在每年一期的气候转型展望报告中，我们将中国气候转型的进展分解成若干基准，这些基准代表了不同部门和变量，并可以与中国现有的数据进行比较。每个基准均以中外机构提出的一系列气候转型情景为基础。

在2024年11月发布的第二版中国转型年度展望报告中，我们重新评估了中国在实现国家气候承诺方面的进展，以及中外各大机构发布的、符合《巴黎协定》目标的排放路径。以下是我们的主要发现：

2024年，中国清洁能源产业的表现继续令人刮目相看，且超越业界预期。例如，即使再乐观的分析师也很难预见，中国的光伏装机容量会在2023年爆发式增长的基础上、在今年进一步激增，但这确实发生了。若干其他指标也继续显示出积极的趋势，例如，电动汽车的销量上升和建筑材料的产量下降。

前几年，中国的能源消费量因新冠“清零政策”取消后的经济反弹而激增。今年，即使该连锁效应预期已经消失，其能源消费量继续以远远高于历史趋势的幅度增长。这也意味着，即便清洁能源的发电量取得了创纪录增长，中国的排放量也只能保持稳定水平，而非下降。

从很多不同方面而言，中国正在持续为实现碳达峰和碳中和打基础，这不仅包括发展必要的工业与科技，也包括发布重要的政策。尽管如此，有关中国排放轨迹的官方信息仍然模糊不清。这表示，中国的排放仍然可能在本个十年结束之前持续增长，并在其后缓慢且逐渐下降，而这一排放轨迹将使全球气候目标的实现成为几乎不可能完成的任务。

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除去碳的国家间的配额、碳排放权之外，市场化在其中有哪些作为，MVGX（新加坡元宇宙绿色交易所）与Oracle NetSuite、智普信科技携手走出了一条全球碳足迹到碳资产收益的创新之路。

10月13日，MVGX、Oracle NetSuite、智普信科技三方在北京举办战略启动仪式，全球首次推出高品质的“企业财务+碳一体化ERP系统”，为企业提供从全球财务合规、ISO国际标准认证的碳足迹到碳资产收益的一站式服务与解决方案。

此系统可帮助企业迅速且精确地了解自身的财务及碳的资产负债表状况，寻找潜在降低排放的可行性及措施，获得碳减排或者碳中和认证并最终为企业制定出碳资产收益方案。

（图：左一为MVGX（新加坡元宇宙绿色交易所）首席技术顾问、智普信科技CEO洪英莉）

在战略启动仪式后，199IT参与了对MVGX（新加坡元宇宙绿色交易所）首席技术顾问、智普信科技CEO洪英莉和甲骨文全球副总裁、Oracle NetSuite亚洲地区总经理潘杰君的联合专访。

自愿减排的全球化公允碳交易平台

据相关统计，截至2021年，全球共有33个碳排放权交易体系已投入运行， 覆盖电力、工业、航空、建筑等多个行业。此外， 全球共有22个碳排放权交易体系正在计划或建设中。

企业特别是自愿减排的企业如何参与到全球碳交易中，一直是全球碳市场的一个难点。基于碳排放权及配额等诸多现实问题，碳市场被无形分割成一个个区域性的市场。

MVGX希望通过金融和技术的合规，完成自愿减排碳交易国际性平台的建设。自愿碳市场是全球碳市场的重要一环，也是企业能够真正参与碳交易的重要途径。

在MVGX首席技术顾问、智普信科技CEO洪英莉看来，因为之前国际上没有一个基于自愿减排的全球化公允平台，所以使得自愿减排交易全部变成区域化，形成割裂局面，在这样的背景下，MVGX的创新在于其整个的碳资产是自愿减排碳资产，而与配额无关。

MVGX的金融化、流程化的合规平台具有国际商业方法论，并获得国际金融监管机构的认可，MVGX定义了什么是可供全球交易的自愿减排碳资产。是双碳商业模式和金融模式的重要突破。

MVGX将自愿减排碳作为金融资产去发行，核心价值在于创造了新的交易对手盘。和此前的芝加哥交易所大宗交易、石油交易类似，纳斯达克、SEC要求的投资机构的ESG责任能够通过碳金融资产交易来完成。由于金融机构的参与，碳资产与之前相比，有了不同的收益能力。国内的绿色企业的碳资产，能够拿到海外去获得金融资本市场上的溢价。这帮助到真正做节能减排的绿色企业，有一个正向合理的ROI。

