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他指出，28nm及之前，晶体管平均成本在每一代新工艺上都会降低30％，但28nm之后，每一代都基本不变，甚至还略有增加，直到最新的3nm才相比5nm略有下降，只是幅度非常小。

其实早在2014年，3D半导体集成公司MonolithIC 3D的首席执行官Zvi Or-Bach就曾得出过同样的结论，可以说“摩尔定律”已经停止在了28nm节点上，不再真正有效。

晶体管或者芯片成本居高不下，一个重要原因就是先进工艺越来越复杂，所需要的制造设备、工厂都价格高昂，比如一台先进光刻机估计要2亿美元，一座先进晶圆厂要200-300亿美元。

正因为如此，整个行业都不再过于热衷最求最先进的工艺，而是大力发展各种封装技术，从而更好地平衡性能、功耗、成本等等。

当然，先进工艺仍旧非常重要，但不再是为了让芯片更便宜，也会有越来越少的企业和产品能够承受。

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1998 年，和微软在浏览器大战中打的火热的网景 Netscape  转身以 42 亿美元的天价，把自己卖给了老牌运营商美国在线 AOL，留下微软独身面对美国监管的反垄断大棒；成立 4 年的 Yahoo，已经成为全球网民的“门户”，面对微软 440 亿美元的收购，这个 Web1.0  王者眼睛眨都没眨一下。

那是年轻创新者和骗子横行的硅谷“呼啸时代”，只要在自己公司名字后面加上“.com”，股价就能暴涨。

1998 年 9 月，两个嫩到一掐就能出水的年轻人，拉里·佩奇和谢尔盖·布林决定成立 Google 公司，并在其后推出了一个小产品，叫 Google 搜索引擎。仅仅想用技术证明自己比 Yahoo 的做法更高明的他们，可能想不到自己开启了一个新的搜索时代，孕育了一个未来的科技巨头。

在 25 年后，当年拿到 10 万美元投资成立起来的 Google，已经成长为市值 1.65 万亿美元的 Alphabet，它在 25 年里，影响着、也渗透进了我们生活的方方面面。

如果说互联网技术是一场对人类接触和处理比特信息的决绝革命，那么 Google 就是这场革命中最先杀出重围的先锋军，从搜索引擎、邮箱、浏览器再到 YouTube 和现在的 AI，Google 在 25 年的时间里，无时无刻不在重塑全球数十亿人使用互联网和接触知识及信息的方式，顺便改变了人们的认知。

今年恰好是Google成立 25 周年，极客公园将用系列稿件回溯这家硅谷巨头，如何在四分之一个世纪里，改变了一切。

搜索即排名

25 年前的 1998 年，是 Google 作为一家公司成立的时间，而作为搜索引擎，Google 的前身则要再往前倒几年。

1995 年，同为斯坦福大学计算机科学研究生的拉里·佩奇和谢尔盖·布林在一个项目中认识，这个项目叫“Backrub”，目标是开发一种更有效的方法，去组织和检索互联网上的信息。二人想到了一个方向：改进当时的互联网搜索引擎。

在 Google 出现前，互联网已经诞生了搜索引擎，但排名和搜索结果的准确性和质量都很有限，甚至因为有效信息太难快速呈现，反而是人工编辑创建，将网站按主题分好类的门户网站更受到用户的欢迎，用户就像翻百科全书一样，在目录之间通过链接跳转。雅虎，就是当时最著名的门户网站之一。

于是拉里·佩奇和谢尔盖·布林在“Backrub”项目中相遇并合作，二人研究出最重要也是最突出的一个成果就是 PageRank 算法。

PageRank 通过分析网页之间的链接关系，判断网页的相关度和重要性，再以此赋予网页权重，重新排列网页顺序，从而更高效地呈现出搜索结果。

PageRank 算法不仅在后来成为 Google 搜索引擎的核心组成部分，也是如今我们在任何网站搜索时，都会触及到的算法。而 PageRank 这一名字，也取自页面（page）和 Google 联合创始人拉里·佩奇（Larry Page）的一词双关。

在 PageRank 算法行之有效的前提下，1998 年，二人正式注册了 Google.com 域名，成立了 Google 公司，正式开启了由 Google 定义搜索引擎的时代。

25 年后，Google 依然是互联网上流量最大的网站，根据 Statista 的数据，在 2023 年，Google.com 占据了全世界 18% 的互联网访问量。

2023 年 8 月互联网单一网站流量统计｜图源：Statista

从 PageRank 开始，作为搜索引擎的 Google.com 在 25 年间在互联网上持续保持着相当高的活跃度，背后的原因还可以回到当时 PageRank 诞生的背景：技术进步和对搜索引擎的持续优化。

如何在整个互联网里检索？Google 的答案是尽量抓取，只要“库”够大，总能搜出相关的网页。Google 通过爬虫技术，抓取数十亿的互联网网页保存在自己的服务器上，再对这些网页进行进一步内容分析和提炼。因此，一个关键词可以检索出大量网页，再经由 PageRank 重新排列后，把搜索结果呈现在用户面前。

其次则是理解用户所说的话，也就是自然语言处理，Google 不仅能识别到用户敲击在搜索框中的文字，还能理解自然语言的上下文。比如你直接在搜索框输入“明天早上北京的天气如何？”，Google 会直接理解为一整个问题，直接给你答案反馈，而不是简单地抓取关键词，罗列关于北京天气的网页。

由此延伸，Google 至今提供至少 22 种特殊搜索，包括如同义词、天气预报、时区、股价、地图、地震数据、电影放映时间、机场、体育赛事比分、单位换算、货币换算、数字运算、包裹追踪、地区代码……

搜索方式也从文字输入，延伸到了语音和图片。如今我们直接问语音助手问题，或者购物网站以图搜图时，我们似乎不会连想到 Google 上，但我们的这些操作，都可以关联到“搜索”上，而在互联网上“搜索”这一行为，或多或少都和 Google 脱不了关系。

在最近十年，依靠机器学习和人工智能，Google 搜索范围也在变得更精确，像是基于用户搜索历史、地理位置、设备类型、语言设置……提供的个性化搜索。

总之，从宏观的互联网网页抓取量、更高效和精准的搜索技术，再到微观的“更懂你”，在搜索交互和细节上让用户更方便。25 年里，Google 就这样在搜索引擎领域，成为了令其他对手难以望其项背的存在。

Google 一下，逐渐成为了专属现代人提问的方式。而作为搜索引擎的 Google，它技术、设计、产品思路也都潜移默化地影响了所有的搜索功能，我们在互联网上的每一次搜索行为，或许不是用 Google，但又和 Google 有着千丝万缕的关系。

