奈飞（Netflix）首席执行官里德·哈斯廷斯（Reed Hastings）在投资者电话会议上自信地表示，奈飞正处于良好时刻，因为有线电视将在“5到10年内消亡”。根据公司2022年第二季度报告，奈飞在全球拥有超过2.2亿的付费用户，但过去三个月里，在美国和加拿大流失了高达130万的订阅用户。

自 凤凰网科技

顶级付费电视提供商目前拥有约7760万用户，排名前七位的有线电视公司拥有4260万视频用户，其他传统付费电视服务拥有约2820万用户，排名第一的VMVPD付费电视服务拥有约680万用户。

本季度的主要调查结果包括：

• 顶级有线电视提供商在2021年第二季度净损失约59万视频用户，而2020年第二季度净损失约50.5万用户。
• 其他传统付费电视服务在2021年第二季度净损失约70万用户，而2020年第二季度损失约104.5万用户。
• AT&T Premium TV在2021年第二季度净损失47.3万用户，而2020年第二季度净损失88.7万用户。
• 2021年第二季度，顶级VMVPD增加了约5.5万个订阅用户，而2020年第二季度增加了约4.5万个。

Leichtman Research Group总裁兼首席分析师Bruce Leichtman表示：“2021年第二季度，付费电视用户数量减少123万个，比2020年第二季度少了27.5万净用户损失。在过去一年，顶级付费电视提供商用户净损失约为452万个。”

        根据eMarketer最新的广告预测，美国电视广告支出将继续下滑。

        随着推动有线电视和OTT收视的增长，美国电视广告支出将在2018年减少0.5%，降至698.7亿美元。因此，电视占美国媒体广告支出的份额将从2017年的33.9%下降到31.6%。

        到2020年美国电视广告支出将出现小幅增长，主要由于美国总统大选和东京夏季奥运会，但在未来几年它将呈负增长趋势，到2022年电视将占广告支出总额的不到1/4。

        eMarketer高级预测总监Monica Peart表示：“观众转向收看OTT正在改变电视广告市场的气氛。随着电视节目收视率持续下滑，广告商的支出也将继续下降，特别是在那些没有总统选举和奥运会等重大事件的年份。”

        与此同时，今年美国网络广告支出总额将增长18.7%，达到1073亿美元。 OTT平台的市场份额虽然很小，但将继续发挥重要作用。今年，Roku美国广告收入将超过2.93亿美元，比2017年增长93.0%。Hulu美国广告收入将增长13%，达到11.2亿美元，尽管Hulu的广告业务正在下滑（订阅收入份额不断增长）。

        eMarketer首席分析师Paul Verna表示：“OTT平台的数量和规模越来越大，许多平台通过以廉价的方式捆绑直播频道直接与付费电视进行竞争。现在想要退订有线电视的消费者拥有更多选择，随着更多的平台进入这个市场，竞争将变得更激烈。”

        电视广告支出趋势与美国退订有线电视持续增长一致。去年7月，eMarketer曾预测了2017年到2021年美国有线电视的退订趋势。今年，美国电视观众人数将下降0.2%，降至2.97亿。相反，OTT观众的数量将增长2.7%，达到1.986亿。

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        消费者是否想退订有线电视呢？根据2015年8月Rovi Corp.的调查，有些消费者确实在考虑，但是不同市场的消费者变化较大。

        调查发现只有亚太地区对退订有线电视的态度差异较大，例如，在日本只有5%的电视观众已经退订，还有6%的消费者考虑这么做。同时，在中国和印度虽然只有2%的消费者已经退订有线电视，但是1/4的消费者正在考虑这么做。

        另一方面，在日本21%的电视观众很确定不会放弃付费电视订购。在中国和印度分别有13%和14%的消费者这么表示。

        Digital TV Research Ltd. 对亚太地区22个国家付费电视订购进行了预测，2014年订购家庭增长59.0%，到2020年增幅将达到68.4%。

        Digital TV Research Ltd.预计付费流电视订购增长很快，2020年将从2010年的1.63亿增长至6.28亿。

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数据说明

一、以上数据均来自于2015年4月进行的“电视频道全国各级有线电视公共网入网状况月度监测”，监测每月进行一次，调研对象为全国各级有线电视公共网终端电视用户，采用固定样本组的方法，通过样本户回寄的收视费缴纳收据复印件等方式判定其是否为该有线网络用户。本刊刊登的频道入网数据的统计汇总以用户数更多的主网网络状况为准，如某网络公司数字用户多于模拟用户时，在调查中以该网络数字信号作为主网进行调查，统计汇总时则以是否入该有线网络数字网为准来进行统计。本次调查的网络对象主要针对省、市、县级有线电视公共网，农网和乡镇网等未纳入调查范围。

二、西藏地区目前仅调查省网和拉萨市网，故地级行政单位数缺6，县级行政单位数缺74；省级是指全国27个省及4个直辖市；地级包括27个省会城市、5个计划单列市和295个一般地级市；银川市、海口市地级网络分公司已取消，统一由省级网络公司负责。根据目前的行政区划，山东省青岛市原黄岛区、县级胶南市已设立新的青岛市黄岛区，重庆市原万盛区和綦江县已设立新的綦江区，但原先两个网络公司并存且各自运营，故在统计时以一家网络公司计算，其中有一家网络公司转播就算入网；自2014年8月起，江西省九江市共青城市县级网络纳入统计，故并入统计。故而，36重点城市总网络数为247个，71大中城市总网络数为518个。

根据Adobe旗下营销和研究公司Adobe Digital Index的报告，网络视频已经打破记录。移动视频收视量与去年同期相比增长57%，并且网络视频总首施两端增长43%，也就是超过350亿收视量。

在这份报告中，更有趣的发现是TV Everywhere——定义：从你在有线电视或卫星电视网络上订阅的频道中认证观看的广播节目——正在趋于主流，并且增长速度要快于其他网络视频资源，如YouTube、Hulu或者Daily Motion。

然而，Adobe的统计对象不包括Netflix——拥有全球4800万的订阅用户，所以拔掉有线电视或许并不会完全退出历史舞台。

TV Everywhere应用包括非常流行的HBO Go，独立渠道应用如Watch ESPN、Cartoon Network、CNBC、Syfy和其他类似的产品。有线电视和卫星电视供应商也会提供他们自有的应用，如Comcast的Xfinity TV HBO Go，Time Warner Cable的TWC TV和Dish Anywhere。大多数这些应用是最近2-3年发布的，但是已经稳定获得更多内容的版权，并在刚过去的一年进行了大量营销宣传。

认证TV更倾向于内容提供商而不是服务，如Netflix，因为它鼓励人们持续订阅富广告有线电视，并对已经订购过的用户给与在线电视的优惠。事实上，评论家指责TV Everywhere与有线电视公司和版权所有者的勾结不相上下。

然而，随着线电视发展到了移动设备上，人们表现出异常的热爱。

去年，TV Everywhere收视量增长246%，主要是受体育节目的驱动。（注意：这些数字不包括索契奥运会的流量，Adobe分析师表示，这会使数字变得面目全非）

“超过1/5的家庭会观看TV Everywhere内容，”Adobe的数字指标分析师Tamara Gaffney说道：“这个数字超过了早期采用者的数量。”

当然，另一件是，推动TV Everywhere增长是这些应用事实上得到了一些频道。Ms. Gaffney说道，在过去6个月，TV Everywhere增加了30个频道。

人们观看TV Everywhere内容最常用的方式是iOS应用。事实上，Adobe表示，iOS应用是观看在线TV最受欢迎的渠道。浏览器排名第二，Android应用排名第三。

另一方面，Adobe表示在所有平台中游戏机和OTT（over the top）设备增长比例最高——去年增长超过123%。然而，在这些设备上看电视的人还是非常少的：他们只占TV Everywhere流媒体市场的6%，而去年这个数字仅为1%。

Adobe Ditital Index报告指出去年游戏机和其他设备的市场份额快速增长。

Gaffney说虽然大部分的增长都来自于游戏机，但这个类别里还包括像Apple TV、Roku和Chromecast这样的设备。Adobe表示，这个数字太小以至于不能单独成一类别，我好奇的是如果他们持续增长，那么又将有多少数字是由附加设备贡献的呢？

