2023年一季度中国体育健身器材市场景气指数（以下简称为SEI）为45.33，产业经济处于收缩区，受春节假期等因素影响，企业生产经营活动有所放缓，与往年SEI一季度指数处于收缩区情况相一致。

图：2019-2023年体育健身器材市场景气指数情况

1、一季度体健身器材产业经济恢复态势放缓；

2、 市场需求有所

收缩，行业盈利水平下降；

3、企业对后期生产经营前景仍保持相对乐观态度。

一、一季度，我国体育健身器材产业分类指数情况

生产指数41.67（收缩）；

新订单指数50.00（临界点）；

原材料库存指数50.00（临界点）；

从业人员指数38.33（收缩）；

供应商配送指数51.67（扩张）。

二、简报

1、市场需求压力仍然突出，企业生产经营活动趋缓，盈利水平有所下降

2、原材料采购及库存明显下滑，产成品库存指数上升库存压力有所加大

3、产业供应链进一步顺畅，配送时间加快恢复，指数首次回至扩张区

4、企业用工情况再次降至收缩区，当前从业人员景气度仍显不足

5、企业对下一季度预期仍保持相对乐观态度

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这是在全球体育薪资调查（GSSS）九年的历史上，任何一项运动中的任何一支队伍的平均薪酬第一次超过1000万英镑。这只是基本工资，不包括签约费、忠诚度奖金、绩效附加费或任何其他可以成为当今合同一部分的引人注目的额外费用。

巴萨目前的薪酬水平也经历了一个里程碑，第一次有球队的平均周薪超过20万英镑；巴萨的每周薪酬是20.1043万英镑。

巴塞罗那显然在今年的榜单上名列前茅，但他们在国内的劲敌皇马攀升至收入榜的第二位。今年的调查显示，伯纳乌的平均基本工资为每年808.9582万英镑（相当于每周155569英镑）。

今年排名第三的是去年排名第一的NBA俄克拉荷马城雷霆队，平均每年收入785万英镑，紧随其后的是另外两支球队，金州勇士（782万英镑）和华盛顿奇才（760万英镑）。

在今年榜单的前20名球队中，有12支来自NBA，8支来自欧洲精英足球：拜仁慕尼黑、马德里竞技、巴黎圣日耳曼和曼城的排名都在第15到第20位之间。

在排名前30的球队中，有20支来自NBA，8支来自欧洲精英足球，2支来自美国职业棒球大联盟（MLB），其中排名最高的MLB球队旧金山巨人队排在第27位，紧随其后的是芝加哥小熊队（第30位）。

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根据数据公司statista统计，2018年运动鞋市场的收入将达161.43亿美元，其中大部分的收入都来自美国市场。这里一直是品牌必争之地。

那么，经过一个休赛期，你支持的NBA球星现在究竟归属哪支“战队”？

彪马密集签约

旗下主要NBA球员：德马库斯·考辛斯、丹尼·格林、鲁迪·盖伊、特里·罗齐尔、德安德烈·艾顿、凯文·诺克斯、马文·巴格利

20年前，彪马与当时还是新秀的文斯·卡特签下一份为期5年的合约。但两年后卡特选择毁约。最终，彪马起诉成功，卡特被罚1350万美元，而且3年内不得穿着竞争品牌的球鞋。

彪马超越安德玛，成为世界第三大运动品牌

但从那之后，彪马就再也没有与其他篮球运动员签约，而是把公司的发展重心放在了足球和田径等项目上。近些年，彪马又开启了潮流之路，凭借蕾哈娜等的明星效应成功突围。2017年，彪马超越安德玛，成为全球第三大运动品牌，其中鞋类产品贡献最大，销售额同比增长了21.4%，达到19.75亿欧元。

在今年夏天重返篮球领域之后，彪马非常活跃，不仅签下了德安德烈·艾顿、马文·巴格利和凯文·诺克斯等高顺位新秀，还签下了考辛斯和丹尼·格林等实力老将。

在市场战略方面，彪马沿用了运动时尚风格，与之合作多年的美国说唱明星Jay-Z也顺理成章地成为其创意总裁。值得一提的是，Jay-Z是Roc Nation体育经纪公司的老板，旗下有多名NBA和WNBA球员，他在篮球界的声望和球员资源也是彪马所看中的。

彪马全球营销和品牌总监Adam Petrick此前在接受Complex采访时表示，该公司在进入篮球品类时传递出一个信号，那就是在成为一个专业运动品牌的同时也非常注重文化，“很明显，我们通过文化的角度来看待篮球，并且也考虑到篮球的时尚，篮球的音乐，围绕篮球文化的各个方面，这和我们重视在场上的运动表现一样。”

彪马今年签约的新秀：马文·巴格利、迈克尔·波特和德安德烈·艾顿，三人胜任的位置各不相同

从彪马签约的球员名单来看，五个位置的球员都有，但彪马目前只推出了一款名为PUMA Clyde Disrupt的高帮篮球鞋，所以在今年的季前赛期间，出现了彪马五个位置的签约球员同穿一款球鞋的“盛况”。对此，有网友也是戏称，彪马的鞋从一号位到五号位都能穿。

调侃归调侃，如果彪马只有一款篮球鞋，显然是无法与其他对手竞争的。因此，彪马还是得尽快研发新的鞋款，不仅是为了满足旗下签约球员的需求，也是为了拓展产品线，尽可能多地覆盖消费人群。

安德玛摆脱单调

旗下主要NBA球员：斯蒂芬·库里、乔尔·恩比德、小丹尼尔·史密斯、肯特·贝兹莫尔、约什·杰克逊

与耐克和阿迪达斯相比，1996年才以紧身衣起家的安德玛在球鞋市场还只是刚刚起步。但安德玛在2013年签下库里之后，表现十分强势，成功在篮球鞋市场抢得一席之地。

在与安德玛签约之后，库里不仅连续两年当选MVP，而且四进总决赛并拿下三个冠军。2015年，在库里一路高歌猛进、拿下职业生涯首个总冠军的过程中，安德玛球鞋的销量也水涨船高。根据运动零售数据追踪机构SsiDat的统计，2015年库里的签名鞋以1.6亿美元的销售额冠绝联盟，安德玛的鞋类产品也实现了57%年增长率的飞跃。

但随着阿迪达斯在球鞋市场的回勇，安德玛的增长开始放缓。2017年，安德玛的鞋类产品销售额仅增加了3%，2018年第一季度的增长率则仅为1%。除此之外，根据NBA On Court的统计，在2017年，安德玛的收入甚至被彪马反超，位列第四。

出现这种状况，归根结底还是因为安德玛过份依赖库里和北美市场，篮球鞋系列产品的功能又过于单一，缺乏时尚元素的加成。

如果安德玛只有库里一位顶级球星代言人，表现再抢眼也无法与群星闪耀的耐克和阿迪达斯抗衡。而且，安德玛只推出了库里系列的签名鞋，品类不够丰富，与潮流文化也鲜有联系。反观耐克和阿迪达斯，旗下个性突出的球星们愿意在球鞋上做文章。比如唐斯和布克，他们紧跟潮流的定制球鞋让球迷眼花缭乱，这对于球鞋的销量也有不错的加成作用。

