后疫情时代 – 庄闲棋牌官网官方版 -199IT //www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Sat, 10 Jun 2023 15:27:43 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 后疫情时代,“风起”营养保健品市场 //www.otias-ub.com/archives/1605706.html Wed, 14 Jun 2023 06:56:45 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1605706

 自疫情以来消费者健康意识的提升、健康习惯的养成、对健康食品的选择必将继续影响整个保健品消费市场的发展与走向。

● 凯度消费者指数(在中国隶属于CTR)数据显示,截至2022年年底,营养保健品的销售额增长率跑赢整体食品类,保持着上升势头

● 2023年,保健品市场中有哪些机会点值得关注?

01、关注不同消费人群诉求

● 对于不同类型的消费人群,他们在购买保健品时的购买行为以及产品关注点也是有差异的。

● 家庭形态上来看,总体而言,更年长的家庭(如果把人群按照青少年/成年/中老年划分)是保健品中最值得关注的人群,他们的销售额增长率比年轻(年轻单身&夫妇/年轻有孩)家庭更高。从购买行为上来看,他们会更高频购买,或是买更高端的产品,亦或是买得量更多。

● 相对之下,年轻家庭的渗透率在不断提高。现在年轻人的健康意识,已经对营养保健品的认知也有提升,更多人愿意尝试营养保健品从而进入保健品领域。

● 不同人群在需求上也有差异。年轻单身&夫妇家庭会更关注现阶段自身生活状态的改善,因此对应需要肝脏健康类、美白补水类的产品。

● 而年轻有孩家庭则更关注自家孩子的成长支持,会购买补脑健脑、眼部健康这些有利于孩子发育成长的产品。

● 青少年和成年家庭的诉求比较类似,会更关注自身容颜类提升的功能,比如美白祛斑、抗衰老等和美容相关的产品。

● 最年长的中老年家庭因为身体机能的下降,会更关注有利于身体健康的产品,如心脑血管、免疫提升等。

02、事半功倍

选择更有机会点的产品和成分

● 免疫提升、骨骼关节健康、营养补充产品仍然是消费者的主要功能需求。不同功能下也有对应消费者更关注的机会成分。

● 免疫提升中,消费者会更关注辅酶Q10、灵芝等成分;骨骼关节中,他们会更关注钙、氨糖等成分;营养补充则更多关注维生素B、维生素C以及矿物质等。

● 而像眼部健康、肝脏健康等功能,虽体量不大,但增长率惊人,也是值得关注的。眼部健康中叶黄素/蓝莓/越橘,肝脏健康中的蓟类都是推动增长的明显成分。

03、针对不同类型消费者

进行不同渠道产品组合布局

● 渠道是消费者和产品的重要连接。从消费者获取保健品的渠道来看,网购和礼赠是主要渠道。网购渠道的市场份额占总体四成以上,并有逐年攀升的势头。

● 如果从不同类型的购买者来看,保健品的新进消费者会青睐大卖场/超市、药店、网购等渠道,对于他们而言这些渠道能够有店员/客服等提供意见或建议,更容易选购;而重复购买者则会更多从直销、专卖店和礼赠等用户粘度更高的渠道中购买保健品。

04、挖掘更多需求  链接更多消费场景

● 为了挖掘到更多的需求,我们需要尽可能链接更多的消费场景。

● 为了切入不同的消费场景,可以更多考虑对产品包装进行创新。比如针对年轻白领,产品包装便携(独立小袋/口红大小/小瓶)、设计方便服用(糖果形态/开袋即喝/开瓶即服)则会满足她们外出或移动时食用保健品的需求。

05、结 语

● 后疫情时代, 相信在健康意识盛行的背景下,消费者将会在未来对于保健品的需求持续存在。关于如何把握好保健品市场的长期可持续发展的机会,我们给出五点建议

01、消费者对营养保健品的诉求在多元化、精细化、场景化

02、以各家庭形态对营养保健品的不同诉求,布局不同的产品营销

03、消费者对功能细分和成分越发在意,应考虑针对不同的成分进行更深入的消费者沟通, 并在明星成分上打造品牌的独特心智

04、网购和礼赠是消费者购买保健品的主要渠道。可根据新进买者和复购者的渠道偏好布局产品组合

05、切入更多消费场景,连接消费者在各场景下的需求机会点

来自: CTR洞察

]]>
后疫情时代,如何破译北京餐饮行业的“反转密码”? //www.otias-ub.com/archives/1555002.html Mon, 30 Jan 2023 07:17:53 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1555002