TV Everywhere还没有达到随处可见，即使是行业本身也承认，并且收看节目的认证流程真不是一般的烦人。

但是，随着他们不断的改善，有线运营商扩大了设备的认证，如Apple TV和Roku——或许拔掉有限电视的最好方法是留着它。。。

        最近由咨询公司cg42进行的一项研究发现，现在有53%的消费者如果有一个可行的替代选择的话就将会抛弃他们的有线电视供应商。而让他们依然没有该换有线电视公司的原因是缺少选择，因为有许多社区都和有线电视供应商签订了独家合约。

　　这项研究涉及了对考克斯公司（Cox）、康卡斯特公司（Comcast）、渣打公司（Charter）、有线电视公司（Cablevision）和时代华纳有线电视公司（Time Warner Cable）的3038名现任和前任客户的访谈。客户们在多个方面对这些公司持有负面的看法。 　　大约73%的被访者认为“有线电视公司都采取了掠夺性的做法并且利用了消费者们缺乏选择的情况”，而72%的人“担心有线电视公司的规模变得越大，消费者的情况就更糟。”百分之六十九的受访者表示电视供应商之间太缺乏竞争，而58%的人感到他们并没有“真正的选择”并且“被绑在了”他们目前的有线电视供应商的身上。

　　包括一位康卡斯特公司的客户在内的一些评论声称，要解决问题就需要一直等到“永远”，并且“整个过程都如此令人感到泄气/被击败，你根本就没有精力去应付它了，因此，你就保守糟糕的电视服务的折磨，直到你能鼓起勇气再试一次为止。”考克斯公司的一位顾客抱怨说，他们的“账单还在不断涨价，但他们所提供的服务却要少得多。”

　　cg42公司的创始人斯蒂芬·贝克（Stephen Beck）告诉科技博客神童报告（Boy Genius Report，BGR）说客户的不满程度是“天文数字”并且“是我们曾经研究过的任何其它行业都无法比拟的。”

　　人们对有线电视公司感到不满意应该是毫不令人惊奇的。根据跨行业测量消费者的满意度的美国消费者满意度指数（American Customer Satisfaction Index），在所有的被测量的行业中，有线电视排在倒数第二位。在消费者的眼中，唯一的更糟糕的行业是互联网服务提供商，而有线电视公司通常也是互联网服务的提供商，因此，这种区别并没有显示出多少不同。该行业的低排名自2001年该类别第一次出现以来就一直相当稳定。

　　该行业中的大型供应商的创造仍在继续，因为康卡斯特公司和时代华纳有线电视公司正在寻求合并许可。其结果将会是一家将拥有全美国所有的有线电视用户中的几乎30%的单一的公司。30%的市场份额数字是一个联邦通信委员会（Federal Communications Commission，FCC）已经付诸实行的上限，虽然法院推翻了两次。

　　客户不满意度的调查数据帮助将所谓的纯粹中立的斗争带入了现实语境。有线电视公司希望能够对以互联网为基础的公司收取额外的费用而让有线电视用户获得更高的速度，即使互联网公司和客户双方均已为相互访问而支付过费用了。一个值得关注的问题是，随着诸如网飞公司（Netflix）和葫芦网（Hulu）之类的流媒体服务的增长，消费者们可以使用他们的有线电视互联网接入来替代有线电视产品。通过提供更麻烦且可能很昂贵的服务，他们会让消费者们对更换有线电视供应商望而却步。

   美国研究公司ABIResearch最新发布的宽带用户市场研究报告中表示，2013年全球有线电视、DSL和光纤固网宽带用户数同比增长6%，用户总数超过6.654亿。

    其中，光纤宽带业务增势稳定，较之2012年增长了29%，用户总数达到1.266亿。预计到2019年，光纤宽带用户将突破2.65亿，年复合增长率达到11.7%。

    2013年，全球光纤宽带收益达到460亿美元（约合人民币2868亿元），同比增长超过15%。英国电信、俄罗斯维佩尔通讯（VimpelCom）都相继通报了2013年其光纤宽带业务占整体业务收入的比重有明显增加。ABIResearch公司行业分析师Lynn表示，“随着通讯、短信等传统业务收益下降，创新服务和高速宽带网络业务收入对运营商维持整体收入增加是必不可少的。”

    ABIResearch公司预测，到2019年，全球光纤宽带市场收益将达到1000亿美元（约合人民币6234.7亿元）。

       市场研究公司ABI Research称，全球有线电视、DSL和光纤固定线路宽带用户总数在2013年增长了6%，超过了6.654亿人。其中，光纤宽带用户数量为1.266亿人，较2012年增加了29%；预计到2019年的时候，这一数据将增至2.65亿人。

　　ABI Research称，从2012年到2019年，光纤宽带用户总数的混合年增长率在11.7%左右。

　　全球有线电视宽带市场的用户总数增加了近7%，达到1.61亿人，而DSL宽带市场规模缩小了1%，用户总数降为3.78亿人。亚太和北美的DSL宽带用户数量有所减少，原因是越来越多的用户换用了高速光纤宽带服务。

　　ABI Research副总裁兼核心预测主管Jake Saunders称：“全球DSL宽带服务收入在2013年下降了将近2%，这主要是因为亚太地区的用户数量和每用户平均收入都有所减少。”

　　全球光纤宽带服务收入在2013年增长了15%，达到460亿美元。英国电信和VimpelCom等运营商报告称，光纤宽带用户数量的增长带动了服务总收入的增长。ABI Research的行业分析师Khin Sandi Lynn指出：“由于语音和短信等传统服务贡献的收入一直在下滑，创新服务和高速宽带网络上的内容服务逐渐成为各大运营商保持服务总收入增长的主要因素。ABI预计，到2019年的时候，全球光纤宽带市场的营收规模将达到1000亿美元。”

　　中国运营商的固定线路宽带服务用户数量最高。中国电信和中国联通引领着全球固定线路宽带市场，截至2013年底，它们的用户数量分别达到了1亿人和6400万人。目前，这两家运营商所占市场份额分别为53%和34%。中国移动在2013年底拿到了获准投资固定线路宽带服务的许可证，这可能会加剧中国固定线路宽带服务市场的竞争和加快基础设施建设速度。

　　据消费者数据公司Experian发布的最新研究报告称，在线视频内容服务如Netflix正在不断抢走有线电视的用户。

Experian的这项调查一共收集到2.4万多名美国成年人的意见，结果发现购买了Netflix或Hulu服务而没有购买有线电视服务的美国家庭比例是所有美国家庭中没有购买有线电视服务的美国家庭比例的3倍。

总的来说，2013年约有6.5%的美国家庭没有购买有线电视服务，比2010年的比例即4.5%有所增长。

在所有未购买有线电视服务的美国家庭中，有18.1%的家庭在2013年购买了Netflix服务，高于上年的12.7%。换句话说，购买了Netflix服务而没有购买有线电视服务的消费者比例是普通消费者中未购买有线电视服务的消费者比例的3倍。

Experian的高级营销经理约翰费托（John Fetto）称：“我们发现在过去的几年里，购买了有线电视服务的美国消费者所占的比例正在逐年下滑，但是尚未形成大的运动，因为放弃有线电视服务的人毕竟只占少数。但是这种现象已经引起人们的关注，经常成为媒体趋势专利探讨的话题。”

传统的电视公司比如NBC和CBS可以凭借它们的内容向Netflix和Hulu收取授权费用，Hulu本身就是由三大广播网络共同拥有的一家合资公司。

然而，与它们从有线电视运营商那里收取的分销费用相比，它们从网络上获得的内容授权费用和广告收入仍然很少，更不要说美国还有一个规模在600亿美元以上的电视广告市场。

Experian发现，虽然42%的美国成年人每周都会在智能手机上观看视频内容，但是有线电视公司最关心的问题是，用户们什么时候才能将视频内容传到电视机上观看。

报告指出，在电视机上观看流媒体视频内容的消费者之中，没有购买有线电视服务的消费者比例是普通消费者中没有购买有线电视服务的消费者比例的3倍。而在使用智能手机和平板电脑观看流媒体视频内容的移动用户中，没有购买有线电视服务的用户比例是普通移动用户中没有购买有线电视服务的用户比例的1.5倍。