世界最大的视频网站

根据 Statista 的数据，google.com 是现如今访问量的网站，紧随其后的网站，是 youtube.com。google.com 25 岁了，而 youtube.com，也恰逢 18 岁。

2005 年情人节，三名前 PayPal 员工陈士骏、查德·贺利、贾德·卡林姆注册了名为 youtube.com 的域名，并且选择了早期的阴极射线管电视机图案作为网站的标识。两个月后，贾德·卡林姆在 YouTube 上传了第一条视频《我在动物园》，这条长度 19 秒，画质 240 P，内容就是一个男人在动物园介绍大象的视频，象征了普通用户创建和分享（UCG）视频时代的到来。YouTube 创立之初的口号“Broadcast Yourself”，顾名思义般地开启了自媒体时代。

但鲜有人知的是，在 2005 年 1 月时，Google 就推出了自己的视频共享和搜索服务——Google Video。最初，Google Video 主要是作为视频搜索引擎，用户通过关键词可以搜索电视节目和在线视频内容。但当时互联网上的视频内容并不算多，Google Video 也没有社区，只能搜索已有内容。面对来势汹汹的 YouTube，Google Video 很快就被边缘化了。

18 年前 YouTube 创始人贾德上传的第一条 YouTube 视频《我在动物园》｜图源：YouTube 网页截图

在《我在动物园》上传一年后，YouTube 站内已经有 4000 部短片，日访问量达 600 万，成为当时互联网上成长最快速的网站，甚至超过当时 MySpace 的成长率。同年 7 月 16 日，YouTube 宣布每天有超过 65000 部新视频上传到 YouTube，每天有近 1 亿次的浏览纪录、100 万日活跃用户。在成立后的短短 15 个月，YouTube 已经成为 21 世纪最多人浏览的视频分享网站。

打不过就收购，不到半年后，2006 年 10 月，Google 宣布用价值 16.5 亿美元的股票，收购了创立 20 个月，只有 67 个员工的 YouTube。这笔交易亦也是当时 Google 的第二大收购案。收购过后 YouTube 仍由其共同创始人和 67 名员工在公司内部自行营运，并不直接受到 Google 的影响。

2006 年起，YouTube 成功且持续保持着高增长量，陆续甩开了同期成立的对手 MSN Video、Google Video、Vimeo……在成立 18 年后，还是全球最受欢迎的视频平台，保持着互联网第二大网站的活跃量。

YouTube 的经久不衰，离不开 Google 对它的技术赋能。

成立之初，大量涌入的内容和用户给尚未成熟商业化的 YouTube 带来了两大难题：版权和带宽。这两大问题都被 Google 解决了。

首先是版权，YouTube 成立后的头几年，自媒体时代刚刚开启，比起文字和图片为主的 Twitter 和 Facebook，建立在画面和音乐上的 YouTube 的版权问题要严重得多，面临着传统媒体巨头各种诉讼。

比如在 2007 年传媒巨头 Viacom 就起诉 YouTube 网站侵权，VIacom 称 YouTube 上有数量巨大的其享有版权的视频片段，已被观看了不少于 15 亿次。向 YouTube 索赔 10 亿美元。环球音乐集团等公司也多次向 YouTube 提交数字千年版权法（DMCA）通知，要求删除未经授权的音乐内容。

对此，2007 年，Google 开发了自动版权识别系统——Content ID，类似给每个数字内容建立一个“指纹”，每一个上传到 YouTube 的视频都会扫描后接受相似性度量，对比库中是否有与版权所有者相符的 Content ID。

如果扫描发现与版权内容相符，那版权方有权把视频下架，或是把视频的广告营收归为己有。换言之，创作者用了没有授权的画面、音乐片段，不仅得不到视频收益，还可能白做一个视频。Google 每年都要投入千万到上亿美元在这套系统，也已经向版权所有者支付了约 20 亿美元。

另一大难题则是带宽，长视频平台能蓬勃发展，离不开持续的内容供给和好的观看体验，无论是更多的视频还是更好的画质，消耗的都是平台的带宽成本。尽管在加入 Google 后，YouTube 从未披露过运营成本，但早在 2009 年，美国网络数据分析咨询公司 Arbor Networks 就发布报告称，Google 低价购买了大量尚未使用的光缆，再同其他运营商交换流量，这样带宽成本就只是光纤和路由器的折旧费。

2010 年，Google 还以换股的方式，收购了美国著名的视频压缩技术厂商 On2，能在保持画质前提下，缩小视频体积，YouTube 进一步降低宽带成本。Google 用技术和“钞能力”，把 YouTube 盈利路上的障碍扫清了。

而后 YouTube 架设起了相对良性的“用户免费看高质量视频，创作者通过广告分成收益。”的商业模式，让自媒体成为一个正规的行业，让 YouTuber 也可以成为一个职业。YouTube 也跟着宽带、摄影器材、移动设备的普及，一起开创出了自媒体视频时代。

在 YouTube 之后，电视台式微，流媒体兴起，长视频和短视频充斥着我们的数字生活，视频媒介开始占据互联网传播里的主流。

正如 Google 塑造了现代的互联网搜索行为，YouTube 也催生了信息传播中的视频文化，无论是优酷、土豆，还是如今的抖音、B 站，我们在互联网上刷到的每一条短视频、长视频，拍摄剪辑上传的 vlog，都是 18 年前 YouTube 的涟漪。

人人都爱 Android

当下互联网是一个消费视频内容暴涨的时代，也是一个应用优先的时代。这两者和 Google 的发展都密切相关，前者是 YouTube 带起的用户创作视频的风潮，后者我们生活里绕不开的操作系统 Android。

2006 年收购 YouTube，是 Google 历史上第二大收购案，第一大就是 2005 年，Google 收购 Android。

2003 年，由安迪·鲁宾主导的一个极客团队，在加州想要开发一个先进的数码相机操作系统，但他们发现相机市场规模不足实现其目标，于是转而开发智能手机系统，想去同诺基亚的 Symbian 和微软 Windows Mobile 掰掰手腕，Android 系统就此诞生。

两年后，2005 年，Google 以高于 5000 万美元的价格，收购了整个 Android 公司。根据前 Google CEO 施密特的说法，收购 Android 的目的是抗衡微软，试图阻止微软在移动市场复制桌面市场的成功。此后，Google 投入了大量资金和资源来支持 Android 的开发和推广。

2007 年，当时很多人猜测 Google 会推出一款对标 iPhone 的智能手机产品，但 Google 与 34 家手机制造商、软件开发商、电信运营商和芯片制造商一同创组“开放手持设备联盟”，联盟成立当天，Google 发布了 Android 系统。