2022年的零售行业可谓跌宕起伏;一不留神,商场里最爱去的小吃店、年卡没到期的健身房就突然闭店了。个别热门餐饮品牌的分店也没能挺住,小范围关店调整的不乏曾经那些网红店。但也有“新秀”品牌层出不穷,卷土重来的瑞幸咖啡、麻六记、网红湘菜费大厨,一起展现着餐饮行业的重生活力。本文将聚焦北京餐饮板块,站在零售地产分析的视角解读这个受冲击最大、但韧性最足的行业,是如何逆势增长的。

1、按经营模式来看,2022年第三季度退租的北京餐饮门店中,加盟店退租占比72%,反映其商业模式的不稳定因素。

2、受多重因素影响,在三季度北京餐饮关店品类中,100平方米以下的小面积关店品类集中在小吃、休闲简餐、非咖啡类饮品,占比超过所有品类的69%。

3、北京连锁类休闲简餐店铺近几个季度以来的持续扩张趋势在2022年三季度延续,占餐饮新开店铺的三成以上,是租赁需求的主要来源。

4、2022年8月北京市餐饮收入实现由负转正,录得近100亿元,全面恢复至疫情前水平。

北京餐饮门店退租情景复盘

仲量联行三季度数据显示,餐饮行业持续存在小部分餐饮店铺退租的情况。我们追踪的数据样本覆盖北京市超过30个重点项目,统计到退租面积总计五到十万平方米,其中餐饮行业退租占比不足两成。

按经营模式来看,这部分退租的餐饮门店中,加盟店*退租占比72%。从商业角度分析,加盟店的创业管理成本较低,由总部方提供完整的品牌、技术、产品和供应输出。但这类店铺的大比例退租也反映其商业模式中的不稳定因素:

经营方的战略和选址多数为被动选择,对总部管理的依赖性较大,个体经营主动性低,导致面临市场下行风险时的应急能动性较差。

加盟店模式存在着系统性风险,由于产品多为简单预制食品,市场竞争壁垒较低、淘汰率高,品牌总部的市场战略风险将传导至加盟店铺;疫情期间的区域性供应链受阻,也将影响加盟店铺的物料及食品原料储备。

加盟费用较低的品牌多为个人投资,不涉及其它资本参与,现金流脆弱。在面临经营不善的情境下除补贴和商业贷款外无其它融资渠道,资金支撑不足,容易出现关店止损心态。

*加盟店:品牌企业组织与加盟方双方签订加盟合约将其服务标章授权给加盟店,加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟方收取加盟金、保证金以及权利金等。

按租赁面积和品类来看,中小面积餐饮受到的冲击最大,100平方米以下关店数量占比近60%。三季度,小面积关店品类集中在小吃、休闲简餐、非咖啡类饮品,占比超过所有品类的69%。这类店铺规模小,单位租金高于大餐,所以坪效标准较高,对经营策略形成考验。由于小吃、饮品类产品客单价较低,线下经营转线上外卖后,营收和复购率不足以支撑高租金压力。另外,简餐可选品种多,替代效应强,多重因素影响从而加大运营压力导致闭店。

睿见观察小组观点

目前餐饮加盟品牌市场份额较高,新品热品层出不穷,但迭代速度较快。零售地产业主的招商策略应更加关注此类店铺的经营稳定性、业态可持续性,积极评估品牌质量,以此灵活调整租约,力求规避退租店铺风险,达成项目稳健表现。

宏观数据显示北京市餐饮收入

已进入复苏期

2022年是北京零售地产市场经历多重挑战的一年,二季度的疫情扰动使得全市社会零售品总额增速缓慢,购物中心客流量减少,新项目施工和进场装修受限,核心项目全年租金预计同比下滑0.7%,空置率小幅攀升。

2022上半年的北京市GDP数据显示,住宿和餐饮业同比回撤15.6%。市场环境开始改善出现在6月初,得益于北京市政策的持续发力,增强商业补贴,市场各方以此借力探索破局机会。