费托说：“我们原以为你可以在任何设备上观看视频，但是真正的关键点是他们是否能够将流媒体内容传到电视机上观看。在任何时候都能够访问点播视频服务而且不需要迁就屏幕尺寸才是决定一切的关键。”（林靖东 编译）

via：BI中文网

通过上面的信息图中可以看到消费者在“掐线”过程中所需要考虑的问题，包括硬件和服务方面，但是可以看到随着智能电视、家庭游戏主机、Chromecast等电视棒等相关产品不断丰富我们的家庭娱乐环境，不再仅仅局限于传统的有线电视，而且在未来这种进程必然会进一步加剧。

“掐线”已经不是有线电视服务公司面临的唯一威胁。业内人士称，多个以广告为基础的大型在线视频服务商，包括谷歌旗下的YouTube、AOL等，都计划在今年的电视广告招商大会上截收一部分原本流向有线公司的广告资金。

业内人士称，在线视频服务商看到了二级有线网络在地方电视台市场的不足之处。在线视频行业的多位内容购买方和广告销售方透露，这些数字媒体公司希望在观众规模方面与有线公司直接对比，并且相信自己在这方面能够胜出。

购买方称，谷歌可能会是这个领域最积极的公司，因为YouTube已经建立起庞大的规模，而且其年轻的用户群体根本不需要看电视。谷歌一直在直接针对有线公司进行广告销售，经常打出“YouTube某频道女性观众覆盖面超过XX”这样的口号。

例如，YouTube在一则宣传活动中援引了尼尔森去年11月的数据，称在18岁到34岁的观众当中，YouTube覆盖率为49%，FX覆盖率为45%，TSB喜剧覆盖率为44%，“喜剧中心”（Comedy Central）频道覆盖率为41%，AMC覆盖率为40%。

YouTube还认为，面对有意增加特定市场支出的全国性广告客户，它可以收到更多的电视广告支出。一位熟悉YouTube计划的业内消息人士称，该公司尤其致力于吸引汽车和无线领域的广告客户。

有线电视的回应

电视行业高管则做出了正面的回应，他们指出电视在质量和覆盖面方面有良好的声誉。“我们将召开10场广告招商会，而YouTube一次都没有。”一位高管说。“我认为他们具有竞争力，”另外一位有线行业高管称，“但在目前这个阶段，在线视频可能更具有互补作用。”

在线视频战略奏效的一个原因在于，所有大型数字媒体公司都能够像电视一样利用尼尔森数据销售广告。这使得他们能够与广告主和营销商说着一样的术语，后者一直以来都在广告方面使用和信任电视。

广告公司Digitas北美视频业务数字主管科琳·惠特尼（Colleen Whitney）表示，她的团队已经开始预览大型数字公司计划在今年NewFront广告招商会上发布的广告。NewFront广告招商会计划在今年4月底举行。

惠特尼说：“你会看到，他们全都比过去更具侵略性地针对有线公司进行销售。”她表示，YouTube等在线视频服务商都围绕着喜剧等垂直领域进行宣传，并称他们能够比“喜剧中心”频道等覆盖更多的人群。

媒体内容购买方指出，在有线电视频道购买广告时间的成本，要低于在线视频领域。广告成本分析公司SQAD的数据显示，2013年有线电视频道覆盖一千名观众的平均成本为15.63美元，而在线视频需要23.03美元。

阳狮集团旗下Starcom的投资和激活总裁阿曼达·瑞奇曼（Amanda Richman）表示，有线公司的低价策略会帮助他们。不过她表示，“在线视频的宣传声势浩大，他们能够提供更多的灵活性。”

瑞奇曼指出，大型广播电视网络正在积极地把内容投放到互联网上，包括在自己的网站以及Hulu等视频网站上，使得这些内容能够获得更多的在线视频广告收入。但是有线公司则对在线领域持谨慎保守的态度，因为它必须保护自己与付费电视内容发布商之间的关系。

对抗已悄然启动

实际上，有线电视与网络视频的对抗从去年就悄然开始。一些网络视频服务商表示，一些广告代理机构要求他们把广告打包投放，以获取更多的广告支出，这意味着网络视频公司将截取原计划流向有线公司的广告费用。虽然网络视频公司并没有获得太多此类合约，但这意味着，广告代理商已经着手将网络视频与有线电视同时纳入广告谈判范围。

然而，一个问题是在线视频网站有没有足够的高质量内容来满足广告客户。电视网络拥有一些高质量的频道，这是他们的固有内在优势。

“电视可以提供一定的搭借资产，”多媒体内容制作与发行公司Media Storm执行董事、首席激活官（chief activation officer）安德烈·凯尔·雷德尼斯（Andrea Kerr Redniss）表示，如果你在《行尸走肉》（The Walking Dead）或《傲骨贤妻》（The Good Wife）等又酷又诱人的剧集旁边显示内容，那么就可以体会到光环效应。

“在线视频有很多内容，但这种搭借效应不够。”雷德尼斯说。

在线视频服务商在保持乐观的同时，正努力务求实际，因为有线电视公司拥有如此多的优质内容，这是一个很难攻克的领域。

“在观众众多的领域，你肯定会看到网络与有线的较量。”Maker工作室销售主管杰森·克雷布斯（Jason Krebs）表示，“但这要分情况而论。无论哪个屏幕，视频终归是视频，这很简单。我还没有看到剧烈的变化。”Maker工作室为YouTube提供了很多视频内容。

拔线不普遍，逃离有线已来

Q3有16.9%的用户声称他们停止了有线电视的服务，尽管这个比例在逐渐提升，但仍然不普遍。

48%的受访者使用类似诸如Netflix, Hulu这样的OTT电视服务，28.7%的人使用诸如Redbox Kiosks, Amazon, iTunes第三方，视频租赁服务，导致了有线电视公司和付费电视服务商较低的订阅率和收入流失。

有线电视公司需要思考的是如何借鉴这些OTT业务的优点以增强他们自身付费电视的吸引力。这些优点包括便利性，低成本，可以在iPad/平板上观看电视节目，更好的选择等。

用户看电视的程度越来越低

Q3的调研不仅发现看电视的用户在减少，而且他们收看的频道也变得越来越少。80%的受访者观看的电视频道少于10个，而根据NPD的数据，有线电视的平均费用为86美元每月，这会让用户觉得越来越不值。基于用户的个性偏好来推荐用户想看的内容可以提高用户对电视节目的参与度和忠诚度。

联网设备的崛起

43%的人拥有iPad或平板电脑，62.7%的人拥有智能手机，51.4%的人拥有可以观看视频内容的游戏机。随着这些趋势加剧，电视观看习惯将继续改变。付费电视提供者需要跟着用户的脉搏，以确保他们提供的服务能够为用户的多屏观看创造最大的价值。

用户对付费电视APP的认知在提升，但普及率仍然很低

用户对付费电视公司提供的’TV Everywhere Apps的认知在提升，但普及率仍然很低，只有19.6%的受访者有下载他们付费电视提供商的APP。在功能和市场宣传方面，付费电视的APP仍有很长的路要走

视频应用，随时随地

伴随着联网终端的崛起，二屏应用和伴侣应用持续崛起。Digitalsmiths 将这些应用分为三类：社交电视APP，电视网络APP和内容发现APP。31.3%的受访者使用1个或以上的电视网络APP，14.5%的受访者每天都使用内容发现APP，在使用率方面，内容发现APP居首。

个性化，通向未来之门的钥匙

在调研中，我们发现一只存在的痛点是用户在寻找想看的内容时的沮丧。我们认为不应该让用户费力地去找内容，而应该让内容主动找到想看该内容的用户。内容的个性化推荐已经有一些进展，但付费电视企业仍然需要通过如下三个方面来减少用户发现有可看内容的障碍：

