在隔离一年之后，95%的受访者表示他们至少对自己的生活方式做了一些改变，而且他们预计这种改变将是永久性的。

新冠压缩了转型，企业同时对多个部分进行转型。

“第三空间”的曙光

大流行迫使员工在家工作，许多人希望在工作方式和地点上获得灵活性。79%的受访者愿意偶尔在“第三空间”工作，即在家里或工作地点以外的地方工作。超过一半的受访者愿意每月从自己的口袋里掏出100美元到有专门空间的咖啡馆、酒吧、酒店或其他地方工作。这突出了酒店业和零售业增加收入的潜在机会。

在“第三空间”工作的愿望伴随着对商务旅行态度的转变。半数受访者（46%）表示，新冠大流行后他们没有商务旅行计划，或者他们打算将以前的商务旅行减少一半。这一观点能坚持多久还有待观察，但目前的调查表明，旅游业的回归将主要在休闲市场恢复，推动旅游业适应并变得更加有效，以弥补收入损失。

消费者习惯的转变将持续下去

人们不仅认为他们的一些工作习惯和旅行计划可能已经永久性地改变，许多人还认为他们的购物习惯已经演变为长期的。

最新的研究支持了埃森哲此前公布的调查结果，即电子商务的大幅增长可能会继续或进一步加速。以前不经常使用电子商务的用户（定义为在疫情爆发前使用网络渠道购买商品不到25%的用户）在线购买食品、家居装饰、时尚和奢侈品等产品的比例自疫情爆发以来增长了343%。

• 追求美型设计

• 融入社交元素

PDF版本将分享到199IT交流群，支持我们发展可加入！

许多因素影响着我们的日常生活，从收入到价值观念、年纪等。但是很多现代消费者正在逆转那些刻板成见。事实上，很多年长者也越来越接受当前这个科技推动的世界，而相当一部分年轻人则开始重视传统价值观念。

Nielsen全球世代生活方式调查了60个国家的3万网民，以更好理解全球不同年龄层消费者。受访者被分成5个年龄层：Z世代（15到20岁），千禧一代（21到34岁），X一代（35到49岁），婴儿潮一代（50到64岁），沉默的一代（64岁以上）。结果揭示了全球不同年龄层消费者的生活洞察。

传统价值观正在改变，但是并不像我们想的那么快

在理想的生活地点方面，大城市对年轻受访者很有吸引力，超过半数Z世代和千禧一代（52%&54%）想去大城市或临近大城市生活。但是年轻成年人也不都向往大城市，超过1/4的Z世代和千禧一代认为郊区是最佳的生活地点。另一方面，大部分沉默一代人更喜欢乡村生活。

优先考虑事项正在改变

钱不能带来快乐，但是年轻一代人更愿意去测试这个观点。超过1/3的Z世代（37%）和千禧一代（36%）认为赚钱是未来的主要目标，而且他们不存钱。约3/10的这个年龄层受访者希望从工作中获得满足感（31%&28%）。

全球许多国家的结婚率和出生率都在下降，虽然不是全部年轻人反对那些传统观点。买房、结婚和生孩子仍然是许多年轻成年人的重要目标。事实上，约1/5的Z世代和千禧一代受访者考虑卖房子（21%&22%），约10%在考虑生孩子（11%&13%）。另一方面，沉默一代人已经实现了这些目标，因此更偏爱保持健康（71%），和家人在一起（50%）以及旅游（36%）。

其他发现：

吃饭时，年长受访者被科技分散注意力的水平比年轻人更高；

阅读是Z世代最常的休闲活动，高于玩视频游戏或访问社交媒体；

两年后会离开当前工作的千禧一代受访者是X一代的两倍；

6/10的千禧一代表示每周都会外出就餐，是婴儿潮受访者的两倍；

约半数年轻受访者表示每个月存钱，但是对未来的金融状况并不自信。

199IT.com原创编译自：Nielsen 非授权请勿转载

• 主要兴趣：

• 主要语言

• 在线买家

• 购买习惯

• 移动设备

如果要重新定义电视，那么就在电视基础上做加法，增加诸多互联网的功能，如果要重新定义计算机，那么就抛开电视，将诸多计算机功能落实到硬件，这不是殊途同归，是理念分歧不同的选择。

个体芯片化的要点是，计算机作为工具能便利的被我们使用。在家庭环境，现有的计算机工具（PC，ipad，智能手机）能否满足我们的信息化需求，是否还需要智能电视这一硬件，及智能电视需要怎样的功能才值得我们去购买拥有？

