趣头条创始人兼CEO谭思亮表示：“2021年我们继续提升盈利能力，强化对米读的投入和支持，米读在IP孵化和内容生态建设领域都取得突破，巩固了米读在免费阅读行业的领军地位。我们坚信，在贯彻长期主义的策略下，能够实现增长和非小说业务全年盈利的目标。”

探索IP孵化一年多，米读已摸索出一套打造微短剧的机制，跑通IP筛选、剧本改编、剧集制作、粉丝运营等IP开发全流程，并与快手达成了战略合作，米读IP改编的短剧在快手平台播出，在快手精准的流量推荐和庞大的用户群体加持下，进一步放大米读IP的价值。

以《秦爷的小哑巴》为例，这部根据米读原创小说改编的微短剧，在快手一经上线就斩获了3.3亿播放量，单集短剧播放量突破1亿，并获得快手“星芒计划”当月分账冠军。

除快手外，米读还与微视、芒果等视频平台充分联动，达成多项内容合作。截至目前，米读开发的IP短剧数量已达38部，包括《权宠刁妃》《河神的新娘》《国民男神是女神》等，短剧全网播放量超34亿，环比增长70%，全网粉丝总量超1600万，环比增长18.75%。

米读微短剧的持续输出离不开米读内容生态的良性发展。一方面，米读与阅文在内容方面达成战略合作，阅文数万本经典小说如《斗罗大陆》《琅琊榜》《完美世界》等上线米读，丰富了米读小说内容库，进一步满足了米读用户对网文小说的多样性需求。

另一方面，继去年扶持原创作者的“平民英雄”计划后，米读再次推出爆款书籍打造计划，根据米读平台原创书籍的阅读数据、用户画像等指标，每月筛选出两本有潜力的优秀书籍，对其进行千万级流量扶持。同时，米读推出“天马行空征文比赛”等运营活动，通过保底分成、流量推荐、现金激励等方式，壮大米读创作者队伍的同时，征集脑洞大开的原创作品，丰富米读平台原创作品题材。

作为一家积极履行企业社会责任的互联网平台，趣头条始终坚持构筑优质的内容生态，努力打造清朗网络空间。例如在未成年人保护方面，趣头条加入上海市“护苗联盟”，与社会各方力量一同为保护青少年文明健康上网、绿色健康阅读筑起屏障。同时，为了帮助老年人跨越数字鸿沟，趣头条与中国老龄协会老年人才信息中心共同开展“智慧助老进社区行动”，帮助老年人解决数字化运用方面的难题。

值得注意的是，趣头条迎来业绩拐点，非美国通用会计准则下，第四季度经营性利润达4250万元，实现上市以来的首次季度盈利。

趣头条董事长兼CEO谭思亮表示：“ 纵观全年，我们致力于为用户提供丰富有趣的内容，实现业务的可持续发展，并在第四季度取得了回报。2021年我们将再接再厉，继续丰富内容生态，优化算法技术，推进用户及收入规模的强劲增长。同时，我们将强化对米读的投入和支持，在下半年实现米读用户和收入翻番的目标，继续保持在免费阅读领域的领军地位。”

此外，趣头条还宣布，米读在第四季度再次获得资本认可，完成了1.1亿美元C轮融资。

2020年是充满挑战的一年，面对疫情和全球经济形势的不确定性，趣头条通过提升平台健康度，持续推进米读原创内容生态建设和IP孵化，不断优化经济模型，实现了年初定下的盈利目标和承诺。

趣头条董事长兼CEO谭思亮表示：“ 纵观全年，我们致力于为用户提供丰富有趣的内容，实现业务的可持续发展，并在第四季度取得了回报。2021年我们将再接再厉，继续丰富内容生态，优化算法技术，推进用户及收入规模的强劲增长。同时，我们将强化对米读的投入和支持，在下半年实现米读用户和收入翻番的目标，继续保持在免费阅读领域的领军地位。”

米读获1.1亿美元C轮融资，解锁商业变现新玩法

过去一年，米读在战略合作、内容生态、IP孵化等方面都迈上了新台阶。作为免费网络文学市场的领跑者，米读在第四季度再次获得资本认可，完成了1.1亿美元C轮融资，这将为米读内容生态建设提供强力保障。这距离2019年10月米读完成了由CMC资本领投的1亿美元B轮融资刚好一年。