尽管和 iOS 几乎同时发布，但早期 Android 的不稳定和不精美的劣势，在搭载封闭系统的 iOS 面前，显得有些狼狈，Android 在 2009 年时仅占市场份额的 1.69 %，当时 iOS 占有率是 37.45%，Symbian OS 是 36.94%。

2009-2023 年智能手机系统市场份额演变｜图源：statista

但随着 Google 对 Android 的重视和开发，开发者工具日益丰富，应用分发平台 Google Play 也变得越来越正规，Google 其他的服务和 API 随着版本迭代更深度集成进 Android，建立起独具特色的 Material Design 设计语言……

Android 变得更有“规矩”的同时，没有放弃它的特性：开放开源、灵活智能、多硬件适配、快速迭代、不挑硬件，从经济型到高端旗舰，从原生系统到定制 UI，Android 在这波智能手机普及的浪潮中，得到了大多数人的选择。

Android 不像重新定义了智能手机操作系统的 iOS 那般横空出世，Android 更像是用润物细无声的方式，进入一台台或大或小，或便宜或昂贵的数码产品里，关联起我们的数字生活。据 statista 2023 年第二季度统计，Android 和 iOS 的市场份额分别为 70.79% 和 28.44%。

浏览器之王

如果说 iOS、Android 作为操作系统，需要硬件去搭载。那 google.com 作为一个网页，它的载体就是浏览器。这也是 Chrome 诞生的缘起。

早在 2001 年，Google 两位联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林就提议开发浏览器，但当时的 CEO 施密特认为，做浏览器对当时还算创业公司的 Google 来说成本太高，何况那时浏览器的浏览器市场，巨头微软用捆绑 Windows 的方式，使得 IE 浏览器在 2002 年和 2003 年达到 95% 的使用率高峰。

当时的 Google 要进入浏览器市场，无异于蚍蜉撼大树。事实证明，IE 确实赢得了和 Netscape 的浏览器大战，但在坐稳宝座后的不思进取，让 IE 也遭到了后来创新者的挑战，比如 Firefox，以及 Google 终于有能力开发的浏览器 Chrome。

2006 年，正值 Web 2.0 蓬勃发展的时代，网页的数量在大爆炸，形式也在更新换代，网页早已不是简单的图文界面，它需要承载更多媒介的内容。而 Google 作为搜索引擎的龙头，每天要抓取成千上万的网页，但 Web 开发者为了适配传统浏览器，还只能去拿旧技术去做网页，使得网页在架构、性能、稳定性上开始出现问题。

开发者和用户的需求，都超过了工具能提供的极限，Google 这时有能力也有前瞻性地决定：开发浏览器，靠浏览器推动 Web 技术发展。这样 Google 能成为新工具的提供方，新协议的制定者，也是 Web 开发后，最终的受益者。

2008 年的 Chrome 界面｜图源：Google——2008 年的 IE7 界面｜图源：Softonic

Chrome 团队设计了一个多进程的浏览器架构，每一个网页和插件，都可以独立使用进程，一个标签页或插件的崩溃，不会导致整个浏览器的崩溃，Chrome 不再只是个单一应用，它上面还可以承载应用，也是在多进程前提下，才有了 Web 版的应用商店的出现。

此外，Chrome 团队专门重写了 V8 JavaScript，能够让网页更快地执行 JavaScript 代码。具体到体验上，就是用 Chrome 打开多复杂的网页，加载速度都很快。

此外，Chrome 重新设计了浏览器界面，弱化浏览器设计，强化网页视觉，使用户能够在专注于网页内容。加入了扩展性插件的支持，允许用户根据自己的需求自定义浏览器，从实用小功能到硬核玩法，Chrome 既是足够稳定的浏览器，也是可以开放的应用商店。

2008 年，Chrome 发布会上，此时的 Google CEO，彼时的 Chrome 团队领导者桑达尔·皮查伊这样说道：“我们希望同整个社区合作，推动 Web 向前发展。”Chrome 做到了。

快又稳，页面简洁现代，又支持更多功能的扩展，以及集成最强大的搜索引擎 Google，这让 Chrome 迅速开始抢夺浏览器市场，不思进取的 IE 很快就沦为了“Chrome 下载器”。

2009 年，Chrome 成为全年占有率上升幅度最大的网页浏览器；2010 年，Chrome 市场占有率超越 Opera 和 Safari；2012 年，Chrome 在全球占有率达到 33%，超越 IE 位居首位，此记录持续至今。

2023 年 8 月数据，Chrome 的市场占有率是 63.56%｜图源：Statcounter

Chrome 快速普及也离不开它的“遍地开花”，不同于 Safari 多年来依旧没有走出苹果，Chrome 一开始的目标就不是建立系统的护城河里，相反，它追求的就是市场占有率。 2012 年，Android 版 Chrome 正式在 Google Play 发布。第二天，Chrome 推出 iOS 版，Chrome 全面进军移动平台。如今，从移动端到桌面的主流系统 Windows、macOS、Linux、Android、iOS 上都可以使用 Chrome，用户只需要登陆 Google 账户，就可以在不同设备上同步书签、历史记录、设置和插件。

在人均不止一个数码设备的当下，这种开放性打破了生态的壁垒，而丰富的插件商店，也塑造了 Chrome 用户的使用习惯。

绕不开的 Google

Google、YouTube、Android、Chrome……这些出现于十几二十几年前的产品，至今仍活跃在我们每天的互联网生活里，它们领域各异，但又非常有共性：不挑选设备、足够开放、足够多的功能、服务大多数、在一个领域做到定义级的体验。而我们也不难在 Google 其他产品中发现这种共性。

比如 2004 年诞生的 Gmail，对有着五十余年历史的 E-mail 来说，它是个“儿童”，但它又在 E-mail 被即时通讯碾压的时代，靠着设计和服务，在 Google 生态版图下有着独特的位置，在当下成了一个万能账号，一个“Google ID”般的存在。

高产似 XX 的 Google，用纷繁复杂的产品线罩住了全球用户｜Mixvely

又比如 2005 推出的 Google Maps，Google 串联起了 Web 技术、卫星图像、实时数据、导航、移动应用、GIS、API 和人工智能的技术。Google Maps 如今不仅提供了导航和地图信息，还影响了商业、旅游、科学、城市规划等领域。2020 年时，Google Maps 每月活跃用户超过 10 亿人。

还有 Google Translate，从传统基于规则的自动翻译，演进到使用自然语言处理、深度学习神经网络和机器学习技术，互译语种也不断扩展，这让 Google Translate 成为全球最受欢迎的翻译工具之一。

Google Drive、Google Docs、Google Photos……以 Google 为前缀命名的服务交织在我们的生活里，这也是我们比起 Alphabet，对 Google 这一“IP”更为熟悉的原因，从桌面网页到智能手机，从影音娱乐到工作处理，无论你设备的品牌型号，Google 无处不在。

