好消息是,和 6 年前相比,搜索引擎广告和条幅广告的用户信任度均出现两位数的增长,这表明用户已经逐渐适应新型的广告方式。

另外值得注意的是,个人推荐和在线用户评论是调查者最信任的两项来源,它们的信任度超过所有广告平台,分别是 82% 和 68%。

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via:ifanr

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广告大观:数字媒体环境下广告公司的应对策略
//www.otias-ub.com/archives/143538.html Sat, 24 Aug 2013 15:51:36 +0000 //www.otias-ub.com/?p=143538

在 网络技术和通信技术突飞猛进的现实环境下,信息的发布渠道、沟通方式、消费者的媒体接触习惯已发生了巨大的改变,这些因素推动当前的媒体环境进入一个数字媒体环境的新时代。数字媒体是以数字方式存在和数字方式传播的媒体,其当前的主要表现形式包括:数字报刊、数字电视、数字电影、网络媒体等运用数字技术,以屏幕为表现载体的媒体。在数字化媒体环境下,对于品牌而言,新的数字传播环境既带来了机遇,也带来了挑战。如何在数字媒体环境中成功地制定并实施品牌传播策略,成为品牌传播者不得不面对的一个重大考验。

数字媒体环境给广告市场带来的冲击

广告市场是指围绕广告活动展开的广告生产、广告制作、广告消费以及其他经济活动所构成的市场,主要由广告主、广告公司、广告媒介和广告受众四部分所组成。在新媒介不断涌现、传播方式日渐多元化的今天,传统的广告市场正面临巨大的冲击。

1. 广告主对线上、线下的整合提出更高要求

中国互联网产业经过近20年的发展,诞生了一批实力强大的网站,这些网站根据其属性可以划分为不同的类型。以此为依托,网络的蓬勃发展催生了一些全新的行业,这些行业的发展离不开营销宣传。另一方面,传统广告主逐渐认识到,网络不仅是一种全新媒体也是威力无穷的营销工具,因此不断加大在网络营销方面的投入。不管是传统广告主还是新型广告主,他们不仅在互联网上开展广告营销传播活动,树立自身的品牌,更积极整合线下活动,强调线上、线下的互动和整合,进一步提升品牌认知度和品牌价值,追求投资回报率的最大化。

2. 市场对广告公司创意能力提出更高要求

以互联网为首的传播新时代,海量的内容是其重要特征。内容海量化,媒体碎片化影响了目标消费者对品牌的认知。品牌传播中信息质量的高低以及信息传播方式的创意的优劣,成为品牌能否在众多同类品牌脱颖而出的关键。此外,由于目标消费者对信息有很大的自主选择权,因此在 “碎片化”的时代,如何让品牌信息有效地传达给目标消费者并且提升其对品牌的好感度,也是品牌传播需要着重考虑的问题。

如何在新媒介语境下突破传统广告的作业模式?如何让广告更有黏性更具话题性?如何进行新型网络社交环境下广告传播模式的创新与再造?在新媒介环境下,广告创意难度明显加大,广告传播媒介的增多以及媒介策略的复杂化等诸多因素对传统广告公司的创意能力提出了空前的挑战。

3. 广告受众的地位得到强化

在复杂的信息环境下,受众的选择也趋向多样化,信息本身也呈现出复杂化特点。首先,目标消费人群的差异性和社群化越发明显。传统大众媒体的广告在很多情况下将会使传播成本大幅增加,造成媒介资源的严重浪费。其次,目标受众接收信息的渠道多元化。由于受众获得信息的方式得到了极大的拓展,目标消费者通过多种渠道了解产品的信息,因此,广告公司在制定传播策略时,必须考虑受众信息获取的偏好。第三,目标受众的不确定性。随着人们生活方式及消费观念的转变,目标客户呈现出分布广泛、匿名、异质、社群化现象,他们的细分更加精细,差异化更为明显。

在新媒介环境下,新媒介的互动特质、信息获得的便利性使得受众在信息传播中由消极的接收者成为了积极的传播者。消费者的传统角色正在发生转变,他们不再是一个个孤立的个体,而是开始汇聚成一股股不可忽视的力量;在做出购买决策时,他们不再盲目地被商家引导,而是主动积极地搜集各种有关信息;他们不再被动地接受广告,而是主动向企业提出实用的反馈。消费者的碎片化和媒介数字化使得受众信息行为和媒体商业模式发生改变。一方面,新的媒介形态改变了受众的信息接受模式,传统的广告沟通模式以及作业流程存在不少的限制;另一方面,数字化与媒介融合带来媒介市场的无限的生产、无限的传输和无限的需求,最终使得媒介的竞争愈演愈烈。

4. 广告公司的业务和思维必须转变

网络终端在硬件方面性能不断提升价格反而不断降低,在软件方面各种应用日趋丰富和完善,这些降低了传播的门槛,使得传播内容海量化,受众的集中度进一步分散。广告主在信息传播方面困难重重:传播的效果很难如同大众媒介时代那样易于把控;同时微博、SNS社群网站的兴起,网络口碑体系的形成,多元化的网络传播工具,使得企业极其容易受到舆论攻击。这些都致使以传统媒体为核心的传统广告作业模式已经不能满足广告主在新媒介环境中的需要。从而迫使广告公司开始研究新的媒介环境,转变传统的广告服务观念,探索适应新媒介环境的广告作业流程,并重新确立自身在新媒体环境中广告传播的位置,强化和提升自己的价值。

近年来,越来越多的广告公司在利用网络开展品牌营销活动,从而使得新型网络传播方式不断增加。随着广告主体的意识转换,市场规模大幅度增长,中国的广告市场酝酿新变,热点营销方式的创新、营销手段的多元、垂直媒体的成长、广告网络的崛起和移动广告平台的搭建,新的元素不断在网络广告市场展现。为了适应新媒介环境带来的挑战,我国的广告公司需要逐步变革其固有的发展模式,优化组织结构,充分发挥其资源、人才、技术等方面的优势,在不同领域形成具备核心竞争优势的作业能力,以满足广告主多方面信息服务的需求。

新媒介环境下广告公司的突围策略

新媒介的勃兴带来了生产能力和消费能力的释放,不再依赖时空的限制,实现了信息生产与消费的规模化。在新媒介环境下,不仅需要采集大量的信息数据,还要求能够在较短时间内处理大量的信息数据流,并根据目标消费者进行信息组合,从而实现了传播内容增加和服务领域的扩展。

大众传播环境下的广告公司在进行品牌传播时所采用的媒介组合策略,其所谓的媒介组合只是传统的“泳道式”组合,只是将不同媒介在时间和频次上的组合随着媒介环境大为改变,广告公司的经营模式发生改变,新媒介的崛起使得信息内容更加丰富,多种媒介在内容上实现了高度融合,同时多种媒介终端在新媒介时代高度整合在了同一个媒介传播语境下。

数字媒体环境令人耳目一新,如多样化的媒体渠道、海量化的信息内容、双向化的沟通模式等等。品牌的传播计划较传统媒体时代也应相应地做出调整和变化,从而提升品牌信息的黏性和有效性。为了有效应对数字媒体环境的挑战,广告公司该采取何种突围策略呢?接下来本文尝试从优化媒介投放与广告的结合、数字营销业务的开展、新媒介语境广告创意制作方式的改变等方面加以阐述。