对免费阅读平台而言，行业的竞争已迈过抢夺流量的阶段，升级为优质内容的比拼。早在2019年，米读就发力原创内容生态建设，截至2020年第四季度，原创书籍总量同比增长142.04%，优质作品显著增加，数十部原创小说进入其它头部在线阅读平台热销榜。

越来越多用户关注和喜欢米读的优质内容，2020年米读全平台点赞数超百万的原创作品达11部，累计打赏次数超80万次，其中热门小说《大叔，乖乖宠我！》获近10万用户打赏，点赞数破700万，评论数近200万。

优质内容的持续产出，源于米读对作者的重视。米读为年轻作家设置上升通道，通过与作家村、作协等机构合作，为作者提供培训和服务，完善作家孵化体系，帮助新生作家成长。值得一提的是，原创作者通过辛勤耕耘，在米读也获得了丰厚的回报。《上门龙婿》作者洛长天2020年累积收入近300万元，《大叔，乖乖宠我！》作者夜幕初垂单本书籍累积稿费收入近400万元。

在持续产出优质内容的同时，米读还加强了对优质原创内容的充分挖掘。迄今为止，米读已将超30部原创小说孵化成IP短剧，并在全网取得了不错的反响和口碑。米读IP短剧的全网总播放量已突破20亿，粉丝总量超1300万，点赞超5000万，多部IP短剧单集播放量超5000万。

米读在IP短剧的商业化探索上，除付费点映外，还解锁了更多新玩法，最大程度释放IP价值。其中，短剧《我的契约男友》获王老吉独家冠名，单集播放量超500万；短剧《国民男神是女生》则充分发挥内容特性，将剧情场景与DR钻戒的品牌和产品深度融合，播放量达1.16亿，点赞近330万。

在数字阅读移动化的趋势下，在线阅读市场依然充满潜力。据艾瑞咨询的数据，2022年网络文学用户规模超5亿人，市场规模预计达453.9亿元。米读再获资本加持后，将加大对原创内容的投入，在IP孵化上尝试泡面番、互动剧等多种形式，争取2021年日活跃用户和收入翻一番，巩固免费阅读行业的领先位置。

平台健康度持续提升，算法升级助力内容生态

在以米读为代表的长内容繁荣发展的同时，作为深耕新兴市场的移动内容平台，趣头条在短内容的建设上也不遗余力。

通过升级作者生产工具，优化“流量加速卡”、增加作者“自荐上榜”等功能，趣头条App加强了对优质作者的流量倾斜。另一方面，趣头条推出“秋实计划”，完善作者激励体系，通过签约保底助力千位专业创作者。 截至2020年12月底，趣头条App作者入驻量同比增加49.76%，优质作者月收入平均提高30%，在作者生态建设上卓有成效。

同时，为进一步增加优质内容产量，趣头条App持续推出“换季衣食住行全攻略”“说出你的情感故事”“三农趣生活”等活动，激发作者创作热情，生产优质内容，满足了新兴市场用户对情感、生活、三农等内容的需求。

此外，趣头条在AI技术上也持续探索和创新，通过在内容推荐和分发上的深入攻坚，全面赋能各业务线。本季度趣头条App时效性内容占比环比提升50%，用户热点内容阅读UV环比提升20%，用户对趣头条App和米读的满意度同比上升22.7%。

提升用户体验的同时，2020年趣头条自研的AI算法技术方案达到业内领先水平，不仅满足公司机器学习的需求，还实现降本增效的目的，公司综合运营成本同比降低12.05%，平台健康度显著提升。

积极践行企业社会责任，开启高速发展新征程

释放商业价值的同时，趣头条不忘积极践行企业社会责任，助力脱贫攻坚。2020年，趣头条启动“趣助农”计划，充分发挥内容平台的优势，让更多用户参与到公益助农活动中，为贫困县的特产销售、文化传承、旅游发展等提供帮助。

疫情之后，趣头条推出了湖北农产品推广月，通过图文、视频、直播等呈现湖北农副产品的生产、流通和销售场景，解决产品待销问题。2020年5月，趣头条推出“佳核万事兴”项目，通过“趣种菜”小游戏和电商带货等创新模式，助力云南省楚雄州武定县核桃销售，为当地果农拓宽销路，提高收入。7月，趣头条又发起“暖流行动”，用平台流量资源扶持公益广告、宣传公益项目，持续传播正能量，实现了多项公益创新，并在人民日报社主办的2020中国品牌论坛上入选“精准扶贫优秀案例”。

