除此之外，五菱被誉为“新能源转型最快的主流车企”，其新能源汽车累计销量已达275万辆，位居全球前三，新能源渗透率达到52%。

在商用车领域，五菱2025年3月的新能源渗透率已超过20%。

此外，五菱的海外版图覆盖了104个国家和地区，累计出口量突破115.82万辆。

在印尼，五菱的新能源保有量位居第一，而宝骏云朵（MG Windsor）在印度连续5个月获得新能源汽车销量冠军。

谈到中国，外国人会先想到什么？曾经，我们是神秘的丝绸之国、瓷器之国，那是古代中国给全世界的美好馈赠。商品和品牌是一个国家对外的标签，一定程度上代表了国家的形象，也影响了全世界对这个国家的看法。

自 DoNews

胡润研究院发布的《2020方太·胡润财富报告》显示，中国600万资产“富裕家庭”数量首次突破500万户，比上年增加1.4%。此外，千万资产“高净值家庭”比上年增加2%至202万户，亿元资产“超高净值家庭”比上年增加2.4%至13万户。

自 快科技

2020年，拉美智能手机市场格局发生了巨大变化。2020年上半年，COVID-19疫情爆发，各国政府纷纷采取封城措施，店铺陆续关闭，智能手机销量也随之暴跌。进入第三季度，智能手机市场开始复苏，销量上升，但品牌格局相比去年同期发生了巨大变化。三星、苹果、诺基亚、华硕等国际品牌的市场份额同比增长6％，但中国品牌和本土品牌分别下跌3％。

图1：2017年第三季度至2020年第三季度拉美地区各地品牌所占份额

该报告历时5个月，汇集了来自各领域的40位执掌海外市场的中国企业CMO进行的深度访谈，并结合奥美在中国及国际品牌建设的多年经验，总结出中国品牌全球化的精彩洞见。

采访过程中，受访对象表示，在出海过程中他们面临着诸多困难。其中，本地政策，文化差异和人才缺乏被列为中国企业进行海外扩张所面临的三大挑战。

以上三个问题虽然各有侧重，但这都源于同一个原因：缺乏对品牌建设的长期投资及建设。因此，世界舞台上的中国企业应加强对于自身品牌建设的投资，加强当地市场的认可度，建立起自己的良好声誉。

在世界经济局势尚不明朗的今天，强势的品牌是中国企业的一个关键资产，而这点在之前并未得到足够重视。

人们经常会忘记，中国改革开放迄今只有40年，品牌发展也只有40年。对他们来说，企业透过品牌的自我诠释能力、表达宗旨以及传递形象都是相对较新的概念。报告中，着重强调了长期建设品牌建设的价值所在。

经过调研，奥美认为中国企业打造全球化品牌，应牢牢把握以下七点：

走出去的雄心——制定战略路线图，坚定海外扩张的决心，使营销职能部门在整个公司发挥领导作用品牌的平台作用。

品牌的平台作用——中国企业必须创建品牌平台，服务企业宗旨，做出长期承诺 。

人才与文化——中国企业应培养全球视野，发展可以吸引和保留国际化人才的文化特质。

信任与声誉——中国企业需要提高声誉，赢得包括核心海外市场当地社区在内的主要利益相关方的信任。

品牌的管理模式——创建稳定和持续的品牌管理和组织架构。

数字时代的内容创造——中国企业需要利用全球化数字平台向全球受众推出可引发共鸣的定制内容。

衡量标准——中国企业需要以系统一致的方式来收集数据、测量进度，并调整战略。

虽然，中国品牌在努力赢得海外盛誉的道路上蹄疾步稳，但与国际大牌同台竞技却依然任重道远。报告受访对象将本地政策、文化差异和缺乏人才，列为海外业务亟待攻坚的三大挑战。虽然各有侧重，但这都源于同一个原因：缺乏对品牌建设的长期投资及建设。报告中，着重强调了此项工作的价值所在，以连贯如一的品牌平台确保与受众保持沟通建立信赖的关系，确保海外业务的顺利展开，招揽并培育顶级人才。