MVGX不仅仅局限在碳资产的现货交易，同时也涵盖碳IPO发行、期货、绿债以及各种衍生品交易等。

Oracle NetSuite赋能碳资产财务流程合规及安全性

洪英莉认为，MVGX真正的市场是帮助中国绿色能源和自愿减排企业走进国际市场，获取国际资本支持，获得碳高价值收益国际化平台。这也是MVGX与Oracle NetSuite合作的重要原因。因为在中国自愿减排企业走向国际资本市场上，涉及财务合规、流程合规、数据安全性等方方面面的要求。而这些，正是Oracle NetSuite的看家本领。

Oracle NetSuite在一个集成的平台中提供企业发展所需的所有功能。目前已在全球 217 个国家和地区拥有 32,000 多家客户，致力于通过互联网交付业务应用，可提供一整套基于云的 ERP 应用，涵盖财务、库存管理、人力资源、专业服务自动化和全渠道商务。

正如Oracle NetSuite亚洲地区总经理潘杰君总结的，Oracle NetSuite具有三大特点“灵、全、快”。“灵”即灵活配置、灵活开发；“全”即全面功能、全面平台；“快”即快速实施、快速部署。

（甲骨文公司全球副总裁、Oracle NetSuite亚洲地区总经理）

潘杰君先生表示：“新加坡元宇宙绿色交易所是我们的客户，也是合作伙伴。Oracle NetSuite很荣幸能够通过我们的平台，协助新加坡元宇宙绿色交易所，为全球的客户和合作伙伴在关注碳排放和企业ESG可持续发展上创造更多价值。Oracle NetSuite在全球范围内提供各个国家的本地化合规解决方案，使中国出海企业能够满足不同国家的法律法规、监管政策要求。”

作为MVGX系统建设的执行方，智普信科技认为有Oracle NetSuite加持的MVGX系统平台，有三大创新优势。包括缩短时间提高效率、增收以及碳中和。

在传统的碳资产开发过程中，从项目立项到最后碳资产数量的确定，哪怕是在中国这种高效率环境下，开发周期都需要9-12个月。

而MVGX、Oracle NetSuite和智普信科技通过一站式的服务平台，为碳足迹，碳的负资产以及碳资产、碳信用，创造一条全球合规的迅速转化通道，通过数字孪生技术、数据安全、数据佐证等，整个碳资产开发的时间可以缩短到1-3个月。基于Oracle NetSuite能够实现快速实施、快速部署。

企业通过“企业财务+碳一体化ERP系统”这一整套体系迅速将碳开发成资产或确定负资产为企业去做增收。完成资产收益后，可以重复不断地去供给到节能减排或绿色能源的补给上。

企业通过一体化系统，可以选择不去做碳交易，而直接选择做中和，完成降低碳税，或免去全球碳税的功能。

解决碳交易世界性难题“漂绿（Green Washing）”

G20绿色金融联合主席和UNDP高级顾问Michael Sheren为战略发布会准备的VCR中表示，社会公众对气候变化和可持续发展的关注越来越重视，防止漂绿行为（Green Washing）不容置疑。

在Michael Sheren看来，漂绿行为一直被认为是环保领域中的难题，为其建立完善的防范监督机制，打造严谨且诚信的流程至关重要。全球知名的甲骨文公司、MVGX和智普信科技合作推出的全球第一套高品质‘企业财务＋碳ERP系统’，为全球反漂绿的努力添砖加瓦。

洪英莉认为三方的“碳数字创新解决方案”的创新性在于“系统融入了甲骨文全球领先的财务ERP系统、MVGX领先的碳ERP系统和其新加坡持牌交易所对碳信用的国际资本化及智普信科技核心数据安全及庄闲网络娱乐平台进入 技术。同时，第三方国际认证机构（如BSI 、TUV SUD）的加入，使整个系统的结果更加真实完整及合规，极大帮助了ESG报告的清晰性和完整性，以遏制漂绿行为的发生”。