随着移动互联网的发展和智能手机的普及，新冠疫情影响下，手机在日常生活的使用需求逐渐增大，但全国近1.4亿使用智能手机的老年人与互联网仍存在巨大的数字鸿沟。自成立以来，趣头条不仅用广场舞、健康、养生、三农等丰富有趣的特色内容充实老年生活，还在2020年重阳节发布《老年人互联网生活报告》和“断网一小时”倡议，倡导全社会关注老年人，呼吁社会各界呵护老年人身心健康。2021年，趣头条将继续围绕老年人推进一系列正能量行动，助力老年人跨越数字鸿沟，乐享数字生活。

作为一家年轻的互联网公司，趣头条持续关注新兴市场用户，面对趋于饱和的互联网市场和强大的竞争对手，趣头条已淬炼出强大的组织战斗能力，2021年，趣头条将开启高速发展的新征程。

在今年中国互联网协会发布的2020年中国互联网综合实力前百家企业榜单中，趣头条荣获2020年中国互联网综合实力企业第23名，在入选的上海互联网企业中排名第三。

趣头条董事长兼CEO谭思亮表示：“面临复杂多变的市场环境，我们的业务在第三季度仍取得了一些进步，亏损连续几个季度收窄。未来，我们将继续提升运营效率，在内容建设和商业化方面做出更多努力，以实现平台的长期价值。”

米读推进内容生态建设，持续创新引领行业变革

作为免费网络文学市场的领跑者，米读在迈过跑马圈地的流量抢夺阶段后，在内容生态建设上实现再次进阶，平台的原创签约作者保持持续快速增长。截至目前，米读月收入破万元的原创作者过百人，头部作者月收入近50万元，平台作者单月获得稿费突破500万元。

在建设作者生态的同时，米读也在积极开拓IP孵化新模式。今年9月，米读和快手达成独家战略合作，米读将平台上热门小说孵化成短剧IP，并在快手独播。截至目前，米读已在快手上搭建了《河神的新娘》、《穿书少女》、《一条刁妃》等八大内容IP矩阵，涵盖古风、民国、都市、甜宠等多种题材。目前，米读在快手上的短剧账号总粉丝量已破千万，全网总播放量突破14亿，单集播放量最高超5000万，集均播放量也高达500万。

通过不同短剧账号，米读对垂类内容进行精细化运营，在满足用户多元化内容需求的同时，也加强了IP与粉丝之间的情感关联，逐渐搭建起米读的社区内容体系，为商业变现铺路，例如@少夫人宁萌萌 账号在近期进行的直播带货中，单场售出上千单商品。

近期，米读在IP孵化上再次创新。米读在快手上首播的原创短剧启动了付费点映服务，原创作品《冒牌娇妻》在24小时付费人次过万，截至目前，该剧付费人次已接近3万。

随着用户付费意愿不断加强，IP短剧在付费点映上也释放出巨大的商业发展空间，加之短剧长度一般在几分钟内，商业植入更加灵活多样，有望成为继网络电视剧、网络大电影后又一可规模化发展的新品类。

聚焦资源突破短内容，业务精细化运营初显成效

作为一个深耕新兴市场的移动内容平台，在以米读为代表的长内容建设取得突破后，趣头条进行业务架构变阵，升级组织能力，将趣头条App与短视频、小视频及直播合并成为短内容BU，all in短内容生态建设。

通过积极的运营策略，趣头条App聚焦生活娱乐、知识资讯两大方向，在广场舞、影视、三农、情感、故事等特色领域持续发力，提升优质内容占比。如在情感领域，趣头条App深度挖掘新兴市场用户在情感方面的内容需求，推出“倾听计划”，邀请数十位知名情感专家，打造“情感帮帮团”，在线解答用户关心的情感问题，形成有趣头条特色且专业的情感互助体系。仅在一周时间内，该活动拉动情感垂类优质作者数增长102%。

