渠道 – 庄闲棋牌官网官方版 -199IT //www.otias-ub.com 发现数据的价值-199IT Mon, 31 Mar 2025 16:27:43 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.4.2 Quad:为实现无摩擦营销体验消除复杂性 //www.otias-ub.com/archives/1706378.html Tue, 01 Apr 2025 20:00:12 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1706378 根据Quad委托哈佛商业评论分析服务(Harvard Business Review Analytic Services)制作的一项研究,近60%的营销人员(58%)表示,如今复杂的营销渠道网络对他们的营销运作产生了负面影响。

此外,许多人对这种复杂性感到不知所措:53%的人要么非常同意(20%),要么有点同意(33%),他们的营销团队对媒体组合中需要管理的渠道数量感到不知所措。

更大比例(59%)的受访者强烈(23%)或有些(36%)同意,需要有精通每种新营销渠道的专家,这给他们的营销团队带来了复杂性。

其他领域也增加了营销的复杂性:55%的受访者表示,复杂的IT堆栈对他们当前的运营产生了重大或中度的负面影响;47%的人表示,复杂的网络也有类似的负面影响。

总而言之,超过77%的受访者表示,他们的组织在当前的营销生态系统中面临“一些”或“很多”复杂性, 66%的受访者抱怨,市场日益复杂,使他们越来越难以实现商业价值。

营销人员正在采取措施试图解决这些问题。例如,与外部合作伙伴合作的企业中有34%预计今年将以某种方式改变这些合作伙伴关系。48%的企业还将更新其内部能力和人才,以提高未来的营销绩效。

他们可能会寻找具有数据技能的营销人员,因为他们的组织希望通过增加使用数据洞察力来制定营销决策来提高营销绩效(59%)。

随着营销生态系统的日益复杂,营销人员专注于简化他们的操作也是有道理的。目前,24%的受访者声称拥有“非常精简”的流程。

结果显示,大多数的受访者(54%)表示,他们的组织在某种程度上或非常精简的营销流程中,已经实现了更快的速度和敏捷性,以应对市场趋势。

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IAS:2024年行业脉搏报告之美国版 //www.otias-ub.com/archives/1675350.html Thu, 29 Feb 2024 22:00:47 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1675350 IAS发布了“2024年行业脉搏报告之美国版”。社交媒体是今年最可能面临严峻挑战的媒体类型。这可能与这些平台固有的风险有关,特别是在选举年,因为社交媒体被认为是最容易受到品牌风险和广告欺诈影响的环境。

当受访者被要求指出未来一年最容易受到品牌风险影响的三种媒体类型时,52%的人提到了社交媒体,比第二易受影响的移动媒体(25%)的比例高出一倍多。这与之前的研究一致,即广告主指出付费社交媒体是品牌风险最高的渠道。

在考虑广告欺诈时,也出现了类似的模式,60%的受访者认为社交媒体是最容易受到欺诈的前三大环境之一,大约是排名第二的渠道——数字展示(29%)的两倍,营销人员并不认为欺诈是一个主要挑战。手机的欺诈比例略低,为22%。此前的研究表明,手机上的广告欺诈已经稳定在历史低位。

今年的大选年可能会加剧这些担忧:接受调查的数字媒体专家中约有六成(59%)表示,即将到来的总统大选将给虚假信息和假新闻带来更多的广告挑战。社交媒体此前一直被认为是最容易受到错误信息影响的渠道,几乎一半的美国成年人知道有人受到社交媒体上错误信息的影响。

尽管存在与社交媒体相关的挑战,受访者也看到了一些机会。2/3的人认为社交媒体是今年的三大优先事项之一,远远领先于数字视频,包括CTV(37%)和数字展示(29%)。此外,社交媒体被认为是最有潜力的创新和机会(50%),领先于数字视频,包括CTV(41%)和手机(35%)。


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Demandbase:2022年高管GTM基准调查报告 //www.otias-ub.com/archives/1517915.html Tue, 13 Dec 2022 22:00:11 +0000 //www.otias-ub.com/?p=1517915 GTM,即Go-to-Market,是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。调查发现,衡量指标不同(33%)是最常见的原因,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。

虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告,22%向营销报告,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,即销售处理输出工作,营销处理输入工作。

主要绩效指标

根据调查结果,54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。

最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,占18%),其次是总渠道(16%)、营销来源渠道(13%)、总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,13%)。