根据北京市统计局发布的数据来看,今年餐饮行业的下行时期发生在五一假期全市餐饮关闭堂食后,整体收入下跌54.9%。但作为居民最基本的需求,餐饮行业的复苏潜力在第6月就给市场打了一针强心剂,跌幅开始不断缩窄,8月即实现由负转正,全市收入录得近100亿元,已恢复至疫情前水平,拉动整体商品零售收入大幅回涨。如此,餐饮行业在今年二季度的遇冷可以看作是一场短期波动。

睿见观察小组观点

2022年北京市餐饮行业虽经历短暂下行周期,但整体市场具备较强韧性。8月全市餐饮收入由负转正,进一步释放增长潜力,市场全面复苏。

后疫情时代,连锁类简餐

成行业优质股

虽然整体零售消费市场仍处于疫情后的复苏阶段,但餐饮租赁面积仍然占三季度录得成交的40%以上,是市场中的主力需求,同时也是消费的主流板块。即使小面积加盟类商铺在三季度受冲击较大,但仍有一些餐饮细分类别逆势突围,为行业注入增长动能。

依据仲量联行统计结果,连锁类休闲简餐店铺近几季度扩张趋势在第三季度延续,占餐饮新开店铺的三成以上,是租赁需求的主要来源。例如二季度费大厨辣椒炒肉在朝阳大悦城开出北京首店后,热度居高不下,三季度继续布点华贸、通州万达广场、西单大悦城及华熙live Hi-Up。添好运也在凯德MALL太阳宫和北京APM开出新店,另有松鹤楼苏式汤面、亚参和敏华冰室等品牌在三季度新开店铺。上述品牌在第三季度新开店数量总计超过15家,且集中在100-200平方米的面积段,客单价均处于中等水平。

连锁类简餐通过各方面的成本控制提升了其门店盈利能力:

这类餐饮店以100-200平方米的小面积为主,租金成本较低。

通过中央厨房烹饪预制菜的方法,节省运营和食材成本。

就盈利能力而言,此类品牌依靠简化菜单和提升出餐速度的方法,提高翻桌率,其坪效相比于其他正餐品类更高。

自营连锁品牌在国内疫情多点频发

的背景下,仍能保持稳定运营。

大部分自营连锁品牌受益于总部对于旗下门店的统一管理,即使门店受疫情影响,得益于总部的支持,依旧能维持稳定的现金流,表现出较强的抗风险能力。

另有一部分连锁类简餐品牌的扩张受到融资推动,品牌现金流充裕,即使疫情增加运营压力,也能实现稳健扩张。

100-200平方米的连锁类简餐品牌效益日渐显现,为市场整体增加了新的消费触点,从而为项目吸引人流量。另一方面,三季度200平方米以上的成交占比呈下降趋势,进一步表现了倾斜的市场需求,也为业主转变招商策略提供了新的可能。

来自: 仲量联行JLL

]]>
KOS:2022后疫情时代薪酬报告 //www.otias-ub.com/archives/1455607.html Tue, 28 Jun 2022 03:43:20 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1455607 与2020和2021后疫情时代相比,不同的行业和企业在2022后疫情时代面临着新的挑战和机遇,招聘就业市场情况也正在随之变化。

根据KOS专有数据库数据,KOS分别统计了2022后疫情时代科技、地产、医疗大健康、PEVC、工程制造/供应链、教育、销售市场、法务、财务、人力资源领域热门职位及其年薪范围、涨幅,并根据数据对2022后疫情时代各领域重点潜力职位做出了预测。

PDF版本将分享到199IT知识星球,扫描下面二维码即可!

]]>
中国社会科学院:后疫情时代的互联网适老化研究 //www.otias-ub.com/archives/1317087.html Sun, 26 Sep 2021 07:59:24 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1317087 报告显示,后疫情时代老年人的数字化生活逐渐分化成自由族、适应族、老宅族和碰壁族。即可以熟练使用智能手机,进行约车、手机导航等操作,正在逐渐适应、可进行基本操作,被数字化困住而减少出门频率和不会使用智能手机,经常碰壁的四类群体。

报告发现,老年人最常用的社交工具仍然是微信,并大胆地使用微信支付。相比2017年第一季度,2021年第二季度老年群体微信支付金额增长为5227%。

此外,超九成的被访老人会上网看视频,超过八成的被访老年人会上网看小说和文章。23.26%的受访老年人会玩手机游戏,其中,消消乐类最受欢迎,61.9%的老年人常玩这类游戏。而他们的子女,95%以上都不反对自己的父母玩游戏。