能够从传统意义上的云ERP的概念脱颖出来，在碳资产、交易、收益等领域大有可为，潘杰君表示“Oracle NetSuite的灵活可扩展性为客户与合作伙伴的想象力和创造力赋能，创造更多价值，实现一个又一个想法”。

Oracle NetSuite的绿色可持续发展方案阶梯图

绿色可持续发展是未来企业的必经之路。在潘杰君看来，碳资产、碳交易是一个动态的过程，并且不断在优化之中。企业首先要知晓自己在碳达峰、碳中和监管机制和需求里面的起点在哪里。

MVGX通过Oracle NetSuite建立企业内部ESG数据整合平台，帮助企业实现内部数据整合，并能够分别梳理并建立碳财务、碳数据法人架构、人资数据整合、内建数据分析及仪表盘。

再进一步，Oracle NetSuite能帮助企业评估内部ESG及碳中和标的，包括碳数据全球化报表、碳资产及碳资金规划及预算、各国各机构合规报表，为企业的可持续发展全面赋能。

潘杰君回想Oracle NetSuite与MVGX的合作之初，双方一拍即合。潘杰君非常期待三方在碳市场里发挥各自的优势。

洪英莉则认为Oracle NetSuite在三方合作中最核心的价值在于全球化、合规划和高效。亚太作为未来全球碳资产供应最大的市场，Oracle NetSuite亚太能够为这个庞大的市场贡献自己的价值和作用。

结语：

在传统的观念和印象中，Oracle NetSuite是云ERP领域的翘楚。然而Oracle NetSuite并不满足于此，从一开始就将自身定位为平台。平台比系统有更为灵活的扩展性和更具想象力的创造性。

Oracle NetSuite能在碳交易领域大放异彩，开枝散叶，正是得益于其灵活、全面、快速的属性。Oracle NetSuite带给客户和合作伙伴不断的惊喜，也在全球新趋势、新方向中绽放光芒。

在此基础上，燃料替代技术将发挥重要减排作用。与此同时，调整水泥品种可以起到降低过程排放的作用，其路径包括调整水泥的熟料系数、生产新型低碳水泥，以及替代原料技术。

碳捕集、封存与利用（ CCUS）是水泥行业实现碳中和的重点技术之一，能够为水泥工艺中的部分碳排放进行末端处理，对未来水泥产业的布局也将产生影响。

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近日消息， 国际环保机构绿色和平发布《绿色云端2022》报告（以下简称“报告”），对国内24家领先互联网云服务与数据中心企业的碳中和表现进行排名。报告发现，虽然多家头部企业在2030年前实现100%可再生能源目标的道路上有所进展，企业绿色电力消纳总量大幅提升，但是行业整体绿色电力消纳比例仍然较低，且全供应链碳中和行动仍然滞后。

中国是全球最大的化工产品生产国，国际影响力在逐步扩大。根据欧洲化学工业委员会CEFIC数据，2019年中国化工产品产值合人民币10.4万亿元(1.48万亿欧元)，占全球的40.6%，预计2030年销售额将达到全球销售额的48.6%。中国的化工行业近年来一直保持快速增长，工业增加值iv2015-2020年年均增长率为5.2%。

中国也是全球最大的化工产品消费国，且保持消费量的快速增长。根据德国化学工业协会VCI数据，中国2019年化工产品需求消费额折合人民币10.7万亿元(1.54万亿欧元)，占全球总消费额的41.6%，比2018年的39.1%增加了3个百分点4。分产品的全球市场份额也占主导地位，根据IHSMarkit数据，中国的合成氨、甲醇和乙烯消费量分别占全球总消费量的约30%、60%和20%5。其中乙烯消费量为乙烯单体的表观消费量，若涵盖乙烯产业链下游产品，占比可进一步提高，如中国低密度聚乙烯(LDPE)消费量的全球占比为34%。

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报告指出，通过重点发展制造业和外贸，中国已经成为一个经济强国，并确立了“世界工厂”的地位。这种经济模式以惊人的速度推动了经济增长，但也付出了巨大的生态代价。过去40年间，由于过度依赖廉价、高污染能源来支撑制造业经济，中国如今正面临着环境污染的严峻挑战。