在意识到这个问题之后，安德玛在今年夏天也有所调整，不仅签下了身体素质劲爆，球风“吸粉”的小丹尼尔·史密斯，还从阿迪达斯手中抢来了话题性十足的恩比德。

在球鞋市场，前有耐克和阿迪达斯两座大山，后有追兵彪马，安德玛需要做的是，尽可能多地签球员，增加品牌的曝光度；与此同时，尽快拓展自己的产品线，覆盖更多的消费者。

阿迪达斯快速增长

旗下主要NBA球员：詹姆斯·哈登、德里克·罗斯、达米恩·利拉德、克里斯塔普斯·波尔津吉斯、尼克·杨

阿迪达斯早在1970年代就进军篮球领域。但从“五虎”时代（麦迪、邓肯、加内特、阿里纳斯和比卢普斯）到最年轻的MVP罗斯和最佳防守球员霍华德这对内外线组合，阿迪达斯在篮球方面一直没能撼动耐克的地位。相反，因为罗斯在拿完MVP之后反复遭受伤病折磨，席卷联盟的“小球风暴”又让霍华德逐渐沦为角色球员，阿迪达斯在球鞋市场上遭受了严重打击。而且，在签下库里之后，安德玛的发展势头十分迅猛。在2014年和2015年，安德玛一度反超阿迪达斯，成为了北美篮球鞋市场份额第二多的公司。

这让阿迪达斯有点坐不住了。一方面，阿迪达斯从场下的休闲运动鞋入手，拿出了搭载Boost技术的球鞋，还搬出了坎耶·韦斯特这个流量明星；另一方面，该品牌还签下了哈登、利拉德和波尔津吉斯等球星，他们都是各自球队的领袖球员。

此后，阿迪达斯的市场份额开始稳步提升。Campless和Highsnobiety的数据显示，2015年全球销量最高的前20双鞋里，前三均为阿迪达斯的Yeezy休闲运动鞋系列。

而在美国运动鞋市场，根据NPD集团在2017年8月发布的报告，阿迪达斯以13%的市场份额，取代AJ，成为仅次于耐克的第二大品牌。NPD的体育产业分析师麦克·鲍威尔（Mike Powell）在这份报告中指出，“阿迪达斯篮球鞋的销量上涨了40%，而耐克篮球鞋的销量则出现了个位数的下滑，AJ篮球鞋的销量减少了三分之一左右，安德玛篮球鞋的销量减少了一半左右。”

今年第二季度，阿迪达斯在美国市场的收入增长达到了16%。与之相对应的，在截至2018年5月31日的2018财年第四季度，耐克尽管在北美区的销售额迎来四个季度以来的首次增长，但增幅只有3%。值得一提的是，八年后将在北美举办的世界杯，被阿迪达斯视为一个占据美国市场、提升品牌影响力的大好机会。

耐克仍具优势

旗下主要NBA球员（包括AJ）：勒布朗·詹姆斯、凯文·杜兰特、凯里·欧文、保罗·乔治、扬尼斯·阿德托昆博、安东尼·戴维斯、拉塞尔·威斯布鲁克、克里斯·保罗、卡梅隆·安东尼、吉米·巴特勒、卡尔·安东尼·唐斯、拉马库斯·阿尔德里奇

尽管不断面临挑战，但目前在球鞋市场上，特别是在北美地区，耐克依旧是龙头老大。根据NPD集团的数据，截至2018年8月，耐克（包括了耐克、AJ和匡威）手握美国运动鞋市场大概50%的市场份额。

今年10月，运动鞋网站RunRepeat就篮球鞋的选择采访了1260位专家和14791位用户，最终归纳出一份涵盖了215双篮球鞋的排行榜。其中最受欢迎的十款篮球鞋里，耐克占了八款，阿迪达斯占了两款。而在上赛季15位NBA最佳阵容的球员里，八位球员穿耐克的球鞋，三位穿AJ的球鞋。另外四位球员，三位穿阿迪达斯的球鞋，一位穿安德玛的球鞋。

由此可见，在市场份额占有率、受欢迎程度和旗下签约球星的数量方面，耐克依然占据统治地位。

不过，据NBA On Court统计，除了耐克之外，2017年收入最高的三个品牌分别是阿迪达斯、彪马和安德玛。就目前的情况而言，阿迪达斯的收入增速远胜耐克，彪马和安德玛也在努力拓宽产品线和签下更多球星。耐克需要警惕了。

来自：懒熊体育

1、体育赛事和体育活动背后蕴藏巨大商机。以2012年伦敦奥运会为例，海外游客带来的旅游收入同比上涨了9%，旅游消费总额创纪录地达到186亿。世界旅游组织统计，2014年体育旅游根据市场规模达到1800亿美元，占旅游市场的15%。到2020年有望突破4000亿美元。

2、借力体育产业，旅游业多元发展。体育赛事旅游，是指观众因某项体育赛事或体育比赛去往居住地以外的地方旅游的活动。据巴西旅游部门预测，2016年里约奥运会将吸引至少38万外国游客，并使旅游收入较2014年世界杯增加60％以上。相关场馆旅游指的是围绕著名体育赛事承办场地、相关博物馆、名人堂等场馆进行的旅游活动。以美国棒球名人堂为例，每年吸引约35万游客参观。体育活动旅游是指游客前往居住地以外的地方进行体育项目的比赛或练习的旅游活动。滑雪、登山和高尔夫是世界范围内比较热门的体验式运动。

凯撒旅游是中国奥委会票务及服务顶级合作伙伴，已经在官网挂售奥运观赛、观光、助威团等组合及自由行产品，将采取“热门场次+稀缺星级酒店”的商业模式。公司拟使用募集资金8,246万元用于体育旅游业务板块扩展升级，预计16-17年EPS0.35/0.42元。

众信旅游与6家单位发起建立天津心动金鼎万众体育资产管理中心，以跑步、户外、冰雪、骑行等细分市场为投资主线，进行体育及相关消费领域股权投资，推动“体育出境游”业务。公司未来有望借助该基金合伙人安踏公司的深厚行业背景，融入体育热潮。公司股票处于停牌，预计16-17年EPS0.60/0.77元。

报告正文

1体育赛事大年，2016年精彩不断

2016年是全球体育赛事大年

（1）里约奥运会将于2016年8月5日至8月21日在巴西里约热内卢举行。里约热内卢将成为首个主办奥运会的南美洲城市。此次夏季奥运会也是继2014年世界杯后又一巴西体育盛事。

（2）2016年欧洲杯将于2016年6月10日至7月10日在法国境内9座城市的12座球场举行。欧洲杯是欧洲足协成员国间参加的最高级别国家级足球赛事。2012年欧洲杯举办期间，平均每场中国电视观众逾2000万，具有一定影响力。

