希望的理由
尽管2024年全球面临重大挑战，但年轻人仍保持乐观：83%的人认为世界充满机遇，74%的人认为自己有能力就自己关心的问题采取行动。总共有50%的人认为他们可以影响决策；68%的人渴望发挥更大的领导作用。
持续的挑战
年轻人认为，除了环境危机和政府不作为之外，他们所在社区面临的最大挑战是缺乏经济机会。在全球范围内，气候变化是人们最关心的问题，其次是武装冲突、非自愿移民和缺乏基本福利。尽管这些问题规模巨大，但年轻人决心寻求全面的长期解决方案。
行动承诺
一项对440多个由青年领导的项目的分析显示，年轻人采用了四种社会变革策略：提高认识、指导、影响力和制度变革。虽然提高认识和直接行动最为常见，但青年在影响权力和推动系统性变革方面的影响最大。在这些项目中，34%侧重于教育和就业，24%侧重于环境行动，14%侧重于公民参与，13%侧重于健康，11%侧重于包容，4%侧重于灾害应对。
保护最弱势群体
年轻人在打破障碍和捍卫社会正义方面具有独特的地位。在通过青年主导的倡议接触到的人中有36%属于代表性不足的群体。
进步的机会
年轻人是热心的合作者。23%的青年变革者积极参与民间社会活动，15%参与私营部门活动，12%参与学术界和政府活动。这表明组织、企业和政府在寻求青年伙伴关系方面具有巨大潜力。
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2024年已有330亿美元用于影响力基金，预计到年底将达到370亿美元。
作为一个行业，影响力是2024年全球第三大资金来源，但其下降幅度超过其他大多数顶级行业，是全球平均水平的7倍。
影响力投资放缓尤其令人担忧，因为可持续发展目标正在变得遥不可及。
目标10：减少不平等是最重要但表现最差的可持续发展目标之一。
2000年以来成立的272家影响力公司加入了独角兽俱乐部。
到目前为止，2024年已经诞生了9家影响力独角兽。
气候科技初创公司预计今年将获得350亿美元投资，比去年下降30%，但高于疫情前的水平。除了股权之外，气候科技公司还获得了大量债务、私募股权和项目投资，到2024年总计达540亿美元。这是大流行前水平的两倍多。
能源和交通在气候技术行业占据主导地位。绿色钢铁、太阳能和电动汽车等行业是投资最多、增长最快的气候技术行业。
循环经济初创公司预计将在2024年获得4亿美元投资，较2021- 2022年的水平大幅下降，但各个领域和阶段的公司仍然活跃。
可持续包装行业在2019年至2023年期间获得了大量资金，但今年明显不那么活跃。
需要采取紧急行动，避免生物多样性崩溃。野生动物正在以灾难性的速度消失，自1970年以来，平均种群规模下降了73%。
在生物多样性和自然损失方面存在7000亿美元的资金缺口，而且在保护地球30%的自然资源和改革破坏环境的全球金融体系等关键目标上也没有取得进展。
通过放开私人资本，促进金融资本流向生物多样性是关键。
在技术方面，在菌丝体和发酵初创公司的推动下，替代蛋白质初创公司将在2024年获得7.8亿美元投资。乳制品替代品已经反弹。
2023年是电网技术初创公司获得风险投资最多的一年，该行业获得了4.6亿美元的风险投资。
地理分析
在主要的创业地区中，欧洲是最具影响力的。
欧洲在电网技术、电动汽车充电和循环经济等领域的风险投资处于领先地位。
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与普遍的误解——自有品牌是低劣或廉价替代品的代名词——相反，非洲自有品牌超出了预期，占据了相当大的市场份额，并坚持自己的价值主张。
在快速消费品（FMCG）自有品牌产品销售方面，非洲和中东市场共同贡献了6.1%的市场份额。
非洲的自有品牌行业受到影响其增长和发展的几个关键因素的影响。这些驱动因素正在重新定义非洲自有品牌产品的角色和认知，为提高消费者接受度和这一细分市场的强劲扩张铺平了道路。行业驱动因素包括：
经济因素：经济因素在推动非洲自有品牌行业发展方面发挥着至关重要的作用。
不断变化的消费者偏好：非洲消费者越来越多地寻求以价值为导向的选择。
零售商差异化：整个非洲的零售商利用自有品牌产品作为一种战略手段。
质量提升：非洲的自有品牌产品正在超越最初对预算产品的关注，以高质量的替代品建立自己的竞争力。
创新和定制：非洲的自有品牌拥抱创新和定制，以满足多样化的消费者需求。
可持续性和道德考量：对可持续性和道德的日益重视已成为塑造非洲自有品牌行业的强大推动力。
零售商控制和品牌：非洲的零售商对他们的自有品牌产品享有高度的控制力。
本地采购和可持续性：非洲自有品牌强调原料和材料的本地采购。
非洲的自有品牌产品涵盖了广泛的类别，满足各种消费者的需求，同时提供了价格合理和质量上乘的产品。非洲一些顶级自有品牌产品类别包括：
食品杂货：自有品牌食品杂货包括面食、大米、罐头食品、酱料和调味品等。
烘焙和面包：自有品牌烘焙产品，包括面包、糕点和烘焙食品。