报告显示，欧洲在华企业认为，中国实现“双碳”目标的主要挑战在于如何在保障能源安全的同时减少对廉价能源的依赖，以及能源结构中可再生能源比例偏低。

尽管如此，仍然有75%的欧洲企业认为中国能够实现2030碳达峰的目标，78%认为中国能实现2060年碳中和的目标。认为中国不能实现两个目标的欧洲企业分别仅有9%和11%。

在调查中，29%的欧洲企业认为中国的“双碳”目标非常激进，31%认为激进。报告指出，鉴于中国所面临的碳中和挑战之大，设立激进目标确有必要。

报告认为，由于需要遵守欧洲严格的环保法规、满足消费者的需求，以及履行企业的全球碳中和承诺，欧洲企业具备“足够能力”帮助中国实现2030年碳达峰、2060年碳中和目标。

报告显示，67%在华经营的欧洲企业已经设立了碳中和目标并开始采取行动，40%已建立起以中国业务为重点的脱碳团队。

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德国《气候变化法案》规定，到2030年，德国工业部门温室气体排放量不得超过1.4亿吨。此外，该法案还规定了每年最低减排幅度。2020年，德国工业部门的减排目标已超额完成，但这也是由于新冠肺炎疫情危机导致经济放缓所致。

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在EPS等模型的基础上，报告预测了我国未来的绿色投资需求。结论是，在碳中和背景下，以与《绿色产业目录》相一致的口径计算，我国在未来三十年内的累计绿色低碳投资需求将达487万亿（2018年不变价）。报告详细介绍这个估算所采用的方法，和本报告预测的口径与其它机构的预测口径的区别。

针对不同主体，报告从银行、资本市场、保险、机构投资者、碳市场、金融科技和转型金融共七个方面对金融支持碳减排的国内外经验进行了综述，对绿色金融体系现状与碳中和要求之间的差距进行了分析，并对我国金融机构提出了几十项具体建议。这些建议涉及金融机构如何完善ESG治理机制、强化气候风险分析和管理能力、开展支持低碳产业的金融产品创新、提升环境与气候信息披露水平、探索转型金融模式、运用数字技术赋能绿色金融业务等方面。

报告还介绍了央行绿色金融网络（NGFS）关于环境风险分析方法的研究成果，展示了若干转型风险分析的国内外案例。报告强调，识别和量化气候风险后，金融机构还需要对其进行适当披露，并应采取积极措施管理气候风险。金融机构可从这些方面着手建立气候风险管理框架，包括：将气候风险影响纳入治理机制、设置降低气候风险敞口的具体目标、完善投前贷前风险评估、根据环境气候风险调整资产风险权重、推动高碳企业（资产）向低碳转型、对冲高碳资产风险等。

报告提出了完善绿色金融政策体系的七项具体建议，包括：“以无损害原则“修订绿色金融标准、指导金融机构对高碳资产敞口和主要资产碳足迹进行计算和披露、鼓励和要求金融机构开展环境和气候风险分析、建立更加强有力的绿色金融激励机制、鼓励主权基金开展ESG投资、提高金融机构在对外投资中环境气候风险管理水平、完善碳市场监管机制等内容。

报告还特别提出，在落实“碳减排支持工具”过程中，应关注和解决如下操作性问题：一是明确贷款用途的界定，包括符合投向的项目贷款、流动资金、贸易融资等贷款品种；二是出台碳减排工具信息披露标准，围绕碳减排贷款，明确如何测算其带来的碳减排量，指导金融机构制定可操作和可追溯的测算方法和披露流程；三是选择合格的第三方机构，实行名单制管理，供商业银行选择，或给出第三方机构需符合的标准。

在一系列专栏和附件中，报告提供了绿色投资需求估算方法、棕色资产界定方法、银行信贷碳排放测算案例、金融机构自身业务碳中和案例、根据环境效益调整银行资产风险权重的案例，以及气候信息披露、ESG产品创新、ESG投资决策流程等方面的国内外案例资料。

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实现碳中和的目标意味着颠覆性的能源革命、科技革命和经济转型。从能源系统的角度看，实现碳中和要求能源系统从工业革命以来建立的以化石能源（煤炭、石油、天然气）为主导的能源体系转变为以可再生能源为主导的能源体系，实现能源体系的净零排放甚至负排放（生物质能源+碳捕获与封存利用）。从科技创新的角度看，很多实现碳中和的技术还不成熟，需要重大领域的科技突破；实现碳中和涵盖的科技领域不仅包含能源，还涉及交通、建筑、工业、农业、生物科技、信息通信技术、人工智能等。从经济转型角度看，碳排放涉及整个经济系统，任何企业都有碳排放的问题，需要整个经济体系里的每一个经济个体的转型，也需要相关的基础设施和金融体系的转型。