（3）2016年美洲杯将在美国举行，美洲杯足球赛诞生于1916年，是美洲、也是全世界历史最悠久的足球赛事。以往美洲杯主要以南美国家为主，为庆祝美洲杯100周年纪念日，南美足联决定举办全美洲大陆参加的2016年美洲杯，由美国承办。比赛将于当地时间2016年6月3日至6月26日举行。

（4）2016年道达尔第29届汤姆斯杯世界羽毛球男子团体锦标赛暨第26届尤伯杯世界羽毛球女子团体锦标赛将于5月15日-22日在中国昆山举行。汤、尤杯是世界羽毛球团体赛的最高奖项。

（5）四大网球公开赛作为年度赛事，每次比赛均有逾100个国家进行实况转播。赛事旅游者除了可以观看世界一流的网球比赛和明星风采，还可观赏四大城市的风景名胜。随着我国网球竞技水平的逐步提高，将会有更多的中国运动员参赛，必然会吸引众多国内网球爱好者。

体育赛事和体育活动背后蕴藏巨大商机

大型体育赛事的举办能够吸引全球各地游客观赛、旅游和消费。2000年悉尼奥运会仅旅游业就为澳大利亚带来高达42.7亿美元收益；2004年雅典奥运会期间，雅典接待入境游客50万人次，之后的2005年和2006年，希腊入境旅游人数分别增长了5.60%和8.44%。

2012年英国旅游业因伦敦奥运会因素增长稳健。专程买票前来观看奥运赛事的游客在英国平均消费1290英镑（约合2067美元），而其他类型游客的平均消费为650英镑（约合1043美元）。虽然奥运会游客数量较往年没有明显增长，但海外游客带来的旅游收入同比上涨了9%，旅游消费总额创纪录地达到186亿，较上一年增长4%。此外，受益于奥运会的品牌宣传效应，奥运会之后的2013年伦敦接待超过1600万外国游客，成为世界上接待游客最多的城市。

同时，奥运会为举办国的服务业、制造业创造了众多就业机会。奥运会对举办国经济总体上起到促进作用。

2借力体育产业，旅游业多元发展

全球体育旅游市场规模到2020年有望突破4000亿美元。根据世界旅游组织（UNWTO）数据，体育旅游产业正在以每年14%的增长，超过旅游产业4%-5%左右的整体增长速度。2014年体育旅游根据市场规模达到1800亿美元，占旅游市场的15%。

与传统旅游形式相比，体育旅游强调观赏与参与结合，主要分为三大板块——体育赛事旅游、相关场馆旅游以及体育活动旅游。

体育赛事旅游

体育赛事旅游，是指观众因某项体育赛事或体育比赛去往居住地以外的地方旅游的活动。以奥运会为例，主办方在赛前发布相关纪念产品、进行旅游推广、开展预热文化活动；在赛时为观赛游客提供观赛服务以及住宿、餐饮等配套服务；赛后打造多种文化主题活动、开发周边城市旅游，消化观赛游客群体需求。

奥运会

依托体育观赛活动，打造多元旅游

奥运旅游主要产品是观赛游。以伦敦奥运会为例，2012年伦敦奥组委共分给中国大陆地区约1.8 万张奥运门票，包括了羽毛球、篮球、跳水、田径等众多项目。其中，中国军团的优势项目，如乒乓球、女排、跳水等备受青睐。2012年6 月下旬，伦敦奥运旅行社旅游产品就基本完成销售，包含奥运门票和奥运纪念品的套餐产品广受消费者欢迎。

除了赛事之外，伦敦还新增了各种文化和庆典活动。包括七大旅游主题，如文化、遗产、乡村等等。伦敦2012年奥运文化节是重点文化活动，于6月21日拉开序幕，持续到9月9日，在长达12个星期的文化节期间，有来自204个国家或地区的25000名艺术家把世界各地最好的音乐、戏剧、舞蹈、文学、电影、时装、视觉艺术作品奉献给英国观众和来英国观看奥运会的游客，数以万计的观众。

根据官方统计数据，截止至2012年8月底，全英国范围内有1950万人参与了“伦敦2012文化节”。有300万人参与了付费的活动，其中包括145万人参观了博物馆和画廊的展览，超过60万人参与“世界莎士比亚节”的付费演出、展览和活动。

“后奥运游”同样受到游客热捧。在“受欢迎国家”调查中，英国欢迎度排名由奥运会之前的第12 位跃居第9 位。英国的“整体国家品牌”和“文化”排名均上升1位。根据劳埃德银行数据，将会有约合50亿英镑的收益来自奥运结束后的五年。

里约奥运活动纷呈，彰显南美风情

巴西是旅游大国，年GDP的约10%来自于旅游业。2015年8月1日到9日，为庆祝2016年奥运会倒计时一周年，里约举行了三项测试赛、一场倒计时一周年大型庆典、一场巴西音乐会以及一个覆盖全市的大型文化活动。预计奥运期间，里约将基于南美文化举办多场游行庆典、桑巴表演、南美美食节等各类活动。

据巴西旅游部门预测，2016年里约奥运会将吸引至少38万外国游客，并使旅游收入较2014年世界杯增加60％以上。目前，国内旅行社已经针对里约奥运会推出了各类定制旅游产品。

足球赛

为游客开“绿灯”，欧洲杯带火东欧旅游

2012年欧洲杯期间，乌克兰首都基辅市政府做出了只针对外国游客的“人性化”的决定：允许外国球迷在公共场合小便、放开关于不准在公共场合饮酒的禁令。波兰也大力开发旅游产品，甚至将纳粹指挥部“狼穴”推到旅游前线。一系列吸引措施在增加旅游收入、丰富旅游体验方面起到了积极作用。

根据基辅大学数据显示，2012年的欧洲杯给波兰和乌克兰分别带来了约1.94 亿欧元和约1.52 亿欧元的旅游业收入。据波兰官方统计，自2012年欧洲杯足球赛后，赴波兰旅游的中国游客明显增加，2014年达到5万人。

突出南美风情，世界杯将巴西推上世界舞台

世界杯期间，巴西不仅通过精彩赛事吸引全球观众，更通过南美异域风情在赛后留住了更多游客。2014年的巴西世界杯带来了60万海外游客和40.5亿美元的直接收入。世界杯举办期间，巴西国内餐饮和酒吧营业额较2013年同期增长273%，航空公司总收入增长211%，当地酒店总营业额增长137%。

据巴西旅游部门调查，世界杯期间98.8%的游客表示巴西之行达到或超出心理预期，98.3%的游客表示会推荐更多亲人朋友来里约热内卢观光。

2016年欧洲杯将在法国举行

法国作为传统旅游大国，有望借欧洲杯助力旅游业。2016年欧洲杯将在法国举行。赛事从北京时间6月11日开始一直持续到7月11日。

法国驻华大使馆将于3月10日推出观赛签证，简化签证申请材料清单。购买官方球票的球迷，可享受签证贵宾服务，无需排队等候即可进入贵宾室内递交签证申请材料，享受专业人员的咨询指导。由于欧洲杯比赛城市众多，时间衔接合理，游客可根据比赛日程在观看体育比赛的同时，感受各异的城市风情。