不过,老年人对辨别冗杂的互联网信息的真伪,还有明显不足,48.58%的被访老年人认为互联网上的信息基本科学且可信,81.48%的被访老年人认为自己能够辨别互联网流传信息的真假。但仅有62.34%的被访老年人会利用网站、手机程序APP等工具核实信息真假。

报告指出,虽然家庭成员的帮助对提升老年人数字素养具有关键作用,但家庭支持过度也不利于老年人的互联网使用。

报告认为,未来十年新进入老龄化的老年人将以60后为主,他们老而不弱,是积极应对老龄化国家战略中不可忽视的人群。

]]>
驴妈妈:后疫情时代国内亲子游趋势分析报告 //www.otias-ub.com/archives/1275347.html Thu, 08 Jul 2021 13:01:07 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1275347 随着旅游市场逐步复苏,国家二胎、三胎政策纷至沓来,亲子旅游、研学旅游热度不断升高。近日,驴妈妈旅游网“驴悦亲子”发布了《后疫情时代国内亲子游趋势分析报告》(以下简称《报告》),报告基于驴妈妈旅游的国内亲子游数据,旨在对2020年6月至2021年5月亲子旅游市场的现状及未来趋势做出分析及预测。报告数据显示,国内亲子游市场规模逐年扩大,今年将是二胎家庭出游“爆点”,未来每年将保持30%左右的增速。

《国内亲子游趋势分析报告:二孩家庭逐年增加,得妈妈者得天下

《报告》显示,二孩家庭出游逐年上涨,2021年上半年占比增加到25%,未来将成为亲子旅游市场的消费主力。年龄分布方面,31岁-35岁的亲子游客占39.8%,24-30岁以及36-40岁游客分别占20.1%、18.9%,85后、90后、95后占比逐年增加,成为亲子出游核心客群。

受疫情影响,“无预约不出游”成为游客共识,除周边短期活动决策期相对较短外,游客的出游行为变得更有计划性,众多预售产品也使得决策期延长。在亲子旅游规划上,“听妈妈的话”错不了,女性在旅游决策上的参与度远高于男性,占比高达76%。她们普遍注重科学育儿、关注最新资讯、消费更加理性,喜欢从性价比、品牌、口碑、服务专业性及产品个性化等多方面评估亲子游产品。

国内旅游内循环:亲子家庭更青睐自驾游 4-6岁儿童最爱玩

疫情防控常态化的背景下,跨国旅游按下了暂停键,国内旅游内循环明显增强。从出游方式上,越来越多的亲子家庭选择灵活机动的自由行,自驾成为主要交通方式;人数较多的常规跟团游比例减少的同时,亲朋好友组团的定制游比例不断提升,多家庭一同出游的方式受到青睐。从出游类型来看,亲子陪伴是父母对孩子爱的温柔表达,传统“2大1小”仍是亲子游出行主力,占比达53%;二胎政策下,二孩家庭数量逐渐增多,随着二宝年龄增加,出游人群占比持续提升,约占25%;多孩游、有相似年龄的朋友结伴出游日益流行,隔代出游的比例明显下降。

从儿童出游特点来看,随着年龄增长,出游天数、客单价同步增长,其中,4-6岁儿童出行最频繁。而不同年龄段儿童出游,青睐体验的内容也略有区别,如7-9岁儿童处于求知阶段,出游天数一周以内为主,更倾向于文化类场所,跨省游览、冬夏令营等体验内容;10岁以上少年则侧重长线游、户外运动、军事品格塑造等,以开阔视野的亲子旅游主题产品为主。

国内亲子游三大榜单:IP吸引力十足,亲子类酒店更具人气

《报告》还发布了多款亲子家庭最爱榜单,总结了国内亲子游目的地TOP10,江苏、上海、广东、北京、浙江、四川、黑龙江、新疆、海南、河南纷纷登上排行榜,拥有自然人文景观和大型主题乐园的城市更受欢迎。

 

