及时、准确地衡量企业对人工智能的使用情况，对于理解人工智能对美国经济的影响既具有挑战性，又至关重要。根据2023年9月至2024年2月的商业趋势和展望调查，对人工智能在当前和预期未来的商业用途提供了新的实时估计。

在此期间，每两周对人工智能使用率的估计从3.7%上升到5.4%，预计到2024年初秋将达到6.6%左右。使用人工智能的企业员工比例更高，尤其是大型企业和信息行业。人工智能的使用在大型企业中较高，但人工智能的使用与企业规模之间的关系不是单调的。相比之下，人工智能的使用在年轻公司中更高，尽管在就业加权的基础上，在公司年龄上呈u形。人工智能的常见用途包括营销自动化、虚拟代理和数据/文本分析。人工智能用户经常利用人工智能来代替工人的任务和设备/软件，但很少有人报告说，由于人工智能的使用，就业人数减少了。许多公司进行组织变革以适应人工智能，特别是通过培训员工，开发新的工作流程以及购买云服务/存储。与其他业务相比，人工智能用户也表现出更好的整体表现和更高的就业扩张率。不采用人工智能的最常见原因是人工智能不适用于业务。

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• 独特的体验将展示马瑞利如何通过其可扩展的硬件架构、服务型软件和由AWS、QNX以及高通技术支持的云端虚拟技术，助力软件定义汽车的变革。
• 在数字孪生工作室中，来宾可以使用交互式应用程序，选择车辆功能，并在演示车中看到它们的实际效果。
• 马瑞利的数字孪生技术将在“共创@速度”区域展出，通过在云端复制车辆组件，以提高设计、测试、模拟和无线功能部署的速度。

马瑞利作为汽车行业领先的移动出行技术供应商，将于2024年1月9日至11日，在拉斯维加斯永利酒店举行的2024 CES上展示其最具创新力的产品。通过精心策划的体验，马瑞利将展示以设计引导创新的方法。

受邀参展的来宾们将参与一次定制之旅，深入了解车辆共创的各个阶段。第一步，来宾将进入数字孪生工作室，回答一些关于驾驶偏好的问题，从而生成与他们驾驶个性化相符的数据。基于这些数据生成的功能，会在旅程后期的演示车中展现出来。来宾也会了解到马瑞利数字孪生技术的相关信息。

在“共创@速度”区域，来宾们将更深入了解马瑞利通过软件定义汽车的价值主张，并与亚马逊网络服务（AWS）、QNX和高通提供支持的技术进行互动。他们将了解到马瑞利在支持架构可扩展性、软件的可移植性、域控制标准化和云虚拟化等方面的技术。来宾们还可以与马瑞利的数字孪生演示器互动，该演示器可以在云端模拟生成车辆驾驶舱。

参观完数字孪生工作室和“共创@速度”区域后，来宾可以坐进其中一台演示车的驾驶座。在这一环节，数字孪生工作室基于来宾驾驶个性化的功能将被激活。来宾可以与他们的个性化3D头像互动，体验马瑞利屡获殊荣的A柱到A柱的“黑镜”显示器、氛围灯、智能表面、驾驶员监控和人机交互界面技术。极窄模组与光导技术也被集成到车辆前部。

马瑞利也将展示在“可负担性设计”领域的照明与显示技术。这些解决方案采用简化的软硬件设计——零件更少，重量更轻，二氧化碳排放量更小，成本低于传统的照明和显示产品。这些设计是通过技术优化、面向制造的设计方法和供应链本地化来实现的。

与车辆性能相关的科技，将会在性能设计区展出，包括马瑞利的全主动机电悬架系统、域控制单元、集成热管理模块和由人工智能（AI）驱动的无线电池管理系统。

移动出行的未来将在“布局未来”区域中揭晓，这一区域将让我们一窥马瑞利下一阶段的设计——一种由人工智能驱动的车内体验——包括先进的音频和声音分区、电动隐藏显示屏和内饰组件、控制台投影、环保材料、多模态交互、带地面投影的高清前照灯、多色照明前面板和格栅、外部信息显示屏、后窗投影等。

马瑞利总裁兼首席执行官David Slump表示：“很高兴能在1月份的CES上分享我们对于实现软件定义汽车的愿景，也展示了我们如何将个性化的力量交到汽车制造商和车主手中。我们专注于以设计为导向的创新，再结合我们与AWS、QNX和高通公司的紧密关系，使我们能够以马瑞利速度为客户创建全面的解决方案。”