目前，各大旅行社已经针对法国欧洲杯设计了多种旅游产品。体育赛事加上风景美食，将挖掘出法国旅游更大的潜力。

体育赛事旅游在吸引大量游客的同时，也容易导致一系列问题。由于游客的激增，当地接待能力可能出现瓶颈，进而影响旅游体验；赛事结束后，举办地如何消化过剩产能也是各国普遍面临的问题。以赛事游为主，大力发展赛前、赛后旅游在未来将会成为常态。

相关场馆

相关场馆旅游指的是围绕著名体育赛事承办场地、相关博物馆、名人堂等场馆进行的旅游活动。

纪念博物馆

位于美国纽约州古柏镇的美国棒球名人堂是北美四大特色体育博物馆。名人堂于1939年选入了首批五位名人堂成员。球员必须要有十年以上美国职业棒球联赛经历，并且在退休五年之后获得75%全美棒球记者协会（BBWAA）会员同意。至2005年，共有260人被选入，包括212位球员、17位教练、8位裁判、23位行政人员或创建者。

棒球名人堂内珍藏了50多万张照片、1.2万小时的影像资料、13万张棒球卡、旧的棒球比赛门票和体育场的赠品等林林总总的纪念品，每年吸引约35万游客参观。

体育场馆

诺坎普体育场是是巴塞罗那足球队的主场，借助俱乐部的知名度在足球迷群体中拥有极高地位。巴塞罗那足球俱乐部创建于1899年，拥有逾12万名会员和无数的球迷。目前已有多家旅行社开发了西班牙的“国家德比”“朝圣”旅游。

“朝圣游”主体场馆包括诺坎普体育场、俱乐部博物馆、官方球迷商店、拉玛西亚训练营。体育场入口处的巴塞罗那俱乐部博物馆，以视频、音频、图片、实物等方式介绍俱乐部的历史；球迷商店在体育场内，共两层，销售球衣、明信片（可以在当地寄出）、诺坎普的草皮等周边产品；拉玛西亚足球学校始建于1979年，这所青训营也因为培养了梅西等一堆足球巨星而被一些人称之为足球界的“西点军校”。

场馆旅游的主要盈利模式为门票收入加纪念品销售收入。由于相关场馆在某一有特定体育爱好者人群中具有极强吸引力，对于“粉丝经济”下的消费者，旅游纪念商品较一般景区纪念品购买意愿强、价格弹性低，收益可观。中国体育是一个发展迅速的市场。体育巨星的概念在中国的影响比较大，通过2008年北京奥运会的举办，本土体育明星变得更受欢迎，例如退役网球明星李娜。

根据Repucom过去十年在全球范围内的百万份粉丝采访，对英国、德国、美国、中国、日本、澳大利亚、马来西亚和墨西哥八个国家的粉丝数据进行了系统分析，可以看出，社交型粉丝、体育专家、趋势乐天派粉丝群体是体育产品及场馆旅游消费的主要人群。

体育场馆旅游受众范围往往较体育赛事小，为满足不同群体的差异化需求，场馆经营方、旅游组织方应围绕该特定群体挖掘潜在需求，并配以场馆之外的旅游项目，丰富旅游体验。

体育活动旅游

体育活动旅游是指游客前往居住地以外的地方进行体育项目的比赛或练习的旅游活动。滑雪、登山和高尔夫是世界范围内比较热门的体验式运动。

滑雪旅游

全世界滑雪场地各有特点，每年吸引大批滑雪爱好者度假旅游，带来了可观的经济效益。世界滑雪产业起源于阿尔卑斯山地区，经过一百多年的发展，目前形成了欧洲占主导，北美、日韩迅速发展的格局。截止2015年，全球有6000多个滑雪场，约1亿滑雪人口。

欧美滑雪产业已成旅游业支柱

欧洲和北美是吸引国际游客最多的地区，已形成成熟的盈利模式。2014年，阿尔卑斯山地区凭借全球35%的滑雪胜地，吸引了全球44%的滑雪爱好者。美国目前有477座滑雪度假村，2015年有约5300万游客参与了滑雪旅游，仅冬季运动项目零售业就实现了超410亿美元的营业额。

滑雪旅游产业围绕滑雪运动，为游客提供多元旅游体验服务。从初学者的滑雪培训，到雪具租赁与滑雪旅游，再到运动后的餐饮、零售，欧洲大型滑雪场形成了主体度假村的社区模式，充分挖掘游客消费需求。

发展中国家滑雪运动正快速普及化

未来，欧洲、北美以外的地区将会是滑雪旅游的新增长点。2015年中国滑雪总人次为1250万，较2014年的1030万人次增长21.36%。当前中国初级滑雪者占整体滑雪爱好者比例高达80%，而欧洲这一数字仅为5%。到2020年，东欧和亚太地区的游客数量将会达到和其他主要传统滑雪市场相当的规模，这将可能为西欧地区滑雪场带来4.2亿的客流。

登山旅游

登山旅游是户外探险旅游的一种，探险旅游是指远离居住地，利用自然环境的互动关系，包含冒险性因素的户外活动。探险旅游主要包括登山、攀岩、漂流、溯溪等形式。

阿尔卑斯山地区是登山旅游爱好者的圣地

阿尔卑斯山上有50多处景点，每年接待游客人次在100万以上。阿尔卑斯山地旅游年还包括7月24日至25日瑞士少女峰高尔夫挑战赛、9月日内瓦湖区和马特宏峰地区美食周等。

奥地利作为世界性的旅游大国，每年接待游客过夜数达330万人次，旅游收入每年超过300亿欧元，占国内生产总值的比例约8.7%。

瑞士拥有5座海拔在4000米以上的山峰、300多个设施完善的登山营地和约1500名经过专业训练、经验丰富的登山向导保证了瑞士的山地旅游发展保持在世界领先的地位，是世界范围内的是登山运动天堂。瑞士旅游局的统计数据显示，目前旅游收益达216亿瑞士法郎，占其国内总生产总值近5%。

登山运动已成为我国中高收入人群旅游新选择

以登山为代表的探险旅游将出现井喷。随着人们生活水平的提高，需求走向多元化，原生态探险旅游的市场空间巨大。根据一财网文章数据，截至2014年，中国有1.3亿人开展徒步旅行、休闲户外等泛户外运动，占总人口数的9.5%，从事登山、攀岩、徒步等户外运动项目的人达到6000万人，占总人口数的4.38%。