从 Web1.0 到 Web2.0 过渡的 21 世纪头一个十年，Google用一种近乎少年气的冲动和创造力，不断解决“www”时代遗留下来的难题，改造着人们接入互联网的方式，其技术至上的作风和“不作恶”的理念，让它成为年轻人心目中那个最酷的公司，没有之一。

自 GeekPark极客公园

Google近日表示，每月有超过 20 亿登录用户观看 YouTube Shorts短片，使其在 TikTok 和 Instagram Reels 等竞争对手面前更具优势。这一数字高于去年公布的 15 亿 YouTube 短片月登录用户。

本研究报告调查了 API 安全威胁的现状以及这些威胁对创新进度的影响。报告深入探讨了技术领导者对 API 安全状况和策略的总体观点，并以某种视角介绍了组织可以利用哪些机会来提升 API 安全性。

来自版权所有者的撤销请求已经达到了60亿个URL的历史最高水平。因此，Google正在跟内容所有者合作，以在其算法能索引之前将侵权网站列入黑名单。因此，这家搜索巨头已经删除了数十亿个链接到盗版材料的结果。

自 cnBeta.COM

分析公司 IDC 表示，增强现实（AR）行业需要到本世纪中叶才会真正成为消费主流。在最新报告中，IDC 预估到 2022 年年底，AR 头显设备出货量将同比下降 8.7%。IDC 表示，缺乏新设备、公司不稳定的财务状况以及可满足 AR 需求的智能手机等多方面因素正阻碍 AR 技术的商业化进程。

自 cnBeta.COM

后疫情时代下，宏观市场环境和玩家游戏行为的变化为游戏开发者带来了新的挑战和增长机会。

Google 联手益普索Ipsos 对世界各地成千上万的手游玩家展开了调研和访谈，了解到手游玩家在后疫情阶段生活的变化，并在这份《2022全球手游玩家需求变化洞察》报告中揭示了游戏开发者该如何应对手游玩家生活状态的转变，特别是在适应 “新生活模式” 的时期，现在更需要重新厘清手游玩家真正的需求，进而提高玩家的游戏沉浸度。

手游玩家过去一年中的三大需求变化：

1、理智消费精打细算

物价上涨和通货膨胀让玩家们更关注自己的财务状况并理智消费。除了对超值的促销活动更敏感外，玩家也倾向于为精品化的游戏付费，运营用户长期价值重要性凸显。激励视频提供给付费玩家的额外奖励，让玩家平衡自己在游戏中的支出，推动在游戏里的进程。

2、跨端体验无缝连接

七成以上手游玩家也在其他设备上玩游戏， 玩家们对于体验跨端游戏有较强的意愿，多端并举推出游戏内容是未来大势所趋。跨端玩家期待跨平台间游戏体验无缝衔接，更好的适配不同设备的特性。

3、通过游戏重新连接

在疫情常态化的背景下，玩家与世界“重新连接”的需求飙升。一部分玩家将注意力从游戏转向线下的社交活动，而仍然沉浸在游戏中的玩家也希望通过游戏增进和他人之间的关系。在游戏新发期间，建立用户之间的口碑传播和玩家互动愈发重要，可以很好地提高游戏的传播效率和品牌效应。

在完整报告中除了揭示了玩家需求的三大变化，更是详细说明了这些变化如何影响了玩家玩游戏的态度和行为，特别是付费玩家需要哪些新的游戏体验，来更好地提高他们“ 沉浸度”。希望能够帮助开发者应对玩家生活状态的转变，并打造精品游戏，抓住长期增长机遇。

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新的研究称，在五大科技公司中，Google追踪的用户隐私数据比其他公司都多，而苹果追踪的数据最少。此前，苹果公司专门推出了《应用程序跟踪透明度》指引，以保护用户的隐私不受其他公司的影响。然而，一份新的报告称，苹果也在避免自己做任何超过运行其服务所需的追踪，据StockApps.com报道，苹果”是最有隐私意识的公司”。

自 cnBeta.COM

浏览网站的时候大家常会遇到服务器返回“5xx”样的状态码，或是页面很长时间加载不出来的情况，用户常常会疑惑自己的网速是不是不好，实际上这种情况也有可能是该网站服务器本身出现了故障。

自 应光

根据卡巴斯基的 Privacy Checker 网站统计的数据，85% 的 Android 用户非常关心 APP 开发商在设置中提供了哪些隐私保障，以及如何保护用户的隐私。卡巴斯基表示这些数据都是基于 Privacy Checker 网站用户自愿提供的信息。卡巴斯基表示，就应用程序而言，今年的绝大多数请求都与Google安全提示有关（22%）。

自 cnBeta.COM

本月初，Google更新了Android的分布数字。数据显示，Android 12在13.3%的设备上运行。在8月4日的更新之前，Google最后一次刷新Android Studio中的Android平台/API版本分布则是在5月9日。四个月前，Android 12还没有被列在分布数字中，目前它被列入Android 13发布之前。

自 cnBeta.COM

近日消息，在2022年Think with Google大会上，Google中国团队分享了在当前出海新格局下，企业该如何保持竞争力，继续全球化探索与发展。同时，Google还携手凯度发布2022年BrandZ中国全球化品牌50强榜单。

自 TechWeb

应用公平联盟委托进行的一对民意调查显示，大多数受访者希望应用商店竞争和反垄断立法。由Epic Games、Spotify和其他公司于2020年成立的应用公平联盟（CAF）是一个专门为反对苹果应用商店政策而创建的游说团体。它一直在呼吁苹果公司允许第三方应用商店、替代支付系统和较少的限制性条款。

自 cnBeta.COM

面对内置广告，玩家态度褒贬不一

数据来源：Google

在各类新技术中，手游玩家对元宇宙最为期待

相比之下，虽然有 32% 的玩家已经体验到了跨平台协作机制，但仅有 15% 的受访者对该技术的未来持乐观态度。值得注意的是，仅有 16% 的受访者想要体验以 NFT 为基础开发的游戏，该数字少于目前正在玩 NFT 手游的玩家占比（19%）。

Google 表示，手游预计将在 2022 年末占据全球游戏市场总规模的 60%，随着手游市场进一步发展，厂商也需要进一步详细分析玩家的具体需求和喜好，合理运用新技术，将产品的市场发展潜力实现最大化。

本文由白鲸出海编译自 Google: only 16% of mobile gamers want NFT-based games。

根据公布的 2021 年年度广告安全报告，Google 共计移除了 34 亿条广告，限制了超过 57 亿条广告，并停用了超过 560 万个广告商账户。在一篇博文中，负责产品管理、广告隐私和安全的副总裁斯科特·斯宾塞（Scott Spencer）表示，Google 去年加强了其执法策略。