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事实上，在国家知识产权战略和品牌战略的推动下，中国企业走出去的意识增强，在海外商标注册申请数量也呈现快速增长趋势。中国企业为了寻求更广阔的消费者资源，正在逐鹿全球市场，保持着可持续性的发展态势。

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        印度智能手机市场正在经历快速增长期。eMarketer预测2016年印度智能手机用户将超过2.23亿，一直到2019年都将保持两位数的增长率。越来越多的印度消费者计划升级移动设备，一部分消费者将选择高端智能手机（价格在312美元以上）。

        根据印度CyberMedia Research的新数据，高端智能手机占2015年印度智能手机市场的7%，销量超过670万部。

        印度高端智能手机市场的主要竞争对手是三星和苹果，三星占印度高端智能手机市场的44%，而苹果份额也超过27%。

        尽管这两个品牌主宰印度高端智能手机市场，有迹象显示中国智能手机品牌在印度高端手机市场所占份额将有所增加。例如一加手机占2015年印度高端智能手机市场的6%，明年还将进一步增长。

        最近发布的一加手机3引发很多关注。一加手机3拥有比苹果和三星更有吸引力的价格，那些希望升级高端手机的印度消费者不用再担心价格太高了。

        199IT.com原创编译自：eMarketer 非授权请勿转载

CTR媒介智讯对中国广告市场的连续研究发现，2014年中国广告市场2.2%的增幅是十年来的历史低点，中国广告市场进入了低增长的新常态。其实，中国市场也是跟随了全球广告市场的变化。根据专业机构WARC的数据显示，2004年，全球广告市场增长11.2%，到2014年放缓至3.8%，预计2015年的增幅在4.7%左右。

2014年中国广告市场各媒介花费增幅

在淡市之中，广告主对营销有了更多考量，加不加预算、怎么加都是需要考虑的问题。在重重考虑的气候下，中外品牌的应对行动有了差异，也拉开了前行速度。中国品牌利用市场变化的天时、主场优势赋予的地利人和，开始了一场中国式营销的引领。

根据CTR媒介智讯的统计，2014年中国品牌在广告市场上表现出了积极的活力。长期在中国市场上声势浩大的国际品牌，前10以及前30品牌的花费总量都在下降。与此相反的是，中国品牌前十的花费增加了9%，前30品牌的花费更是增加了17%。中国品牌在广告市场上的积极进取，或许是源于他们对市场和受众的中国式理解。

广阔天地，大有作为

60年前，毛主席指出：农村是一个广阔的天地，在那里是可以大有作为的。如今，此番教导可以再次引领广告主的营销方向。

从营销角度，通常会把城市分为上线和下线市场。包括一二线市场在内的上线市场，正面临着消费承载力的饱和压力，广告主需要将销售需求向下线城市进行释放。而下线城市也确实有着巨大的承载空间等着填充。以县域市场为例，在人口数量上比肩整个非洲，在GDP上可以等同于两个俄罗斯，消费量相当于10个北京，从这些指标看，县域不可不谓是有待启动的市场蓝海。

中国品牌可以说是率先闯入了这个蓝海中。尽管早年对低线市场的占领或许是由山寨品牌开启，但在真真假假的较量之中，消费者的品牌意识被培养了起来，也为品牌正规军的进入奠定了一些群众基础。在CTR媒介智讯对县域市场的最新研究中，我们发现了不少中国品牌的身影，华帝、雅迪在县域媒体的广告投放比较活跃；在液晶电视的购买上，海尔、海信、TCL、长虹、康佳位居最近一年县域居民采购排行榜前五位。

选准渠道，发挥所长

媒介种类日趋多元，对不同媒介的投入分配一直是广告主绞尽脑汁考虑的内容。纵然各有策略，但是通观他们的媒介策略，会发现媒介角色的共性。根据CTR媒介智讯的广告主研究显示，电视和户外媒体都担任了“帮助提升品牌形象”和“广泛覆盖”的角色。互联网则主要在互动性、积累大数据方面为广告主提供服务。

中国品牌深谙中国的媒介变化速度，及时跟进利用。韩束在中国市场的突飞猛进与媒介使用策略有着直接的关系。在电视购物的基础上，大规模赞助热门综艺节目，利用电视的高覆盖力快速形成知名度，树立品牌形象。继而在电商平台通过微店等形式，利用互联网的高互动、高转化形成高强度的销售。据韩束的公开数据显示，其微商上市40天，销售额破2亿。