更智能、现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,59%的企业将其用于客户优先级排序,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,39%的企业利用客户情报来提供选择,26%的企业转向客户情报来确定其参与时间。

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程,受访者表示他们正在发展GTM。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、交互式演示(45%)、ROI、配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,将来也会更重要。


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2017最佳数字营销渠道有哪些 //www.otias-ub.com/archives/565836.html Tue, 21 Feb 2017 02:49:37 +0000 //www.otias-ub.com/?p=565836 还在深思熟虑2017年市场营销计划?不知道哪些渠道将带来更好效果?Ascend2刚刚发布了2017年数字营销计划调查,显示了265家企业的高管和企业主使用的最好的渠道和策略。它们中有88%的人认为,这些数字营销渠道和平台提升了营销有效性。同样Webpower的营销实践,为市场营销者开展邮件与短信等渠道协同配合提供有益借鉴。 

一切为了销售

营销人员制定数字营销计划是计划为了增加销售收入和产生更多的销售线索。获得更多销售,也意味着你更加努力和并得到数字营销投资的回报。今年,可以为你的营销工作设定适当的销售目标。

此外,作为营销人员,我们也不难发现,依照销售周期,销售的真正产生源于一个长期、复杂的多个因素。直接销售不像以前一样有效。客户讨厌被直接销售。在数字世界里,一切都是可搜索的,客户如果对你感兴趣,可以随时找到你。我们也可以通过营销内容、社交媒体和搜索引擎优化等共同努力,吸引客户到你的眼前。

追求资源平衡

数字营销需要密切监测,因为它通常涉及客户的实时接触。因此,内部搞定任何事并不理想。营销人员利用内部和外包资源来计划他们的数字营销策略。利用外包的专家如搜索引擎优化专家,社会媒体战略家,智能化营销专家webpower等帮助市场营销者更有效执行计划。

克服障碍以获得数字营销成功

就像任何做生意,都会遇到各种障碍。对于数字营销人员,前三大障碍分别是预算限制、销售线索质量、销售收入。为你将使用的每个数字渠道设定一个预算,并经常性新审视它。不要等待前一年检查如果你还有继续的资源。在短时间内通过回顾你的预算,你将能够判断哪些渠道有效,哪些渠道需要更多的资源。这将有助于你立即调整自己的战略。

投资最有效的渠道

尽管社交媒体流行,但两个最有效的数字渠道分别是网站和电子邮件。你自己的网站,你可以展示你的产品,创建销售漏斗,并收集关于消费行为的有价值的数据。确保你的网站已经为移动浏览进行优化,为网页浏览创造最佳用户体验。另外,分配资源来创建内容导流到你的网站。同时保持你的网站及时更新。

另一方面,由于智能手机和平板电脑等移动化趋势,邮件变得比以前更强,利用这些移动设备,用户可以通过邮件实时检查和回应邮件通知和信息。Webpower对中国跨境电商行业邮件阅读设备的调研发现,53.66%的邮件通过智能手机打开,44.77%的邮件通过PC端打开,Mobile端近乎要追赶到PC端。在各个行业,移动设备阅读及收发邮件将成为常态。

虽然没有所谓的最完美的数字营销计划,但是你可以参照以上的一些基准因素,在创建你的数字营销计划时,选择最适合自己的好的渠道,最大化利用资源,并反复调整。Webpower建议,在2017年实施更积极的电子邮件营销,把邮件和基于邮件的智能化营销列入你的营销计划。

 

Webpower打造的智能化SaaS会员营销系统——DMA云平台,通过共享用户在APP、网站、邮件、短信等营销渠道的历史行为数据,建立并不断完善用户的E-ID电子档案,并利用智能化的BI计算及预测模型,进行千人千面的个性化内容的自动推送。为企业营销提供创新性营销工具,开辟全新的营销视角,实现营销自动化。

 

来源:Webpower中国区

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中怡康:2015年Q1百货渠道化妆品零售额达95.5亿元 同比增长5.1% //www.otias-ub.com/archives/363094.html Tue, 07 Jul 2015 17:36:06 +0000 //www.otias-ub.com/?p=363094 根据中国权威零售研究机构北京中怡康时代市场研究有限公司对中国一二级城市(38个城市)范围内百货店化妆品专柜的销售汇总数据显示,百货渠道化妆品市场规模依然在持续扩张,其中,也呈现了一些新的变化。