乳制品：自有品牌乳制品，包括牛奶、奶酪、酸奶和黄油。
零食：自有品牌的零食，如薯片、坚果、爆米花和糖果等很受欢迎。
冷冻食品：自有品牌的冷冻食品包括冷冻蔬菜、水果、即食食品和披萨。
个人护理产品：自有品牌的个人护理产品范围从护肤品到洗漱用品。
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故事频率上升
各大品牌在故事创作上翻了一番，实际上发布的故事比以往任何时候都多。
到达率正在上升
与去年相比，故事在粉丝收看内容中所占的比例更高，这对努力工作的内容创作者来说是好消息。
保留率持平
低回访率和回复率降低了今年的保留率，但接触率的增加平衡了这些成功，使这一关键指标对所有品牌都保持不变。
帖子比故事更有影响力
Instagram帖子的点击率仍然远远高于故事。用帖子吸引观众，加深他们对故事的参与。
有故事的日子
2023年品牌平均每月在Instagram上发布13次Stories。
前25%最活跃的品牌每月大约发布20次Stories。
最不活跃的25%的品牌每周只发布1个故事。
故事篇幅
短故事比长故事更常见。
大约35%的Stories只有一个框架。
1至3帧约占品牌Stories的60%。
大约10%的故事有7帧或更多，这比去年有所下降。
框架和保留率
发布的框架越多，保留率就越低。
和往常一样，当用户滑过故事时，最大的下降幅度是每天1到2帧。
在最初的大幅下降之后，注意力下降速度减慢，每天保持在75%以上。
故事到达率
粉丝数在10万以下的小品牌今年在故事上的点击率增长了35%。
5万至20万粉丝之间的中型品牌点击率增幅为1.6%。
到达率
一个帖子的覆盖范围是以粉丝的百分比表示的。
2023年帖子点击率略有上升或持平，就像故事点击率一样。
少于1万个粉丝的品牌的帖子到达率增长了17%。
拥有5万至20万粉丝的中型品牌的帖子点击率下降15%。
参与度
最小和最大的品牌表现最好，参与度都增长了约20%。
粉丝数在1万至5万之间的品牌，其帖子参与度的增长幅度略低，仅为5%。
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第一版晴雨表是为应对2008年全球金融危机而推出的，而最新版是在过去两年发布的报告的基础上，对另一场全球危机——COVID-19大流行——对展览业的影响进行了全面评估，并对未来进行了预测。
晴雨表拥有真正的全球影响力，共有来自56个国家和地区的367家公司参与了调查。
全球运营水平持续改善：宣布“正常活动”的公司比例在 2022 年 1 月至 12 月期间从 30% 逐渐增长到 72%，预计 2023 年 6 月将达到 80%。预计到 2023 年上半年将达到“正常活动”的最高水平，尤其是巴西（98%）、土耳其和美国（95%）、英国（90%）、意大利和泰国（88%） 以及西班牙和阿联酋（85%）。 在中国，只有 29% 的人预计活动正常，40% 的人预计活动减少。
当被问及可以采取哪些具体措施来支持展览的持续恢复时：
- 51% 的受访者选择了“参展公司和观众再次参与的准备情况”，而 45% 的受访者选择了“经济激励方案”。
- 详细结果表明，一些市场也受到旅行限制（适用于外国游客）或适用于本地展览的公共政策的影响：中国 74% 的受访者、德国 62% 和美国 38%这么认为。
- 全球有1/5的公司表示不需要采取具体措施，但这一比例从几个国家几乎完全不需要（阿根廷、智利、中国和墨西哥）到英国（50%）、法国（53 %） 和阿联酋（58%）只有近一半的企业不需要。
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报告发现，在接受调查的品牌中，微型意见领袖（10-60,000 名粉丝）是最有可能成为合作伙伴的，其次是纳米级意见领袖（少于 10,000 名粉丝）。因为影响力较小的人往往拥有参与度更高的受众。事实上，报告表明，纳米级意见领袖在 Instagram、Facebook、TikTok 和 YouTube 上的参与度最高，其次是微型意见领袖。
但是，这并不一定意味着按追随者规模计算影响力最小的人提供最佳的每次参与成本（CPE）。 在检查意见领袖营销的 3 个最流行渠道的平均 CPE 时，Aspire 发现关注者数量与 CPE 之间没有线性相关性。
在 Instagram 上，纳米意见领袖的平均 CPE 最低（0.59 美元），但大型意见领袖（超过 200,000 名粉丝）的平均 CPE 次之（0.95 美元）。 微意见领袖在 Instagram 上的平均 CPE 最高，为 1.43 美元。
同样的模式在 TikTok 上也很明显，纳米意见领袖的平均 CPE 仅为 0.06 美元。其次是大型意见领袖（0.48 美元），而最高的是微型意见领袖（2.00 美元）。