自 cnBeta.COM

隐私和安全成为了 Play Store 的更高优选项。Google 近期封杀第三方通话录音应用之外，还引入了“data safety”（数据安全）部分，要求开发人员提供更多关于他们收集的任何用户数据及其背后目的的信息。现在，Google 公开了 2021 年关于 Play Store 安全的统计数据。

自 cnBeta.COM

Google母公司Alphabet近日发布的2022年第一季度财报显示，中东、非洲、欧洲地区广告业务营收放缓，以及旗下YouTube的表现不佳导致其多项业绩数据不及市场预期，实属罕见。

自 智通财经APP

Google最近撰文批判微软，说它的技术使客户更不安全。如果你想知道这种非同寻常的说法的依据是什么，该公司实际上引用了Google自己委托的民意调查策略的结果。该调查对2600名美国雇员进行了调查，其中包括338名以各种身份为政府工作的人。

自 cnBeta.COM

据报道，正当Google计划让多数员工线下复工之际，其员工在薪酬和实现职业目标等关键问题上的不满程度却日益加深。Google每年都会在内部进行名为“Googlegeist”的员工调查，今年的结果显示，越来越多的员工认为薪酬不公，或者认为相比于他们能在其他地方担任的岗位没有竞争力。他们还质疑Google的执行能力不佳。

AI自动生成的字幕，能离谱到什么程度？不仅把“螃蟹”（crab）误听成“废话”（crap），当场爆粗，甚至还能把“玉米”（corn）给翻译成p*rn……

自 量子位

苹果公司有一个广泛的、资金充足的研究和开发部门，而且它经常申请有关各种主题的专利，这已经不是什么秘密。2021年，苹果公司保持了其作为美国知识产权领域最具创新性的公司之一的地位。在IFI Claims Patent Services编制的美国专利受让人前50名名单中，苹果是2021年美国专利和商标局授予的2541项专利的受让人。这个数字比2020年下降了9%，当时它管理着2791项分配给该公司的专利。

自 cnBeta.COM

对中国全球化品牌50强的分析表明，将重点从短期利润转移到长期质量增长的品牌在经济低迷时期表现出更强的韧性。他们从创造有意义的差异性的工作中受益，这种差异以独特的方式解决消费者的挑战，随着时间的推移建立信任和亲和力。

尽管中国品牌在发达市场普遍表现强劲，但某些行业在新兴市场表现的更出色，包括交通应用、汽车和电子商务。中国汽车品牌在全球排名中的数量显著增长。以滴滴出行为主的交通应用因为在拉丁美洲有大量业务也首次进入榜单。这些品牌的成功凸显了这样一个事实，即“走出去”意味着将网络广泛传播到任何地方。

五强洞察

1、强势品牌表现出显著的复原力，尽管整体发达市场的品牌力略有下降。

2、居家行业品牌受益于封锁并增强了品牌力，尽管总体呈下降趋势。

3、新品牌已进入排行榜，这得益于之前的努力和颠覆性时代带来的机遇。

4、除了这些新品牌之外，一些留在排名中的品牌也有显著增长，尤其是那些拥有自己的直接面向消费者（DTC）渠道的品牌。

5、推动这种弹性和增长的是有意义的，它帮助品牌保持其价值，而且差异对品牌来说已经变得至关重要。

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自 2018 年以来，Google 一直对公布 Android 版本分布非常谨慎。不过今天，Google 决定公布新的数字。发表在 Android Studio 上的报告显示，在发布 14 个月之后，Android 11 的份额已经达到了 24.3%；Android 10 的份额最大，为 26.5%。Android 9 以 18.2% 位居第三。

近日，Google学术公布了 2021 年最新的学术期刊和会议影响力排名。今年总榜前三仍然没有悬念，Nature 再夺第 1，NEJM 稳居第 2，Science 排名第 3 。而 AI 学术顶会继去年在榜单上齐头并进之后，今年再创榜单历史——

CVPR在总榜中从去年的第 5 名跃升至第4名，近五年来首超 The Lancet（345），仅次于 Science ！且 h5 中位数（583）更是超过了 今年的 Science（564）。

ICLR、NeurIPS、ICML 在总榜上的排名都有提升，ECCV从去年的第 58 升至第 27，排名上竟然超过了 ICCV！（这背后到底是什么原因，大家可以留言区讨论一下）

而 ACL 和 AAAI 继去年首次进入总榜之后，今年的排名继续大幅上升。

具体排名情况如下：

• CVPR 总榜排名从去年的第 5升至第4；
• ICLR 总榜排名从去年的第 17 升至第 12；
• NeurIPS 总榜排名从去年的第21升至第 10；
• ICML 总榜排名从去年的第 33 升至第 23；
• ECCV总榜排名从去年的第 58 升至第 27；
• ICCV 总榜排名从去年的第 29 降至第 31；
• ACL去年刚入总榜排名第 72，今年排名升至 58；
• AAAI去年刚入总榜排名第 96，今年排名升至 59。

以下，AI科技评论为读者列出了总榜榜单，榜单排序依据 h5-指数，各 AI 顶会由红色标记。

关于 2021 Google学术指标

2021年版的Google学术指标涵盖了 2016-2020 年发表的文章，并包含了截至2020年7月在Google Scholar中索引的所有文章的引文。Google学术指标榜单虽然公布了各期刊或会议的h5-指数和h5-中位数，但最重要的还是h5-指数。h5-指数不易人为操控，不会因多了一篇超高被引论文而明显增长，而刻意减少发文量也不会对提升h5-指数有作用。

值得一提的是，只有那些在5年内发表了100篇以上论文并且至少有一个引用的杂志才会被收录到Google学术。因此，h5-指数可以体现期刊和会议的整体综合实力，这使得它逐渐成为学术出版物和会议影响力评价的一个重要参考。

以下分别对h指数、h核心、h5-指数、h5中位数做简单的解释：

1、h指数：将被引用的文章按照引用次数排序，引用次数高的排在最前，引用次数低的排在最后，从排序的结果得出“有h篇文章至少被引用h次”，取h最大值；

2、h核心：出版物最高被引的h篇文章；

3、h5-指数：指过去5年内所发表文章的 h 指数；

4、h5-中位数：组成h5-指数文章的引用次数的中位数。

参考数据来源：

https://scholar.google.com/citations?view_op=top_venues

作者 | 陈大鑫

自 雷锋网

据报道，最新一项调查结果显示，无论是Android用户还是iPhone用户，在人们最常用的App中，大部分都是谷歌或苹果公司开发的。近日，调研公司Comscore对iOS和Android手机预装的应用程序（App）和其他第三方应用程序的受欢迎程度进行了排名。