主题乐园永远是孩子们的游乐天堂,在最受亲子家庭欢迎的国内景点TOP10榜单中,上海迪士尼乐园、北京欢乐谷、珠海长隆海洋王国、广州长隆野生动物世界、常州恐龙园、上海欢乐谷、横店影视城、上海野生动物园、上海海昌海洋公园、无锡融创海世界入围。《报告》认为,主题乐园榜单以老牌主题乐园品牌居多,反映出IP效应;同时,亲子家庭愿意选择亲子游乐设施更多、更全、安全系数更高的主题乐园。

在最受亲子喜欢的度假酒店榜单中,上海玩具总动员酒店、广州长隆熊猫酒店、江苏常州环球恐龙城维景国际大酒店、浙江临安湍口众安氡温泉度假酒店、海南三亚湾国光豪生度假酒店、海南三亚理文索菲特度假酒店、千岛湖绿城度假酒店、灵山小镇拈花湾、横店冰之梦奇幻主题酒店位列前十。这些酒店均拥有完善的亲子配套设施;毗邻知名亲子景点或景区;周围自然风光良好;交通便利等因素,得到更多家庭欢迎。

亲子游关键词:夜游、职业体验、研学

近年来,家长对孩子的教育愈加重视,亲子游产品供给也朝着娱教化、主题化方向发展,研学、文化活动产品进入亲子游消费者的视野。《报告》显示,“夜宿+主题场馆”成为亲子游新兴场地,夜游博物馆、主题乐园露营、夜宿书店、夜观昆虫等活动,利用夜间时间作为白天教育的补充和调剂;职业体验活动增多,考古寻宝、小小法医、小小航天员、小小农夫等体验,让孩子们更直观地接触到各个职业;侧重人文的研学游,使得北京、西安这些历史印记深刻的城市为重点选择,让孩子在实地中了解课本知识的含义。寓教于乐的亲子游体验,获得了更多家长的关注。

 

《报告》还表示,研学主题向红色革命传统教育、传统历史文化、祖国大好河山、社会生活、科技国防、体能协作康业素质方向发展。如三亚拥有丰富的游研学资源,充分利用当地特有的自然优势,打造开展亲子活动,有雨林溯溪、野外生存、野外露营,海上活动、海洋探索、民族风情、人文历史等特色活动。作为国内知名旅游城市,三亚多年积累已成功构建以“酒店+机票” 为核心的家庭亲子度假热销产品已超300+。驴妈妈旅游网调查显示,选择三亚亲子度假的家庭占出行家庭总数12.65%。

据了解,驴妈妈作为OTA亲子游领域的领军企业,旗下“驴悦亲子”品牌,充分利用驴妈妈在周边游的优势资源,为亲子家庭用户提供了大量的亲子度假产品,通过对亲子游大数据的分析,更好地去研发,设计,提供符合市场的亲子类产品。同时,驴妈妈亲子游报告的发布,也为整个亲子游行业的发展提供了相应的数据支持。报告的发布,也对研学主题的发展提出了驴妈妈的建议,更好地推动行业的发展。

]]>
Monstarlab:后疫情时代–中国外企零售、电商行业洞察报告 //www.otias-ub.com/archives/1265118.html Mon, 21 Jun 2021 18:00:40 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1265118

PDF版本将分享到199IT知识星球,扫描下面二维码即可!

]]>
纺织服装业:后疫情时代勇破用人藩篱 //www.otias-ub.com/archives/1238317.html Wed, 28 Apr 2021 09:21:18 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1238317 中国是世界上最大的服装制造国和消费市场。长期以来,纺织服装行业是我国创汇和就业大户。2020年,纺织服装行业零售总额高达1.54万亿元,出口规模接近3000亿美元,就业人口超过1500万。我国服装行业在世界范围内也非常有竞争力,主要表现在我国已经形成非常完整的产业链。在东部沿海地区,已经形成多个各具特色的产业群。

近年,随着各项生产成本增加,以及行业自身调整升级等原因,纺织服装行业增速放缓,行业面临着升级压力。生产端,我国企业面临着各项生产要素成本高企的压力,出口方面还面临着贸易战、东南亚低成本地区的竞争等,并且在附加值更高的产品研发、设计等方面与国际先进水平相比仍存在较大差距,产业梯度转移、产品-品牌-文化发展路径是未来的行业方向。在销售端,纺织服装企业竞争激烈,面临着渠道变革、消费主体多样化、消费需求升级等形势。