YouTube 上的情况完全不同，纳米意见领袖的平均 CPE 最高（0.25 美元），其次是微型意见领袖（0.15 美元）。 中型（60-200,000 名粉丝）和大型意见领袖的平均 CPE 并列最低，为 0.11 美元。
可能正是出于这个原因，去年在 Aspire 上开展的付费合作伙伴关系在 YouTube 上的整体 CPE 最低（0.04 美元）。 在其他平台上，TikTok 最低（0.21 美元），其次是 Instagram（0.56 美元），Facebook（2.63 美元）和 Pinterest（5.51 美元）更贵。 不过，推特的平均 CPE 无疑是最高的，达到了 37.82 美元的惊人水平。
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影响力技术的庞大规模可能会让一些人感到意外，影响力技术公司的总价值超过2亿美元。虽然这些公司的总价值在2022年略有下降，但生态系统包括上市公司，这些公司今年已经暴露在动荡的市场中。尽管如此，自2020年底以来，该生态系统已经增长了64%。
影响力初创公司在2021年创纪录的筹集了680亿美元。虽然没有达到2021年的高点，但2022年已经超过2020年筹集的350亿美元，影响力初创公司现在的总价值为2.3万亿美元。
虽然这种增长的规模较小，但该行业已经出现了更多成功案例。其他行业从2021年开始难以保持独角兽创建势头。自1990年以来已经有200家影响力公司成为独角兽，其中26家是2022年实现的。
欧洲，投资影响力的地方
欧洲是影响力资金占比最高的地区，占风险投资总额的18%，其次是美国（8%）和亚洲（4%)。但是，与其他地区相比，美国吸引的影响力资金最多（690亿美元），高于欧洲投资（350亿美元）。
荷兰城市创造了最具影响力的科技工作
影响力创业公司占荷兰10%的创业劳动力，尤其是南荷兰和布拉班特地区。
阿纳姆、马斯特里赫特和海牙是影响最强烈的城市。按城市影响力创业公司创造的工作占比计算，阿纳姆以32%领先，其次是马斯特里赫特（29%）和海牙（28%）。
投资于可持续发展目标（SDG)
自2017年以来，应对气候行动和负担得起的清洁能源这些可持续发展目标的初创公司共筹集了1290多亿美元。到目前为止，与气候相关的可持续发展目标吸引了绝大多数影响力投资。电动汽车电池和太阳能等热门行业是能源转型领域获得资金最多的。
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在假期购物旺季，PayPal每秒处理超过1000笔交易。全球员工26500人，包括位于美国的约1.23万。
ESG关键指标：社会创新
为中小型企业（SMB）提供超过46亿美元的资金访问权限。
在平台上支持超过1500万个SMB，占总收入的近50%。
部署了超过3亿美元帮助解决经济不平等问题，并加强内部计划以推动社会变革。
PayPal社区向非营利组织和慈善事业捐赠了近170亿美元。
ESG关键指标：员工与文化
将员工的整体敬业度得分提高到84，比去年上升了4分。
PayPal美国员工的净可支配收入（NDI）至少达到18%，在实现全球20%的目标方面取得了重大进展。
56%的多元化员工代表，包括43%的女性和52%的多种族员工。董事会中有45%的女性或来自不同种族的群体。
环境可持续性：2040年净零排放目标
到2040年，在运营和价值链中实现净零温室气体（GHG）排放。
设定以科学为基础的目标，以实现到2025年将运营排放量减少25%（以2019年为基准）和75%的供应商参与目标。
在数据中心运营中应用98%的能源与可再生能源，到2023年达到100%。
负责任的商业惯例
通过创建诸如欺诈检测指挥中心之类的计划性举措，将交易损失率降低到0.12%。
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从全球来看，BETA构成了硬件和软件的大多数最终决策者，分别占75%和72%。他们对关键的公司购买决策具有影响力。数据还显示了BETA对购买过程的主要影响：全球57%的BETA表示他们是确定新业务需求的关键影响力，而47%的受访者负责批准购买。有趣的是，在这项全球性研究中，年龄在31岁至40岁之间的BETA比21岁至30岁之间的年轻群体表现出更加明显的态度，这表明BETA在B2B中的影响力将随着更多的工作年限而增强。
主要见解：
BETA之所以重要，因为他们是最终的决策者，他们代表了千禧一代的专业成长。从历史上看，该群体推动了消费者行为的更广泛变化，并且可能会对B2B产生类似的影响。
BETA受颠覆和衰退影响，进化是他们的核心。对于许多专业人士而言，21世纪初期技术的爆炸式增长是其职业生涯的拐点，但对于BETA来说这是起点。冠状病毒大流行之后，BETA首次发挥了主导性决策权。
