体育用品主要靠时尚和运动休闲服维持运营。大流行期间“运动休闲服”的兴起是近年来重塑体育和时尚行业的最显著变化之一。运动休闲服是运动服和休闲服的结合，在疫情前已经成为一种关键趋势，但在2020年和2021年期间工作与家庭生活平衡的模糊化推动其销量有所增长。
报告列出了全球最大的50家运动品牌和零售商，以及其业绩。虽然全球体育用品市场由巨大的知名品牌主导，但大量的本地化品牌也吸引了大量流量。
报告还探索了更多地使用科技来参与竞争的产品，并为运动和健身添加其他维度，吸引新的、年轻的用户，他们寻求更有趣、社交和沉浸式的体验。运动服装在时尚界的持续和日益提高的影响也将继续成为该行业的福音，即使在这些充满挑战的时期，这一行业仍在保持增长。
在人们对健身日益高涨的兴趣的推动下，体育用品行业状况良好。但是，在平衡昂贵的精密产品销售价格与全球日益严重的生活成本危机方面，这个行业正面临一系列挑战。
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重塑和扩展创收模式。由于大流行，许多传统的创收流几乎在一夜之间消失了，体育组织正在努力填补空白。具有前瞻性的组织应考虑广泛的潜在解决方案，包括将与球迷、球员和球队表现以及体育博彩有关的数据货币化；新颖的房地产方案；并与技术公司建立独特的合作关系，以帮助提升粉丝体验。NBA结束其2019–2020常规赛。由于COVID-19大流行，季后赛陷入了“泡沫”，联盟损失了约5亿美元。因此，有必要寻找将球迷带回竞技场的方法 并在2021年创造其他收入来源。
重新思考体育在社会中的作用。尽管争取社会正义的斗争超越了体育，但联盟和运动员拥有强大的平台，可以推动整个社会的重大变革。美国体育组织应考虑将社会正义作为其使命、文化和品牌的核心组成部分。
重新定义与球迷的关系。空旷或部分充满体育馆的空心回声凸显了与球迷建立全年、双向关系的迫切需求。由于整个2021年应对新冠病毒大流行仍将是主要挑战，因此体育组织必须投资多渠道的数字解决方案，包括从流媒体平台、增强或虚拟现实到人工智能和“虚拟粉丝”的所有方面。这些解决方案会影响粉丝的行为并促进他们全年的参与程度。仅托管一个独立的应用程序、网站或社交媒体帐户可能已不再足够；它们都很重要，并且应该跨渠道紧密集成。
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从体育产业内部结构看，体育服务业保持良好发展势头，增加值为6530亿元，在体育产业中所占比重达到64.8%，比上年有所提高；其中体育用品及相关产品销售、出租与贸易代理规模最大，增加值为2327亿元，占全部体育产业增加值比重为23.1%。体育用品及相关产品制造的增加值为3399亿元，占全部体育产业增加值比重为33.7%。体育场地设施建设的增加值为150亿元，占全部体育产业增加值比重为1.5%。