1. 优化媒介投放

在新媒介时代,信息生产和消费的规模化扩大了广告空间的既有规模,但同时又导致广告空间碎片化趋势进一步加剧。这就要求广告形式多样化,并且以优化媒介组合投放的方式淡化广告空间的碎片化趋势。从前的媒介组合仅仅停留在不同媒介模块的直接整合上,把不同类别的媒介组合在一起,在时间、空间层面上进行组合。而在数字媒介时代,媒介终端日趋融合,分众化媒体得到了长足发展,新媒介环境下的媒介组合在种类、时间、频率层面上将更加复杂。媒介使用不仅体现在高度交叉整合上,广告的创意方式也将根据不同媒介性质进行个性化再造。将不同的媒介终端特点结合起来,针对性的设计出与各个终端相适应的诉求方式和风格表现手法,开创多样化经营模式。在时间和空间的组合上,将不同终端媒介的特质结合起来,进行广告创意和媒介投放。在一个高度整合的媒介集群中,整合多媒体渠道可以为广告主进行全方位、立体化、多接触点的营销传播沟通,发挥协同优势,使得广告效果最大化。

2. 拓展数字营销业务

在数字媒介环境下,广告公司为广告主提供信息服务的基础上通过专业的信息采集与分析提供获得收益,通过数据库系统创造了新的产业链价值。增加消费者数据库信息咨询服务项目,可以让广告主能及时掌握变化着的消费者的动态信息。广告公司在新的媒介背景下要抓住新的机遇,加强对消费者数据库的建设和投入,能使得公司的内部运作更加合理化和更有针对性,同时,增设的基于新媒介背景下的“消费者数据库”信息咨询服务能成为公司带来新的利益增长点。

新媒介环境下广告公司在数据库营销的基础上,结合对品牌推广操作的深度理解,结合全球传播趋势,以人群、数据、市场的综合分析,提供互联网时代大体系传播策略。帮助品牌主构建品牌互联网传播策略与体系建设,辅助品牌新产品上市数字传播策划、大型互联网活动推广策划、品牌互联网口碑体系建设、重大新闻与事件的传播以及应对策划。加强数字媒体数据统计与分析,在原有目标人群行为分析的基础上,优化数字分析结构,重构新媒介环境下不同受众的媒介接触心理,优化媒介接触点。

3. 创新广告设计制作方式

数字媒体的优势是,通过彼此间技术和服务的互联,能够低价、高效、简易地满足使用者即时即地享受所需信息的要求。在新媒介具有了这种植入消费者日常工作生活的技术优势之下,广告行业必然就以这种特性作为其经营理念,才能最大程度上顺应媒介的内在逻辑和规律而获得发展。广告公司的广告经营模式也在随之转化。

广告公司在新媒介环境下的经营应满足消费者随时随地的信息需求。在这种广告理念下,广告公司的经营模式变得多元化。UGA(User Generated Ads)成为广告未来发展的一大重要趋势,UGA的传播形式多样,传播的渗透性强。在SNS网站兴起的当下,社群好友间的病毒式传播、媒体口碑传播的优势,是传统媒介远远无法企及的。用户的高卷入度和高参与度,使得品牌与受众之间的距离拉近,表现手法也更加丰富。以视频网站为例,虽然当下盈利模式不被业界看好,但是视频网站无疑被视为富有前景的广告空间,硅谷分析师认为在未来的五年内,视频网站的传播价值会被彻底开发,其盈利当量将完全超过当前任何一种数字化媒体。视频网站这种媒体具备媒介终端的逆向生产功能,以及作为内容生产者的受众所创造出来的内容空间具有了聚集注意力的功效,成为潜在的广告空间,所以受到众多资本新贵的青睐。此类视频上传网络充分调动了融合终端的内容逆向生产能力,广告公司可以充分利用独到的内容资源,拓宽自身优秀广告作品获取渠道,坚持广告产品创作和发布的模式优化转型,获得竞争优势。

4. 创新广告服务流程

在新媒介时代所强调的是满足受众多样化需求,秉承“与消费者一起生活”的广告理念,所以广告公司需要在经营模式和服务方式上进行多元化创新。在新媒介时代,消费者使用媒介的基本需求已从简单的信息传播需求发展至为满足自身的需求而期待更多的服务。所以在最大程度上地满足消费者多样化信息需求可以为广告公司带来更多机遇。在新媒介环境下的广告创意需融入消费者的生活背景,使消费者切身感受到品牌所提供的便利。在这种环境下,广告公司可以考虑自身设置配送机构或通过与专业配送机构的合作获取佣金,增加公司收入。在这种新型立体传播策略的支撑下,广告公司可以获得更多的市场竞争优势。

同样广告公司也可以通过优化传播渠道和传播方式创新广告服务方式。在新媒介环境背景下,信息传播的渗透性更为明显,对消费者的影响更大。例如一个网络游戏玩家通过游戏网站看到了相关的游戏周边产品广告时,他可以通过游戏客户端内置的访问链接,进行购买,并将他对广告本身的看法以及对广告所宣传产品的体验效果向他的好友进行推送,完成二次转发。同时,广告公司可以借力公众事件进行事件传播,将体育、节日、热播电影等运用与广告创作中,有效利用了互联网对热点事件较高关注度的特性,将所要宣传的产品与服务融合其中,在无形中影响目标消费群体。

5. 提供个性化广告服务

数字媒体时代,为了应对不断膨胀的受众的消费需求,广告公司可以提供“定制”广告服务。在新媒介时代的海量信息面前,“定制”成为将“规模化生产”转化为“个性化消费”的必然手段。通过定制让传播内容满足各类差异化的消费需求。定制是消费者“个性化”消费形态发展的要求。专门提供融合终端的专业化广告定制,通过新媒介全网式传播平台,实现广告主和广告客户的自由化合作,不仅节约了交易成本,也提高了工作效率。定制化经营使得广告公司的制作流程更加去模式化,在制作层面上更大程度上依从于广告主的特定要求。可以预料,广告主的广告需求将更加多元,对作品的要求会更加苛刻和独特化。对广告公司而言,必须招募专门人才,随时响应客户的服务需求,控制广告产品的制作时间,真正发挥品牌管家的作用。

在新媒介迅猛发展以及广告创意时代到来的大形势下,中国广告产业链的主体正发生着巨大的变革,传统广告主在当前越来越重视线上广告的投放,大批新型的互联网广告主正在利用线下广告彰显着自身的品牌实力。与此同时,很多数字媒体具有免费属性,广告主已经开始逐步具备独立运作广告的能力。原先的广告受众在新媒介发展和媒介融合的形势下不仅呈现出碎片化的态势,更改变了过去的消费价值观、消费习惯,并且在无形之中也可以成为广告传播媒介。而面对这一系列的冲击,广告公司不能坐以待毙,必须与时俱进,积极变革,转变原有的经营模式,以适应技术变革的发展要求。

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emarketer:6成网购用户注意到重定向广告
//www.otias-ub.com/archives/139950.html Tue, 13 Aug 2013 01:00:02 +0000 //www.otias-ub.com/?p=139950 网络零售商将大量的广告费用花在提醒用户曾经看到过的商品上面,而调研也发现用户确实注意到了这类广告。来自Adroit DigitalToluna 2013年4月的研究发现将近3/5的美国网络购物用户注意到他们在其他站点上看到过的商品的广告。

但是即便用户看到这些广告,不代表他们直接跟购买意愿相关。反而这些重定向广告(再营销)有时会引发用户对商家监测自己的不满。

可以让那些购买重定向的广告主稍微安慰点的数据是:用户对重定向广告的正面态度多于负面。30%的用户对重定向广告有正面或相当正面的态度,而持负面态度的用户比例只有11%。59%的大数用户持中立的态度。另外不管这些情绪反应,毫无疑问的是有些用户在被提醒产品后会最终购买产品。