技术将决定这一时刻，BETA具有独特的领导能力。冠状病毒大流行加速了对虚拟工作的推动，突显了当前技术能力与购买者对互连性和灵活性的需求之间的巨大差距。BETA能够完成任务-灵活性，易用性和社会责任感将成为其决策的驱动因素。
未来是BETA的，不仅在决策权上，而且在行为上。
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在客户是否会将该品牌推荐给朋友或同事时，德克萨斯连锁超市Heb位居榜首，91.2%的客户表示会将该品牌推荐给其他人。Alka-Seltzer以87.5%位居第二，领先于Mayo Clinic（86.9%）。后者在2019年位居YouGov客户推荐排行榜榜首。
跻身前十名的还有连锁餐厅Texas Roadhouse（86.3%，排名第四），Aldi（86.2%，排名第五）和Trader Joe‘s（86.3%，排名第六），Chico’s（85.8%，排名第七），美国航空（85.5%，第八）、Samuel Adams（85.5%，第九）和Lush（85.3%）。
类别领先者
- 约82.5%的客户会推荐西南航空和新加坡航空，但西南航空在航空公司类别中排名第一；
- 在服装和鞋类中，阿迪达斯排名第一（85.1%），Duluth Trading Co.（85.1%）紧随其后；
- 消费电子产品类别中排名第一的品牌是任天堂（84.6%），索尼（80.1%）位居第二；
- WhatsApp（72.9%）在互联网社交媒体类别中排名第一；
- 搜索巨头谷歌（62.8%）在互联网搜索领域位居榜首，其次是Ask.com（58.4%）和Answers.com（56.2%）；
- 在流媒体视频和音乐类别中，Spotify（77.8%）位居榜首；
- 在电视网中，历史频道（76.1%）是观众最愿意推荐的品牌；
- Trivago（81.8%）位居旅行类别之首，Royal Caribbean Cruises（79.6%）位居旅游邮轮之首；
- Heb（91.2%）位居超市连锁店榜首，亚马逊旗下的全食超市（Whole Foods）（74.5%）排名第9。
199IT.com原创编译自：YouGov 非授权请勿转载
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- 71%的受访考生为申请海外院校而选择了雅思考试，留美雅思考生增长显著；
- 雅思考试在中国教育系统中的应用呈现出多样化的发展趋势；
- 62%的受访考生表明其工作申请和职业进阶直接得益于一份能够精准代表其英语能力的雅思成绩。
雅思考试，为考生开启通向世界各国教育机会的大门
迄今为止，雅思已获得全球超过9,000所教育机构、雇主单位、专业协会和政府部门的认可。雅思成绩已经成为考生用以证明自身英语语言能力的重要标准。本次调查显示，67%的东亚考生为申请海外院校而选择了雅思考试，留学去向遍布全球32个国家和地区，其中英国、澳大利亚、加拿大和美国为雅思考生最热门的留学目的地。调研结果也再次证明了雅思考试主办方的初衷——希望给母语为非英语国家的使用者创造更多走出国门拓宽眼界、实现留学梦想的机会。
在中国大陆，71%的受访考生为申请海外院校而选择了雅思考试。特别值得关注的是，近几年考雅思去美国的增长尤为迅速——已有共计20万份雅思成绩单发往美国。以雅思成绩成功被美国5所顶尖大学同时录取的考生王贺嘉表示，”雅思考试的试题和考试形式都十分贴近真实生活，所以备考过程让我感觉更为放松、更有自信。” 此外，雅思考试在中国教育系统中的应用也呈现出多样化的发展趋势，雅思成绩被广泛认可，成为学生在入学、毕业、申请奖学金和学生交换项目时英语语言能力的重要衡量标准。与此同时，多家高等院校也逐步开始推行并实施将雅思课程或雅思成绩直接转换成英语学分的项目。
调研结果还显示，雅思考试在大多数东亚国家和地区同样对考生顺利申请国内院校起着至关重要的作用，在中国香港最为明显， 高达26%的受访者凭借雅思成绩成功进入本地院校接受教育。一位来自中国香港的雅思考生在调研中提到，”无可厚非，雅思是香港各大院校和机构最为广泛接受和信赖的语言测评考试。”
考生认为，雅思为其顺利完成学业奠定了基础
考生不仅可以用雅思成绩申请海外院校，亦可在雅思备考的过程中获益。雅思考试的内容可重现海外学习和生活的真实场景，考生在锻炼听、说、读、写四项技能的同时，不但可以培养英语思维方式，也可显著提高自身的沟通和社交能力。在中国大陆，54%的考生在课堂互动、论文撰写等学术方面的优异表现直接受益于雅思的备考经验；66%的考生则表示，在入学前认真备考雅思，对其日后在学习过程中取得更为优异的成绩起到了显著且积极的影响。
雅思考试成为国内外职场通行证