同时，针对平台创作者，趣头条开展了趣学堂大V训练营，并推出小视频保量工具扶持头部KOL，帮助创作者由粗放化运营向精细化运营转变。在三周时间内，参与大V训练营作者的文章篇均阅读量提升222%，篇均阅读时长增长18%，小视频优质作者占比提升5%，小视频日均发文量环比增长38.8%。

伴随系列调优工作的开展，短内容的内容生态实现了更加良性的运转。在市场激烈的时长争夺赛中，趣头条App人均阅读时长仍提升了15%，双月日均ARPU值环比提升了 43%。直播业务在逆势中迅速调整步伐，持续丰富直播内容的同时也吸引了越来越多的主播和用户，主播开播规模环比增长64.4%，高收入主播数环比增长64.33%，人均消费主播数环比增长72.66%。

关注新兴市场用户，积极践行企业社会责任

在机遇和挑战并存的市场环境中，趣头条坚持以长远发展为前提，不断优化经济模型，提高变现效率，冲刺盈亏平衡。同时，作为一家有责任感的互联网公司，在发展前行道路上，趣头条始终不忘发挥平台优势，积极践行企业社会责任。

7月，趣头条发起“暖流行动”，在未来一年内提供价值1亿元的平台流量，扶持公益广告、宣传公益项目，该行动预计覆盖1.38亿移动互联网用户，其中包括9660万新兴市场用户。

为进一步推动公益理念在新兴市场的普及，9月，趣头条与腾讯公益达成合作，趣头条用户可通过平台上的趣行善公益活动入口参与公益助力，捐出阅读时长，以“互联网+公益”的方式降低公益参与门槛，让更多互联网用户加入到公益慈善事业中。活动期间，有近100万人次参与公益活动，累计捐赠时长超1000万分钟。

对于数量庞大又缺乏关注的老年人群体，趣头条尤其重视。在重阳佳节，趣头条发布了《老年人互联网生活报告》，首次披露了平台百万60岁以上老年人网络习惯和偏好，并推出“断网1小时”关爱行动，呼吁全社会“放下手机1小时”，陪伴和关爱身边的老人。此外，趣头条和中国扶贫基金会达成合作，出资助力乡村老人安心养老，同时联合微医、善诊等专业机构，为老人提供心理援助和免费体检卡，以实际行动呵护老人身心健康。活动上线三天时间，累计获得1亿人次关注，有近百万人次参与互动。

近日，国务院办公厅印发《关于切实解决老年人运用智能技术困难的实施方案》，就进一步坚持传统服务方式与智能化服务创新并行，为老年人提供更周全、更贴心的便利化服务作出部署。趣头条一直关注中老年群体的需求，以健身养生等特色内容充实用户生活，让他们体验到老有所乐。未来，趣头条还将启动一系列关爱老年人等特殊群体的行动，帮助他们学习和掌握互联网应用，享受互联网便捷和社会进步带来的生活品质的提升，让中国自信在越来越多的人心中生根发芽。

企业竞争是产品、服务、品牌等综合实力的较量，对趣头条而言，充分发挥互联网优势，持续推进内容创新，同时将业务发展和社会责任相结合，是其获得稳健发展的关键一环。

趣头条董事长兼CEO谭思亮表示，“在全员的不懈努力下，公司运营效率显著提高，上半年亏损实现了大幅收窄，呈现出持续向好的趋势。面对更加复杂的市场环境，趣头条将继续聚焦内容深耕和技术建设，提升产品吸引力，全方位加强公司竞争力，以实现长效、可持续的发展。”

在具体合作模式上，米读将为快手提供平台原创热门小说IP改编而成的短剧内容，在快手小剧场抢先独播，快手则给予独播剧更多的流量支持及宣发助力，共同推进短剧IP开发模式的顺利推广。

米读CEO杨骥表示，此次与快手的合作模式是在行业内的一次全新尝试，开辟了免费网文平台的IP孵化新思路，有效解决了传统IP孵化模式中开发周期长、投入成本高等痛点。目前米读已初步搭建出一个流量积累及内容生态营造并行的新模式，并将逐步推动IP产业的良性循环，进一步放大IP价值。