智能电视是在家庭环境内的计算机，应该具备电脑的大部分功能，是一台大屏幕的电脑，能在电视上完成游戏，上网，看电影，网购，视频聊天等诸多功能。

我们主导着智能电视这一芯片化工具的使用，从硬件和内容这两方面来讨论

硬件：

1.与现有智能终端的无缝对接，智能电视与手机，电脑，平板通讯顺畅，当智能电视要分屏时，内容可以便捷显示在这些终端上

2.交互方式的多种形式，体感，手势，触摸，声音等多种方式并存

3.随内容更改硬件参数设置

4.作为营销噱头，清晰度，性价比，工业设计等，就暂不讨论了

内容：

内容又要相对麻烦，需要有我们主导内容的使用的观念，对内容进行重新审视

智能电视上显示的内容很大一部分是视频，视频又分为电视节目和网络视频，那么我们如何主导对这些视频的使用

1.电视台的消失与自助节目单的定制。每个电视台都有自己的节目单，我们换台是希望找到我们感兴趣的内容，那么我们就通过智能电视将不同台的节目和网上的视频编排为一张个人化的节目单，智能电视根据这个节目单播放节目，我们还需要遥控器吗？

2.视频互动与参与。我们不再是沙发土豆，对每个节目可以随时吐槽，我们不要遥控器，但会拿着手机看电视，我们需要手机进行点评，通过手机截屏分享，查看微博同好，看弹幕（分屏），这是对视频信息的2次消费。如果要更进一步推理，那么手持手机的观众是节目的参与者和制作者，节目内容设计会考虑到观众的选择结果，而执行A方案或B方案，也许不同的观众可以看到不同的方案。

3.视频网站的新生。当观众对视频内容进行互动时，那么视频网站（版权方）将抓住机会，比如视频上出现一商店，演员时，视频网站可以在分屏上编辑显示该商店信息，微博号，交通路径，演员的微博，对视频内容深层次的显示，以备观众所需。观众看到一商品有兴趣，用手机查看分屏，获取相应的资讯，这样的信息导流价值，与直接的广告相比如何呢。

观众视频观看模式的改变，不可避免的改变传统视频的制作方式，内容。

智能电视显示的内容除了视频外，还有游戏，学习，网购等其他应用

学习方面的创新，也许是智能电视的重要爆发点。体感交互方式会出现动作编程，不同的对象，由玩家的体感动作对对象进行编程。比如小鸟，玩家就可以通过自身的手势决定小鸟的飞行方式，路径及速度。这就使得动态黑板出现成为可能，老师在黑板上显示圆的旋转通过箭头来表示，而现在老师可以借助体感交互方便的让圆真的旋转，并显示在智能电视上，学生亦可交互解答问题。少儿节目里通常有小朋友与主持人一同跳舞，现在通过智能电视的视频，将自家孩子的影像显示到智能电视里，通过技术处理，替换原先的小朋友，变成孩子与主持人一同跳舞。虽然说这样的应用是体感交互的运用范畴，但如果落实到智能电视，就成智能电视的功能了。

游戏的交互性则是家庭成员集体活动的有力助手。智能电视可以让网购时进行虚拟试穿，智能电视可以作为网络视频聊天，留言板，日程表等屏幕显示功能使用。

其他的应用则根据实际情境进行创新了，比如网上看到某视频，就可以直接拉到自己的信息处理中心，标上8：20播放，那么一回家就可以看到这一视频在播放了，实际上智能电视诸多应用都会是在个人信息处理中心基础上实现的。

我们考虑智能电视，是在思考我们未来的生活方式可能会是怎么样，终归是对社会化媒体的理解与思考，这篇算是个体芯片化和信息处理中心分析框架的具体应用。

来源：sbumblebee

LinkedIn已经成为互联网上的职业身份认证中心，而Facebook也已经成为社交身份认证中心，因此，创业公司Duxter的创始人兼首席执行官亚当斯·理博(Adams Lieb)也雄心勃勃，想要把Duxter打造成游戏身份认证中心。

尽管现在充斥了各式各样的游戏社交网络中心，不过亚当斯表示，他们的产品Duxter专注于游戏体验中的特殊方面。例如，游戏玩家通常都会到Raptr分享自己的游戏数据和成就，Duxter也包含了这种记录功能，与深入到某一个专门功能不同，Duxter支持的游戏社交内容更加多样化。而Duxter的最终目标，是打造一个整合用户所有与游戏和社交活动相关的综合平台，这也是为什么开始与LinkedIn和Facebook相比较的原因。

Duxter的使用也非常方便，当用户注册登录以后，就可以将自己其它游戏服务中心的账号与Duxter相链接，包括Xbox Live、Playstation、魔兽世界、Steam和YouTube等。同时还可以关注其它用户玩家、游戏厂商以及公共主页，以便及时查看各种游戏资讯，同时还可以发送信息、参加论坛活动、浏览其它玩家观看过的视频、玩游戏以及赢得荣誉等等。

亚当斯介绍说：“Duxter和其它网站之间的最大区别在于，前者更关注于生活方式，而不仅仅是单纯的游戏数据。”这就意味着，Duxter的用户讨论的话题会涉及到游戏之外令人感兴趣的生活，比方电影《霍比特人》的最新预告片，或者是迪士尼公司对卢卡斯电影公司的收购等等。

听起来Duxter的商业模式是建立在广告方面，不过并不是传统的盈利模式。理博表示：“我们并不会到处发布链接，等着点击量。Duxter专注于游戏玩家和他们所喜欢游戏以及游戏品牌的关联。”