重定向广告的一个好处是提醒那些在不同网站间浏览的人。34%的用户在他们的上次购买中只访问一个网站,一半的人访问两个及以上的网站。在这种情景下,重定向广告可以提醒正在网上冲浪的用户。

eMarketer估计2013年有73%年龄在14岁及以上的美国网民将进行网购,在这些网民冲浪的过程中,他们也将面临着众多这类重定向广告信息的冲击。

via:emarketer

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Custora:近4年电子商务推广渠道效果对比
//www.otias-ub.com/archives/128241.html Mon, 01 Jul 2013 01:55:08 +0000 //www.otias-ub.com/?p=128241 数据来源:美国86个零售商,近7600万用户的数据,横跨14个行业;

主要发现:

  • 过去四年中,电子邮件营销获取的用户数量增加了4倍;
  • Twitter提供的用户产生的客户终生价值(CLV)低于平均水平23%;
  • 价值最高的客户更多来源于远郊地区:时尚品牌发现,很多重要客户来源于人口密集的沿海省份(美国);

渠道细分:

  • 发展最快:邮件营销(EDM):电子商务的邮件营销量迅速增加。主要原因是各大电商都建立了自己的社区(或社交渠道),收集用户的Email。电商通过向用户发送电子邮件将用户转化为客户;
  • 流量最大:自然搜索(Organic Search):自然搜索仍然是电子商务的可靠流量来源,占总体流量的近16%。随着电商进一步加强产品相关的信息发布(包括SEO),以及投入更多到SEM中,自然搜索的流量稳步增长。 1

图:4年内各渠道流量变化情况:

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表:详细渠道数据

客户终生价值:

  • 最高:自然搜索,来自自然搜索的客户终生价值比平均水平高54%;
  • 最低:Twitter,其客户终生价值低于平均水平23%,但是值得注意的是,这可能是因为该渠道经常被用来做折扣推广;

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图:渠道的客户终生价值对比

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表:详细渠道产生价值对比

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2013年13大营销新趋势
//www.otias-ub.com/archives/89994.html //www.otias-ub.com/archives/89994.html#comments Sun, 13 Jan 2013 15:10:23 +0000 //www.otias-ub.com/?p=89994 市场在过去五年内经历的变化比过去100年的更多,这已经不是什么秘密了。如何跟上这些让人眼花缭乱的技术和趋势,已经成为一个令很多CMO望而却步并感到沮丧的命题。在今天,仅仅精通营销和技术已经不够,你必须了解企业在日益增长中出现的各种各样的机遇和风险。梅花网编译这篇文章,提醒各位营销人在2013年应该留意的主要营销趋势。

1.数字钱包向前推进

到目前为止,早前声势浩大的数字钱包已经落后于人们的预期。谷歌钱包、苹果和其他同类型设备已经引入了电子支付、打折优惠券等相关系统,但是没有一个行之有效的统一的解决方案。2013年不太会有任何大型的革命,但市场营销主管还是应该密切关注着数字钱包。”在2013年,我们将会看到移动支付增加的趋势。”Amanda McArthur,BuzzFarmers营销咨询公司的合伙人说。

 2.”动真格”的大数据

关于大数据的争论不断,它为营销者提供了一个更全面的了解客户和整个业务的希望。不幸的是,M . Eric Johnson,达特茅斯大学数字技术中心主任指出。”很多公司都不知道怎样开启隐藏在数据背后的价值,对于大数据的应用仍然是相当缺乏经验的。”然而,不断出现的有利于应用大数据的工具和知识意味着这一局面正在迅速的改变。相信在接下来的几年里,人们将会毫不费力的将这些会说话的数据玩转于股掌之间。

  3. 社交媒体继续壮大

很多营销人员已经开始转向使用社交媒体来推广自己的品牌、进行声誉管理,所以社交媒体正在极其迅速的发展。忠诚度项目、大数据和一些分析与社会化密切相关。因此,”CMO们需要有意识的去思考如何去捕捉消费者的档案和数据,”BIA / Kelsey咨询公司的副总裁Peter Krasilovsky表示,”很多公司已经采取了第一步,即聚焦于Facebook上的”like”,接下来应该要更进一步。过去将注意力单一的放在新客户身上的做法已经过时,未来的目标应该是如何向已有的顾客展示最好的产品与服务。”

  4.移动营销的成熟

后pc时代已经到来,重要的组织都开始大规模投资于移动工具和策略。对于企业来说,即将到来的一年将可能成为一个转折点。达特茅斯大学的Johnson认为,营销人员必须在优化网站和移动设备内容方面比以往做得更好。他们还必须配合大数据、社交媒体、地理定位服务,众包等其他因素,在内部培养人才进行构建应用和开发的服务。”这需要对组织开发、管理的工具和服务进行全新的思考。”因此,CMOs必须和CIO以及其他部门协同合作,为客户、雇员和合作伙伴提供整合的经验。

  5.实时媒介购买站稳脚跟

位置识别、社交媒体和移动性的特点最终使我们能够定位目标客户,在决策点使用优惠券等策略激励他们。这样一来,不仅购买周期被压缩,还创造了对敏捷的思维、行动的更多需求。同时,这些工具也为倾听消费者,理解不断出现的趋势提供了强大的方法。”我们将会看到更多的营销人员开始采取”迅速购买”的措施,因为未来的所有媒体购买就是这样。”Mondelez副总裁Bonin Bough说道,”但企业必须特别注意隐私问题,包括如何让消费者自然的分享他们的地理数据。目前我们还不完全清楚这一切是否将会成功,但毫无疑问,未来的营销人员必将出现在对话的中心。”

 6.更好的识别营销接触点

近年来,大量的营销渠道和各种选项把不少CMO搞的晕头转向。2013年对于CMO们来说最紧迫的问题就是必须去学习如何重新引入整体媒介计划,为了取得成功,组织必须要以60度的视野取代先前360度的视野。确定锋利的接触点对于营销者能否有效的连接到消费者来说,是至关重要的。

  7.QR码的崛起

过去几年里, QR码在行业内得到了广泛的运用。不幸的是,许多企业没有挖掘出QR码的真正潜力。通常情况下,它们会用QR码给消费者发送网站主页或错误的登陆网页,而不是将其指向消费者们正在寻找的特定的信息。现在,超市巨头乐购已经在韩国和英国的地铁站引入了虚拟亭,消费者可以通过扫描QR码买东西,并且购买的商品会很快的送达家中。与此同时,零售巨头JC Penney引进了”圣诞标签”–一个礼物盒上的QR码,它能够链接到一个发自远方的电话录音祝福。目前对QR码来说,缺乏创造力抑制了它的蓬勃发展。

  8.声誉管理加入大本营

社会媒体,包括博客和评论网站的崛起,创建了监控发帖和判断消费者的情绪的需要。尽管谷歌警报已经存在了很多年–许多企业使用它和同类型的工具来跟踪网上的帖子,但做的并不到位。今天,声誉管理正变得越来越复杂和不可或缺。”公司必须有一个万无一失的方法,去跟踪那些与他们的品牌有关的言论。”分析师Hines说道。

  9.”绿洗”行为消退

环保的时兴和可持续发展经济在企业发展中掀起海啸般的作用。当许多机构真诚的想转变为对环保有益的企业的同时,不可否认的是许多其他的企业在企图利用市场混淆视听。诚然,糊弄消费者越来越难。更何况媒体也更加关注这些所谓的公司夸大或不符事实的故事。当消费者成为什么都懂一点的专家时,”绿洗”行为的弊端变得明显,越来越多的营销官们意识到面对环境问题时更好的做法是对公众开诚布公并提出解决办法而不是一味糊弄公众。