快手相关负责人大可表示，短剧行业是一个快速成长的新领域，而选择一个好故事则是短剧能够成为爆款的优质基因。此次快手跟米读战略合作项目中，优质IP的选取逻辑，不仅是符合网文用户的喜好，同时两个团队也从短视频用户的喜好方向做了大量调研挖掘。未来快手和米读也会基于IP改编短剧，进行更多商业化变现上的探索与尝试，共同携手找到一条网文IP+短视频的变现之路。快手短剧业务未来一年内，将会拿出超过百亿的流量支持精品化短剧内容在平台内的扶植与成长，同时也将会引入超过200部的精品优质短剧，共同探索短剧业务的成长。

米读首创IP短剧模式  十部剧全网播放量达8.8亿

伴随用户在线时长向短视频等产品平台倾斜，以及用户阅读碎片化特点越发显著，以快手为代表的头部短视频产品已快速发展为日活超过3亿的巨型流量平台，也因此成为了承载短剧内容播放的最佳载体。而快手小剧场经过近一年时间，已经有了非常高的用户渗透率，亟需更多优质内容提供方，给平台源源不断地输入诸如米读短剧类的精品短视频内容，以更好满足平台用户多元的内容需求，双方的强强联合为网文行业的IP孵化开拓了新的方向。

据米读内容营销总监雷爱琳介绍，米读从2020年2月起，就开始探索网文IP的短剧孵化模式，通过米读平台上作品的数据表现与社区用户评论等指标综合判断，米读率先挑选出4部平台原创作品进行短剧孵化尝试。

古装爱情剧《权宠刁妃》以及高能甜宠剧《大叔乖乖宠我》、《宋小姐闹离婚》作为短剧第一梯队首发，邀请了抖快古风头部KOL@御儿、“当红鲜肉”邱赫南、“新晋人气王”杨咩咩、SNH48张茜等流量明星或博主参演，此外，音乐版权公司看见音乐定制OST，以快手抢先独播，多个头部在线视频网站二次发行的模式，获取了用户的广泛好评。

第一部IP短剧《权宠刁妃》于4月15日上线，凭借内容和形式上的创新及该剧精良的制作水平，甫一上线就收获了大量用户的关注，第一季全网总播放量轻松突破4亿，多次登顶快手小剧场单日最热榜单TOP 1，在众多短视频中脱颖而出、爆红出圈。《大叔乖乖宠我》第二季单集播放量已突破千万，点赞破百万。《宋小姐每天都在闹离婚》 第一季总播放量突破6000万，首播72小时后快手账号“全能宋小姐”增粉30万。8月底上线的新民国玄幻风的全新类型短剧《河神的新娘》，更是刷新了快手小剧场的吸粉纪录。该剧首集上线36小时，播放量就突破4200万，点赞180万，单集吸粉超过百万。

经过半年时间的探索后，米读短剧团队已深谙网文孵化IP短剧的方法和技巧，并成功探索出一套高效落地的推广方式。

截至目前，米读已出品了10余部精品IP短剧，全网播放量已突破8.8亿，爆款频出，其中单集最高播放量达4200万，平均点赞破百万，并多次登顶快手小剧场单日最热榜单第一名，且已有两部短剧被收录到头部在线视频网站的电视剧板块中。

破解行业IP孵化痛点 米读持续创新领跑网文市场

自2018年成立以来，米读就致力于内容深耕，同时聚焦基于原创内容而衍生出的IP开发工作，以更好地实现上下游产业的深度联动。如何破解传统网文行业由来已久的IP孵化周期长、投入成本高等难题，一直是米读在思考的问题。

目前市面上主流的IP孵化模式，一般以成功的文学IP为出发点，改编成动漫作品或直接制作成电影、电视剧。这种模式的缺点在于，孵化周期长、资金投入重，一般至少需要3-4年时间，且动辄上亿元的资金成本才能完成。

米读一反传统模式下以长视频孵化为主的方式，在业界首创了短剧IP开发模式。在书籍还在更新的时候，就开始打造这个IP。同时，充分发挥互联网平台的数据优势，实时、快速地获取用户真实的阅读反馈，再以此为基础，选择书籍进行改编，以3分钟以内的自制短剧形式快速推向市场，将孵化周期缩短至一个月左右，也大大降低了制作成本，同时可以更加快速地验证IP价值及其内容对粉丝的吸引力，有效解决了目前网络文学平台IP孵化成功率低、试错成本高等痛点。此外，环环相扣、高潮迭起的短剧剧情又可以反哺于平台网文作品，激发用户对原创小说的阅读热情，帮助米读原创作品增粉固粉，提高米读原创作品和作者的影响力。