1、简化视频数据管理：个性化内容推荐依赖于海量的电视数据和用户的反馈数据，付费电视企业需要找到攻克视频个性化推荐的命门。

2、提供成熟跨平台的个性化内容发现工具：用户发现视频内容有各种方式，付费电视企业应该提供好用的视频发现工具

3、整合付费电视提供商的商业目标：包括价值定位和产品模式，都需要根据新时代下的格局而改变

via：199IT分析自digitalsmiths报告

付费电视市场的很多变化在相对平和的数据结果中无法体现。就像在今年，有线电视公司遭受了最大的客户流失，第三季度流失了超过60万的客户，高于上一年的41.8万。其中半数以上的流失来自于Time Warner，它失去了30多万的订阅客户（Time Warner与CBS的口水战似乎并没有为它带来任何好处）

许多从有线电视流失的客户被网络电视所吸引，其在三季度的订阅人数增加了40万。AT&T U-verse公司赢得其中的大多数客户（26.5万），超过Verizon FIOS公司（523万：517万）成为更大的供应商。近来，网络电视供应商的市场份额持续增长，但仍旧远远落后于卫星公司（3420万）和有线电视公司（4990万）。

一份来自MoffettNathanson研究机构的近期分析报告指出第三季度付费电视订阅者的净流失达11.3万，但是分析师注意到“本季度的订阅者流失速度实际上在下降。”因此，对于刚刚过去的这一季度来说，虽然市场丧失了一些订阅者，但是已经比过去摆脱了很多。

退订有线电视（Cord-cutting）通常被视为年轻群体常干的事情，但这个调研发现退订用户中，年龄在30-44岁的退订比例反而更高。

年龄在45-60岁的用户订阅Netlfix的服务挺高，但这部分群体退订有线电视服务的只有17%。

PC仍然是Netflix用户使用该服务的主要设备，然后是通过视频游戏终端连接电视观看，平板电脑的观看率为37%。

整体上来看，超过4/10的美国用户为Netlfix订户或使用Netflix帐号，退订付费电视者平均每周在Netlfix上观看8.1小时的节目，而Netflix总体用户平均观看视频节目的时长为6.7小时。Harris Interactive的数据显示2013年4月，Netflix的用户占美国网民的28%。

via：199it编译自eMarketer

用户观看有线电视的意愿减少很快，而用户在非电视设备上消费的网络视频和观看的OTT内容变得愈加平常。

2013年3月，Leichtman Research Group发现27%的美国成年用户每天在非电视设备上观看视频内容，超过一半的人则每周都有此行为。

网络视频和流媒体服务也变得日益流行。Leichtman的研究发现2013年，44%的美国家庭至少拥有一台联网的电视机，而2012年这个比例为38%。随着越来越多的电视机连接数据，OTT的收看行为也在快速上升。2013年1/3的美国成年用户每天观看OTT内容，这个比例是两年前的2倍，59%的人则每周都观看OTT内容。

YouTube和Netflix是数字和OTT观看的两大驱动力，AYTM发现29%的美国互联网用户每天观看YouTube，超过一半的受访者每周都会观看至少一次。Netflix的用户数也在持续上涨，2013年，22%的美国用户每周观看Netflix的视频，是2010年的5倍多。

这些趋势都指向一点：传统电视收看正在日渐走微，而数字视频增长很快，但不意味着电视就在这个体系中迅速消息。随着电视厂商和电视网络提供更加丰富多彩的选择，美国消费者观看视频的方式也会继续发生变化。

AYTM还发现超过一半的有线电视观众表示他们观看的电视频道数量还不到订阅的一半，74%的人表示他们更愿意一个个频道选择，而不是购买整个电视包。（via199it@eMarketer）

Convergence Consulting Group估计2013年加拿大1/5的家庭将只使用无线服务，高于2012年的仅4个百分点，到2015年，29.4%的家庭将仅依靠移动电话服务。

这个跟智能手机用户的普及率从2012年的55%上升至2013年的66%刚好一致。

via：199it@eMarketer

越来越多的美国人开始放弃不能满足他们需求的新闻媒体

除数字新闻之外，传统新闻皆出现下滑

2013年3月19日皮尤研究中心卓越新闻项目（以下简称“皮尤”）最新的报告《新闻媒体现状》（the State of the News Media）。报道显示，2012年美国印刷广告支出减少15亿美元，自1982年以来首次低于200亿美元；数字广告支出则同比上涨3%。

皮尤在报告中指出，2012年美国印刷广告支出下滑15亿美元，这也是自1982年以来美国印刷广告支出首次低于200亿美元。2012年美国印刷广告支出出现下滑，主要受美国国内广告支出下滑10%的影响。虽然数字广告支出在2012年增长了3%，但是并不足以弥补印刷广告下滑所带来的影响。

本地电视新闻的收视率出现了全面下滑，仅有28%的30岁以下美国居民通过类似的节目收看新闻，远远低于2006年的42%。皮尤在报告中指出，这一下滑可能是由于40%的地方新闻集中在体育和天气等非新闻项目中，而数字渠道或应用能够即时发布这些新闻。即便是大型的新闻发行机构似乎也陷入了困境。皮尤注意到，与2007年相比，2012年三大有线频道直播新闻的覆盖下滑了30%，采访片段则增长了31%。采访类新闻需要更少的员工和现金，能够从容的进行拍摄；直播类新闻则需要更多的作业人员。

皮尤还注意到，美国公众越来越明白如何选择新闻出处。31%的美国成年人已停止使用特定的新闻出处，因为它并不能向他们提供想要的内容。转换新闻出处的男性多于女性，而且高学历和高收入新闻消费者也更多的转换新闻出处。

皮尤的报告显示，不仅仅是报纸，包括电视新闻、广播、杂志的受众数量在2012年均呈现出不同程度的下滑。去年，《新闻周刊》发布了最后一期的印刷版刊物。皮尤认为，《时代周刊》在不远的将来可能会步《新闻周刊》的后尘。

在美国的1380份日报中，约有450份正在或考虑对网络版进行收费。这也是对印刷广告营收下滑的直接答复，但数字广告的增长并不足以弥补整体广告支出下滑所产生的影响。不过皮尤在报告中也指出，美国的报纸发行量似乎已趋于稳定。

越来越多的美国人开始通过移动设备获取新闻资讯

皮尤在报告中还指出，智能手机和平板电脑正在更改消费者的新闻消费习惯。移动接入新闻也让许多人能够从更多的来源获取更多的新闻，这也是整个新闻产业另一个积极的发现。整体而言，与传统媒体相比，数字新闻频道正在不断增长。按照受众规模和参与频率计算，数字新闻已经超越了广播和印刷新闻。数字新闻很快将会取代电视，成为最主要的新闻平台。

皮尤报告的亮点是2012年移动广告增长80%，达到26亿美元。Facebook是其中最引人注目的公司，因为该公司直到2012年年中才推出移动广告系统。不过皮尤注意到，向移动广告的转移并未让本地新闻机构从中受益，因为全美性的广告主能够通过移动广告地理定位消费群体。

越来越多的用户开始通过社交媒体获取新闻资讯

皮尤在报告中还引用了第三方的统计数据和资料。NewsWhip提供的数据显示，《赫芬顿邮报》在社交媒体的参与度排名中居首，综合新闻网站雅虎则位居第三。

主要观点

数字开发

数字新闻消费：2012年美国新闻读者增长的最明显模式无疑来自数字平台，而数字设备在人们日常生活中所发挥越来越重要的作用，也成为这种增长的重要理由之一。

美国市场研究公司comScore此前发布的统计数据显示，2012年期间，美国排名前25位的新闻网站总流量增长了7.2%。皮尤上月进行的一项调查研究结果也显示，在接受皮尤的调查者中，39%称“昨天”曾通过台式机或移动设备获取新闻资讯，2010年的相应比率为34%。

截止目前(2013年期间)，31%美国成年人已经拥有一部平板电脑，将近2011年5月相应比率的4倍。皮尤调查还发现，具有网络连接功能的智能手机普及率就更高：截止2012年12月，45%美国成年人拥有一部智能手机，2011年5月相应比率为35%。

阅读新闻已成为此类设备的最主要用途之一，从而能够使美国公众随时随地获取新闻资讯。皮尤于2012年8月进行的一项调查结果显示，在接受调查的美国平板电脑用户中，64%称他们每周通过这些设备获取新闻；37%则表示会每天阅读新闻。而智能手机用户这方面的情况与平板电脑用户几乎完全一致：62%称会每周通过智能手机阅读新闻，36%则称会每天阅读新闻。