  10.内部团队增长

最成功的企业会认识到它们必须要具有高度的灵活性。一些企业不断改进传统营销实践,开始允许公司内部成立较小的、专职的团队去完成一些前沿的新项目和新计划。这些团队可能成立几个星期、几个月,企业会对它们提供激励措施,最大程度发挥它们的营销潜能。这样做的目标是建立一个更有机的方式去培养和实现想法。

  11. 度量方式趋于成熟

衡量每次点击、转发和页面浏览量的能力既是祝福也是诅咒。一方面,这其中蕴藏的大量有价值的信息足以改变一个企业。另一方面,它非常容易使营销者的视线转移,转而追逐错误的指标。

Georgetown大学市场营销学教授Malaviya表示,许多CMO仅仅为了结果的光鲜而追求错误的数据。”很高兴能够看到一个成功的病毒宣传吸引很多眼球,但除非它转化为实际的收入,否则它的价值可能被大大高估了。”

更糟糕的是,这样”成功”的反响会鼓励营销高管不断实行类似的举措,从长远来看,会导致真实的结果越来越不理想。营销人员已经越来越懂得如何选择相关的度量标准,Malaviya说,但还有很长的路要走。

  12.对优质内容的需求提升

当互联网在90年代突然出现,一些观察家预测它将大大降低对内容的需求,特别是书面文字内容。这个预测现在几乎能够同可以飞的汽车和机器人助手相提并论。

现实是,一个真正的数字业务环境的出现推动了对内容–博客、视频、互动教程、白皮书、社交媒体内容等的巨大需求。

在这样的环境下,许多企业发现他们需要一个专业的内容专家–他们精通于某个领域,如视频创作、脚本创作和生产文字材料等等。

在2013年,CMO面临的挑战将是如何发现和培养人才,在没有资金紧张的情况下去生产更多引人注目的内容。

  13.传统媒体再度得到重视

“去年3月,数字营销领域发生了一个有趣的现象,那就是:许多CMO正在重新定位传统媒体。事实上,传统广告仍然是一块重要的市场–大约是数字媒体广告总值的两倍,电视和印刷媒体也比以往更有份量了”Mondelez国际的Malaviya认为,”在这样内容为王的一个世界,电视网络和印刷出版商是最好的内容生产商,是它们首先懂得如何在正确的时间为正确的观众带去正确的内容。”

来源: CMO.COM
原作者: Sam Greengard
梅花网编译@Allison

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//www.otias-ub.com/archives/89994.html/feed 663
百度联盟用户体验中心:网盟环境下广告投放技巧浅析
//www.otias-ub.com/archives/87507.html //www.otias-ub.com/archives/87507.html#comments Fri, 28 Dec 2012 15:38:01 +0000 //www.otias-ub.com/?p=87507 本文来源:百度联盟UEO http://ueo.baidu.com/?p=1649#more-1649

 

最近,产品部用户体验团队的同学对联盟环境下投放广告进行了一系列研究,旨在以更科学的方式优化网盟广告投放,我们结合实验得出了各种投放策略下真实的实验数据,希望能给广告主和客服在投放广告时不仅知其然更能知其所以然,当然最终目的是在改善用户上网体验同时提升广告效果,形成用户与网站双赢局面。

在网盟环境下投放广告,一般会考虑广告与网页的形式、广告与网页的内容和浏览人群这三个方面。这次研究就是从以上三方面出发,研究网页信息密度,整页与分页广告价值,广告位置,广告内容与网页内容,人群兴趣。由于篇幅限制,本文首先对网页信息密度,整页分页上广告价值,广告内容&网页内容&人群兴趣,进行阐述。变化多变的广告位置放入下一篇文章中,请大家多多关注~

一、 实验简介:
1、研究对象:以网盟环境下占比最多的正文页与列表页作为研究对象
2、研究方法:眼动研究,包括实验前访谈、热点图、筛选与分析数据;
3、名词解释:
(1)参与度: 浏览网页时注意到广告的人群比例
(2)注视点时长:眼睛凝视页面上某区域的时间,以秒(s)为单位
(3)广告关注度=参与度*注视点时长*100
即:注视点时长*参与度表示所有参与的用户对该广告的平均关注度;乘以100是将数值整体化,表示100个人关注广告的总时长

注释:因为以下三个实验的页面布局、页面内容、广告内容均不相同,所以不同实验下的广告关注度不具可比性,只有同一实验下的广告关注度有可比性。

 

二、 实验内容
1、网页信息密度对广告关注度的影响如何?
(1)首先,面对复杂网络环境,不同的站长排版网页有不同设计原则。虽然我们都知道适当留白的网页能够带给网民较好的用户体验,但是信息传达却是网页展示的核心目的。面对体验与目的两大诉求,是以最大信息量与更多的广告填满整个网页才能带来更好广告效果,还是适当留白才能唤起良好用户体验增强用户浏览广告的意愿?

(2)认知心理学认为:每一项认知活动都需要占用和消耗一定认知资源,当认知任务所需资源之和不超过总资源,注意协调和分配才能同时进行。当页面信息量很大时,用户会感受到巨大认知负担而不会详细加工信息,拥挤的页面里即使布满很多广告,用户也只会注意重要内容而忽略非重要的广告信息。

(3)以列表页作为研究对象,使用留白量和广告数来衡量信息密度。左侧页面用户体验差但信息含量大,留白少有5个广告;右侧页面信息含量少用户体验较好,留白多有4个广告。

(4)通过眼动实验发现:拥挤的页面用户浏览所需时间长但对广告关注度小,宽松的页面用户浏览所需时间短但有更多精力可以放在广告上。所以,为了呈现更多信息增加广告数量而在网页铺满信息,并不能提高用户浏览广告的概率,反而由于任务量变大,而使用户心理上产生压力匆匆读完关闭页面。如下图所示:

 

 

2、整页与分页下如何区别投放广告均能引起最大广告关注?
(1)网页上正文页的内容,有些是一页整幅呈现,有些是分成好几页分批呈现。整页与分页在形式并无优劣之分。重要的是,当选择不同形式页面呈现信息,如何让页面上信息与广告得到最大关注度,发挥每种形式页面的优势,才是我们需要研究和学习的。
(2)整页与分页的布局如下图所示:

 

(3)总体来说,整页与分页内所有广告的总关注度,整页效果最好,也就是将文章和广告都放在一整页上呈现,这样广告的整体关注度最高,如下图所示:

(4)如果页面布局本身是分页呈现,应该怎样安排各分页上广告的排布?

分页呈现时分页1的广告效果最好,所以在投放广告时,要特别重视分页1上的广告;而分页3的广告效果其次,分页2的效果最差。如下图所示:

不过这里需要说明的是,实验环境和真实环境有一定差别,虽然分页3的广告效果好于分页2,但是分页呈现越靠后的页面用户越没耐心,被浏览概率也就越小,最后一页用户浏览概率最小。所以排除实验环境影响,分页内广告价值依次递减。分页页面随着页数增加广告效果第次降低。

 

 

 3、广告内容与网页内容如何搭配才能让该广告的效果最好?

客户投放广告时会根据网页内容或用户兴趣进行定向;比如,各种投放技巧的广告内容与网页内容该如何搭配能使广告得到最多关注,用户兴趣与广告内容关系如何?在使用这些智能投放工具时,客户会被推荐使用很多投放策略,以增加广告关注度。但是很多时候,在为什么选择某种投放策略上,客户只知其然而不知其所以然。针对这些疑问我们进行了科学的量化研究,不仅会在投放上给出好的建议也会告诉广告主或者客服为什么要给出这些建议,用数据说话让广告主不仅知其然更知其所以然。

(1)首先,广告与页面内容之间有什么样的关系,这种关系会影响广告关注度吗?