在模式跑通，并成功牵手快手之后，米读计划今年推出30部短剧，覆盖甜宠、悬疑、都市玄幻等各类丰富题材，以更好满足用户各异的阅读口味。

作为一个年轻的网络文学平台，米读自2018年诞生起，凭借其首创的“免费+广告”模式，迅速带动了数字阅读市场的繁荣发展，平台发展两年，已累计服务近两亿用户。今年上半年，米读在迈过流量抢夺时代后实现再次进阶，在原创内容耕耘上也领先同行，截至6月30日，平台原创书籍已破万册，并孵化出一批优质的网文作者。米读在短剧IP孵化模式上另辟蹊径，并取得亮眼成绩，再次彰显了其团队持续创新能力。杨骥表示，接下来，米读将继续发挥互联网平台优势，不断激发团队的创新能力，持续扶持原创作者，打造优质作品与IP，以带给用户更好的阅读体验。

首先，感谢央视3.15 晚会对趣头条广告业务问题的监督报道，帮助趣头条更好地为用户提供服务。对于广告存在的问题，我们将严加治理，并立即启动不限于以下几项具体举措：

1、认真落实平台主体责任，积极配合主管部门的调查，迅速成立广告生态治理专项工作组，连夜组织公司技术、产品、审核、商业化、法务、财务等部门调取数据，追根溯源，直面问题，举一反三，查缺补漏；

2、即日起开展对平台广告联盟的代理商全面核查和整改，严格规范代理商合作机制和流程，对有问题的代理商立即停止合作；

3、第一时间对广告运营负责人作停职处理；

4、立即加强广告审核力度，升级广告审核标准和规则，全面清查库存广告内容，绝不漏放一条违法广告；

5、针对广告生态中可能出现的问题，全力利用“蓝军”手段对广告生态进行监督和自查。趣头条自2019 年5 月成立“蓝军”团队，针对平台内容生态实时进行内部监督和自查自纠，通过技术手段及时发现并杜绝问题，即日起将“蓝军”手段全面应用到广告生态治理中；

6、即日起，面向全社会征集广告监督员，诚挚邀请广大用户成为趣头条的广告监督员，为趣头条广告提供全面监督，同时在趣头条APP 首屏设置广告问题投诉入口，用户若发现广告问题可随时提交；同时向全社会公布监督邮箱adtousu@qutoutiao.net，欢迎社会各界共同监督。

对于给用户带来的困扰和影响，趣头条再次表示诚挚的歉意！

上海基分文化传播有限公司

2020 年7 月17 日

更值得关注的是，在其他公司都收缩投入的同时，趣头条逆市加大研发投入。在保持健康经济模型的同时，趣头条研发投入持续提升，本季度达到2.81亿元，同比提升80.8%，研发投入主要用于推进AI技术建设，打磨算法推荐引擎等方面。

强大的智能化数据分析系统是趣头条的立命之本，大手笔研发投入的加持，也体现了趣头条高层对技术打造和升级的决心。

趣头条董事长兼CEO谭思亮表示，“我们一季度实现了强劲增长，有力地证明了我们在提升核心商业化能力方面付出的努力。我们希望今年下半年，收入和用户规模能继续保持增长，同时，我们会提升资本配置效率，以实现长期、可持续性发展。”

用户数据方面，趣头条综合季度平均月活跃用户达到1.38亿，同比增长24.2%，综合季度平均日活跃用户达到4560万，同比增长21.5%。用户日均在线时长62.4分钟，长期保持在1小时以上。

一季度，趣头条App新增了千余名行业头部原创作者，其中小视频优质作者较2019年12月底提升近40倍。截至一季度末，平台日均阅读页面浏览量（PV）达到7.9亿，环比增长10%；日均互动率19.85%，环比增长89%。

在信息流广告的强劲带动下，趣头条一季度广告营收达到13.64亿元，同比增长超过25.5%。其中短视频信息流广告的增长抢眼，一季度短视频类广告营收同比增长近4倍，在整体营收中的占比同比提升近10个百分点。这一增长的确是趣头条抓住了行业趋势。

