TGO 鲲鹏会会员超半数皆为 CTO、技术 VP 以上级别的领导者；联合创始人 & 合伙人占比也高达 11%；具有技术背景的 CXO 级别的会员人数也占有 5% 的比例。其中，不乏有知乎 CTO 李冉冉、喜马拉雅 CTO 陆栋栋、易观 CTO 郭炜、同程旅游创始人张海龙、Kyligence 联合创始人兼 CEO 韩卿等等的这些大咖。

在技术界，一直相传男女比例严重失调，数据报告也证明了这一传言。据数据显示，在科技领导者行列，男性人数占了 96%，女性仅为 4%，男女比例达到了 24:1。

而在这些人当中，80 后人数最多，占了 70%；70 后为 28% 位列第二；90 后虽然只占比 2%，但是其中一位最年轻的 CTO 是一名 25 岁的女会员，目前该公司估值过亿元。

调查发现，CTO 们常用的邮箱种类多达十几种，常见的有 @gmail.con、@qq.com、@163.com、@Sina.com 等等。除了后缀为公司名称的企业邮箱和其他邮箱外，CTO 们最爱用 @gmail.com，使用人数占比有 19%；@qq.com 以 17% 的占比紧随其后，排名第二；第三是 @163.com，占比 11%。

在调查的会员中，大部分 CTO 平均身高在 170cm — 175cm 之间，在日常的生活中，主要穿 XL 尺码的衣服，这一部分人数，占了 33%。身高在 175cm — 180cm 的 CTO 占比 27% 排名第二。身高在 185cm 以上的长腿欧巴 CTO 占比 2%；而身高在 155cm —160cm 的 CTO 只有 2 位。这样看来，CTO 们可谓是身高与才华并存。

和人们平时认为“CTO 在北上广深杭的人数最多”的观念不一样的是，广州、深圳、杭州的被成都超越。人数排名前 5 的分别是北京、上海、成都 / 杭州、广州。其中，北京人数占比 32%；甩开上海的 23% 稳居第一；而成都／杭州以 8% 的占比并列第三；广州则以 1% 的差距位居第五。

在 TGO 鲲鹏会会员中，有 45% 的人具有 5—10 年的技术管理经验，12% 的人有具备 10 年以上的管理经验。这些科技领导者，对于技术与管理均有自己独特的事件与见解。

在平时各大分会举行的活动中，CTO 们就如何打造高效团队、空降到一家公司时应该如何生存、CTO 的最重要三个素质时什么等等话题，都展开了长达四五小时的分享和学习。比如，在北京分会 7 月 26 日的活动中，TGO 鲲鹏会会员 & 白山云科技联合创始人兼 CTO 童剑就分享了“空降 CTO 如何有技术又有艺术地破局 ”。在他看来，首先要学会识局， 也就是提前了解好公司的情况和自己的能力；其次要学会破局，在这一阶段，要带领团队带领大家一起赢，和团队一起成就彼此。最后，还要注意具有破局的艺术，也就是“坚持底线，软硬兼施”。

除了丰富的管理经验，CTO 们也是在不同的技术领域发光，推动者技术的创新和发展。在 TGO 鲲鹏会中，CTO 们擅长的领域主要集中在大数据、移动开发、金融电商、云服务、敏捷开发、技术管理、分布式架构等等领域。

据数据显示，会员所属企业中，有百度高级技术经理李军，公司人数规模达到 3 万多人；阿里巴巴高级技术专家陈敏敏，公司规模达到 18 万人；京东云成都研究院海外研发架构师叶长根，公司人数规模达到 10 万多人。

而在针对技术团队的人员投入中，大部分企业技术团队人数在 100 人以下，这一部分人数占比 50%；其次是 100—499 人，占比 33%；此外，也有公司技术开发投入 5 万人之多。

对于科技领导者们来说，曾经带领团队的规模大都在 100 人以下。从数据中不难发现，虽然目前带领团队的人数也都集中在 100 人以下，占了总人数的 76%，但最高人数不再是 500 人，出现了管理 1000 人以上的科技领导者。足以说明 CTO 们在管理这条路上都在不断进化和升级中。

来自： InfoQ

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新技术的大量涌入对企业市场部门和IT部门产生了巨大的冲击。正如大数据公司Blue Kai所 言：这意味着CMO（首席市场官）和CTO（首席技术官）之间需要有一个过渡角色—— CMTO（首席市场技术官）。

CMTO的工作重点在营销方面，不过不是传统CMO擅长的创意和策划层面，而是利用新的分析技术和专业人才，分析来自社交网站、博客、客户数据库、销售信息等多个源头的海量数据，为公司的市场策略、客户反馈和营销效果评估提供量化的数据分析结果。CMTO需要掌握CRM、数据库营销、移动营销、用户分析、市场自动化、电子商务等多个领域的技术，并在公司战略决策层面发挥更大的价值和影响力。下面通过今天的雷锋读图，来详细了解CMTO的职责和角色变化:

via： 雷锋网