在职业发展方面，东亚地区的考生认为，雅思为其带来了如增强自信心、为个人简历增色、优化面试技能、升职加薪以及提升日常工作中的英语沟通能力等更多的个人核心竞争力和职业发展契机。与此同时，国内外雇主单位对雅思也给予了广泛关注和高度认可，不少考生凭借雅思成绩在国内外职场竞争中占据了优势。在本次调研所涉及的东亚国家和地区中， 76%的菲律宾考生、46%的新加坡考生、30%的马来西亚考生以及27%的越南考生为其职业申请和发展而选择了雅思考试。其中，为获得海外工作的机会而参加雅思考试的菲律宾考生比例高达64%，新加坡和马来西亚则位列第二和第三，分别占本国参与调研人数的35%和26%。在中国大陆，17%的考生为其职业申请和发展而选择了雅思考试，其中62%的受访考生表明，其工作申请和职业进阶直接得益于一份能够精准代表其英语能力的雅思成绩。
雅思考试，助力考生移民海外，快速融于异国生活
作为受到各国移民局青睐的全球移民类英语考试，雅思分别为申请入籍、永居类签证和配偶、探亲类签证提供两种考试形式：培训类(G类)及生活技能类（Life Skills）。例如，用于英国签证及移民的雅思考试（IELTS for UKVI）是英国签证与移民局在中国大陆地区官方指定的语言水平测试。
在此次调研中，受访考生也提到雅思帮助他们实现了多维的人生目标。67%的中国大陆地区考生表明，雅思在社会交际和职业发展等方面为他们顺利融入异国生活起到了至关重要的作用。其中一位受访者表示，”复习雅思的过程大幅提高了我的英语水平，尤其是日常生活用语方面。雅思是一项非常有价值的考试，如果你用心学习英语并且在生活中不断练习，雅思高分并不像其他考试那样难以实现。”
英国文化教育协会东亚区考试业务总监葛思斌先生表示，”全球参加雅思考试的人数逐年增长，2015年全球考生总数达到270万人次。同时雅思考生也已经将留学申请的方向从英国、美国、加拿大和澳大利亚等传统意义上的热门留学目的地向更多国家扩展，特别是在东亚地区，本国院校机构应用雅思的比例呈现急速增长趋势。此次调研的结果也反映了雅思主办方一直秉持的使命，’让机遇遇见未来’，坚持在全球统一品质的引领下，提升雅思品牌的核心力量，为实现对考生的承诺做出最大努力。我们很高兴看到雅思考生对考试给予了非常积极的评价，同时我们也深信，雅思考试能够为考生在国际舞台上创造更多的机遇。”
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10月23日，微信官方发布了《微信生活》大数据报告，里面披露了很多微信产品大数据信息。如微信9月平均日登陆用户达到5亿7千万；微信在一线城市渗透率达到93%；微信每天活跃高峰从去年的22:30提前到今年的22:00，在此次微信生活报告发布之前，为了满足对微信用户基本特征、使用行为的了解，以及对微信在信息消费、社会服务等方面做调查研究的需要，企鹅智酷曾发布了40页的《首份微信影响力报告》PPT。
（除特别注明来自微信公众平台的数据外，《首份微信影响力报告》中其他数据均来自严肃独立的第三方调研）
在这里感谢中国信息通信研究院政策与经济研究所提供的第三方独立调研数据，也感谢微信公众平台提供的数据支持。
来源：企鹅智酷
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联网娱乐领域大型展会TVConnect的一项名为Connected100的调查指出，4K、TVEverywhere以及OTT被认为是产业革新最主要的驱动因素。
研究指出，87.5%的受访者认为OTT是驱动革新的关键因素，而选择4K和TVEverywhere的受访者也占77.5%和70%。然而，仅有7.5%的受访者选择了线性广播，可见线性广播将逐渐败给通过云技术或联网设备接入的个性化电视服务。
Connected100是一个全球性的调查，邀请电视和媒体市场的关键人物分享他们对于联网娱乐产业未来的看法。这一研究由Connected100研究小组领衔，其中包括了电信、广播和OTT行业一些颇具经验和前瞻视野的人物。
HBO欧洲的运营副总裁兼CTODaveAlpert表示，更紧凑的时间表将成为内容产业2015年的主要挑战。受到数字发行的影响，发行窗口的旧传统已经有所改变。今年，广播商将实现剧集的全球同步首发。为此，广播商需要在短时间内处理多种物料，实现即时的文件传输，落实更紧凑的工作流程以便在全世界范围内同步分发最新剧集。
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《财富》（中文版）指出，2014年，阿里巴巴在美国纽交所上市首日市值即超过美国社交网络巨头Facebook，同时也超过了亚马逊与eBay的总和，成为仅次于谷歌的全球第二大网络公司。如今的阿里巴巴囊括了电子商务、金融、O2O、教育、旅游等各个领域，全球化的进程也在进一步拓张。
同时，随着“互联网+”成为政商两界都偏爱的新常态下的新概念，位于话题中心的马化腾则多次提到要把互联网看成是第二次工业革命的电力，叠加上其他行业的创新后可以让更多领域产生变革。相比过去咄咄逼人的战略，现在的腾讯更加专注在自己适合的“基础性架构性的服务”上。
今年的榜单还有以下其他亮点：