整合与升级是纺织服装行业发展必经之路。生产端方面,预计未来纺织服装生产企业还会继续整合,企业在对于熟练工人、高技能工人需求会增加,对于中西部内陆地区的用人需求会增加。销售端的拓展对于企业的生存至关重要,品牌企业会加大在线上、线下投入,对于相关人才需求也会增加,预计纺织服装批发零售企业数量、从业人员将会持续增加。

从招聘数据来看,纺织服装生产型企业对于缝纫工需求量最大,求职者多在高中以下,年龄偏大,薪资上升不明显。批发零售企业对于导购类岗位需求量最大,该类岗位吸引大量大专以上求职者投递,薪资也出现普涨。

纺织服装行业现状

纺织服装行业用人现状

纺织服装行业招聘现状

]]>
从维持生存到全面反弹:后疫情时代的未来工作模式 //www.otias-ub.com/archives/1222270.html Sun, 28 Mar 2021 20:20:31 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1222270 在当前长期颠覆变革之下,重新定义工作中以人为本的要素是一个持续不断的过程,并不存在单一的切入点。在推动转型和发展的过程中,以人为本的企业将战略重点聚焦于工作本身,以及企业的宗旨、使命和价值。这要求企业转变思维和工作方式,不断挑战传统工作观念。

通过转变对工作的思维方式,专注于重构工作,形成工作流,并采用技术提升人的能力,我们便能充分释放人的潜能,并打造高度融合的工作环境,利用工具、技术及文化赋能员工个人和团队充分发挥潜能。这是千载难逢的时代机遇:围绕以人为本这一要素打造全新未来工作模式,促进人与技术的高效合作,全面释放人的潜能和无限可能性,推动实现前所未有的变革发展。

构建以人为本的工作模式度过维持生存的阶段,企业应顺时而动,将抽象概念转变为具体行动,着力推动全面反弹。要构建以人为本的未来工作模式,企业必须:

  • 重构工作:把握当前时机,定义新的未来工作愿景与目标成果,专注于探究“可能的艺术”,利用技术开发并提升人的能力。
  • 释放员工潜能:企业须转变对于劳动力的固有认知,并采用技术助力,在企业内外部识别人才,释放潜能。
  • 提升工作场所适应力:更广义的工作环境包括实体与线上工作场所构成的生态系统,以及预期的人际协作、参与和互动方式,其中,所需的组织和文化变革不容忽视。

“等待更好时机”的心态并不可取。着手构建以人为本的未来工作模式,如今正当其时。

PDF版本将分享到199IT知识星球,扫描下面二维码即可!

]]>
App Annie:2020 后疫情时代游戏行业观察 //www.otias-ub.com/archives/1159375.html Tue, 24 Nov 2020 10:07:37 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1159375 2020 年是手游爆发式增长的一年。疫情相当程度上激活了整个全球移动市场,不止是游戏,全球主流移动应用的下载量、用户使用时长、用户支出等数据都屡创新高。然而井喷式的爆发也意味着不可持续。与用户数量、在线时长和付费欲望的高增长相对应的,是为了抓住这部分用户而大幅增长的获客和运营成本,从而出现收入提升而利润摊薄。

在这样的大环境下,游戏开发者和发行者应当如何调整策略?App Annie 销售副总裁兼游戏业务总经理余俊德与创梦天地联合创始人兼总裁高炼惇进行了一次对谈,深入探讨了对游戏行业的最新观察,挖掘后疫情时代游戏行业创变的更多机会点。

中重度与超休闲同时发展

根据 App Annie Game IQ 数据分析,硬核游戏用户仍是玩家主力。全球游戏用户支出的 66%来自硬核游戏,23%来自于休闲游戏,另外 11%则来自于博彩游戏。硬核游戏中大部分的收入都是来自策略和 RPG 游戏的贡献。从今年上半年来看,休闲、硬核和博彩大分类都在增长,其中吃鸡类游戏、以《剑与远征》为代表的 RPG 和 ROBLOX 等沙盒模拟游戏份额增长率最高。硬核游戏的代表《使命召唤:移动版》仅用 20 天就达到了 1 亿次下载的里程碑。