当然，一些传统品牌也开始增加传统媒体之外的预算。例如，海尔、联想2014年在视频网站的花费分别增加328%、198%。他们对网络媒体的增投，是对网络媒体在其传播策略中的作用的肯定。

以内容为核心，深度发掘

在CTR媒介智讯2015年的广告主营销趋势调查中，广告主选择增加软广的比例已经从2014年的45%上升至49%。上升幅度也许并不算大，但是广告主对软广的热情高涨已是不争事实。仅2014年下半年，浙江卫视、东方卫视、山东卫视、江苏卫视荧屏中出现的植入赞助品牌都过百。而在2015年一季度，在主流上星频道的植入时长统计中，中国品牌包揽了前五。

但是中国品牌对植入的探索并不是停留在了追求时长，而是将触角伸向了内容的深度合作。新兴品牌锐澳通过对《爱情公寓4》《奔跑吧兄弟》等的植入经验积累，在《何以笙箫默》的赞助实现了阶梯式跨越。除了在剧中各种场景下的实物赞助外，也冠名赞助了爱奇艺为该剧设置的专版。2014年的一系列策划之后，锐澳实现了销售突破。兴业证券对Rio天猫旗舰店预调酒销量数据进行的持续追踪研究显示，《何以笙箫默》1月10日首播至25日结束，Rio销量大幅上涨，传统瓶销量增至8倍之多。

品牌的赞助权益还可以进行充分的线上开发，形成话题营销。例如立白迅速抓住《我是歌手》的话题梗，快速在微博上发起了#这一次玩真的#互动话题。与节目内容形成的语言潮流趋势一致的接地气儿话题，吸引了近7亿的阅读量、近百万的讨论。每一次的阅读和讨论，都是立白的一次有效触达。

追根究底，广告主的赞助热情是对热点节目的追逐。在尝到植入的甜头后，甚至一些品牌开始在软硬广告的投入上有了明显的转变。加多宝与《中国好声音》相辅相成的火起来之后，赞助了越来越多的节目，冠名中央台的《开讲啦》，也摆上了小众节目《锵锵三人行》的桌子。与此同时，2014年的时段广告花费则下降了21%。

广告主对内容的追求，也是诸多节目大片的机会。2015年丰富的综艺节目资源，给了广告主更多磨枪练兵的机会。

用人文，来走心

前面提到的中国品牌的种种做法，其实最根本的是他们深入了解了中国文化。用户的需求和欲望都是根植于文化，了解人文，才能形成走心的传播。

在2015年春节期间，我们也看到了中国品牌的特色营销。在国外品牌依循团圆回家作为春节营销的主题时，中国品牌看准了相亲与找工作这个具有明显中国特色的话题发起了春节荧屏的轰炸式传播。CTR媒介智讯针对春节广告的研究显示，世纪佳缘从除夕到初七在14个上星频道中日均曝光350次，赶集网和58同城主打节后招聘，分别覆盖了16和12个上星频道，日均曝光也分别达到400次和250次。这种契合式话题营销，占据了天时地利人和，直接击中了市场需求。

同时，我们发现，中国品牌也会更理解中国式场景，用中国人文做场景营销。御泥坊使用叙述的手法记录了90后女孩儿们的诸多细腻情感，将情感释放作为一个场景，让品牌成为这个场景中的陪伴者。生活就是无数个有形或无形的场景，每个场景都存在着营销诉求，而中国品牌可能正是对这些诉求的直接体会和传达者。

渠道助力完成营销的最后一公里

不想当将军的士兵不是好兵。不能助攻销售的传播也不是一次有效的传播。在传播环境的变化中，媒体逐渐从传播平台向营销渠道转化，同时也给品牌提供了销售创新的机会。央视春晚的微信摇一摇活动中，参与的14个品牌几乎全是中国品牌，其中不乏新品牌。他们通过在这个渠道上发红包等，直接挂钩销售。

其他一些传播渠道，也都为中国品牌的最后一公里加油。O2B、T2B……最终目的都是落在了购买（Buy）。2014年世界杯期间，天猫推出“啤酒当日达”，对啤酒企业来说，无疑是锦上添花。

