在社会化媒体花费上面，49%的企业打算增加支出，但57%的企业无法衡量社会化媒体的产出；

只有50%的企业称他们有正式的社交倾听流程

   而在2012-1-30至2012-2-5这一周内，前程无忧的访问量更是达到了187.7万人的峰值。

    目前我国求职者通过网络求职的主要途径是各大招聘网站，而美国已经兴起了社交化招聘网站的浪潮。据统计，美国54%的求职者会通过Facebook，LinkedIn或者Twitter来获取工作机会。近86%的求职者都拥有自己的个人主页，Facebook占有量为84%，其次是Twitter-39%和LinkedIn-35%。近31%的求职者在以上三个网站都拥有个人主页。

   那么美国的社会化招聘效果如何呢？Facebook上16%的求职者可以通过好友推荐得到工作机会，LinkedIn上的求职者得到工作机会的几率为9%，Twitter为6%。社会化活跃度越高的求职者得到工作的机会也就越大。

   那么美国民众对这种社会化招聘的信任度如何呢？1840万的美国人相信facebook可以给他们带来工作机会，LinkedIn为1020万，Twitter为800万。

   然而在中国，目前仅新浪微博出现了微招聘的形式，其他很多的社交类服务商都未推出类似服务。我们知道，在美国一个新应用一旦推出，在中国都会很快形成众多的模仿者，那么，中国的跟随者为什么没有模仿社会化招聘呢？

   中国社交网站为什么不能成为招聘平台呢？

    1）由社交网站用户职业占比特征决定：学生是主要应用人群，求职需求较低。

   在社交网站用户的职业占比中，学生占比最高，为37%，学生群体的求职需求低，降低了社交网站求职应用的使用强度。

   然而需要关注的是，最近几年，我国网民的职业结构在不断变化：专业技术人员、个体户和自由职业者、以及公司职员等所占比例均在不同幅度的提高，社交网站应用正在向不同职业人群，随着用户结构的变化，社会化招聘在未来有走强的可能。

    2）中国社交网站用户通过此平台侧重与朋友保持联系，而非求职。

   在社交网站用户的使用目的中，保持与朋友的联系与沟通、浏览感兴趣的信息，包括关注好友的动态的比例分别占53.6%和41.6%，排在前两位，其次是打发时间和玩游戏。

   3）中国企业主在自己的官方社交网站中维护力度不够

   分析认为，目前很多知名企业（如百度，麦肯锡，google等）都在社交网站中建立了官方账号，并获取大量粉丝。但企业对其维护力度仍有待加强。如果企业主能有意识的利用这一平台推送招聘信息，将更利于求职人发现招聘信息，并利于企业主招募到优秀人才。

   4）社会化招聘意识尚未形成

   5）作为新生事物，企业主和求职者对这种模式的信任度不高

   社会化招聘虽然会降低企业招聘成本，但究竟能带大多大效益，能否招募到优秀人才尚待考究。企业主仍比较依赖固有的招聘形式，尤其在社交网站用户职业资质参差不齐的情况下，在引入高端人才时，企业主更多会倾向猎头公司。另一方面，求职者同样比较习惯简历投递的求职方式。因此这与人们的行为习惯也有很大的关系。

   6）垂直领域的社交网站试水，但效果不明显

   目前国内已出现了专属求职领域的社交网站如天际网，目前拥有900万用户，但这一网站所瞄准的对象是高端人才。那么其他层面的人才市场呢，依旧围绕网络招聘。另一方面，此类网站的活跃用户数也比传统意义的社交网站的活跃用户数低，可见在这种形势下，社会化招聘的发展道路还很长远。

via：picsays

答案是对不少人来说，已经是个现实，下面请看社会化网络在招聘和求职方面的作用，还等什么，要主动出击！

什么是个人在线声誉

你的个人站点，搜索结果里关于你的信息，博客、网站、社会化媒体等，都会留有你的蛛丝马迹，这些构成了你的个人形象，你的在线声誉

为什么 在线声誉很重要

还记得199it发过的一个图吗？你的在线声誉已经成为招聘者在决定是否录用你时的重要考量；而如何你在线的形象声誉很佳，则大大增加你在应聘时的胜算，如果不佳，则会影响你的职业发展

我们应该如何做

构建自己的在线声誉：也要有自己的数字策略，保持强大而正面的展示

让正面的东西放在显眼处：多看看搜索和社会化媒体上的关于你的情况

确保正面的信息够多够好：这个不必多说

确保帐户安全：被黑了，发些影响形象的东西就不好了

教育你的朋友和亲人：别张扬，什么该说不该说

根据研究机构 Potentialpark的研究，尽管高层职位，很多公司仍然通过Linkedin招聘，但很多的公司也在选择通过Facebook这样的社交平台与学生和毕业生进行互动，而不是Linkedin。

欧洲市场的调查中，48%的受访者称他们首选通过Linkedin与招聘单位进行沟通，25%首选通过Facebook进行联系。当问及他们为何不选择Facebook时，多数人表示Facebook不是一个理想的和雇主进行沟通的平台，或者“分享私人信息是不适当的”

这个结论好不奇怪，但这并未阻挡招聘人员在Facebook上的活动， Potentialpark发现欧洲100大雇主中，1/3在Facebook上抱有招聘目的，多数公司的粉丝数量超过1千。

那么他们为什么如此亲睐社交平台呢？研究发现，如下：

1、更具互动性：在Facebook上，招聘单位可以启动让他来找我们的招聘计划，发起讨论和互动，实现更多的交流，而在LinkedIn上，这个更多的是单向的行为，招聘单位多在浏览搜索简历

2、Facebook用户更活跃：在LinkedIN上，甚少有学生和毕业生会更新自己的状态，而在Facebook上，用户都保持活跃。

3、免费：Facebook允许企业上传各种招聘文件，而这些都是免费的。

4、最大的社交网络：全球8亿用户，而Linkedin只有1.2亿

5、更加开放：对所有的会员一视同仁，相比Linkedin更开放

6：喜爱按钮：更加好用且容易整合

7：有助于打造品牌：便于相互认识，双向选择