皮尤今年发布的一份调查报告显示，在从亲朋好友处获取新闻方面，社交媒体发挥的作用也越来越重要，这一点在年轻人群中间表现得尤为明显。然而社交媒体的重要性，尚远远无法与传统的口口相传方式相抗衡。将近四分之三，即72%受调查者称，他们获取新闻事件的最普通方式，是通过与家人、好友面对面或电话交谈方式获取。但15%被调查者称，他们是通过社交媒体网站而从亲朋好友那里了解到新闻事件，且这种方式在18岁到25岁人群之间的相应比率则增至25%。7%被调查者称，他们通过电子邮件方式了解新闻事件。无论是哪一种方式，绝大部分受调查者表示，在了解到相应新闻事件后，他们会试图查找与此相关的更多详情。

数字经济效益：

美国市场研究公司eMarketer此前发布的统计数据显示，2012年美国整体数字广告支出增长了17%至373亿美元。数字广告业务已占据整体美国广告市场的23%，2011年相应比率为20%。显示广告(包括旗帜广告、视频、富媒体和赞助广告)为新闻网站数字广告营收的主要来源，2012年该业务增长22%至150亿美元。目前显示广告仍为美国数字广告的第二大类型(第一为文本搜索广告)。eMarketer预计，到2016年时，显示广告营收额有望超过文本搜索广告业务。而数字广告的营收，则主要被谷歌、Facebook等互联网巨头所瓜分。

这些互联网巨头还正在快速进入移动服务及移动广告领域。2012年美国移动广告产业规模增长80%，营收总额为26亿美元，约占美国整个数字广告支出的7%。eMarketer预计到2016年时，该比率将增至21%。移动显示广告业务也呈现增长势头，而这方面的营收同样是被大型科技公司所瓜分。在移动显示广告领域，排名靠前的6大公司相应营收，占据了整个移动显示广告营收的72%。尽管Facebook直到2012年夏季才开通移动广告服务，伸在该公司2012年第四季度中，其移动显示广告营收额已占据其广告总营收的23%。对于各大新闻内容发行商而言，他们今后的出路，就在于能否在数字广告市场创建出规模不大、但富有竞争力的空间。

而新闻产业可加以利用的一小块市场为赞助广告。另一方面，2012年期间所谓的本地广告(native advertising，赞助广告的一种类型)成为热门话题。虽然该业务的营收规模仍较小，但其增长速度却仅次于视频广告：2012年美国赞助广告营收增长了38.9%至15.6亿美元，2011年其增长率高达56.1%。诸如《大西洋月刊》(The Atlantic)和《福布斯》等传统出版商，以及BuzzFeed和Gawker等数字发行商，已经严重依赖本地广告来获取数字广告营收，预计今后这种广告类型将扩大其使用范围。

非裔美国人数字用户群：皮尤报告指出，对于非裔美国人群而言，社交媒体很可能给他们提供了使用新闻媒体的新机会。与美国白种人群相比，非裔美国人群的互联网接入率仍偏低(70%非裔美国人称自己使用互联网服务，而非西班牙语系美国白种人的相应比率为81%)。但就那些已经接入互联网的非裔美国人群而言，他们比白种人以及所有美国公众更倾向于使用社交网络。举例来说，69%美国上网黑人人群使用Facebook服务，而非西班牙语系美国白种人的相应比率为65%，美国所有公众的相应比率为66%。使用Twitter服务的情况也大致相同(黑人人群为26%，非西班牙语系美国白种人群为14%，美国所有公众为16%)。使用图片共享服务Instagram的情况也较为类似(黑人人群为23%，非西班牙语系美国白种人群为11%，美国所有公众为13%)。

用户群

2012年期间，部分传统媒体的发展方向出现了一些变化。在网络电视看上去似乎会很短命之后，其用户群却出现了增长。而本地电视收视率在2011年得以稳定后，2012年却急剧下降。另一方面，各大报业集团都在想方设法弥补各自印刷业务广告收入的亏损。

 

有线电视：

2012年的种种迹象表明，美国有线电视新闻的用户群数量已经达到峰值。美国市场研究公司尼尔森公布的调查数据显示，虽然2012年为美国总统大选年份(以往任何一个美国大选年份，都是美国有线电视新闻发挥出优势之时)，但美国三大主要新闻频道的电视观众仅增长1%至190万，白天收视率增长2%，黄金时段收视率比2011年增长3%，但晚上观众数量比上一个美国总统选举年(2008年)还更少。

2012年美国有线电视新闻网(CNN)最为艰难：流失了其4%的黄金时间观众，观众量为中等水平(62.6万)，仅为四年前相应观众量的50%以上。CNN全球总裁杰夫·扎克(Jeff Zucker)于今年1月上任以来，已经开始着手大力解决该问题。福克斯新闻频道黄金时间观众量为190万，基本无变化。此前已成为美国第二大新闻频道的MSNBC，常规晚上的观众量为81.8万，增长率为6%。此外，MSNBC在白天观众量和全天观众量两项指标上也首次超过了CNN。

电台：

从整体上看，美国公众收听新闻节目方式似乎与以往并无不同，且电台播出方式也更为多样化。但相应数据显示，各类音频新闻形式的受众范围似乎正在缩小。皮尤调查结果显示，三分之一美国公众称，他们“昨天”刚刚收听了电台新闻，而1990年的相应比率为50%。曾经占据优势的车载电台，已经被移动设备所取代。美国营销机构Arbitron发布的统计数据显示，过去三年中，在车内使用智能手机接入车内音响系统来收听流节目内容的美国公众数量增长了3倍。而在这些流节目内容中，并不包括AM/FM电台所播出的重要时段新闻。

由于越来越多的美国公众转向移动设备，美国公共电台也面临着业务转型的挑战。2012年NPR(美国国家公共电台)的传统AM/FM听众数量呈下降之势，但移动听众数量却实现了大幅增长：NPR发布的统计数据显示，该电台所推出的新闻收听应用程序下载数量超过300万次。

杂志：

2012年期间，所有美国主流新闻杂志的读者数量都呈下滑之势。美国审计媒体联盟(Alliance for Audited Media)此前公布的数据显示，2012年美国各报亭所出售新闻杂志的销量(美国杂志产业所能接受的发行量标准)平均下滑了16%，而整个美国杂志产业的相应下滑比率为8.2%。《时代周刊》遭受打击最大，下降比率为27%。《新闻周刊》印刷版则下降5%。发行量较小的杂志在2012年同样遭受打击：《经济学人》下降17%，《周刊报道》(The Week)下降18%，《纽约客》下降12%，《大西洋月刊》下降7%。

与过去数年一样，2012美国杂志的订阅用户数量仍保持稳定，但这种稳定的背后，是各杂志针对订户采取了折扣和特殊优惠措施。美国审计媒体联盟的数据显示，在六大美国杂志出版商中，仅《时代周刊》订阅用户量出现下滑(1%)。

如果将订阅用户量和报亭出售量两个指标综合到一起，则2012年《时代周刊》发行量下降1.7%，稍低于330万份，这也是美国新闻杂志发行量最大的降幅。《新闻周刊》似乎止住了过去5年以来的下滑势头，其发行量为150万份。《大西洋月刊》则在美国六大杂志中发行量实现增长5%至48.5万份，但其发行总量仍然在六大杂志中最低。

电视网络：

对于美国电视网络而言，2011年收视率的非正常增长现象，在2012年期间并没有得以保持。尼尔森的数据显示，在常规晚上，平均2210万美国观众观看美国三大商业电视新闻节目中的一个，即美国广播公司(ABC)、美国哥伦比亚广播公司(CBS)或美国国家广播公司(NBC)，该数字比一年前下降了1.9%。2012年期间，CBS晚间新闻节目收视率实现了增长，但观众量仍居于NBC晚间新闻和ABC世界新闻节目之后。

在常规早上，平均1260万美国观众会观看电视节目，比2011年下降了4%。曾长期占据收视率第一的NBC《今日秀》(Today Show)于2012年4月降至第二位置，第一位置被ABC《早安美国》(Good Morning America)节目所取代。除ABC的20/20和NBC的《周日有约》(Dateline Sunday)两个节目外，2012年所有美国电视网络都遭遇了观众流失现象。