作为全球有名的科技巨头，Google无疑是给工资最大方的企业之一。那么，在Google工作的员工每年究竟能赚多少钱？企业一般都不喜欢公开谈论薪资，但根据美国签证政策，美国企业在替外国员工申请签证时，必须要说明他们付给外国员工的薪水详情。

自 雷锋网

Google在今天的线上I/O 2021开发者大会上宣布，Google的Android操作系统现在已经在30亿台活跃设备上运行。在今天活动前的简报中，该公司还指出，去年有2.5亿台活跃的平板电脑在运行Android系统，这个数字可能比一些人预期的还要大，但这也解释了Google今年在I/O大会上对这些大屏幕设备的关注度增加。

自 cnbeta

价值7300亿印度卢比的印度美容业在未来四年内将达到1.11万亿印度卢比。如今的美容消费者都在网上寻求建议、想法和灵感，10个美容消费者中有9个受到影响。消费者的认知正在从电视转向数字渠道。33%的美容消费者每天都会进行数字消费，50%的消费者每周进行数字消费。

在印度购买美容产品也成了一件以视频为中心的事情，YouTube成为美容顾问，搜索成为发现平台。在接受调查的消费者中有81%在YouTube上与美容博主互动，26%因为YouTube上看到的美容视频而购买了相关产品。

超过50%的美容消费者使用社交媒体和在线视频，40%的消费者使用在线搜索进行研究。56%的消费者访问YouTube进行比较和考虑，30%的消费者则通过YouTube、谷歌搜索和电子商务网站的组合做出最终决定。

在一线和二线印度城市，消费者在购买个人护理产品正在迅速赶上大都市。一线城市的参与程度相似，数字接触点为83%，而大都市为81%。

研究还发现，性别差异在网络美容行业不存在，男女都表现出相似的兴趣，平均每月购买9种美容产品。

消费者在购买过程中也面临挑战。21%的消费者在选择合适的产品时遇到困难，24%的消费者发现在没有品牌体验的情况下很难做决定，20%的消费者无法想象产品是否适用。

消费者对与新技术的互动越来越开放，67%的美容消费者对虚拟现实感兴趣，64%的消费者倾向于增强现实，69%的消费者热衷于使用语音助手。

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值得一提的是，在疫情加快消费渠道线上化的大趋势下，消费者在品牌官网上的消费不断提高，品牌官网迎来新一轮发展机遇。一方面，品牌官网的增长来自消费者购物频率和单次消费金额的双向提升；另一方面，疫情期间各大品类均有线上消费者尝试了新的品牌，线上品牌格局有望迎来洗牌，为品牌官网带来一轮重塑期。

相较于其他国家，中国跨境电商企业在政策、供应链、人才方面享有天时地利人和的独特优势。在对包括外贸工厂、平台卖家、流量导向独立站、渠道品牌导向独立站、产品品牌导向独立站和国内品牌出海在内的中国六种类型的跨境电商企业进行详细梳理后，报告总结出跨境电商企业在转型升级发展过程中面临的来自产品、用户、品牌三方面的困惑点及关注点:

用户

尽管部分中国跨境电商已经开始意识到用户行为数字化的重要性，但很多企业并未实现对用户需求的深度、持续挖掘并用于改善业务；经营过程中，仍以单一的GMV指标来指导运营，未能建立全面展示消费者画像及全动态路径的指标体系，且无法利用该类数据有效驱动营销推广、产品研发、用户全生命周期管理等业务优化，发展中迫切需要提升用户体验和复购率。

产品

背靠中国强大的供应链体系，中国跨境电商往往拥有较强的生产能力，但是在产品开发层面依然有提升的空间。一方面，以流量导向型为代表的部分企业，在前期没有良好的产品能力积累，供应链、自有设计能力等仍需要一段时间打造。另一方面，中国跨境电商的通病是产品开发时无法精准满足海外消费者的需求，难以基于其痛点及偏好针对性地开展产品研发及上新规划。

品牌

国外消费者更加看重品牌带来的精神价值，而中国跨境电商的品牌建设仍停留在初级阶段，品牌价值观的塑造及传递对于大多数跨境电商而言仍是较大的挑战。例如，如何讲述好一个能够引发海外消费者共鸣的品牌故事，并因此与消费者建立情感联结。此外，中国跨境电商品牌更加注重产品层面的效果营销，往往忽视了精神层面的营销，难以占领消费者心智。如何平衡产品广告及品牌广告的投入，做到不仅仅关注短期投入及效果，也注重平衡中长期投入与收益，是中国跨境电商品牌可持续发展需要迫切思考的问题。

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seoClarity 近期调查了 1057 名美国居民对科技企业的信任程度，结果发现其中 72.5% 的居民认为搜索引擎和社交媒体有责任对平台上的内容进行“事实核查”。

过去几年，尽管从TikTok到Zoom等数十款新移动应用的下载量都创下了新纪录，有些还全年霸榜，但谷歌和Facebook在美国按覆盖率计算的前15款移动应用中的份额却依然在增加。我们与数字内容接触的大部分时间都发生在移动应用中。

自 cnbeta

同时运营费用的增速放缓或减少有效改善了运营利润水平，运营利润同比增长22%，净利润同比增长59%。受此财报刺激，Alphabet股价盘前涨了不少，但因受美国选举和整体资本市场环境影响，股价并没有涨太多。目前Alphabet市值为1.1万亿美元，PE TTM为31倍左右。

分业务来看，Alphabet的营收主要来自谷歌业务，其中谷歌广告业务贡献80%的营收，Google云和谷歌其他收入（Play和视频会员）分别贡献7%和12%。传统的搜索广告业务增长已经放缓至个位数，YouTube，云计算，其他业务营收增长则较快，是决定Google市值中长期增长的关键力量。

在传统搜索业务方面，Google主要通过持续地投入技术进行优化，免费帮助电商将商品搬到Google的购物功能中，以及投入真金白银跟新闻机构合作来增强内容价值等，旨在持续打造业务对用户的帮助性。

云计算可以说是Google全村人的下一个希望。针对疫情带来的移动办公的需求，谷歌云将G Suite品牌改名为Google Workspace，这是谷歌针对企业办公的全家桶服务，除了类似微软的Office功能外，还有广受欢迎的视频会议Meet等功能。这是Google直接和微软、ZOOM等竞争的拳头产品。目前Google Meet日参会人数峰值达到2.35亿人，日视频会议时长超过超过75亿分钟。