根据中国户外联盟的统计显示，中年人已经成为户外的主力消费人群。其中31-50岁的人群占到总调研人数的7成，而最受消费者喜爱的户外运动排名前5位分别是：爬山（11.9%）、徒步（11.7%）、露营（10.2%）、山地自行车（8.5%）、高海拔登山（6.4%）。进一步精确之后的数据显示，26岁-40岁的人群最为热衷户外运动，这些人大部分受过良好教育，近半数拥有本科以上学历，并且每个月至少参加1-3次户外运动。

由于登山运动具备极富挑战性、融合风景和运动、名人效应显著等特点，未来我国登山爱好者将呈现出数量增多、消费能力提高、目的地范围扩大的趋势。

高尔夫球旅游

据ESPN报道，截止2015年，全世界有34011座高尔夫球场，分布在119个国家，约0.6亿高尔夫人口。美国高尔夫球场数量占全球的59%，欧洲占19%，亚洲占12%，其他国家占10%。国际高尔夫旅行组织（IAGTO）承办85%的假期高尔夫旅行，2015年营业额超20亿欧元。

以美国为首的欧美高尔夫球旅游运营模式成熟

美国是包括中国高尔夫球爱好者在内的首选目的地。19世纪末，美国的高尔夫球场已经超过了1000个。到20世纪末，全球有2/3的球场在美国，其中有5000多个向公众开放。卡罗莱纳州是历史最悠久的高尔夫度假区，Myrtle海滩，Grand Strand, Charleston和Hilton HeadIsland都是高尔夫度假的宝地，当地有很多酒店和球场联合提供套餐服务。加利福尼亚、亚利桑那和内华达州拥有独具特色的沙漠高尔夫。在2007年，高尔夫度假旅游已创造了134亿美元的产值。

美国高尔夫与旅游的结合主要有两种形式，一种是以高尔夫球运动为目的，酒店及各种娱乐设为辅助的高尔夫主题游；另一种是以会议、论坛等高端社交活动为主题，高尔夫休闲作为配套的辅助模式。国外高尔夫旅游产业集合一般通过度假旅馆、住宅短租、娱乐项目等来增加游客的滞留时间和消费概率，实现多种产品之间的衔接。

中国等新兴国家高尔夫旅游需求已初具规模

据我国经济学者迟福林预测，2020年我国高尔夫人口将达5000万，成为世界第一高尔夫大国。近年来的行业调查资料显示，我国高尔夫爱好者数量以每年10 %的速度增长；而北、上、广、深等一线城市增长率甚至达到25 %以上。

根据《2015年中国高尔夫旅游数据调查报告》调查数据显示，高尔夫球旅游人群中，54.94%的人通常自行安排旅行，22.32%的人通过旅行社的自助服务，完全参团的占9.44%。选择旅行社的参考因素中，24.85%是线路安排，23.05%看价格，21.56%看服务。

参团旅行人群中，86.27%的人认为应该多打几个地方，13.73%的人认为在一个地方打够为好。 45.92%的人需要旅行社的量身定制服务，因为线路不熟、语言不通；34.76%的人不需要量身定制。除了球场，旅行中最看重的，43.35%的人为酒店，21.03%餐饮，20.60%观光，9.87%娱乐，5.15%购物。

以上数据显示，当前我国高尔夫球旅游仍以少数高净值人群为主，尚未形成常规团体旅游模式；参团游客普遍以初中级水平为主，重视不同场地的体验而并没有偏爱的场地；由于语言、专业等限制，适合中产阶级的高尔夫球旅游团产品未来有较大发展空间。

除此之外，潜水旅游、跳伞旅游、攀岩旅游等等体育活动旅游方式也正越来越受到游客的喜爱。体育活动旅游将成为未来人们旅游的重要选择之一。

（实习生范晨昊亦对本文有重要贡献）

文_苏安德  制图_郭文哲

2013/14赛季英超联赛戏剧性地画上句号，如果说还有什么比最后一轮才决出冠军归属更让人跌破眼镜的，一定是卫冕冠军“红魔”曼联的快速衰落和名不见经传的埃弗顿异军突起。埃弗顿不仅力压曼联，排名甚至高于转会市场一掷千金的伦敦球队热刺，也成为球迷津津乐道的话题。

埃弗顿的逆袭代表了足球界的新趋势：数据革命。

欧洲足球正在经历这样一场革命。专业球迷们可能从新闻堆里发现蛛丝马迹：各大球会都在变得更聪明也更有效率。以前，关于足球的数据统计只有角球、任意球、红黄牌和射门次数，现在人们还可以看到球员单场跑了多少米、移动轨迹还有速度，等等。以体育数据公司OPTA为例，他们在每场足球赛中记录的数据多达1500项。

如今，英超联赛的所有20家球会都有专门的技术分析人员来处理这些新的数据信息，其中，光曼城一家就聘请了11个这样的人。2012年，利物浦甚至专门创建了一个名为“研究总监”的新职务，把理论物理学博士伊安·格拉汉姆招至麾下。这些研究人员会参与赛前布置和赛后总结，他们会帮助管理层鉴别和选择转会目标，甚至还会给年轻球员提出营养建议。这场革命是如此令人震撼，以至于有英国媒体惊呼：“科技怪人已经入侵欧洲竞技体育世界！”

数据不会说谎

在足球这项传统而保守的运动中，哪怕是引入门线技术（判断进球是否有效）或增设门线裁判都会造成轩然大波，数据革命听起来不可思议。

然而，在大洋彼岸的美国，系统的数据分析早在十年前就已入侵各大体育联盟。最有名的当属美国职棒大联盟奥克兰运动家队总经理比利·比恩的疯狂实验，2003年，他大胆摈弃了传统上用“打击率”选材的做法，转而挖掘“上垒率”高的潜在明星，并将这些球员招揽进球队。

比恩的“革命”招来了铺天盖地的嘲笑。因为体育世界里有句老话，“数据会说谎”。举几个简单的例子：篮球选手得分高不等于对球队贡献大，因为他可能为了追求得分而疯狂出手，导致球队进攻无法流畅运转；橄榄球四分卫被抄截率低也未必一定就好，因为他可能为了避免被抄截而拖延出手时间，最终被对方防守组擒杀；某些网球选手，例如瑞士天王罗杰·费德勒的非受迫性失误比例会比其他球员高，但那是因为他的球风比较积极，致胜分也比别人要多。所以，运动员的实力和潜力实在很难用一个简单的数字来判断，集体项目中尤其如此。

然而，运动家队随后的表现却成为了最好的回击。在随后的新赛季里，这支球队创下了20连胜的佳绩，常规赛总共摘下103胜，与洋基并列为大联盟胜场数最多的球队（洋基因少赛一场而战绩占优）；要知道，运动家全队薪金总额不过5100多万，还不到豪门纽约洋基三个明星的年薪之和。

虽然比恩过分强调上垒率来挑选人才的做法也遭到一些诟病，他的球队在更强调巨星表现的季后赛里也确实表现不佳，然而，在他的启发下，大联盟其他球队也开始接纳更完善的大数据分析，而不再依靠原来的少数几项数据和球探的“直觉”来选人。