本地电视：

美国本地电视2012年遭到了重大打击。在任何关键播出时间段中，这些本地电视新闻节目的观众量都出现流失。ABC、CBS、福克斯和NBC在三个时间段(早上、入夜和深夜)的平均观众流失率超过6%。

虽然非传统的早间新闻观众量有所增长，但增长率远不如一年前。在早上4:30，观众量增长13%至260万；但一年前该增长率却高达330%。早上4点钟的观众量平均增长19%至20万。尽管该时间段的观众量有所增长，但总量远远无法同本地电视热门时间段的观众量相比。以深夜新闻节目为例，2012年美国平均观众量为2420万。

报纸：

美国著名新闻研究机构波因特学院(Poynter Institute)研究员里克·埃德蒙斯(Rick Edmonds)估算，在发行量连续数年下滑之后，2012年美国报业的每日发行量实现了与2011年基本持平，仅下滑0.2%。而之所以能够维持这种局面，大部分原因是各大报业集团制定了新型数字付费计划，目前采取此类措施的美国报业公司已达450家，比一年前增长了一倍。美国报纸周日发行量则增长了0.6%，主要原因是读者统计的规则更为宽松，以及美国报业对周日版采取了更为积极的营销措施。

非裔美国人：

在皮尤所调查5家针对黑人人群发行的报纸中，4家在2012年期间的发行量都出现了下滑，仅《纽约阿姆斯特丹新闻报》(The New York Amsterdam News)在截止当年9月的前六个月中实现增长(增长11%)。而《 The Afro-American》黑人报纸，无论是其巴尔的摩版还是华盛顿版，在2012年期间被遭遇了发行量下滑打击。《The Washington Afro》发行量下降49%，《Baltimore Afro》下滑7%。美国首批黑人报纸之一《芝加哥卫报》(Chicago Defender)也下降8%，而发行资格更老的《费城论坛报》(The Philadelphia Tribune)发行量下降11%。

针对非裔美国人群的杂志发行量则有少许亮点。约翰逊出版公司(Johnson Publishing)旗下的《Ebony》杂志在2012年的发行量增长了2%，但其另一家杂志《Jet》则下降了9%。面向黑人富裕阶层发行的杂志《Uptown》，其发行量仅下滑0.5%。商业杂志《黑人企业》(Black Enterprise)发行量则增长了4%。

经济方面

2012年，报纸和杂志类媒体平台的收入继续不可抑制地下降，电视媒体收入增长却难以掩盖其面临的长期挑战，而数字媒体收入增长率低于2011年。

 

杂志：

2012年印刷媒体广告整体环境黯淡，只有少量杂志依靠电子发行取得收入增长。

根据美国出版署（Publishers Information Bureau）的数据，本报告研究的6家杂志加起来的广告页数2012年下降了10%，2011年下降20%。情况最差的是英国的《周刊报道》(The Week)，其2012年广告页数下降了24.5%，《大西洋》、《经济学人》和《时代》杂志广告页数均下滑12%，《纽约客》的下降率控制在了6%，而《新闻周刊》的广告页数量自2006年以来首次出现了上升（2012年广告页数依然低于2006年）。《大西洋》将未来赌在了电子出版上，其总裁M·斯科特·海文斯（M. Scott Havens）表示，2012年杂志电子广告收入首次超过了印刷广告收入。

报纸：广告收入2012年继续下滑，根据美国报业协会公布的数据，2012年报纸印刷广告收入降至200亿美元以下，皮尤和波因特学院（Poynter Institute，美国著名的传媒教育机构、新媒体研究重镇）的研究结果也大同小异，而且报纸印刷广告收入下滑幅度高于电子广告收入增长幅度。美国报业协会数据显示，2012年，报纸印刷广告收入下滑16美元，电子广告收入只上升1美元，相比2011年10比1 的比率出现恶化。

报纸发行收入则在近20年内保持稳定，根据美国报业协会的数据，2011年发行总收入是100亿美元，不少公司增加报刊亭数量、提高订阅价格的举动导致报纸发行量下降，但发行收入因此提高。

广播：

选举年2012年广播广告收入总算保住了正增长，但也显示广播广告对于选举广告的过度依赖以及整个行业的不健康发展。新闻类广播台的具体收入没有被单列，但是整体来说广播行业非常脆弱。

2012年，根据美国广播广告局的数据（Radio Advertising Bureau），广播广告整体收入为165亿美元，比2011年增长1%，占据整体收入最大部分的广播插播广告2012年总收入为142亿美元，与2011年基本持平。换句话说，选举广告带来的额外1.24亿美元填补了2012年其他方面的下滑，但2013年情况就难说了。电子广播广告收入仍然只占总收入的一小部分，但增长率却是最高的（2011年也是如此），比2011年增长8%。

电视网：

三大电视网2012年广告收入上升，但电视网资产多样化，覆盖娱乐、新闻和互联网等领域，真正电视广播广告收入表现并不乐观。

SEC文件显示，ABC 2012财年的电视广播业务收入下降4%，CBS娱乐部门2012年收入增长率仅有3%，NBC电视广播业务收入2012年上涨4,。5%。NBC的《今日秀》（Today Show）节目收视率下滑，最新的电视杂志类节目也因收视情况不佳苦苦挣扎，只有NBC 的有线新闻分支勉强是其电视广告收入的保证。CBS的早间和晚间新闻节目与其他两大电视网相比收视率最低，依靠其黄金时间的节目（包括最具价值的《60 Minutes》）来弥补不足，ABC早间节目的成功给其未来前景带来重大影响，2013年第一季度的良好表现给其2012年电视广播业务带来良好开端。

有线电视：

根据研究机构SNL Kagan的数据，有线电视新闻台收入整体上升，其中Fox增长率最高为11%，其总收入2012年预计达到18亿美元。MSNBC上涨6%到达4.43亿美元，CNN预计仅上升1%收入达到11亿美元，并且利润有可能出现下滑，但除了新闻台，其他两个频道利润有可能上升。

过去几年，有线电视用户付费收入和广告收入基本各占电视台总收入的一半，但这一趋势开始发生变化，CNN2012年总收入中有三分之二来自用户付费，并且广告收入外的其他收入也在上升，相比之下，Fox和 MSNBC比CNN更加依赖广告收入。

地方电视：2012年，总统选举年政治广告大增以及经济环境不景气提振了地方电视台的收入，双数年由于政治选举和奥运会等因素地方电视台收入总是相对较高，BIA/Kelsey 预计，地方电视广告总收入为197亿美元，比2011年增长10%，其中单是政治广告收入就创纪录地达到了29亿美元，比2010年上涨38%，相比2008年的15亿美元（数据来自TVB Analysis）几乎翻了一倍。

按照BIA/Kelsey 的预计，地方台电子广告业务收入（指PC/移动互联网广告收入）2012年增长率仅为10%，增长率还不及2011年增长率的一半，典型的地方电视台的电子广告业务收入只占总收入的3%左右。

美国非洲裔报纸：美国非洲裔报纸行业2012年收入状况不容乐观，除了发行面临挑战，广告收入下滑问题持续存在，虽然大多数黑人印刷媒体不公布收入状况，但几乎所有编辑在接受采访时都公开表示过这方面的担忧。收入下滑进一步导致人员减少等问题，还出现了报纸广告主拖欠广告款的情况。

内容方面

皮尤研究中心为今年的《新闻媒体现状》专门进行了一项特别的研究：分析电视新闻结构和组成，以下是本次研究的主要发现：

有线电视：日间新闻节目在过去5年里发生了很大的变化，其形式越来越像黄金时间的脱口秀节目。与黄金日间节目一样，采访环节成了日间新闻节目最重要的部分，直播事件和现场报道在日间新闻中所占比例下降，2007年直播事件和现场报道占日间新闻节目总时长的33%，2012年这一比例仅为23%。而制作成本相对较低的采访环节所占市场比例却由39%上升到了51%，基本与晚间节目所占比例一致，晚间节目这一比例高主要是由于晚间政党对话或辩论类内容的节目比例很高。