关于马瑞利

马瑞利是全球领先的汽车供应商，以创新及卓越制造闻名。通过携手客户及合作伙伴，致力于打造一个更安全、环保、互联的未来出行。马瑞利在全球建立了170家工厂和研发中心，拥有约50,000名员工，足迹遍布亚洲、美洲、欧洲和非洲。

在此之前，先稍安勿躁，让我们一起回顾下往年推出的惊艳产品。这些产品当年的出现都起了一个引领作用，但如今它们的命运也各不相同。（注：每个领域只选取一个产品，每年选取两个，难免有遗漏，欢迎网友补充。）

编译于 phonearena

2012年9月20日Percolate联合创始人诺亚·布莱尔(Noah Brier)最近在《广告时代》(Ad Age)上撰文称，“品牌的Facebook网页与我的Facebook网页没有任何区别，这意味着，在这些平台上品牌必须像人一样创作内容。”

布莱尔这句话的前半句是正确的：品牌使用与消费者相同的动态消息框，它们的消息与消费者真正好友的消息出现在相同的消息流中。但这并不一定意味着品牌会像人那样创作内容。原因何在？

人是复杂的生物体，经过了数十万年的进化；品牌的出现要晚得多，目的是使消费者能更方便地识别一种产品，把它与竞争对手区别开。在网上遇到品牌时，大多数人会意识至它与人有关系，但品牌本身并不是人。

厂商也许会问：“为什么不使我的品牌尽可能地像人？”消费者不希望品牌成为人。在CEB去年进行的一次调查中，只有23%的人与品牌有联系——他们已经是品牌的粉丝，其他人不愿意与品牌发生联系——无论他们是否喜欢品牌。

也许有人会问：“消费者成为品牌粉丝有何目的？”他们成为品牌粉丝的目的是获得折扣和相关信息(比例分别为61%和55%)，而不是为了加入一个社团。人们与品牌互动时将其作为一个商业机构，而非厂商希望的“人”。品牌通常的互动策略要么影响很小，要么会激怒绝大多数消费者——显然不是投资回报率最高的选择。

CES调查还发现，在到达购物地点前，70%的消费者不会决定购买的品牌，20%的消费者在购物后继续研究购买的商品。消费者这种行为的最大罪魁祸首是信息过载——消费者获得了过多信息，但不能全部消化这些信息并做出最优决策。品牌模仿人、传播旨在提高品牌互动的内容的策略，最终会加重消费者信息过载的程度。这无助于增加品牌的销售。

在考察营销组织内部时，基于关系、以互动为主的“人”品牌的危险性就愈发明显了。为了缩短品牌的响应时间，提高品牌的互动，使品牌更像人，营销负责人通常会招聘具有下述特征的员工：活泼、了解潮流、非常愿意实验等。

如果模仿人不行，那品牌应该向哪个方向努力？

·努力帮助消费者简化他们喧闹的生活。利用消费者之间口口相传，尽可能地简化购物过程，使品牌获得的商誉要大于100万条“互动”Facebook消息。

·使营销面向长期目标。利用忠诚度等指标衡量品牌和功能性能，避免社交平台的事务型指标。

·招聘能执著地专注于高层次目标的员工。员工应当能在面临干扰、挫折等不利条件时继续保持优秀。

尽管平板电脑去年也登上了最被渴望的礼物名单，但与其他电子产品相比，平板电脑当时的吸引力还不大。但在过去的一年中，平板电脑日益成为主流，消费者已经习惯于触摸屏。

Gartner分析师卡罗琳娜·米拉内西(Carolina Milanesi)称：“去年人们还在想平板电脑究竟是什么，而今年他们已经知道用平板电脑来做什么。”

对于一部分人，平板电脑已经成为他们工作和生活中所不可获取的设备。它可以用来浏览互联网、发送电子邮件、观看电影，给人们带来极大方便。

苹果iPad将继续主导该市场。Gartner预计，今年平板电脑销量将达到6400万部，其中iPad将占到73%，销量预计为4700万部。截至9月底，苹果已经售出了2500万部iPad。

两个最具潜力的iPad竞争对手是亚马逊和巴诺书店(Barnes & Noble)，亚马逊Kindle Fire售价199美元，巴诺书店的Nook Tablet售价249美元。

IDC分析师汤姆·梅纳利(Tom Mainelli)预计，今年第四季度，Kindle Fire和Nook Tablet销量将紧随iPad之后，分别位居第二和第三。梅纳利认为，Kindle Fire和Nook Tablet的成功并不会伤及iPad，而是进一步拓展整个平板电脑市场规模。