乐视创始人、董事长兼首席执行官贾跃亭位列榜单第44位。贾跃亭于2014年低调回归，随后乐视网股价迎来接连大涨，同时乐视宣布进军汽车、手机等多个业务领域。2014年乐视总收入接近100亿元，比2013年增长超200%，成为国内唯一盈利的视频公司，2015开年，乐视市值一度超过700亿元，已经进入百亿美元市值俱乐部。
华谊兄弟董事长王中军也入选本榜单。2014年，华谊兄弟开始全面转型。作为掌舵人，王中军将华谊旗下的9个子业务整合为影视娱乐、品牌授权与实景娱乐以及互联网娱乐三大板块，围绕“IP价值最大化与流转最大化”构建“大娱乐”版图。2014年11月，阿里、腾讯、中国平安以36亿元入股华谊兄弟，组成了华谊在大娱乐征途上最强有力的“兄弟盟军”。
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不同大洲观众对不同类型中国电影的偏好度具有显著性差异。
不同大洲观众对中国电影中中国元素的偏好度具有显著性差异。
北京师范大学中国文化国际传播研究院（AICCC）中国文化国际传播实验中心揭牌仪式暨2014年中国电影国际影响力全球调研数据发布会在京举行。
调研数据显示，外国观众观看中国电影的频率仍然较低。1592个有效样本中，53.45%的外国观众只看过1到5部中国电影，26.32%的外国观众没有看过中国电影。通过数据分析得出，中国电影国际传播对构建“和谐中国”的国家形象具有促进作用，对构建“飞速发展”的国家形象则作用相对较弱。这与近些年在国外斩获大奖的中国电影的内容有关，它们大多展现了中国古老、落后、未被开化的风土人情，“乡村荒野”和“中小城市空间”是这些影片聚集的焦点。
调研数据发现，“免费电视频道”和“免费网站”是外国观众观看中国电影的主要渠道。在大洋洲和非洲，“免费电视频道”是观众观看中国电影的主要渠道。在亚洲（中国除外）和欧洲，“免费网站”是外国观众观看中国电影的主要渠道。虽然HBO、Cinemax等“付费电视频道”是美国观众收看电影的主要渠道之一，但是通过“付费电视频道”收看中国电影的外国观众仍然较少。同样，外国观众选择走进“电影院”观看中国电影的均值也较低，五大洲观众通过“电影院”这一渠道观看中国电影的差异也较大：大洋洲观众通过“电影院”观看中国电影的人数最多，其次为非洲、亚洲（中国除外），而以美国为主的美洲观众和欧洲观众走进“电影院”观看中国电影的人数最少，远远低于其他大洲。
外国观众对观影渠道的选择受到电影推广方式的直接影响。“户外广告”“社交媒体宣传”和“网络传播电影宣传片”的推广效果最好，但利用率较低。“社交网络”和“报刊杂志”中意见领袖的作用较为重要，很大程度上影响了观众对中国电影的态度和观赏行为。
文化猎奇仍然是外国观众观看中国电影的诉求所在。功夫片、神话片仍然是中国电影在世界电影中的品牌类型，对于动作片来讲，中国的“神话传说”和“人物角色”是外国观众偏好的元素。对于纪录片来讲，中国“人物角色”“历史故事”“文化哲学”和“风土人情”是外国观众偏好的元素。对于剧情片，中国“历史故事”是外国观众偏好的元素。外国观众对当代中国题材电影以及电影中当代中国人的生活风貌缺乏兴趣。
地理差异、民俗差异、人种差异直接影响到不同大洲观众对中国电影中中国元素的偏好：与中国地理距离较远、地貌和风俗差异较大的地区观众，对中国电影中“风土人情”的偏好度较高，例如大洋洲、非洲观众的偏好度相对较高，欧洲、亚洲观众的偏好度相对较低；亚洲观众对中国电影中的“人物角色”偏好度最高；非洲、大洋洲的观众对中国电影中“中国哲学”兴趣较高，而同源文化地区如韩国、日本、印度等国家观众的兴趣较低。
据介绍，中国电影国际影响力全球调研项目自2011年启动以来，已连续进行了四届，在数据调研的基础上形成了8万多字的调研报告和三本论著，在电影研究学者与电影从业者中的影响力不断扩大，为中国电影国际传播理论研究提供了量化基础和创新依据。2014年调研共回收1592份有效问卷，涉及五大洲66个国家不同年龄、不同学历、不同职业的人群。
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金子到哪都会发光，而优秀的人才无论在什么背景下也都能够卓然超群。因此，无数的科技企业费尽心思都希望将竞争对手公司中的优秀人才吸引过来。以下便是美国知名科技媒体《商业内幕》为我们列举出的过去12个月内科技领域15大最具影响力跳槽案例：
1. T.K.Rengarajan，微软
跳槽时间：2013年5月
职位：微软服务器和工具业务旗下数据平台集团发展副总裁
原公司和职位：Rengarajan此前曾在SAP公司负责业务分析和HANA软件方面的工作。HANA是SAP的一个内存数据库（SAP In-Memory Database），可以提供高性能的数据查询功能，用户可以在存储数据的同时对其中的数据进行分析。