2012年底针对有线电视进行的另一项分析发现，评论类节目所占时长比例（63%）要比纯新闻类节目所占时长比例（37%）高得多。CNN是唯一一家新闻报道时长比例（54%）高于新闻评论节目时长比例（46%）的，虽然超出得不多。目前，MSNBC的评论类节目时长占比最高，达到了85%，纯新闻报道类节目时间只占15%。Fox 的评论类和纯新闻节目时长比例分别是55%和45%。

多年来，三大有线新闻网就节目类型而言发展地越来越同一化，直到2007年，CNN宣布重点转向新闻编辑和连续性报道，而MSNBC则将精力更多放到新闻采访时同一化问题才发生改变，三大有线电视网同时都开始采取差异化战略，MSNBC侧重于黄金时间的节目，Fox更注重日间节目而 CNN则在日间和黄金时间节目上都发生了巨大改变。

地方电视台：

地方电视台的新闻节目这几年越来越关注交通状况、天气和体育赛事，这个趋势可能反映，整体经济状况在影响这个行业。

地方电视台连续报道类新闻过去7年内时长下降了20%，2005年，连续报道类新闻所占总节目时长的比例为41%，2012年这一比例仅为33%。我们的研究认为地方新闻可能会在交通和天气之外拓展其他热点，交通和天气新闻所占时长比例由2005年的25%上涨到了2012年的29%，体育赛事所占时长比例由7%增长到12%，三者加起来所占时长比例由32%上涨到了40%。

电视网新闻：电视新闻平台中最为稳定的是全国电视网，除了对于世界末日的新闻报道增加了不少外，过去5年间电视网新闻类型和结构计划未发生什么变化，比有线电视和地方电视网要稳定地多。

新闻投资

新闻投资板块涵盖了从新闻演播室预算到新闻从业人员以及记者采访活动中的一切内容。我们发现，随着市场对于新闻投资预算的紧缩，新闻资源也开始出现吃紧的情况。

研究发现，美国公众已经越来越注意到新闻内容的影响力，并开始抛弃部分新闻获取渠道。其中，有31%的美国成年人已停止使用特定的新闻来源，因为它并不能向他们提供想要的内容。受访者表示他们注意到新闻质量和新闻数量都处于下滑状态，其中，有61%的受访者表示新闻报道并不全面，另有24%的受访者认为新闻报道的数量出现了下滑。

当地电视台：

据纽约州亨普斯特德(Hempstead)霍夫斯特拉大学(Hofstra University)进行的一项调查显示，2012年本地电视行业的人员编制数量同2011年一样基本保持了稳定。大部分的新闻行业主管都表示自己相信2012年的的人员编制数量将保持不变，三分之一的主管表示会增自己的员工数量，另有2%的主管表示将进行裁员（这一比例低于2011年同期水平）。

在节目方面，有越来越多的电视台开始在早间时段直播新闻。考虑到这一时段新闻通常都是老生常谈的消息，因此这一播出模式被广泛认作是节约成本的一种手段。但观众数据调查显示，这一模式对于收视率的提高仅仅起到了微乎其微的作用。而根据尼尔森公布的数据显示，播出早间新闻的电视市场数量从2011年的104个增长到了2012年的113个。而在早晨4：30分播出新闻节目的电视台数量则从2011年的215个同比上升了14%，至2012年的245个。

有线电视：

三大主要新闻频道此前都预计将在2012年投入更多成本展开运作，并进一步延续了有线电视营收模式的相对稳定性。据市场调研公司SNL Kagan的研究显示，FOX有线电视网的总支出依旧独占鳌头，预计将达到8.2亿美元，较2011年同比上升11%。CNN虽然已经不复当年之勇，但其预期总支出依旧较此前上升了5%，至6.82亿美元。同美国NBC环球公司共享新闻运营权的MSNBC电视频道（去年七月,美国NBC环球公司从微软手中购回新闻网站MSNBC.com的半数股权）2012年总支出预计将达到2.4亿美元，同比上升8%。

2012年，CNN和彭博电视（Bloomberg TV）均出现了主要针对编辑和节目制片人的裁员事件。部分新闻机构在2012被迫关闭，同时也有全新的新闻机构开门营业，因此同有线新闻频道相关新闻机构的整体数量并没有发生显著变化。

杂志：

由于广告行业整体气候的恶化，杂志行业在2012年出现了大幅裁员的现象。据劳工统计局（Bureau of Labor）的最新数据显示，2012年美国地区杂志业员工数量下降了4%，降幅甚至远远超过了2011年1.7%的下降比例。

其中，最明显的一个例子或许便是美国第二大新闻杂志《新闻周刊》（Newsweek）。在《新闻周刊》宣布不再发行印刷版后，公司创始人兼总编蒂娜-布朗（Tina Brown）随即进行了继2011年后的又一轮裁员。在裁员后，公司仅仅保留了《新闻周刊》旗下新闻网站The Daily Beast和《新闻周刊》数字版的部分骨干员工。而包括汤姆-沃特森（Tom Watson）和专栏编辑大卫-杰弗森（ David Jefferson）在内的资深员工也都在随后相继离职。此外，著名博客作者安德鲁-苏利文(Andrew Sullivan)也在今年初宣布离开The Daily Beast,同时推出付费博客网站Dish。

2013年1月，作为时代公司(Time Inc)CEO杰夫-比克斯（Jeff Bewkes）压缩出版业务年度支出计划的一部分，公司宣布裁员500人，约占其全球员工总数的6%。

报纸：

十年前，广告可以为报纸行业贡献60%的营收，但随着数字时代的到来，传统报纸行业从业人员的数量一直处于下滑阶段。与此同时，该行业也鲜有在数字领域取得进步，部分报纸甚至将自己报纸出版频率减少至每周三次。报纸行业从业人员数量在1989年达到顶峰，人数达到56900人。但据美国新闻编辑协会(American Society of News Editors)的数据显示，2011年报纸行业从业人员已经下降了24%，而这一数字相信会在2012年继续下滑至40000人以内。

由于业务量的迅速萎缩，报纸行业不得不面对的一个问题便是“超额产能”。部分报纸企业已经开始通过外包印刷、出售公司总部大楼以及推行低成本员工福利政策的方式来压缩成本。另外一些位处市区的报纸甚至结束了 自己对于偏远地区的报纸投递服务，因为这一服务成本过高，且产生的营收十分有限。

电视网络：

尽管三大新闻网络全都经历了人员和管理层的变动，但Comcast公司旗下的NBC电视网似乎是受此冲击最为严重的一家公司。2012年6月，亚裔女主播安-克莉(Ann Curry)在NBC王牌早间节目《今日秀》(Today Show)中的位置被萨凡纳-格思里(Savannah Guthrie)所取代，而NBC新闻总裁史蒂夫-卡普斯(Steve Capus)也在公司经历重大重组后于2013年初离开公司。

美国ABC电视台同样经历了人员和节目的大幅调整：全新节目《美国，下午好！》（Good Afternoon America）在2012年4月试播了9周时间，而《20/20》节目主播克里斯-科莫(Chris Cuomo) 则离开了ABC而转投CNN。

在哥伦比亚广播电视台CBS方面，该电视网络推出了一款全新早间节目，并由此引发了一系列的人员变动。于2012年1月全新推出的“CBS今晨”(CBS This Morning)节目最早由查里-罗斯(Charlie Rose)、盖尔-金(Gayle King)和埃里卡-希尔(Erica Hill)联合主持。但在今年8月，CBS用自己的白宫首席记者诺阿-唐尼尔（Norah O’Donnell）取代了埃里卡-希尔的位置。

电台：

将自己定位为一家“纯新闻广播”的电台数量依旧很少，但却相对稳定。有数据显示，2011年总共有37将电台将自己定义为“新闻类广播”，相比2009年增加了30家。

美国国家公共广播NPR在2012年开始逐渐流失了自己的在线听众以及网络流量，与此同时，NPR在AM、FM广播领域之外的投资也鲜有回报。NPR此前创建了一个新闻应用团队，试图将NPR的报道变得更具导向性和互动性，该应用在2012年平均每月可以拥有340万的访问量。