我们选择了三种不同内容的页面,包括:服饰页面、汽车页面、家电页面,也选择了三种广告,包括:服饰广告、汽车广告、家电广告,将这三种广告同时投放在三种不同页面上,使每种内容广告在不同页面上出现的位置和次数均等,实验发现:当广告内容与页面内容一致时,广告关注度最佳。 也就是说,用户浏览服饰页面时,会更关注服饰广告,浏览汽车页面时,更关注汽车广告,浏览家电页面时更关注家电广告。

 

 

(2)其次,用户兴趣会影响不同广告的关注度吗,当用户对某一内容感兴趣或不感兴趣,该如何投放相关广告?

我们把用户分为对页面内容有兴趣和没有兴趣两组,将与兴趣相关&与兴趣不相关的广告投放在这些页面上。

实验发现,当用户对广告内容感兴趣,将兴趣相关广告,投放至感兴趣的页面效果更好,即用户兴趣&广告内容&页面内容一致 ,广告最受关注。

 

 

当用户对广告内容不感兴趣,将用户不感兴趣广告,投放至广告内容与页面内容一致的页面效果更好。即广告内容&页面内容一致,广告最受关注。

综上所述,不论用户有兴趣与否,在选择投放广告时,保证该广告内容与页面内容相关,广告效果最好。

当然,想要在复杂多变环境下改善用户体验提升广告效果也并非易事。这次研究算是一种浅显的尝试,如果大家能从中受到启发并深入研究,并且在不久的将来将其应用于实践,那么我们用户体验团队能够起到了抛砖引玉的目的也就倍感欣慰。因为篇幅关系,本篇文章是从整体上对网页布局、网页内容,用户兴趣方面进行的研究。下一篇文章将从细节着眼,通过对不同广告位进行对比,来对位置与广告关注度进行深度研究,敬请期待。

(PS:感谢闯爷标题大banner的配图~;竹青、辰腾,咱们辛苦研究的结论终于出现鸟~)

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阳狮集团:2014年广播将超过杂志成为收益排名第4媒体
//www.otias-ub.com/archives/87384.html Wed, 26 Dec 2012 17:42:27 +0000 //www.otias-ub.com/?p=87384 据美国《传媒生活》杂志网站报道,在听到广播电台传出的悲鸣之时,人们可能会认为:广播正在走向坟墓,只为一些狼吞虎咽的听众和广告客户所用。

即便是在潘多拉网络电台(Pandora)、SiriusXM网络电台和iPod年代,广播仍然是一种至关重要,且不断增长的媒体形式;而以后,这样的趋势仍将保持。在线和线下的广播听众数量持续增长。一份最近的研究发现,与收听互联网广播霸主Pandora的流行趋势相反,收听无线电广播的人数并不少;事实上,这一群体的数量比收听Pandora的人还多。

所以,观点是:它们并没有预示着传统广播的灭亡。而相反,这些新的平台促进了广播作为一种媒体的这种情况,它们使传统广播受益。

广播广告同样非常突出,比杂志和报纸广告要好的多。同时,在20世纪30年代大萧条以来最糟的经济衰退中,它也表现的很出色。今年的广告费用稍稍上涨,在一定程度上得益于在大选前几个月放弃了电视广告的客户,他们想避开与政治广告的时间冲突。广播广告提供了实时信息,无论是大甩卖还是即将上映的电影。

“广播热将继续是零售商、季节性产品制造商和汽车商的首选媒体,它以非常高的频率发出各种销售信息”,请注意这条来自近期广告费最多的阳狮集团的预测,“秋季和冬季有许多关键的体育赛事,产生了大量对篮球、橄榄球和国家橄榄球联盟感兴趣的听众”。阳狮集团预计,2013年的广告花费将上涨2.9%,达到172亿美元,今年增长了2.1%。

到2014年,广播将会超过杂志,成为电视、互联网和报纸之后收益排名第4的媒体。在今年,许多媒体的增长均来自数字收益。广播电台将更多的推销员用于互联网销售,他们开发了许多将互联网和广播结合起来的创新方式,并通过电子邮件营销或类似于Groupon的局地赠券交易不断增加听众数量。

(图片来源:站酷网)

  虽然Pandora电台似乎并未窃走听众,但广播电台担心它很有可能会将广告商吸引过去。这确实是值得担忧的,Pandora电台提供了两种服务,一种是增值服务,另一种是广告支持;而它的广告收益在今年飙升至2.4亿美元,是在2010年的4倍之多。

无线电广播同样面临着卫星广播上升带来的威胁。虽然在过去几年中,卫星广播订阅者的增长速度从未对传统广播形成威胁;但很多人认为,卫星广播的订阅者数量肯定会在十年前首次亮相之后呈现不断增长。

实际上,卫星广播对传统广播的最大威胁是吸引走了人才。霍华德·斯特恩(Howard Stern)、玛莎-斯图尔特(Martha Stewart)等只是在过去几年转向卫星广播的极少数人,而这些人数在以后将会继续增长。

但所有的一切都表明,当谈到冲击时,卫星广播并不能胜过传统广播。不用舍近求远,就说颇具影响力的电台节目主持人拉什-林博(Rush Limbaugh),他的广播每周有1500万听众,比许多顶级电视节目的观众还多。当林博主持时,美国人会收听和互动,并进行激烈的公开辩论。

我们在今年早些时候,见到这位保守的主播将一名法学学生称为“荡妇”,这名学生在代表大会前为生育控制进行辩护,那期节目整晚都在讨论这一话题。许多广告商从他的节目中拿走了广告,在以后的好多天中,林博的职业生涯似乎一直处于危险之中。林博在向前走,广播在向前走,美国人在向前走。

广播的巨大力量,最根本的、且在林博这件事情上——就是它与这个世界,以及这个塑造这个世界的众多事件保持同步变化。

本文来源:新浪传媒 作者  斯年 http://news.sina.com.cn/m/2012-12-25/180325891362.shtml?bsh_bid=174061449

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IAB:大数据平台承载着未来广告绩效的希望
//www.otias-ub.com/archives/80215.html //www.otias-ub.com/archives/80215.html#comments Thu, 22 Nov 2012 02:00:36 +0000 //www.otias-ub.com/?p=80215 美国互联网广告署(IAB)和Winterberry集团的调查结果显示,超过3/4的广告商、营销人员、出版商、技术开发人员和营销服务供应商认为,从长期来看,数据管理平台(DMPs)在完善市场营销和广告投放方面,将扮演关键角色,或起着重要的支柱作用。作为大数据收集、整合、管理和激活枢纽的大数据平台(DMPs),将会从中瞅到利益,特别是从那些寻求改善广告投放目标有效性的机构中。87%的受访者表示,这对数据管理平台解决方案(DMP解决方案)有一定的帮助。
受访者认为,在数据管理平台上,将会驱动市场兴趣的企业需求包括:实现媒体"受众购买"的转变(83%);聚合连接消费者需求(81%);便于自动化数字媒体的并购(74%);优化媒体购买效率(73%)。
超过半数的受访者认为,数据管理平台(DMPs)将用一种兼容的方式,来衔接传统和数字数据。考虑到投放在数字广告上的许多离线数据,这一兼容方式将意义深远。
美国互联网广告署(IAB)和Winterberry集团调查的大多数受访者认为,数据管理平台(DMP)目前的核心竞争力在于:其第一和第三方数据的集成(85%)、细分市场(79%)、数字数据集合(77%)、受众分析(73%),但是只有52%的受访者将数字与传统数据的集成看作了数据管理平台(DMP)的核心竞争力。
有意思的是,虽然数据集成貌似目前公认的核心竞争力(甚于受众分析),然而,受访者则认为,加强受众分析才能产生最有价值的数据管理平台(DMP)解决方案。
消费者眼中最重要的数据管理平台(DMP)应用
IBM和牛津大学的近期研究表明,大部分专业人士的大数据业务主要集中在以客户为中心的结果上面。然而,美国互联网广告署(IAB)和Winterberry集团则证实,几乎所有的(93%)受访营销者和广告商意识到,消费者内在需求的发展将作为一个重要的优先考虑的指标,为未来数据管理平台(DMP)提供支持。除此之外,受访者也把有针对性的媒体购买(90%)、竞选渠道归属(86%)、新兴渠道部署(84%)以及多通道的整合优化(84%)看作最重要的应用程序。这充分证明了有关定位及整合的态度,详见其他的调查回应。
尽管如此,数据管理平台(DMP)解决方案还有一些路要走。虽然已有许多受访者都将渠道优化和竞选渠道的归属作为重要的应用程序,但分别只有45%和44%的受访者,称目前这些应用程序,至少要由现有的数据管理平台(DMP)技术支持。
其他的调查结果:

    ·92%的受访者表示,在过去一年中,他们的组织以及他们客户的组织,均增加了对数据管理平台(DMP)的兴趣。
    ·6成稍多些的报告称,他们公司已经实现了数据管理平台的应用,或计划在未来12个月内实施。
关于数据:美国互联网广告署(IAB)和Winterberry集团所提供的数据是经过一项调查后而得来的,这项调查开展于2012年7月及9月间,调查了163位营销人员、出版商、技术开发者及解决方案提供商。
编译:媒体人苏醒 199IT译者
博客:http://blog.sina.com.cn/u/1769291805
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//www.otias-ub.com/archives/80215.html/feed 1
广告系统研究——Google AdMob
//www.otias-ub.com/archives/66862.html Tue, 04 Sep 2012 02:30:47 +0000 //www.otias-ub.com/?p=66862 前言:对产品的研究,并不仅仅是看产品是如何设计的,更多的时候是要看产品是如何适可而止的。在研究的过程中,如同和该产品的产品经理切磋一样,双方你来我往、你一言我一句,互相讲述着自己对产品设计、对用户体验以及对产品功能的理解。与高手过招,方能醍醐灌顶,功力日益精进。
因此对广告系统的研究,第一站我们就看谷歌的AdMob系统。研究完了后闭眼回想,对AdMob系统的最大印象是恰到好处的功能设计,能看到产品的内涵、含蓄以及适可而止。以Google的能力,可以宣传以及炫技的功能非常多,但是在AdMob系统中我们没有看到,只看到刚刚好的功能设计。这就是产品的内涵,这就是高手的功力。大而全往往意味着产品经理“无能”或者“无力”。能是能力,力是权利。

 

Google AdMob

AdMob面向的人群

AdMob系统面向应用程序开发者以及需要在应用程序中进行广告投放的发布商。在用户登录系统的时候并不做角色判断,因此登录成功后可以同时看到“活动”和“站点和应用程序”两个模块。

AdMob解决的问题(暨AdMob的主要功能)

1. 应用开发者(主要设置的操作都在“站点和应用程序”模块)

应用开发者通过在系统中添加应用程序,设置广告样式获得系统提供的SDK,将SDK加入到应用程序中,通过广告展示来获得收入。需要注意的是:

  • Google已经将移动网站迁移到AdSense中,AdMob不再支持移动网站。
  • AdMob不仅仅支持Google自己的Android平台上的应用,还支持iOS、WP平台上的应用。
  • 通过“广告网络中介”的设置,获取的SDK不仅仅展示AdMob系统的广告,还可以展示其他广告平台发布的广告,帮助开发者通过一个SDK兼容所有广告网络的投放。最大限度的提升应用开发者的收入来源。
  • 开发者可以通过设置自家广告,在自己的应用内免费投放自己的广告。通过两条投放流程解决开发者投放自己广告的问题(很清楚的一个思路,但是是否也是为了以后进行角色判断而提前做得准备呢?)。开发者可以通过“全部分配”和“每千次展示费用(CPM)”两种方式的设置来决定自家广告和AdMob联盟广告之间的分配比例。

2. 广告发布商(主要的操作都在“活动”模块)

广告发布商的操作相对简单,只是进行广告投放设置。在广告创建上,AdMob遵循了标准的系统结构设计:Campaign — Group — Ad(我要了解广告系统的结构设计——广告端)。

对于投放,有两点需要我们关注:

1. 广告组类型,如下图。

广告主宣传的对象可以是网站、应用程序、媒体以及位置和实用程序。其中第四个类型——位置和实用程序最有意思,AdMob提供了点击通话和点击映射(即点击后显示地图)的功能。此处可见Google产品整合的魅力。(通过《从案例看谷歌广告投放理念及产品的领先性》来了解Google整合的魅力)

2. 确定投放目标,如下图。

AdMob目前提供了四种定向方式:平台/设备定向;地理位置/运营商定向;性别定向;年龄组定向。平台/设备定向内容涵盖了主流的Android、iOS以及Windows Phone OS平台以及各平台下的制作商和制造商的各种机型,也包括了各平台操作系统的版本选择。而地理位置/运营商定向则包括了各个地方的运营商名称,广告主可以进行个性的选择,甚至可以只选择Wi-Fi流量。性别和年龄定向应该是Google基于其用户数据分析得出的,但怎么做到的呢?希望知道的牛人能够赐教!

AdMob的其他功能

1. 应用程序的转化跟踪

此跟踪是针对iOS平台下APP Store中应用程序的,此跟踪适用于所有 iOS 设备(包括 iPad)上的应用程序。利用下载跟踪功能,跟踪下载次数、每次下载的费用以及应用程序广告的转化率。

AdMob提供了应用程序集成、使用网站 ID 进行应用程序集成和下载API三种方式进行转化跟踪的设置(详细信息请查看 iPhone 应用程序下载跟踪实施指南)。

2. 集成Google电子钱包的充值功能

AdMob的系统结构

下载大图及源文件(源文件由XMind编辑)

AdMob的页面布局

AdMob并未采用Goolge AdWords页面布局方式,应该是因为AdMob并非Google自己创造,而是收购的原因。

Goolge AdWords页面布局为

AdMob的页面布局为

AdMob的交互方式

AdMob继承了Google公司良好的用户体验,主要有

  1. 系统提示信息。AdMob布局和Goolge AdWords页面布局一样,均在第一屏主导航下方的醒目位置提示系统信息(如前面的页面布局说明)。区别仅在于UI设计的不同,Goolge AdWords采用红底白字的方式进行展示,AdMob则采用灰色背景黑色字体。两者都采用警示icon作为icon。
  2. 广告系列 — 广告组 — 广告的结构。并且操作方式均为:点击广告系列的名字,进入该系列广告组列表;点击广告组的名字,进入该广告组的广告列表。符合Google培养起来的用户的使用习惯。
  3. 创建广告时采用相同设计的引导方法。

Google AdWord引导设计:

AdMob引导设计:

AdMob略有不足的交互有

1. 提示信息不足。比如“应用程序转化跟踪”界面,仅仅链接到系统帮助界面(仅是如何添加监测),而没有提示那些广告算是应用程序转化广告。

新建自家广告界面,没有提示什么是自家广告,只有在创建后才知道自己广告的意义。

如能多加入一些提示icon提示会更好。

2. 个别控件浏览器兼容性存在问题。比如日历控件,在中文环境下星期的提示仅能显示“星”字,其他两个字没有显示出来。

以上是对AdMob系统的简单分析,还是文章开始的那句话,研究完了后闭眼回想,对AdMob系统的最大印象是恰到好处的功能设计,不张扬,内敛含蓄。产品经理都知道功能要做减法,这就是最好的借鉴。

via:牛国柱

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2012年百度联盟核心数据-【信息数据图】
//www.otias-ub.com/archives/51675.html Sun, 17 Jun 2012 13:35:48 +0000 //www.otias-ub.com/?p=51675 在6月1日举办的2012年百度联盟峰会上,百度联盟官方首次披露了几项核心数据:合作伙伴已超过60万家,日均PV展示超过50亿次,相当于影响中国网民每人每天约9.8次;2012年预计分成超过20亿元,累计分成将超过50亿元,稳居中国第一媒体平台地位。

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iAB:2011年美国网络广告市场报告
//www.otias-ub.com/archives/32919.html Fri, 20 Apr 2012 08:00:12 +0000 //www.otias-ub.com/?p=32919 iAB和PwC联合发布了2011年美国网络广告收入报告,报告盘点了美国网络广告在2011年的发展情况。该报告的关键数据图表解读如下:

1、网络广告收入呈现高速增长

2011年,美国网络广告市场规模达到317.4亿美元,比2010年的260.4亿美元增长21.9%

2、11年4季度广告同比增长20.4%

3、过去10年间,美国广告市场份额复合增长率为20.3%

4、下图是美国广告历史增长数据

5、互联网广告市场的集中度很高,前50的公司占据了收入的90%
2011年Q4季度,前10的公司收入占据了整个网络广告市场收入的71%,第11-25名的企业占据了11%的收入份额,26-50名的公司收入份额为8%,前50的公司占据了网络广告收入的90%

6、搜索广告仍然美国最大的网络广告媒体,份额为47%

2011年搜索引擎广告收入份额占整个网络广告市场的46.5%,高于2010年的44.8%,2011年搜索广告的收入达到148亿美元,比2010年的117亿增长了27%。

展示广告收入达到111亿美元,占网络广告收入份额的34.8%,比2010年的96亿美元高15%。展示广告包括了展示banner广告(占网络广告的21.5%,68亿美元),富媒体广告(占4.1%,13亿美元),数字视频广告(5.7%,18亿美元)以及赞助商广告(3.5%,11亿美元)

分类广告收入份额为8.1%,2011年收入达到26亿美元,2010年分类广告收入也是26亿美元,占2010年网络广告收入的10%

移动广告收入达到16亿美元,占2010年网络广告市场的5%,比2010年的6.41亿美元增长了149%

引导销售广告占据了2011年广告份额的4.8%,达到15亿美元,比2010年的13亿美元增长了15%。

电子邮件收入占据了2011年网络广告市场份额的0.7%,或2.13亿美元,比2010年的1.95亿美元增长9%

7、2011年Q4,搜索广告份额仍然独占鳌头

8、从广告的历史数据变化来看,搜索广告仍在持续增加,展示banner广告基本保持稳定,分类广告份额下降,富媒体和视频广告增长,移动广告飙升

9、美国网络广告主以零售、金融和电信行业占比较高

10、付费模式仍然以效果付费为主,CPM付费占3成左右

11、从趋势来看,按效果付费占比在走高

12、互联网是仅次于电视的第二大广告媒体
2011年电视广告收入为385亿美元,互联网为317亿美元,有线电视为300亿美元,报纸广告收入为207亿美元,杂志为180亿美元,电台为152亿美元,户外广告为65亿美元。

13、从不同媒体的收入走势来看,互联网前景看好

 

 

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淘宝联盟:预计2012年给第三方应用CPS分成将达5亿
//www.otias-ub.com/archives/31304.html //www.otias-ub.com/archives/31304.html#comments Sun, 15 Apr 2012 16:36:39 +0000 //www.otias-ub.com/?p=31304 2012年4月15日消息,来自一淘网旗下淘宝联盟的数据显示:在今年第一季度,淘宝联盟平台上的第三方开发者&应用总和已经超越2011年整年,同时由第三方所拉动的成交额和分成金额也已经超过去年总和。照此速度发展下去,2012年,由第三方开发者为淘宝联盟商家带动的成交有望达到100亿以上,而给第三方开发者的分成金额或将达到5亿。

据淘宝联盟负责人曲洋透露,2012年第一季度,淘宝联盟平台上的各类淘宝客网站应用发展大大提速,总数已经超过了10万。去年由各类第三方开发者带来的贡献交易额超过31亿,今年前三个月的交易额已经接近这个数字。“可见今年第三方开发者的发展势头迅猛,或将是去年的4-5倍以上。”

在淘宝联盟的第三方开发者中,蘑菇街是最典型的代表,这家目前国内最发展最快的类Pinterest网站是淘宝联盟平台上最耀眼的“橙领“之一,该网站负责人陈琪表示,“我们发现今年越来越多的消费者喜欢登陆这类导购新平台,从2月14号到3月31号的一个半月中,我们的注册用户增长了350万,占了目前蘑菇街总用户总量的三分之一。” 据了解,目前ISV开发者中,蘑菇街每天的淘宝客收入已经超过10万元。

曲洋表示,今年淘宝联盟平台上更多商家的加入为第三方开发者提供了更多机会。“除掉淘宝、天猫等阿里系自身商家以外,因为一淘网的关系,越来越多的像库巴、凡客、1号店这样的外部B2C商家也开始重视淘宝联盟推荐,优质B2C商家的加入也给第三方开发者提供了增加收入的机会。”

同时,一淘网旗下全新开发式导购社区“一淘发现”也开始对外部开发者伸出橄榄枝,一淘发现产品经理未风表示,“我们欢迎向蘑菇街、美丽说这样的优质合作伙伴进驻我们的平台。如果条件允许的话,我们甚至愿意让他们在我们的平台上自建一个甚至是多个频道,而我们将乐意为其提供更多资金、政策上的支持。”

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//www.otias-ub.com/archives/31304.html/feed 3
BIA/Kelsey:2012年美国本地广告支出将达1362亿美元
//www.otias-ub.com/archives/29431.html Sat, 31 Mar 2012 03:00:10 +0000 //www.otias-ub.com/?p=29431 未来4年美本地数字广告支出将维持两位数增长

2011年至2016年美本地广告增长情况

未来4年美本地数字广告支出将维持两位数增长

2012年至2016年美本地网络和传统广告对比

2012年3月29日市场调研公司BIA/Kelsey周三发布报告称,美国企业今年投入到本地广告(包括传统、网络和移动广告)的支出将达到1362亿美元。预计到2016年年底,这一数据将稳步增长至1513亿美元。

BIA/Kelsey所定义的本地广告,包括了向企业提供接入到本地受众的任何类型的广告。虽然美国本地广告支出预计将非常缓慢,但在未来4年内仍将保持稳定增速。其中,数字广告支出将保持每年双位数百分比的增幅,而传统广告支出将会保持平稳。

BIA/Kelsey首席执行官汤姆·巴诺(Tom Buono)表示,本地数字广告支出增幅中的大多数,将受到社交、移动和视频广告的推动。网络广告支出仍在稳步增长,缩小与传统美国本地广告支出之间的差距。BIA/Kelsey当前预计,到2016年,美国本地数字广告支出将达到385亿美元,占据了美国本地广告支出总额的25%以上,高于2012年的16%。

BIA/Kelsey最新的预测数据略低于该公司在2011年11月时的预测数据。BIA/Kelsey当时曾预计,2012年美国本地数字广告支出将达到264亿美元;当前的预计则是240亿美元。

巴诺在2012年3月26日波士顿举行的ILM-East会议中表示,“从2010年到2011年,我们看到本地广告支出减少了2.4%。考虑到经济形势要比我们预计的严峻的多,因此我们对未来的预期没有过去那么激进。”

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InMobi:如何更好地运用用户数据去使广告个性化
//www.otias-ub.com/archives/27775.html Wed, 14 Mar 2012 00:30:14 +0000 //www.otias-ub.com/?p=27775 随着网络的迅速普及,广告的随时展现已经不是一个难题。我们常讲到要做精确营销,要准确定位用户。但你知道,过度地运用用户数据,会让你的广告看起来很恐怖吗?