一季度，趣头条品牌广告营收同比增长359%，覆盖房产、汽车、快消等众多行业，其中不乏雅诗兰黛、一汽大众、恒大集团、中国移动、KFC、宝洁等国内外知名品牌。其行业影响力也进一步提升，为未来的品牌广告业务打下了好的基础。

趣头条旗下网络文学版块也表现不俗。米读在4月推出了“平民英雄”计划，未来三年内，将投入不低于10亿元的资金及流量资源，重点挖掘、扶持一批优质的潜力作者，持续强化原创、独家等内容建设。目前，米读已成功覆盖了行业80%的网络文学内容供应商，拥有近两亿的用户规模。

根据教育部公布的数据，2019年全国高考报名人数达到1031万，再次突破千万，创下了2010年以来的历史新高。录取率也逐年攀升，2018年增至81%，参加高考的学生进一步接受教育的几率增大。

在这个时代，教育和人生有了更多的可能性，但高考依然是人生重要的选择之一。随着高考考生进入“00后时代”，他们对高考的选择，对大学生活的计划，对未来就业的偏好，是否会有新的变化和不同？对于千万00后高考考生和家长来说，未来，是什么样子的？

企鹅智库联合趣头条，在2019年高考之际，面向全国34000名中国手机网民，特别是中低线城市网民，包括今年参加高考的高三学生、高三学生父母、大学生、已经进入职场的人士，从不同人群角度，针对高考志愿和就业选择，做一次严肃的调研，希望从多人群角度的回答中，给中国高考以及关心高考的人群一个更为真实的答案。

报告包括以下内容：

1. 这个时代，高考对于改变命运有多重要

2. 高考生的志愿选择权在谁手里

3. 这届00后高考生消费能力有多少

4. 在校大学生的学习和消费情况

5. 就业人群的工作现状及择业建议

6. 哪些高考资讯还缺乏了解渠道

……

· 以下为报告正文：

近年来，受到互联网信息技术迭代升级的有效驱动，我国网信事业飞速发展，取得重大进步。随着网络强国、数字中国战略不断加快实施，我国网络基础设施建设愈发完备，互联网覆盖范围正在向以往互联网环境下不易触达的三线及以下新兴市场迅速拓展，加之智能手机、上网资费等费用降低，三线及以下新兴市场这一蓝海正成为互联网发展过程中新的增量。

据中国互联网络信息中心发布的数据显示，截至2018年12月，我国网民规模达8.29亿，互联网普及率为59.6%，其中，农村网民规模为2.22亿，而农村地区互联网普及率仅为38.4%。目前，以数字乡村建设为抓手的乡村振兴战略被提上日程，在今后的乡村转型发展过程中，网络化、信息化、数字化的支撑作用将不断增强，农村地区必将是我国互联网未来发展的一片新沃土，准确把握农村地区互联网发展的特征与需求，进一步提升农村互联网信息服务水平，将有效缩小城乡间“数字鸿沟”，推进乡村治理能力现代化，同时助力农村数字经济发展，帮助农民实现美好生活，进而让农民真正收获幸福感、获得感、安全感。

全媒体时代，伴随三线及以下新兴市场规模持续扩大，机遇也不断增加，新兴市场日益成为互联网发展新的竞逐之地。尤其是与一二线城市互联网发展水平相比，三线及以下新兴市场互联网发展相对缓慢，因此具有巨大增长空间和良好发展前景。当前时期，以县级融媒体中心为支撑的政府信息服务工作正逐渐向基层拓展、向群众靠近，力图打通“最后一公里”。与此同时，面对互联网存量市场趋于饱和，众多互联网企业纷纷瞄准三线及以下新兴市场，不断加快布局，积极发力，力求在这一新领域中占据主动。

趣头条作为新锐移动内容平台，上线于2016年，其最初定位即在互联网的新兴市场，并持续深耕。截至2019年5月，趣头条用户规模超过3亿，其中70%以上的用户来自三线及以下新兴市场，如此庞大的用户基数，以及超过1.1亿的月活用户数，决定了其在互联网新兴市场中占据的主导地位。本报告以趣头条全国用户为主要样本，发掘三线及以下新兴市场网民的信息接触偏好，力图在了解互联网新兴市场网民特征的基础上，为其提供更精准有效的信息服务，同时响应配合国家发展智慧城市、数字乡村的整体战略布局，为数字中国建设提供有力支撑。