中国实现碳中和所面临的困难和挑战比发达国家更多。虽然相较于欧洲和日韩等国家承诺 2050 年实现碳中和，中国所宣布的碳中和目标年份晚了 10 年，但是大多数发达国家更早实现了工业化和城市化，碳排放已经达峰并进入下降通道，而中国碳排放还在增长。中国从碳达峰目标到碳中和目标之间只有大约 30 年的时间，因此面临着更大的挑战。主要挑战包括：我国能源需求尚未达峰，工业用能占比高；电力供给结构以煤炭为主导，转型难度大；交通、工业、建筑等部门脱碳技术仍待突破；地区与行业发展不平衡，公平性问题凸显，等等。

实现碳中和是可行的并且能带来多重效益。尽管面临许多困难，但是，鉴于政府的强有力的政策执行力、社会共识和企业行为的积极变化以及全球绿色低碳科技的迅速进展，中国有信心在既定的时间表内实现碳中和目标。此外，实现碳中和也可以带来许多新的经济增长点，在低碳领域创造更多高质量就业和创业机会，带来经济竞争力提升、社会发展、环境保护等多重效益。中国实现碳中和可能需要数百万亿级的投资和持续数十年的努力，这也将塑造更高质量的经济和就业、更优美的生态环境以及更先进的科学技术。

实现碳中和的八大重点领域包括电力、交通、工业、新材料、建筑、农业、负碳排放以及信息通信与数字化领域。在这些领域，投资者应该关注的机会包括：

电力领域：光伏发电中硅片和电池片技术提升、新光伏材料钙钛矿技术以及光热发电技术；风电领域陆上风电的大功率风机、大尺寸叶片开发、海上风电全产业链进一步成本降低以及浮式风电技术的商业化；可接纳大规模可再生能源的智能电网改造、微网系统和分布式发电；储能技术的成本降低和广泛应用等。

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报告团队采用多模型比较分析后发现，中国2060碳中和目标与全球范围内实现1.5°C温控目标的“成本最优”路径大体一致。中国需要立即开始行动，积极回应全球加速气候行动的呼声。到本世纪中叶左右，中国需尽可能实现CO2净零排放，并显著降低非CO2温室气体的排放量。

报告的核心是为关键行业设定减排目标和路径，既包括为政策制定者提供的战略目标，也包括各行业的具体行动举措。通过对多种模型加以综合利用与分析，报告指出：电力行业达峰之后必须立即下降，到2050年实现零碳或负排放；2050年与2015年相比，建筑和工业行业必须实现90%减排，交通实现80%减排，所有行业都需要尽快达峰；通过灵活发电改进电网基础设施需求侧响应以及储能技术，提高电网灵活性；到2050年中国北方城市的大多数区域供暖系统实现脱碳；控制工业能源需求的总体规模，并降低碳强度；交通规划实现综合管理，以促进能效提升及低碳交通工具的使用；到2050年，中国将比2015年增加3500万公顷的森林面积；停止新建未使用CCUS技术的常规燃煤电厂；识别并关停一小部分老旧、高污染且效率低下的现有燃煤电厂；继续完善家电能效标准和标签计划，纳入智能技术，以实现系统节能；进一步化解产能过剩，优化工业结构，提高效率和创新能力；发挥铁路水运的效用，加快长途货运结构的调整；继续实施和加强可持续森林管理，以保持并增强森林碳汇。此外，报告认为可以为多部门制订互为联动的转型战略，在同一时期实现多项发展目标。

实现碳中和，未来还需要进一步研究的关键研究包括：如何达成新增长路径的共识，如何推动行业转型，如何在全经济领域淘汰煤炭，如何通过可持续金融和技术创新推动脱碳，如何控制非CO2温室气体排放。此外，应对气候变化不仅是中央政府的问题，同时也是地方政府的挑战，因此报告也对省级的战略和行动做出了相应建议。

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