Youtube付费业务方面，目前拥有3000万音乐和付费会员，含付费体验在内超过3500万，YouTube TV现在拥有超过300万付费订阅用户。

报告指出，新常态下中国游戏出海依然保持健康增长，游戏出海已从量变过渡到了质变。中国移动游戏发行商应深入重点市场，加大植根本地的运营投入；把握品类发展的细致方向，突出游戏产品差异化；精细化营销，把握每一个关键指标带来的增长机会。

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亚太地区拥有全球60%的人口，已经成为世界上最先进的数字经济体，已经出现了三个关键的消费趋势。这三个趋势可能会影响营销人员在整个地区设计、制造和推广产品的方式。研究强调了消费者行为的三个转变，即“和我一起”、“都来聚集”和“共享商业”，预计这将推动该地区的营销兴趣和支出。

例如，仅在2019年上半年，韩国的YouTube观众就观看了时间合计达到500多年的“与我同行”视频，涉及各种类别，如“与我一起画”和“与我一起吃饭”。与此同时，印度尼西亚和巴基斯坦的“与我同行”内容的观看时间同比分别增长了180%和150%。

谷歌认为正在该地区强劲崛起的第二个趋势被称为“All to Gregate”，它突显出人们对拥抱其独特生活方式的真正包容性产品和服务的渴望与日俱增。

换句话说，亚太地区的消费者正在寻找与他们的文化、身份和个人偏好相一致的品牌。营销人员还应该警惕这样一个事实，即如今的消费者很快就会避开那些声称具有包容性但无法满足他们的需求的品牌。

亚太地区营销人员需要关注的第三个因素是所谓的“共享商业”，即对二手和租赁商品以及共享体验的接受度越来越高。根据谷歌的数据，亚太地区一半的千禧一代和Z世代认为，二手产品比新产品更有价值，特别是随着数字市场的出现，几乎任何东西都可以更容易地再购买和转售。

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Google 2019年最热门搜索排行榜显示，全球板球、足球和最新的iPhone是2019年最热门的话题。而在美国，新推出的流媒体服务迪士尼+成为热门话题。

与过去几年不同的是，有两场板球比赛进入了热门搜索的前五名，其中印度对南非的比赛位居榜首，孟加拉国对印度的比赛位居第四。对ICC板球世界杯的搜索量排名第10。

迪士尼明星卡梅隆·博伊斯（Cameron Boyce）的去世成为全球热门搜索的第二名。

同样跻身全球前5名的还有美洲杯（第3名）和iPhone11（第5名）。

在美国，迪士尼+是最热门的搜索，紧随其后的是卡梅隆·博伊斯（Cameron Boyce）和尼普西·胡斯（Nipsey Hussle）这两位名人的死讯。就像过去几年一样，飓风多里安在今年的榜单上排名第四，紧随其后的是NFL足球运动员安东尼奥·布朗（排名第五）。

以下是美国其他十大热门搜索：

• 卢克·佩里（Luke Perry）
• 《复仇者联盟：终局》
• 《权力的游戏》
• iPhone 11。
• Jussie Smollett。

美国十大搜索中有四个也出现在全球最热门的榜单上。

与此同时，就新闻而言，美洲杯是全球最热门的搜索，紧随其后的是巴黎圣母院、ICC板球世界杯、飓风多里安和橄榄球世界杯。

以下是来自世界各地和美国的前五大热门搜索精选。

• 人名：全球

1. 安东尼奥·布朗（Antonio Brown）
2. 内马尔
3. 詹姆斯·查尔斯（James Charles）
4. 尤西·斯莫列特（Jussie Smollett）
5. 凯文·哈特（Kevin Hart）

• 人名：美国

1. 安东尼娅·布朗（Antonia Brown）
2. 尤西·斯莫列特（Jussie Smollett）
3. 詹姆斯·查尔斯（James Charles）
4. 凯文·哈特（Kevin Hart）
5. R·凯利（R.Kelly）

• 时尚风格：美国

1. 露营风格
2. Egirl风格
3. Eboy风格
4. 蒸汽朋克风格
5. 原宿风格

• 什么是…？：美国

1. 什么是第51区？
2. 什么是VSCO女孩？
3. 什么是陌陌？
4. 什么是婴儿潮一代？
5. 什么是交换条件？

• 电视节目：美国

1. 《权力的游戏》
2. 《奇怪的事情》
3. 《当他们看到我们时》
4. 《切尔诺贝利》
5. 《曼达洛人》（The Mandalorian）

• 电影：美国

1. 《复仇者联盟：终局》
2. 《漫威船长》
3. 《小丑》（Joker）
4. 《玩具总动员4》
5. 《狮子王》（The Lion King）

199IT.com原创编译自：Google 非授权请勿转载

该报告重点介绍了2019年数字产业最突出的趋势，同时分析了包括印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南在内的东南亚六大市场数字经济的当前和未来潜力。其中，越南和印度尼西亚是数字经济发展趋势最具突破性的两个市场。

根据报告数据，2019年越南有6100万互联网用户，越南人平均在智能手机等移动设备上使用互联网3个小时12分钟。越南已成为东南亚获得投资的第三大市场。从2018年到2019年上半年引进投资6亿美元。

根据报告数据在东南亚六国中，印尼无论从经济体整体规模还是从数字经济增速来看，都是当之无愧的领跑者。在过去4年中，印尼数字经济规模从80亿美元增长至400亿美元，复合增长率达49%。而根据报告预计，到2025年，印尼的数字经济将继续保持30%以上的复合增长率，达到1330亿美元规模。

马来西亚的电商、数字媒体行业在过去四年间仍保持着超过30%的复合增速，相对成熟的在线旅游市场则在廉价航空与酒店的发展推动下，保持着12%的增速。

但在投融资领域，马来西亚在2019年却出现了明显的萎缩，上半年1.4亿美元的总融资额低于2018年上半年，几乎倒退回了2017年的水平，并且更多的资金流向C、D轮的独角兽企业，而非初创企业。

社交、音乐、视频与英语类数字媒体，因受菲律宾年轻人的追捧，而在过去四年间保持着42%的复合增长。但另一方面，出行领域却受政策影响严重，而发展受限。

此外，资本对菲律宾市场的关注主要集中于金融领域。2019年上半年，菲律宾共计获得1.3亿美元融资，覆盖30余个项目。

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美食购物，探索历史文化和游览博物馆是外国入境游客来中国体验文化之旅的主要形式。不同大洲的游客对中国文化体验也有偏重，亚洲游客期待感受现代的城市文化，欧洲游客对传统中国历史文化更有兴趣，同时他们期待传统特色演艺项目，如京剧等。