大体量之上,百货渠道同比再增5%

在大家都在唱衰实体零售的时候,百货渠道用抢眼的数据刷了一下存在感。

在2015Q1,百货渠道化妆品零售额达到了95.5亿元,同比增速为5.1%;销售量为3586.1万件,同比增速为1.2%。去年同期百货渠道化妆品销售量同比增速为-3.6%,今年则明显回温,体现了消费者对市场需求的进一步加大。

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>>注:本数据中整体市场指狭义的化妆品市场,只考察护肤品和彩妆两大品类,下同

为什么这么说呢?根据国家统计局数据显示,一季度国内生产总值达到140667亿元,按可比价格计算,同比增长7.0%。人们手里的钱多了,就愿意掏钱买更多的化妆品了。这就是著名的“口红效应”。

同时,因为大家变得有钱了,所以在购买化妆品的时候,更加倾向于买高端产品。因此,高端化妆品的增长趋势明显,百货渠道面临消费升级。

中怡康数据显示,高端化妆品的销售额进一步提升,由2014Q1的46.0%发展到49.2%,增幅达到12.5%,中高端化妆品的销售额份额也增长12.3%至14.9%,增速高于整体市场平均的5.1%。相比之下,中端和低端化妆品则分别下降了5.1%和10.1%。

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随着化妆品销售渠道的日益多样化,各渠道之间的竞争也趋于白热化,各品牌之间在渠道之间的选择与运营也更加微妙和精细。高端品牌在百货渠道的风景独好,却在电商、微商等渠道中的销售策略上不如操作更加灵活的中端品牌。

随着化妆品关税的降低,国际化妆品集团纷纷宣布将下调中国市场的进口品牌产品售价,这将会进一步促进国内消费升级。下半年百货渠道品牌在这场升级中将面临怎样的变化,值得期待。

百货大乱斗,本土集团/品牌双双挺进八强

从集团的层面来看,百货渠道化妆品前十的化妆品集团占据了市场80%以上的份额,市场集中度很高。

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欧莱雅集团绝对优势依然处于化妆品市场的领军地位,但营销情况表现不佳,市场份额由27.1%下降到25.1%,同比销售额增速为-2.5%。即便出现下滑,也仍比排名第二的雅诗兰黛集团在份额上多出10个点,足见欧莱雅集团的势力之大。

市场表现最为抢眼的是韩国爱茉莉太平洋集团,市场份额由4.7%扩大到7.0%,跻身第5名。增速更为惊人,高达56.6%,犹如一匹黑马。这说明,随着近年的火热,韩品在百货渠道越来越抢手,增长趋势明显。

再从品牌的维度来看,TOP10品牌把持了整体销售额的47.1%。

虽然欧莱雅集团占据百货渠道的绝对优势,但旗下表现最佳的品牌兰蔻只排在第二位,去年同期,兰蔻排名第一。雅诗兰黛以9.3%的份额超越了兰蔻,成为百货渠道的新一代霸主。

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欧莱雅集团旗下共有兰蔻、欧莱雅、美宝莲3个品牌上榜。相比之下,各大主力品牌在百货渠道的竞争更加惨烈。

值得注意的是,本土化妆品企业中,上海家化也以2.7%的份额位列集团榜第8,其中佰草集以2.6%的份额位居品牌榜第8,超过了玉兰油和美宝莲。作为本土百货渠道第一的护肤品品牌,佰草集的确给国货长了不少脸。

百货渠道,什么产品最好卖

面部产品虽占护肤品整体份额的一半,但是所占份额已由去年同期的31.4%降至30.2%。相比之下,面膜在2015Q1市场表现中脱颖而出,以22.5%增速领跑整个护肤市场。面膜在销售量上的增速高达60.3%,销售额份额达到了5.8%。可见,人们对面膜需求量在不断扩大,从而带动了面膜市场暴发式的增长。

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而彩妆市场份额的上升也在百货渠道得到印证。在2015Q1,彩妆的增速达到11.4%,验证了彩妆具有相当大的市场发展潜力。其细分品类唇部彩妆,在彩妆市场占有率达到了22.0%,近两年也一直保持着较高的增长率,2015Q1同比增长为28.2%。

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