结语

市场还在快速变化中。如果说下一轮的营销爆点即将出现的话，那么中国品牌引领的中国式营销可能正是这个爆点的开始。

中国品牌在这个营销变化的过程中所表现出来的特质，或许是我们探究未来营销的起点。因为我们面对的是中国市场，而中国品牌是中国市场的最佳读者。

interbrand在上海发布了2014最佳中国品牌价值排行榜。根据数据显示，本届榜单中互联网品牌价值占比从11%增至24%，行业排名跃居第二。同时，互联网品牌的迅速崛起，也打破了最佳中国品牌价值排行榜由银行和电信品牌主导的格局。

自2012年下半年以来，以腾讯、阿里、百度为首的互联网巨头通过一系列收购、投资将业务扩展到金融服务、娱乐、教育、医疗以及日常生活等领域，建立了一个新型生态圈。移动互联、物联网和大数据不单为互联网品牌提供颠覆和改造传统行业的机会，也让各行业的品牌进行跨界合作。其中，表现最为突出的是在“智慧城市”和“智能家居”领域积极探索和布局的品牌，例如，华为、海尔等。

interbrand全球首席执行官Jez Frampton在会议上指出，品牌代表着企业未来的竞争力和盈利能力，判断一个企业未来的发展，品牌实力比财务现况更有指导意义。因此，从品牌的角度来发展企业的业务，将更有利于帮助品牌打造可持续的竞争能力。

值得一提的是，由于受到移动互联网的冲击增强，电信行业的语音和短彩信业务继续下滑。虽然电信品牌采取了一系列措施加速转型，但在改革内容上缺乏创意，显得力度不足。

据悉，interbrand自1988年起在业内开创品牌价值研究，2014最佳中国品牌价值排行榜是interbrand第七次针对中国市场运用其品牌价值评估方法，为中国企业设计品牌发展的坐标空间。采用经过第三方独立审计的财务资料以及消费者研究和市场资料，评出中国最具价值的50个品牌。

HD Trade Services对1500个美国人进行了调查，让他们举出最熟悉的中国品牌，最多5个，结果只有6％的美国人能够答上来，其中联想以2.53％的提及率“高居第一”，然后是百度1.20％、华为1.07％、海尔和国航0.87％。

旧金山大学管理学院中国企业项目常务董事Stanley Kwong表示：“品牌经营对以前的中国来说是舶来品。中国一直为沃尔玛、苹果等公司制造产品，但没有形成多少自己的品牌。”

中国也不可避免地受到了全球经济环境的影响，本年度BrandZ最具价值中国品牌50强的总价值降至3202.24亿美元，与2012年相比下滑1.6%。尽管如此，品牌的重要性仍在继续提升。据截至2012年9月的数据显示，BrandZ 品牌50强组合的表现比MSCI中国指数高出11.4%。

今年，中国移动以505.89亿美元的品牌价值继续稳居榜首。领先的金融机构也继续领跑排行榜——中国工商银行和中国建设银行分列第二名与第三名。

随着中国消费者在互联网和移动平台上投入更多的时间和金钱，中国科技品牌也取得了大幅增长。百度排名第四，上升了两位；腾讯则从第十名升至第五名。

中国私营企业的品牌建设成效卓著，非国有企业在品牌50强中所占比例从2011年的22%升至27%。

WPP集团The Store公司首席执行官David Roth称：“随着中国经济增长速度的放缓，品牌在消费者选择产品时成为了更重要的考量因素。此次调查表明，强大的品牌能推动中国企业加快增长，随着中国经济逐渐恢复平衡，这一趋势必将进一步凸显。另一方面，中国企业正纷纷寻求海外发展，双方面的影响共同决定了打造中国强势品牌是中国企业取得成功的关键所在。”

华通明略大中华区总裁Adrian Gonzalez表示：“中国企业正纷纷进军国际市场，在国内打造强势品牌的经验能够为这些品牌进军海外提供重要参考。今年的BrandZ中国品牌50强榜单揭示了日益壮大的中国私有品牌群体如何通过有意义的品牌差异化来推动价值增长。”