核心竞争力：Rengarajan此前通过云计算及跨平台IT管理领先供应商CA Technologies收购Wily以及Timestock的 交易加盟CA。在此之前，他曾在移动应用软件开发商Sybase和部分无线网络初创公司任职。而且，Rengarajan还是六个数据库专利的联合发明 者。
2. 麦克-纳什(Mike Nash)，惠普
跳槽时间：2013年1月
职位：消费者PC业务产品管理副总裁
原公司和职位：纳什此前曾在亚马逊的Kindle部门担任了三年时间的副总裁。而在加入亚马逊之前，纳什大约在微软工作了18年。在离开微软前，他的职位是Windows平台战略企业副总裁。
核心竞争力：纳什的从业经历可谓十分丰富：他曾担任Windows NT营销团队的首位产品经理、领导过微软安全技术团队，并在 Windows Vista市面表现不佳的情况下主管过Windows团队。所以，纳什的职业生涯中从来不缺乏压力，而在接受惠普消费者PC业务产品管理 副总裁一职后，他肩头的压力只会有增无减。
3. 克莉丝汀-佩吉特（Kristin Paget），苹果
跳槽时间：2012年9月
职位：核心系统安全研究员
原公司和职位：佩吉特此前曾在eBay、谷歌和IOActive担任过安全方面的职位，同时也是一名独立安全顾问。
核心竞争力：此前被人们称作为克里斯-佩吉特（Chris Paget），曾是一名Windows安全漏洞专家。她最为人熟知的经历是在 IOActive担任安全研究员期间帮助微软修复了Windows Vista的漏洞。当时，微软安全团队认为Windows Vista已经不存在问 题，但最后却不得不由于佩吉特的发现而推迟了系统发布时间。现在，虽然苹果已经成为了广大黑客的最主要攻击目标，但佩吉特正在同公司安全团队紧密合作以保 障产品安全。
4. 约翰-罗希斯（John Roese）,EMC
跳槽时间：2012年10月
职位：首席技术官
原公司和职位：在跳槽至EMC前，罗希斯曾在华为担任了四年研发方面的高管职务。在华为之前，罗希斯曾在Nortel、Broadcom和Enterasys分别担任过首席技术官一职。
核心竞争力：EMC方面表示，正是由于罗希斯在科技创新和孵化方面的丰富经验而吸引了自己的目光。目前，EMC大约将11%的年营收花在了内部研发和科技收购方面，因此该公司十分需要一位同时具备这两项能力的首席技术官。
5. 雷-库兹韦尔(Ray Kurzweil)，谷歌
跳槽时间：2012年12月
职位：工程总监
原公司和职位：库兹韦尔在加盟谷歌前曾创办了一系列自己的公司，其中包括Kurzweil Applied Intelligence、 Kurzweil Educational Systems以及Medical Learning Company。与此同时，谷歌也是库兹韦尔首次“为 他人打工”的工作经历。
核心竞争力：作为一名未来学家，库兹韦尔在谷歌期间的主要工作是帮助电脑更好的理解自然语言逻辑。
库兹韦尔曾在今年4月接受美国《福布斯》杂志撰稿人罗伯特-霍夫（Robert Hof）的采访中表示：“这可不是什么小项目，而是我对人工智能50年研究的顶点。我一直考虑致力于终极挑战，在我看来这项终极挑战就是真正理解自然语言并对其建模，然后应用于实践。”
6. 德布拉-查拉帕蒂(Debra Chrapaty)，Nirvanix
跳槽时间：2013年3月
职位：首席执行官
原公司和职位：查拉帕蒂曾在社交游戏公司Zynga担任了两年的首席信息官，并在思科协作团队担任了18个月的高级副总裁。除此之外，她还曾作为副总裁主管过六年时间的微软在线业务。
核心竞争力：查拉帕蒂是一名在云服务领域有着深厚经验的高管，而这样的从业经历将使她十分契合适合云存储服务公司Nirvanix。
7. 吉姆-凯乐（Jim Keller），AMD
跳槽时间：2012年8月
职位：AMD核心微处理器首席架构师兼副总裁
原公司和职位：凯乐在苹果2008年收购处理器厂商P.A.Semi的交易后加入苹果，并最终在去年跳槽至AMD。事实上，此次加盟AMD对于凯乐来说可以说是一次“重逢”，因为在自己职业生涯的早期，他就曾在AMD工作过几年时间。
核心竞争力：作为苹果前移动处理器架构总监，凯乐曾领导了多款iPad、iPhone、iPod以及Apple TV设备内置芯片的开发工作。
8. 周以真(Jeannette Wing)，微软
跳槽时间：2013年1月
职位：微软国际研究部门副总裁
原公司和职位：这位亚裔女科学家1979年获得麻省理工学院（MIT）的电子工程和计算机科学学士和硕士学位，1983年获得MIT计算机科学的博 士学位。自1985年以来，周以真一直在美国卡内基-梅隆大学（Carnegie Mellon University）担任教授一职，并从2004年开 始出任计算机学院院长。与此同时，她还是美国国家自然基金会计算与信息科学工程部助理部长。
核心竞争力：作为一名安全和隐私专家，他将进一步帮助微软可信赖计算部门(Trustworthy Computing)的未来发展。