举一个“恐怖”广告的例子,有一天我打开邮箱,发现自己的大名赫然出现在侧边栏的广告里。心里在嘀咕:“他怎么知道是我?他从哪里得到我的信息的?他们有没有顺手拿走我的隐私数据呢?”

其实对大多数用户而言,“侵犯隐私”可能只是一个名词、一种感觉。至于具体是哪些信息和数据,没有一点点技术背景的用户是搞不清楚的。因此会有一种矛盾心理:既喜欢个性化服务带来的便利,又担心隐私被侵犯。也因此有很多不明就里的人一味地反对提取用户数据的行为。其实如果你将用户数据运用得恰到好处,消费者会欣赏你为他们提供的服务。

所以说,要利用用户数据的关键点就是:把我们正在做的事摆到台面上,就像现在很多餐厅把厨房的墙用玻璃代替一样。这是InMobi的一篇文章《How to Personalize Without Being Creepy》(如何更好地运用用户数据去使广告个性化,而不让用户觉得恐怖)给出的第一条建议:坦率承认数据的来源,不要隐藏任何东西。刚开始接触用户数据的广告商往往很痴迷于让广告看起来像变魔术一样。其实这样做并不能得到预期的效果。个性化广告可以做得像服务一样,而不要看起来好像你掌握了很多“隐私”。应该公开地告诉用户为什么要让广告个性化、用到的数据是从什么渠道获取的。

InMobi这篇文章还对个性化广告提出了其他几条建议:

在已定制的条件下加入个性化广告。(如用户登录后才能看到的内容。)这时用户不会有受到侵犯的感觉,因为他本身就处于已经定制的环境当中,而广告也会有更好的效果。例如LinkedIn提供的职位推荐、Facebook提供的赞助商故事、Groupon的个性化折扣信息等。消费者明白并且期待这种广告的展现。

确保用户随时有权“退出游戏”。Hunch的首席科学家Hugo Liu说,个性化服务如果不给用户退出的权利,就像建一栋没有防火梯的大楼(中国的房子都没有防火梯……汗……不过大家可以想象成一栋50层的大厦只有电梯没有步梯)。给用户自由选择是否要“个性化体验”的权利,反而可能留住更多的用户。因为信任是建立在互相尊重的基础上的。

只用最新数据。避免利用历史数据,不但可以得到最好的结果,还能防止吓坏用户。令人惊奇的是,个性化服务最有价值的数据经常是那些公开数据。获取购买历史、评价等等可能看上去是挺不错的,但其实那些数据已经过时了,经常跟用户的现状不是很相关。信息时代数据很快就变得陈腐,所以用历史数据很少能得到有价值的信息。

对于个性化广告最有价值的数据是下面这些:

1)设备类型、操作系统和软件开发工具包。为不同的设备提供个性化体验是让广告吸引用户的关键。有时我们把这叫做“定位目标”(targeting),其实这就是一个个性化定制的方式。如果识别到用户在使用Android 2.3.6系统,那就不要用动画效果;如果识别到用户在使用iOS 5.1系统,那可以增加一个itunes的一键购买按钮。

2)位置信息。用户在哪里?他/她的周围在发生什么?她在购物还是在听音乐会?她在医院还是博物馆?附近有什么?位置信息可以让广告的效果非常显著。GPS数据在HTML5里是可用的。广告商要敢于要求用户分享这些数据。

3)用户意愿。用户在搜索什么?4S店还是汽车零件?咖啡还是茶?他们放弃了购物车吗?倾听微妙的线索非常重要,尤其是“重新定位”(re-targeting)用户的时候。数据管理平台可以解决这些问题。

综上所述,要让个性化广告达到最好的效果,请不要卖弄技术、不要让人觉得你掌握了太多信息、要勇于建议用户主动分享那些不太私密的信息。不要过于追求和迷恋那些很难到手的用户习惯数据,而先利用好手头上能轻易取得的信息。

本文来源:雷锋网

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ClearSaleing:2012年数字营销指南
//www.otias-ub.com/archives/24487.html //www.otias-ub.com/archives/24487.html#comments Mon, 27 Feb 2012 01:29:09 +0000 //www.otias-ub.com/?p=24487 广告研究机构ClearSaleing发布了A Guide to Market Leadership in 2012: A ClearSaleing Online Advertising Study报告,报告通过分析560亿广告展示和带来的130亿美元的收入,来发现影响2012年数字营销的趋势和规律,ClearSaleing将客户路径分成3步:1、导入阶段;2、影响阶段,位于导入阶段和靠近购买阶段之间;3、靠近购买阶段,即用户实现转换的最后一公里。报告的结论颠覆了人们对社会化媒体、展示广告和付费搜索的传统认知,并建议广告主应该重新思考他们的2012年预算花费:

关键发现:

ClearSaleing的在线广告研究为社会化媒体在创造和加强用户意愿、提升转换质量方面提供了有力的支持。

  • 社交和展示广告带来更高的收入: 尽管社会化媒体不是带来最高流量的渠道,但在用户购买路径上的社会化媒体展示能带来更高价值的订单,其每订单收入为280美元,比自然搜索和付费搜索加起来带来的每订单收入(230.07美元)还高。而转换路径上的展示广告则能让每订单收入从总体渠道的每订单平均收入的135.37美元增长65%至206美元。
  • 社会化媒体带来高质量的转换: 社会化媒体被证明是提升购买意愿的核心渠道,当社会化媒体展示在用户购买路径中时,社会化媒体每点击的收入为5.24美元,比付费搜索(4.38美元)高20%,比自然搜索高84%。
  • 展示广告导入能力不一:高级发布商在导入阶段的导入率是广告网络的两倍,是DSP导入能力的4倍,三者分别为8.4%、3.62%和1.58%。
  • 付费&自然搜索的表现比你想得要好: 付费搜索相比上一个广告订单额能带来8.8%的订单提升,自然搜索则有10.91%。尽管在归因分析下,效果营销要减少6.41%,但专注于增量和增收的高质量的效果网络仍然是能带来收入提升的。

当分析用户的搜索和购物行为,2012年无疑为在线营销业者带来了很多的机会,不管是驱动注册、获取会员还是售卖产品,所有的营销业者都面临着新的事实,那些理解客户转换路劲并且能清晰化并创新其渠道组合的企业将跑在前面。

 

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//www.otias-ub.com/archives/24487.html/feed 561
MarketinCharts:2012年最令人激动的数字营销机会
//www.otias-ub.com/archives/25282.html //www.otias-ub.com/archives/25282.html#comments Mon, 27 Feb 2012 00:28:00 +0000 //www.otias-ub.com/?p=25282

2012年最令人激动的数字营销机会(公司营销人员选择的%,选前三)
54%
社会化媒体参与
38%
移动优化
37%
内容优化
31%
转化率的优化
27%
品牌建设/病毒营销
24%
视频营销
23%
联合网上和网下的数据
19%
社会化媒体分析
18%
内容营销
11%
营销自动化
6%
游戏化(对信息和内容,或营销活动)
2%
赞助发推

 via:laolu2066

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