强势品牌的表现优于整体股市

将BrandZ中国最具价值品牌50强视为一个“股票投资组合”，对其过去两年的表现进行了分析。分析显示，50强的表现始终优于MSCI中国股市指数。截至2012年9月，MSCI中国指数企业的总投资回报率（ROI）为-5.6%，而BrandZ 品牌50强组合的投资回报率则为5.8%。这充分证明，拥有强势品牌的公司能为股东带来更大的价值。

BrandZ 中国品牌50强与MSCI中国股市指数的对比

新上榜品牌

今年的50强排行榜中出现了四个新品牌。交通银行首次跻身50强，名列第15位，该行成功上榜一方面是得益于金融和品牌因素，另一个关键因素是，其20%的收入均来自零售银行业务——这正是50强排名的重要参评标准。啤酒品牌哈尔滨啤酒名列第39位，该品牌将广告与重量级体育赛事联系到一起，在竞争激烈的啤酒行业另辟蹊径、独创一格。另外两个新成员雅戈尔和森马均为服装品牌，分列第45和49位。随着消费者的口味逐渐转向更显优雅的服装，雅戈尔顺势而上、大获其益；而森马则继续主攻青少年市场，同时还大力投资零售网点及供应链。

克服行业挑战——增长最快的品牌和行业领军品牌

由于国际经济疲软，某些行业面临着日益激烈的国内竞争。尽管挑战重重，但仍有一些杰出品牌实现了价值增长，其中包括：

七匹狼

– 男装品牌七匹狼实现了44%的品牌价值增长，在本年度增长最快的品牌排行榜中仅次于腾讯。该品牌将战略重点放在二、三线城市，力图在这些城市成为顶级服装品牌。与此同时，七匹狼还对其业务扩张严加控制。依靠这些举措，七匹狼有效回避了与国外品牌的竞争，也避免了今年令某些服装品牌备受困扰的库存过剩问题。

海南航空

– 来自高铁的激烈竞争和不断上涨的燃料价格令中国航空公司举步维艰，导致整个行业的总体品牌价值下滑22%。然而，海南航空公司却逆势而上，实现了23%的品牌价值增长，该公司在榜单上的排名也随之上升了五位。海南航空通过推行“客户第一”的战略，凭借卓越的客户服务建立了强大的品牌和良好的声誉，并于2011年成为首家获得Startrax五星评级的中国航空公司。海南航空将客户放在首位，并始终以中国国内市场为重心，这令该公司成为了本年度增长最快的品牌之一，排名位次从去年首次上榜时的第46位跃升至今年的第41位。

格力

–  随着白家电补贴计划于2011年年底结束，家电行业严重受挫，整个行业的总体品牌价值下滑了14%。但格力却成功保持了其品牌价值。该品牌始终以空调市场为业务核心，不仅传达了明确的品牌信息，而且还为顾客提供了丰富多样的机型选择。依靠上述举措，格力占领了中国50%以上的市场份额，并成为全球第一大空调品牌。

中国品牌在海外

众多行业的中国品牌建设者正日益活跃于海外市场，其中既包括国有企业（SOE），也不乏市场导向型公司 [1]。

联想

–  高德纳数据显示，按销售量计算，联想（第24位）今年已成为世界上最大的个人电脑制造商，其海外收入占到总收入的58%。

腾讯

–  腾讯推出的微信服务正日益流行。

海尔

–  海尔开展了一系列提高品牌海外知名度的活动，包括为伦敦科学博物馆提供赞助，以及在美国续签篮球赛事赞助合同。此外，该品牌还大力投资电子商务。

中国消费者品味的转变

对中国消费者来说，品牌的重要性正空前提升，当他们做出消费选择时，品牌发挥的影响力越来越大——这一趋势在一线城市已经成为一种常态，在中国的二、三线城市也日渐生根发芽。虽然各线城市的品牌竞争都日趋激烈，但企业仍有两条路可以选择：甘当一线城市中的小品牌，或成为二、三线城市中的大品牌。七匹狼（第38位）和雅戈尔（第45位）就有效运用了这一战略。

在中国，消费者在做出购买决策时越来越重视品牌的选择，这就为大力开展品牌投资的企业提供了千载难逢的良机。