与此同时,受疫情影响,大量非传统游戏玩家从手游开始走进游戏世界,休闲和超休闲游戏成为这批新玩家接触游戏的首选。新老玩家们玩的游戏数量也明显增加,今年高峰时期中国安卓平均用户玩的手游数量比去年增加了 7%。增幅最大的两个国家是印度和俄罗斯,分别增长了 35%和 30%。疫情带来的不止是当下下载量、使用时长和收入的增长,也带来了更多游戏开发的新思路。

端游向手游扩展

玩法向戏份深耕

全球游戏市场格局发生变化,手机正在成为全球下一代玩家的主要娱乐设备。过去国外大部分玩家的娱乐设备是 X-Box、PS 或者 PC,手机更多是作为备用娱乐设备。App Annie 数据显示,欧美 Z 世代用户群在用户行为上开始慢慢地更接近中国用户,更习惯于在手机端玩《使命召唤:移动版》,PUBG MOBILEFortnite 这些游戏。高炼惇认为,“未来可能会有越来越多大型 IP 从 PC 转到手游,一方面可以引领亚洲的市场,另一方面也可以更进一步引领下一代西方玩家。”

游戏发展到今天,对游戏玩法也提出了更高的要求。开发者不能再像从前那样仅仅笼统地定义某个游戏分类,而是需要对这个分类进一步细分再细分。创梦天地最近推出的吃鸡游戏《小动物之星》,在玩法设计上就十分巧妙,玩家操控各种小动物超级英雄,可爱又酣畅,受到非常多用户喜欢,在 TapTap 上的评分高达 9.7(截至2020 年 11 月 11 日)。

未来游戏开发的其中一个方向,就是在细分中找机会。

—— 高炼惇,创梦天地联合创始人兼总裁

混合玩法的关键:找到共同用户

2020 年游戏市场上最受关注的热门游戏元素是混合玩法、社交和多人游戏。今年下载量增幅最高的游戏榜单显示,在各个子分类当中下载量最大的代表作都带有一些混合玩法属性。2020 年下载量全球第一的超休闲游戏《刺客行动》,混合了迷你行动和策略解密的元素。今年 10 月份全球下载量和收入最高的游戏,其中三款 Among US!《金币大师》《梦幻家园》也都有混合玩法。

今年混合玩法最火的时候,App Annie 某客户曾考虑把一个用户量级非常大的博彩类游戏和一个 ARPU 值非常高的超休闲游戏组合成混合玩法,在用 App Annie 查看数据后发现这两个子分类游戏的用户交叉度较小,确认这一构想不成立,最终放弃采用。这一案例中客户使用的是 App Annie Game IQ 的共同用户功能。通过查看某个子分类中有哪些用户跟其他子分类用户的重合度和相似度,App Annie Game IQ 可以帮助开发者更精准地决策是否采用混合玩法,从而从源头规避产品设计和市场策略风险。

适合的才是“好玩”的

什么是“好玩”的游戏?这是困扰所有游戏开发者的问题。高炼惇认为,判定一款游戏好不好玩,一方面是数据验证,比如留存这种相对比较典型的数据;另一方面是找到核心人群。借助 App Annie 的用户特征画像,开发者可以更清晰地了解玩家的用户画像,精准识别哪些用户更加合适这个游戏

除了使用 App Annie 用户画像的数据,创梦天地也会定期进行用户测试。“如果他只是为了来测试,他可能会说‘你的游戏很棒’;但是他如果喜欢这个游戏,他会很活跃,甚至到其他公开的平台做 UGC。如果是击中了,那么这些用户他们开不开心?如果是开心的话,我相信你做了一款至少在这个人群的需求或者是标准里面是一款好玩的游戏。”高炼惇分享道,现今做游戏最大的成本在推广,而最有效的推广并不是创意广告,而是朋友之间的推荐。他们会从测试数据来思考用户之间的互动是怎么样的,这款游戏是否可以把玩家转化成粉丝,再把粉丝转化成拥趸。所以三消和竞技游戏这两种高拥趸指数的游戏类型就成为了创梦天地选择的两个赛道。

三消游戏:原创 IP 是王道

今天的三消游戏市场已经演变为 IP 的比拼,而只有原创 IP 才是通往成功的必经之路。与上一代三消游戏玩家之间只能进行通关数的生硬比拼不同,新一代三消游戏已经从纯粹通关演化为带有情节的故事,而 IP 就是这个故事延续和推动用户持续玩这款游戏的核心要素。由于三消游戏本质上是在无限循环,可选择的 IP 非常狭窄,而不充分授权带来的开发和运营全程的难度和成本也将不可预计。