比恩和他的运动家传奇被畅销书作者迈克尔·刘易斯写成书，而后，这本名为《点球成金》（又译为《魔球理论》）的畅销书又被翻拍成电影，不仅在体育世界里掀起波澜，连华尔街的对冲基金经理都开始谈论如何“点球成金”。

其实，会说谎的其实不是数据，而是缺乏数据。在当今这种大数据时代里，球会、媒体和专业球迷已经不太可能会被单个数据一叶障目。因为他们在看到某个NBA球员单场得到36分的时候，还会看见他完成了全队40%的进攻，而且每回合进攻得分只有0.87分，与此同时，他的对位球员每回合进攻得分却有1.12分。他们也会看到，另外一个球员虽然投篮命中率只有35%，但12次出手中有7次都是在24秒的最后3秒接到球，所以他的命中率低不是他自己的错，而是为队友背了“黑锅”。

体育经理比媒体和球迷更早明白这一点。2004年，阿森纳的法国主帅温格从数据里得知，法国有个默默无闻的小孩名叫马蒂厄·弗拉米尼，他一场比赛能跑14000米。这个数字真的很惊人，但光有这个数字还是不够，因为温格不确定他是否跑对了方向。于是，温格去现场看了一场他的比赛，回来以后就决定签下这个小球员。

但是，在大数据时代，你不需要去现场看也能知道球员是否跑对了方向。1998年，在NBA菲尼克斯太阳队担任了11年录像剪辑师的加里克·巴尔成立了一家专门记录每一场NBA比赛数据的公司，他们通过视频追踪每一次进攻回合，然后分门别类给每一个球员生成“进攻趋势报告”。两年后，他和前微软工程师尼尔斯·拉尔共同成立了Synergy体育技术公司，将NBA教练们想要的细化数据跟与每个数据相应的视频结合在了一起。比如，Synergy记录了诺维茨基在1998年进入NBA之后的每一次进攻，通过该数据公司提供的数据，我们就能知道诺维茨基向右侧或向左侧突破的成功率如何，低位背打得分失误比是多少，在24秒的最后关头出手命中率怎样，等等。

到了2011年，NBA全联盟30支球队中已有26支球队使用了Synergy的数据系统，而ESPN和NBA官网在内的媒体公司也都使用了该公司的数据来研究比赛，他们甚至还推出了面向球迷的普及版本，只需要不到100美元，普通球迷也能看到几十项结合录像回放的“高级数据”。

埃弗顿逆袭

在欧洲，足球界的传统主义者也意识到了《点球成金》的魔力，至少，他们看过布拉德·皮特主演的那部好莱坞电影。但他们认为足球是一项极具动态的运动，跟棒球截然不同。在英超乃至于欧陆其他大联赛，大多数主教练都曾是出色的职业球员，他们自认为对这项运动有更深入的理解。哈利·雷德克纳普就是他们中的一员。当他还在南安普顿当主教练的时候，有一次比赛输了，数据分析人员试图给他展示比赛中暴露出来的弱点，雷德克纳普却转头嘲讽：“要不然这样，下个礼拜，我们就用你的电脑和他们的电脑来决定胜负好不好？”

雷德克纳普不知道，他的嘲讽其实无比接近问题的重点：足球并不应该只是22个球员之间的较量，更重要的是，它是两个主帅用自己麾下的队员来斗智斗勇的比赛。

埃弗顿也许会是英超的运动家队。《金融时报》专栏作家西蒙·库珀曾指出，在过去10年里，埃弗顿是英超投入产出比最高最稳定的球队。在莫耶斯手下，他们在2007到2013年的每个赛季里都取得了第八名以上的成绩。尽管每年花钱不多，同城又有利物浦这样的大牌球队，在转会市场上也难招来大牌球星，但他们光依靠青训队里培养出来的人才，就能保持稳定的成绩，还能在转会市场上赚钱。鲁尼、罗德维尔和罗斯·巴克利都是他们的青训成果。

在莫耶斯跳槽到曼联之后，埃弗顿请来维甘竞技队的马丁内斯来当他们的新主教练。马丁内斯对数据分析的迷恋众所皆知，他在家里放了一台60英寸的触屏电视，再结合一款能够记录分析球员表现的软件Prozone，每天反复观看球队的比赛录像，特别是输球的比赛，最多会看十几次，去挖掘其中的败因。他的执教思路也极具创造性，大多数球队都青睐于传统的4-4-2阵型，而马丁内斯执教的维甘竞技队则会在4-3-3、3-4-3和4-2-3-1之间来回转换。简而言之，他特别适合像埃弗顿俱乐部这样的创新型球会。

在马丁内斯的指导下，埃弗顿会在训练中记录每个球员的每个动作：“我们用GPS和心率测量仪来监测每个球员的状态。从体能的角度来说，最显著的数据是冲刺数量、冲刺距离和每个球员投入的高强度运动次数。我们这样监测一整个赛季下来，就能知道一个球员目前状态是否疲劳，以及他需要多久的休息时间。”

马丁内斯知道，如果不经处理，数据就永远只是一堆数字，无法给人以启示。于是，分析这些数字的人应该是谁，便成了新的问题。被莫耶斯一道带去曼联的技术球探总监詹姆斯·史密斯说，相较于北美职业联盟而言，欧洲足球在数据分析上仍有欠缺：“英超俱乐部里处理这些数据的人通常都是运动科学专业出身，我就是其中一例，”他说，“但在美国，你可能会看见一个哈佛法学院或者麻省理工计算机科学出身的人去干这样的活。我们英国足球俱乐部有个问题，我们为转会费、球员工资和经纪人费用上面花费了太多钱，所以无法招来足够的高质量的技术分析员工。”

当然，在英超俱乐部里也有一些出色的数据处理大师，然而由于大多数球队都还比较保守，这些数字高手们往往都是Prozone这类数据服务提供商的俱乐部联络员。为了改变这种状况，曼城曾经在2012年8月进行过一次有趣的实验，他们开启了一个名为“MCFC分析论”的项目，大胆地公开了一大批OPTA采集的2011/12赛季曼城相关数据文档，并号召任何“热爱足球与数据”的人进行分析。

“有很多人都喜欢足球，也喜欢自己进行分析，但他们需要数据，而采集数据需要钱，”曼城球员表现分析负责人加文·弗雷格说：“于是，我们给他们数据。”他们的这个做法被舆论称为“开源数据分析”，在开放数据库的前36个小时就吸引了超过1500名用户登录。然而这个项目在运营一年后便被叫停，其成功与否很难评估。

数据还是直觉？

牛津大学的数学教授马库斯·杜萨托是一个死忠阿森纳球迷，他认为，数据分析有潜力成为一个X因素，改变现有的俱乐部实力格局。“足球比人们想象中更像一场棋局对弈，”他说，“一支队伍在比赛中发生的事情并不是随机的，而是具有一定的规律。通过数据，我们可以找到这些规律，并且预测未来将会发生的事情。本质上来说，这跟对冲基金经理们做的事情也没任何不同。”