9. 布莱恩-斯特恩（Brian Stein），Puppet Labs
跳槽时间：2013年4月
职位：工程副总裁
原公司和职位：斯特恩曾在Red Hat担任过工程副总裁一职，并领导过云计算软件的开发工作。
核心竞争力：斯特恩是开源软件专家，而数据中心自动化公司PuppetLabs的基础便在于开源。Puppet Labs是一间主要为企业和云计算 服务提供系统管理及数据中心自动化软件的公司。该公司的旗舰产品Puppet是一款开源数据中心自动化及配置管理框架，向系统管理员提供了一种易用的平 台，以实现透明、灵活的系统管理。
10. 维克-布哈格特（Vic Bhagat），EMC
跳槽时间：2013年1月
职位：企业服务执行副总裁兼首席信息官
原公司和职位：在加盟EMC之前，布哈格特曾在通用电气的多个部门担任过首席信息官一职。除此之外，他还曾就职于Accenture（埃森哲咨询公司），在这里他进行了全球范围内大数据分析的实践操作。
核心竞争力：在加盟EMC后，布哈格特的主要职责是确保公司的内部IT运营作好迎接大数据以及云计算大潮的到来。
11. 汤姆-莱恩(Tom Lane)，Salesforce
跳槽时间：2013年5月
职位：暂未确定
原公司和职位：《连线》杂志知名作者克灵特-芬利（Klint Finley）上月就注意到，Salesforce从来没有正式宣布过莱恩的任命通 知，但该公司却将芬利放在了将在Postgres大会上发表讲话的公司员工名单之中。在加入Salesforce之前，芬利曾在Red Hat任职。
核心竞争力：芬利是开源数据库PostgresSQL方面的专家，因此Salesforce将其召入麾下被外界广泛认作为公司希望减轻对于甲骨文数据库依赖的一个重要信号。
Postgres工程师萨琳娜-德科拉姆（Selena Deckelmann）上月在博客中表示：“莱恩的跳槽预示着未来大型企业对于Postgres领域进行投资的一种重要方式。”
12. 丽莎-杰克逊(Lisa Jackson)，苹果
跳槽时间：2013年5月
职位：环境保护副总裁
原公司和职位：杰克逊在过去四年一直担任美国环境保护局(EPA)局长一职
核心竞争力：在产品的绿色理念方面，苹果的表现从来都是差强人意。所以，在杰克逊加盟苹果后，她将肩负起带领苹果“洗刷恶名”的工作，并在公司数据中心设施中推广使用可再生能源。苹果CEO蒂姆-库克（Tim Cook）在上周的D11数字峰会上正式宣布了这一任命通知。
13. 王朗（Lang Wang，音译），IBM
跳槽时间：2012年8月
职位：IBM全球商业服务战略与转型顾问
原公司和职位：王朗在去年从普林斯顿大学远东研究学院毕业后便加入了IBM。在大学期间，王朗主要研究了社交媒体对于中国的影响，并撰写了多篇有关中国人如何使用社交媒体的论文。
核心竞争力：王朗并不具备任何技术背景，但这恰恰是IBM所看重的地方，因为该公司希望他用独到的眼光来解读公司所面临的挑战。王朗将把自己在大学期间所收集的有关社交媒体的知识应用于工作中，并帮助IBM解决有可能面临的商业难题。
14. 麦克-贝尔（Mike Bell），英特尔
跳槽时间：2013年5月
职位：新设备集团总经理兼副总裁
原公司和职位：事实上，自2010年以来贝尔就一直在英特尔工作。但就在不久前，英特尔新任CEO布莱恩-科兹安尼克 (Brian Krzanich)宣布了一个重大业务重组计划，同时创建了一个旨在扩大移动市场份额的“新设备集团”部门（New Devices）。新 成立的“新设备集团”将主要关注新兴产品趋势，而该集团将由贝尔负责。
在此之前，贝尔曾在Palm和苹果分别工作了3年和16年时间。
核心竞争力：虽然贝尔并不是英特尔的新员工，但考虑到英特尔目前已经将自己的工作重心放在了移动设备领域这一事实，贝尔的职位变动就显得异常重要 了。而且，贝尔在领导大型产品集团方面十分有经验。贝尔的一名前苹果同时曾在职业社交网站LinkedIn上表示：“贝尔在管理大型技术组织领域有着无与 伦比的驾驭技巧。”
15. Radhesh Balakrishnan，Red Hat
跳槽时间：2012年12月
职位：Red Hat虚拟化业务总经理
原公司和职位：Balakrishnan于1999年加盟微软，在任职期间担任了多个与云计算相关的职务。在2010年，Balakrishnan成功帮助微软达成了同惠普之间2.5亿美元的云计算合作协议。
核心竞争力：Balakrishnan十分善于帮助公司同外界达成战略合作关系，因此他有责任帮助Red Hat更深入的参与到OpenStack 项目中。OpenStack是一个美国国家航空航天局和Rackspace合作研发的自由软件和开源代码项目，旨在为公共及私有云建设与管理提供软件支 持。
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