中国游戏要吸收本土文化养分

过往 20 年受益于中国市场自身的庞大体量,中国游戏厂商赢得了充分的发展空间。而放眼今天的游戏市场,占据了 99.99%市场份额的超大公司(如腾讯、网易)都在积极出海,中国游戏厂商们纷纷思考如何开拓海外市场。随着游戏市场整体越发趋向成熟和云游戏的到来进而拉平技术层面差异,中国游戏在国际市场上的核心竞争力越来越聚焦在创意层面。而创意来自文化,中国文化在全球范围内的相对陌生,为中国创意赢得了广阔的空间。开发者利用中国的文化和日常生活的灵感尝试做出的游戏未来将带来非常多的机会。
App Annie 助力游戏发行商

作为全球领先的移动数据与分析平台,App Annie 一直致力于帮助客户打造成功的移动体验并实现卓越。创梦天地是 App Annie 在中国市场最重要的长期客户之一。早在发行《梦幻花园》等游戏期间,创梦天地就开始借助 App Annie 的数据分析来发掘潜力产品。发展到今天,游戏公司借助 App Annie 数据预判行业动向早已不再是什么秘密,而在创梦天地,运营和开发人员开始更多的使用 App Annie Game IQ。过去,研发人员对游戏进行类别和子类别的分析一直是行业难题,聚合这些数据通常需要耗费大量的人工和时间,而且每个游戏公司都有自己的分类方法且并非实时更新,发行商很难进行对标比较。App Annie Game IQ 根据受众,类别,子类别和标签,如 IP, 艺术风格、设定、变现方式等对移动游戏进行分析,利用数据科学创建自定义视图,大大提升了研发人员的工作效率。“作为公司管理层,我们更多的是借助 App Annie 的数据报告分析预判3-6个月未来行业趋势。”“带着问题看数据”是高炼惇对于 App Annie 多年使用经验的总结,带着一个假设到 App Annie 的数据里面去找证据验证,这样才更有效率,而不是从海量数据里找市场风口。

]]>
世界经济论坛:后疫情时代的挑战和机遇 //www.otias-ub.com/archives/1060308.html Wed, 03 Jun 2020 21:21:40 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1060308 报告《后疫情时代的挑战和机遇》借鉴思想领袖、科学家和研究人员的经验与见解,阐述了正在涌现的新机遇,以共同塑造一个繁荣、平等和可持续的世界。

世界经济论坛执行董事Saadia Zahidi说:“新冠疫情不仅夺去了许多生命,也让很多家庭衣食无着。随之而来的经济危机影响深远,暴露了既往做法的不足之处。在控制大流行病直接影响的同时,领导者还必须紧密合作,联合社会各界应对已知风险,并提高复原力来应对未知风险。我们现在应当化危险为机遇,采用新思路与新方法,提高经济的可持续性、韧性和包容性。”

苏黎世保险集团首席风险官Peter Giger指出:“新冠疫情表明,持续关注当前风险至关重要,而气候变化正是此类风险之一。在经济活动重启之际,我们必须改变工作方法以及对待旅行、通勤和消费的态度,通过全新的方式来实现低碳、可持续的未来。本次疫情带来的影响将长期存在,高失业率将损害消费者信心、加剧社会不平等和降低民众福祉,并挑战社会保障体系的效能。随着就业和教育承受巨大压力——疫情期间,无法上学的学生人数超过了16亿——我们正面临着出现“迷惘的一代”的风险。由此可见,我们最终是遭受风险,还是能把握机遇,都取决于我们当前的决策。”

威达信集团总裁兼首席执行官John Doyle说:“在新冠疫情爆发之前,各组织已经面临着错综复杂、高度互联的全球风险格局了。从网络威胁到供应链,再到员工的身心健康,企业现在需要反思此前所依赖的许多架构。为了创造各项条件,加速经济复苏和建设更具韧性的未来,政府和私营部门必须展开更加有效的合作。除了要大力投资以改善医疗体系、基础设施和科学技术外,疫情带来的教训之一就是各国社会必须提高韧性,要能够抵御未来大流行病和其他重大危机。”

PDF版本将分享到199IT知识星球,扫描下面二维码即可!

]]>