杜萨托相信，我们应该将足球队视为一个网络，而场上的11个球员就是节点，“就像一个迷你因特网”。像巴塞罗那这样的成功球队，他们有能力让所有节点直接的交流保持畅通，从理论上来说，任何其他球队也应该能够做到这一点。于是，数据分析理应能够破解巴萨的独门绝招，并成为其他球会效仿的指南书。

“如今的足球世界还相当保守，”杜萨托说，“比如说像阿森纳和利物浦这样的球队，如果他们能接纳一些外部人士的意见，就一定会获得真正的提高。”之后，他还半认真地表示，如果温格想要一个数学家来帮他们做分析的话，他会非常乐意为之效力。

不过，就算马丁内斯也得承认，数据分析亦有它的局限性。他以及手下两个最顶尖的球探里弗斯和布朗都认为“光凭数据就能买进某个球员”这种想法是十分荒谬的。“你需要亲眼看看那个球员，你需要爱上那个球员，”马丁内斯说，“你会看到他如何做热身运动，他怎样跟裁判交流，在错过机会后他是怎样跟队友沟通的，他怎样庆祝得分，还有在他进球以后其队友的反应。数据只会帮你排除一些明显的错误，但最终的决定必须依赖人的判断。这就是球探和教练的直觉。”

与此同时，数据分析可能还会有一些负面影响。博尔顿的分析研究总监布莱恩·普莱斯迪奇透露说，自从他们的守门员开始研究对方的点球手的数据以后，他的扑点球效率反而降低了，过去两个赛季只有9%的成功率。“我们给他灌输了数据分析的思维方式，却拿走了人性的部分，他作为球员的直觉被弱化了，”普莱斯迪奇说，虽然他马上又补充强调，“其实数据分析也带来了很多正面的影响。”

 如果数据专家们想要给足球俱乐部带来更大的影响，他们可能必须将游说重点从主教练转移到俱乐部老板身上。比如说利物浦老板约翰·W·亨利就是个好的游说对象，毕竟他是靠股票发家的，对数据分析这一套绝不陌生，而且他也是美国职棒大联盟波士顿红袜队的老板—要知道，红袜队就是在效仿比恩的“点球成金”理论进行改革后，才终于打破86年不冠的“圣婴魔咒”，在2004年终于取得世界大赛冠军。另一方面，球员也可能开始主动索要这些数据，切尔西的数据分析总监本·史密斯就表示，目前像埃登·阿扎尔这样的年轻球员，已经习惯了在每场比赛和训练之后拿到一分自己的数据报告，他们自己也会根据这些数据发现自己哪些地方做得好，哪些地方还需要加强。

足球是一项激情的运动，如果它变成了一项没有灵魂的纯计算工作，那么它也就丧失了其魅力。然而，在这个时代里，如果还有任何俱乐部或者主教练否认数据的作用，那么这将是他们巨大的劣势。

无论是在电视机前看直播，还是在现场观战，球迷永远不会知道俱乐部里发生的一切。如果一个替补球员在上场后第一次触球就射门得分，你会感谢主教练的天才之举，还是他那些数据分析智囊团的精密计算？在这个时刻，尤其如果你是一个曼联球迷，你可能根本不会在乎这其中的差别。

音乐和体育彼此互补，就如贾斯汀·汀布莱克（Justin Timberlake）的西服和领带。因此，音乐理所当然地根植在很多运动会的传统中。毕竟，谁不知道《带我去看棒球赛》的歌词呢？假如第七局中场休息时没有观众一起跟唱，棒球赛还会跟现在一样吗？除了传统标准，今天最赫赫有名的艺人都在运动会现场上表演，把原来的歌曲改编得更贴合运动主题，用他们的表演为赛季的开始助兴。将音乐和体育配对时，为了保证搭配最佳，策划人员需要考虑什么因素？随着下周橄榄球赛季的开始，我们来细看这对组合。

撼动人心的主题与表演

音乐表演也成为体育盛事的一部分，美国橄榄球超级杯大赛的中场表演几乎与赛事本事一样闻名遐迩，而它的头牌明星一直备受乐迷和体育迷的期待。这些表演的曝光度如此之高，通常随之而来的是赛事一周后的歌曲大卖。奥运会的开、闭幕式，世界杯（实例如2010年官方歌曲，由夏奇拉（Shakira）主唱、“清新土地”乐队（Freshlyground）副唱的《圣杯之役（舞动非洲）》，仅在美国就售出了1700万轨），NBA和国家冰球联盟（NHL）全明星赛是其他以一流现场表演为特色的运动赛事——所有这些赛事都会有新闻报道和大量的电视观众。

职业橄榄球赛有艺人对着各个体育电视广播唱开幕主题曲是很常见的——虽然有时候艺人演唱时会转换一下歌词。小汉克·威廉姆斯（Hank Williams Jr.）把他的歌《我所有吵闹的朋友今晚都要过来》重新录制成《准备好来点橄榄球了吗？》，以便可以用作周一晚间橄榄球节目的片头曲（1989-2011）。迄今为止，仅原版歌曲就售出254,000次下载。类似地，琼·杰特（Joan Jett）和“黑心”乐队（Blackhearts）为“周日橄榄球之夜”重作了他们的《我恨我自己爱你》的歌词——原版歌曲至今已经售出581,000次下载。2007年费丝·希尔（Faith Hill）首次唱出重制版《整天就等周日晚上》，音乐契合得如此之好，最终她宣传了这个节目长达6年，直到最近她把“指挥棒”交给了凯莉·安德伍德（Carrie Underwood）。

体育观众如何感受音乐

然而贝多芬或者爵士乐适合体育吗？不如一些别的类型。那为什么都是乡村音乐和摇滚乐？因为这些充满活力的类型能轻易地和听众产生共鸣。我们发现，比起一般成年网民，电视体育观众购买非主流乡村音乐的可能性高了42%，而他们购买重摇滚/重金属和摇滚乐的可能性分别高了23%和16%。这些体育电视观众不仅热爱体育，而且也热爱音乐。

对于电台节目的收听，体育迷是收听体育脱口秀的忠实粉丝（他们收听的可能性比一般成年网民高了153%）。他们也22%更可能收听卫星电台，并且相比一般成年网民，他们在线购买现场演唱会门票的可能性高了18%。因此艺人参与体育，他们实际上在接触一些最大的乐迷——接触与宣传的大好时机。