非裔美国人新闻渠道：

针对非裔美国人的新闻报纸在2012年继续面对严峻的经济挑战，鲜有新闻类媒体板块在本年获得实质性增长。“The Chicago Defender”在2008年将自己每周四次的出版频率降低为每周一次。2011年10月，“The Chicago Defender”进行裁员，仅仅保留了两名编辑人员。但在2012年，该报纸又再度回聘一名此前被裁的编辑。“The Afro-American”在2010年将自己出版频率降低为每周四次，并决定不再回聘此前被裁员工。此外，考虑到企业所面临的经济困境，“The Afro-American”报纸的平均版面已经从2008年的28-32页下降到了如今的16-20页。

在电视方面，2012年出现了几家针对非裔美国人的新闻频道，但这些新闻频道几乎都不属于“新闻频道”范畴。尽管此前的皮尤调查显示，大约有70%的非裔美国人认为自己只能在电视上看到过时的新闻报道，但依然没有针对这部分人群的全新新闻节目出现。

所有权

2012年对于包括本地电视频道、电视网络以及有线电视在内的电视行业来说是一个“整合之年”，部分报纸和杂志的所有权也发生了转移，但转手费用相较往年依旧相对较小。

当地电视：

2012年部分电视台所有方势力继续壮大。旗下拥有众多本地电视台的Sinclair广播集团以4.125亿美元的价格从Newport Television手中收购了六个当地电视台。全球第二大电视台所有集团LIN Media斥资3.3亿美元收购了New Vision旗下13个当地电视台。排名第三的美电台运营商Nexstar的电视台数目也在2012年扩大到了17个。在单一电视台售价方面，唯一值得引起我们这一的是Landmark Media作价2.15亿美元将WTFV出售给了Journal Communications。与此同时，似乎有更多的电视集团在2013年寻求出售旗下本地电视台，其中包括Fisher Communications、Barrington Broadcasting以及Communications Corporation of America，这三家公司旗下总计拥有70个本地电视台。

网络：

Comcast集团在2012年继续加强自己对于NBC环球的控制。2013年2月，Comcast完成了对NBCU剩余49%股权的收购，这一交易完成时间相比外界预期提前了1年左右。在交易完成后，Comcast集团成为了NBC的完全所有方。

需要指出的是，Comcast集团旗下NBC在2013年斥资1.95亿美元从微软买回了MSNBC 50%的股份。在交易完成后，Comcast集团成为了MSNBC的完全所有方。在此后，用户将被重新导向至一个名为NBCNews.com的新网站，MSNBC.com则会转型成为一个有线电视频道。与此同时，Comcast也拥有了NBC新闻旗下的全部数字业务。

有线电视

除了Comcast同MSNBC的交易之外，2012年最引人注目的有线电视所有权变动莫过于鲁伯特-默多克（Rupert Murdoch）将新闻集团拆分为两个上市公司的事件了。在拆分后，境遇不佳的出版业务将保留新闻集团的名称，而包括有线电视和广播在内的娱乐业务则将被归于全新Fox Group旗下。

2013年1月，有“中东CNN”之称的卡塔尔半岛电视台（Al-Jazeera）斥资5亿美元收购美国有线电视台Current TV，大举进军美国电视网络市场，而半岛电视台的此举也结束了Current TV所有方试图通过与MSNBC的合作重新吸引观众的努力。

杂志：

2013年2月中旬，时代华纳同Meredith就出售不包括旗下《时代杂志》在内的其他杂志业务展开谈判。2013年3月，时代华纳与Meredith公司宣布，双方未能达成协议，无法将旗下杂志合并为独立公司。与此同时，时代华纳表示将推进自己的计划，将《时代》杂志剥离为独立企业。

据市场研究公司Jordan, Edmiston Group的数据显示，2011年消费者杂志领域总共出现了43起并购案，相较2011年的32起有所上升。然而，由于这些收购案大多是发生在小型出帮公司以及独立杂志企业身上，因此2012年的收购总金额仅为2.27亿美元，远低于2011年的32亿美元。

报纸：

尽管出售价格偏低，但越来越多的报纸已经找到了自己的买家。在2013年，知名投资人沃伦-巴菲特（Warren Buffett）收购了自己家乡报纸“The Omaha World Herald”以及Media General旗下的63份日报和周报。巴菲特通过此举向外界传达了一个积极的信号，那就是中小型纸媒依然拥有自己的盈利潜力。

房产大亨道格拉斯-曼彻斯特（Douglas Manchester）买下了圣迭戈联合论坛报（The San Diego Union Tribune）；去年7月，从事网络生意起家知名商人亚伦库-什纳(Aaron Kushner)买下了美国加利福尼亚一家名叫为“The Orange County Register”以及报业连锁企业Freedom Communications旗下的6份报纸；一家费城当地投资团体在去年4月以550万美元的价格收购了“The Philadelphia Inquirer”和“The Philadelphia Daily News”，这已是这两份报纸在6年中的第5个主人，而这次的收购价格则仅仅是由费城媒体控股公司 CEO兼发行人布莱恩-蒂尔尼(Brian Tierney)在2006年时所领导当地投资团体对其收购价格的十分之一。

via：tech.qq

电视新闻收视率可能会因为美国数字化消费者的增加而有一个明显的下滑。AYTM Market Research一月的一份调研显示，37%的互联网用户说他们现在看电视比五年前少得多。这个调研指出在线新闻和在线视频网站正取得越来越多的阅读新闻的人的关注。

这个调研提到，在线新闻阅读对美国消费者来说已经成为一种普遍行为，同时在线新闻阅读的频次已经超过了有线电视收视率。39%的被访者说他们每天上网看新闻，只有25% 的被访者说他们每天看电视新闻。而且，仅仅4%的人说他们从来不上网看新闻，相比之下，有20%的人说他们从来不看电视新闻。

不仅在线看新闻越来越流行，在线观看新闻视频也越来越影响着人们是否去看电视新闻。超过一半的被访网民表示他们上网看新闻，45%看短视频，19%看现场视频，14%看完整的在线新闻节目。

消费者对于有线电视新闻的兴趣越来越低，对于在线阅读新闻的兴趣越来越大，很可能与有线电视退订有关。而且，手机新闻已经影响了人们获取新闻的途径。移动广告网络公司Mojiva九月一份关于移动新闻消费的调研显示，42%的美国智能手机用户和40%的平板电脑用户将他们的笔记本电脑和台式电脑视为基础信息来源。Mojiva的数据表明相比于有点电视或互联网电视，移动设备用户获取新闻信息更多的是通过数字渠道。

说到获取手机新闻的途径，Mojiva数据也提到，通过研究阅读新闻是通过手机浏览器还是移动应用，平板电脑和智能手机用户大致的可以被区分开。基于移动设备的用户行为，移动用户似乎更喜欢在一天当中都吸收到简短的新闻。这些用户希望新闻能随时随地的主动出现，并且不受任何设备的限制。

199it编译分析：唯懿Yvonne

如果愿意付费看电视的人越来越多，那么有线电视将是主要的受益者，因为它仍旧占据着付费电视市场的主导地位。然而，IPTV(互联网协议电视)的不断扩散以及强劲的订阅基数，意味着在2013这一年里，有线电视占全球付费电视市场总额的比例实际是有所下滑的。ABI指出，2013年，IPTV的全球用户数量将增加900万，达到7090万人次，其中亚洲的增长最为强劲：这新增加的900万用户中，预计来自中国的就有300万。

ABI发现，高清电视也得到了普及。2012年，33%的付费电视订阅是关于高清电视的，这一数字预计在2013年将增加到38%。目前，高清电视的收视率主要集中在北美和西欧，分别占据付费电视用户量的84%和76%。但是，随着不同地区的国家都在试图转向数字传输时，全球性的机会无疑将会浮现。

199it编译分析：苏醒

1、54%的用户在线观看电视或电影，几乎覆盖每个年龄层

2、电视网络公司网站、Netfilx是用户观看非传统视频的首选，用户有各种选择

3、大屏并不总是王者，用户在家中使用移动终端，58%的平板电脑用户在家观看视频，其中63%还在上面观看电视上同一时间播放的电视剧

4、用户清楚自己想要看什么：在线的吸引力是下载或拥有内容的两倍；更丰富的内容胜过新的内容；简单很重要

5、有人想剪掉有线电视，20%的付费电视用户打算来年取消有线电视