报告下载：添加199IT官方微信【i199it】，回复关键词【三线及以下新兴市场网民触网习惯研究】即可

买量+网赚+收徒推动趣头条用户快速增长

用户增长是互联网公司最为核心的工作之一。趣头条在用户增长上面可谓独辟蹊径又接地气，这快速驱动了趣头条的用户增长。如下图所示，截止到2018年底，趣头条的日活跃用户达到3090万人，月活跃用户达到9380万人，同环比均有较快的增速。

趣头条的用户增长能取得如此亮眼的成绩，得益于如下几个方面：

（1）市场买量，比如通过第三广告平台的效果广告投放，少量的品牌广告投放；

（2）利用网赚激励积极用户主动口碑推荐用户安装产品，趣头条给能为平台带来新用户的老用户给予较高的现金激励。据说这激励了小镇或村里面手机技能发达的大妈们给村子里的人都安装了趣头条。

（3）同时为了持续激励用户活跃，趣头条还对活跃用户提供现金激励。这个有点像航空公司给予经常乘坐航班的旅客提供的里程激励。公司披露这方面每天每用户需要支出0.2元。

正是得益于以上三大手段的组合，趣头条从零起步，达到了今天数千万级的用户规模。

天下没有免费午餐，趣头条用户增长的费用不菲

尽管趣头条的用户增长喜人，但市场买量和用户激励的成本可不低。根据趣头条4Q18的财报，趣头条当季度的市场费用为13.7亿元，其中55%用于用户获取，41%用于现有用户的活跃激励，另外4%是品牌等其他活动。

市场费用超过营收，趣头条的模式是否可行？

企业不能做亏本的买卖，因为近期趣头条在买量和用户激励上支出很大，导致业绩上可谓入不敷出。如下图所示，2018年趣头条的市场费用为32.5亿元，高于同年的30.22亿元。

短期看，趣头条的经济模型并不健康，那么长期而言，这个模型是否健康呢。任何业务模式，收入-成本=企业的利润。我们先来看趣头条的收入端。

趣头条每天可以从每个用户身上赚取0.47元。根据公司最近一个季度披露的数据，趣头条每个DAU贡献的收入为0.47元。只要用户越活跃，活跃天数越多，趣头条就能从用户身上赚到更多的钱。为了让用户更活跃，趣头条的手段主要有两个，一个是产品手段，改善推荐算法让用户更沉浸在内容中；第二个是用户现金激励，用户使用产品越多，就能获得类似网赚那样切实的现金收益。

再来看看用户成本，结合上文可以知道，趣头条的用户成本可以分为两个部分，第一部分是新增用户成本，这部分成本主要是市场买量和用户推荐产生的，根据趣头条的数据，目前每个新用户的获取成本为6.57元。第二部分是用户激励成本，主要是激励用户使用产品而做的现金补贴，根据上文，趣头条对每个活跃用户每天补贴0.2元。

新用户获取成本6.57元是一次性的支出，而用户获取成本0.2元是持续性的费用，由于每个DAU可以创造0.47元收入，那么趣头条每天可以从每个用户身上赚取0.27元，这也意味着每个用户能活跃满25个活跃天（6.57/0.27），趣头条就可以把买用户的钱赚回来。但是25个活跃天听起来不长，但毕竟用户不会天天活跃，考虑到有些用户流失，有些留存，有些使用频次高，有些低，综合下来，趣头条每个用户的回本周期是6-8个月。

对于每个新增用户需要6-8个月的趣头条价值究竟如何，那就见仁见智了，如果趣头条的产品打磨地足够好，那么是有足够的底气留住用户，让用户持续使用超过25个活跃天的。反过来，如果趣头条的产品不行，没有竞争力，加上竞争对手的抢夺，那么用户回本周期就会变长，就会夜长梦多。

好在趣头条是家有创新力的公司，公司最新的小说阅读产品米读自2018年5月上线以来，累计安装量达到4000万人，日活跃用户为500万人，平均每日每个用户使用时长150分钟。米读跟趣头条阅读产品不一样，不需要用户激励支出，所以米读产品的上线和商业化的进一步挖掘，有希望缩短趣头条的用户回本周期。

via：199IT原创