艺人表达他们的爱

一些运动和音乐的连锁效应“来势汹汹”，就像一个中后卫球员冲向汤姆·布雷迪（Tom Brady）。艺人不会羞于分享他们对自己心仪球队的爱。吉姆·琼斯（Jim Jones）把《我们高飞》重新混音制作成《纽约巨人混音版》，而原版歌曲至今已售出超过1600万次数字下载。 2012年最大的成功之一，就是维兹·卡利法（Wiz Khalifa）的《黑与黄》，以他家乡的橄榄球队“匹兹堡钢人”的标志颜色题名（在视频里，他穿着钢人队的运动衫，以此向球队致敬）。这首歌售出410万下载，在线播放俞2000万次。另外，“阴阳双胞胎”（Ying Yang Twins）宣扬他们对橄榄球的爱，更广为宣传他们献给“新奥尔良圣人”队的歌曲《中场休息（站起来&旷课）》，在音乐视频里穿上了和雷吉·布什（Reggie Bush）一样的毛线衫。那首歌售出了超过237,000次下载。

并非只有体育迷才能看见音乐和运动如何紧密联系。两者都在充满生活气息、竞争性、庆祝氛围和最最重要的娱乐性的运动赛事里根深蒂固。下次如果你身处一个运动赛事中，数一下音乐融合到比赛里的次数，从在“黑鹰”队跑向斯坦利杯时播放的“弗雷泰利斯”乐团（The Fratellis）的《切尔西匕首》，到每个球队开赛时都会播放自己主题曲，再到振奋观众的《欢迎来到丛林》或《睡魔入侵》，在比赛关键时刻播放来带动观众。运动赛事通过竞争的情感把大批场内观众、通常还有数百万电视观众连结在一起。

Via: 199it翻译自Nielsen

2013年5月14日早间消息，市场研究公司comScore近期发布了2013年第一季度美国零售电商市场的数据。第一季度，美国零售电商销售额同比增长13%至502亿美元，连续第14个季度呈现同比增长，连续第10个季度保持两位数比例的增幅，连续第2个季度销售总额突破500亿美元。

comScore董事长吉安·福尔格尼(Gian Fulgoni)表示：“对在线零售商而言，2013年第一季度相当强劲，电商销售额连续第2个季度突破500亿美元。13%的同比增长率表明市场非常健康，但较此前的季度下降了1%至2%。这一缓慢减速可能是由于工资所得税的上调。这一上调于2013年生效，减少了美国人的可支配收入。不过只要就业率继续提升，消费者情绪保持乐观，那么2013年电商市场的前景就很光明。一个变数在于美国当前正在进行的电商销售税立法，这将要求对每笔电商交易征税，从而影响互联网交易的价格优势，不利于电商的增长率。”

2013年第一季度美国零售电商市场的其他要点包括：

– 表现最好的在线商品品类包括：数字内容和订购、服饰和配件、体育和运动、消费电子商品、消费类包装商品。这些品类的商品销售额同比增长率都至少为20%。

– 电商消费占消费者自由支出的10.6%，创下历史新高。

– comScore的移动电商数据显示，在智能手机和平板电脑等移动平台上，服饰和配件是销售额最高的商品品类，第一季度销售额接近10亿美元。

– 消费者在浏览零售商品时，在移动设备上花费了48%时间，其中智能手机占34%，平板电脑占14%。

随着本届欧洲杯小组赛临近尾声，我们能从被淘汰的队伍身上学到点什么教训呢？最简单也最老生常谈的一点恐怕就是——要善于把握机会。

A组与B组中，最让人大跌眼镜的就是俄罗斯和荷兰在小组赛就惨遭淘汰。而数据显示，这两支队伍有着本届欧洲杯最高的射门次数，荷兰以60次射门高居榜首，而俄罗斯则以一次射门之差位居次席。当然，俄罗斯人有5次将球轰入网窝，而范马尔维克的球员在三场比赛中一共才进了两球，这也导致他们有着本届杯赛最低的进球率——3%。

荷兰有6次绝对进球的机会，在这项数据上只有葡萄牙超越他们，而葡萄牙的绝对机会主要还是来自于对阵大开大合，基本不设防的荷兰的那场比赛中。而荷兰这6次绝对机会，范佩西和他的队友却将它们一一挥霍。事实上，橙衣军团的两粒进球都来自于禁区外，而且都算的上是本届杯赛中最精彩绝伦的入球。也许最有说服力的数据是，拥有最低进球率的四支队伍已经都被淘汰出局了。（荷兰、波兰、爱尔兰、瑞典）

与之相对的，俄罗斯在6次绝对机会中进了2球，然而艾德沃卡特固执的浪射战术还是令俄罗斯人损失很大。在他们最后一场小组赛对阵希腊的时候，俄罗斯人全场比赛射门31次，其中只有2次考验到了门将，这也是俄罗斯人唯一一场没有进球的比赛。事实上，俄罗斯目前保持着最低的射正率（15%），这也象征着以克尔扎科夫为首的一群俄罗斯球员在面对射门时的迷惘无力。

只有C罗（22）和范佩西（15）拥有比克尔扎科夫（14）还多的射门次数，但俄罗斯前锋的射门却没有一次迫使门将做出扑救。射门偏离球门范围第二多的是乌克兰人科诺普尔扬卡，一共8次。与之相对应的，本届杯赛头号射手曼祖季奇一共只有4次射门，每次都打正球门范围，还在两场比赛中进了3球。

许多人对A组晋级的两支队伍感到非常意外，特别是希腊，他们淘汰俄罗斯和波兰，又一次震惊了整个欧洲足坛。事实上，虽然希腊的平均控球率（42.7%）和传球成功率（77.8%）属于本届杯赛最末流的水准，但他们射门却表现的极为有效率。

平均每7.3次射门就进一球的效率离最好成绩还有一定的距离，但他们取得了3个进球。桑托斯的球队获得了14%的进球率，排在了本届杯赛的第5名。更值得一提的是，与一同出线的捷克一样，希腊的进攻非常有效率，两支队伍的所有进球（捷克4，希腊3）都来自于绝对机会。

排在进球率榜首的球队有些令人吃惊，没错，那就是霍奇森的英格兰队。他们射门21次，取得4个进球（19%）。但英格兰也确实浪费了5次绝对机会中的2次，然而现在鲁尼回来了，英格兰应该会表现的更好，至少在前场是如此。

进球率是球队成功与否的关键因素的另一个证据是，排在进球率前8的队伍中，只有丹麦一支队伍被淘汰出局（注：现在有两支了，可怜的克罗地亚）。德国队排名 第四（15%），所有德国球迷以及那些支持德国夺冠的人们可以因此变得更自信。但别忘了，希腊就排在德国身后，难道桑托斯的球队不能让神话再现么？

GMR Marketing 最近做的一个调查回答了这些问题，根据CMR，今天人们通过互联网去获取突发体育新闻信息是体育电台的10倍。使用Facebook和Twitter的人稍微多于新闻站点，为41%对40%。只有13%的人称他们从电视获取体育新闻，4%从广播。

不管他们在哪，社交网络都能帮他们获取体育信息，将近3/4的人称他们在派对上通过社交网络了解体育信息，近70%在吃饭的时候，58%在卫生间时。即使人们在电视上收看赛事直播时，社交网络也是他们的良好伴侣

数据来自对350个对体育非常热爱的样本，样本通过 Facebook, Twitter, blog 和 email邀请。