《报告》表示，中国不同的旅游线路都有多元化的旅游特色，无论是经典线路还是新兴线路，都可以提供很好的旅行体验。尽管北京、上海和广州是入境游客最主要认知的城市，随着中国旅游资源在海外的持续推广，更多城市被入境游客所了解，未来也有更强的意愿进一步探索“新兴入境旅游城市”的风貌。 有效包装和宣传新兴入境游城市的旅游资源，是提高新兴入境游城市竞争力的重要环节。充分发挥当前经典目的地的集散和带动功能，以经典带新兴，使入境游客从北京，上海等口岸入境后可以便捷的通过飞机，高铁等多样化方式扩散至新兴旅游线路和景点，是新兴目的地必须考虑的问题。

《报告》认为，适当时间、适当内容和适当渠道的信息投放对提升入境游客的体验极为关键。入境游客获取旅游相关信息依赖通过多个渠道交叉验证，尤其是在最开始寻找目的地阶段。需要通过多渠道多触点的提供入境游客旅游信息，提早占据入境游客候选名单。

线上渠道在入境游客出行的各个阶段都不可或缺，搜索引擎依然是最主要的信息获取渠道，同时，旅游产品对比网站和视频网站的在过去两年的重要性显著提升 近四成入境游客认为中国旅游相关信息提供较少。为了做足攻略，入境游客期待看到更多关于中国文化风俗、美食、住宿及当地交通方式等相关内容。

《报告》强调，文化和旅游融合是来华入境游客追求的关键性旅行体验，凸显中国的文化特色才能更好的迎合市场需求。基于各地区的游客洞察，结合独具特色的中国元素，是中国入境旅游发展获得新动力的重要方面，这要求：基于入境游客对于来华旅游的向往和需求，创造更丰富、更吸引人的入境游体验；以经典线路带动新兴线路。通过深度挖掘经典线路的特色，吸引外国人重复访问的同时，进一步加强新兴线路城市的宣传，打造多样的旅游体验；利用有价值的媒体，传递给入境游客最需要的信息，特别要突出文化习俗，当地美食和交通方式等关键点。

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然而，中国游戏公司出海依然面临着来自全球竞争者、当地市场环境及文化冲击等多重挑战。在全球海外移动游戏收入前 1000 名的游戏中，仅有 16% 来自中国发行商，美国和日本发行商占据了一半。

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Alphabet(谷歌母公司)今天发布了截至3月31日的2019财年第一季度财报。报告显示，Alphabet第一季度总营收为363.39亿美元，比去年同期的311.46亿美元增长17%，不计入汇率变动的影响为同比增长19%；按照美国通用会计准则，Alphabet第一季度净利润(其中包含罚款带来的影响)为66.57亿美元，比去年同期的94.01亿美元下滑29%。不计入罚款的影响，Alphabet第一季度净利润为83.39亿美元，比去年同期下滑11%。

营收构成：Google业务和其他Bets业务

Alphabet第一季度总营收为363.39亿美元，比去年同期的311.46亿美元增长17%，不计入汇率变动的影响为同比增长19%。

Alphabet旗下谷歌部门第一季度营收(由广告营收和其他营收组成)为361.69亿美元，高于去年同期的309.96亿美元。

Alphabet第一季度“Other Bets”业务营收为1.70亿美元，高于去年同期的1.50亿美元。

如果汇率同去年同期持平(不计入外汇风险管理计划的相关得益)，Alphabet第一季度营收的同比增长率为19%。

营收分地区

按照地区划分，Alphabet第一季度来自于EMEA(欧洲、中东和非洲)地区的营收为117.91亿美元，同比增长13%，环比下降5%。不按照美国通用会计准则(不计入汇率变动的影响)，按2018年第一季度的汇率计算，Alphabet第一季度来自于EMEA地区的营收为124.30亿美元，同比增长16%;按2018年第四季度的汇率计算，Alphabet第一季度来自于EMEA地区的营收为117.08亿美元，环比下降4%。

Alphabet第一季度来自于亚太地区的营收为61.12亿美元，同比增长27%，环比增长1%。不按照美国通用会计准则(不计入汇率变动的影响)，按2018年第一季度的汇率计算，Alphabet第一季度来自于亚太地区的营收为62.95亿美元，同比增长31%，环比增长1%;按2018年第四季度的汇率计算，Alphabet第一季度来自于亚太地区的营收为60.30亿美元，环比持平。

Alphabet第一季度来自于美国的营收为165.32亿美元，同比增长17%，环比下降11%。

Alphabet第一季度来自于美洲其他地区的营收为19.04亿美元，同比增长10%，环比下降13%。不按照美国通用会计准则(不计入汇率变动的影响)，按2018年第一季度的汇率计算，Alphabet第一季度来自于美洲其他地区的营收为20.98亿美元，同比增长21%;按2018年第四季度的汇率计算，Alphabet第一季度来自于美洲其他地区的营收为19.05亿美元，环比下降13%。

Google业务营收构成：硬件、商店等营收贡献仍然较低

Alphabet第一季度广告营收(由网站营收和网络营收组成)为307.20亿美元，高于去年同期的266.42亿美元。其中：

• Alphabet第一季度网站营收，也就是谷歌自己的网站所产生的营收为256.82亿美元，高于去年同期的219.98亿美元。
• Alphabet第一季度网络营收，也就是谷歌合作伙伴网站通过AdSense计划所产生的营收为50.38亿美元，高于去年同期的46.44亿美元。

Alphabet第一季度其他营收为54.49亿美元，高于去年同期的43.54亿美元。

广告营收指标：点击量环比下降9%

Alphabet旗下谷歌部门的第一季度网站付费点击(包括与Alphabet在各个地区自有及运营的网站上广告相关的点击，以及来自于包括搜索、TrueView等YouTube参与广告以及谷歌地图和谷歌财经等其他自有及运营网站的点击)次数与去年同期相比增长39%，与上一季度相比下降9%。

Alphabet旗下谷歌部门的第一季度网站每点击成本与上年同期相比下降19%，与上一季度相比增长5%。

Alphabet旗下谷歌部门的第一季度网络曝光量与上年同期相比增长6%，与上一季度相比增长5%。Alphabet旗下谷歌部门的第一季度网络每曝光成本与上年同期相比增长1%，与上一季度相比下降14%。

流量成本占比略有下降

Alphabet第一季度流量获取支出(TAC)，也就是同合作伙伴共享的营收为68.60亿美元，去年同期为62.88亿美元。Alphabet第一季度流量获取支出在广告营收中所占比例为22%，相比之下去年同期为24%。

在Alphabet第一季度的流量获取支出中，将有34.77亿美元最终支付给网络合作伙伴，在流量获取支出总额中所占比例为69%;去年同期最终支付给网络合作伙伴的流量获取支出为33.86亿美元，在流量获取支出总额中所占比例为703。

另外，Alphabet第一季度流量获取支出中还有33.83亿美元最终将支付给特定经销合作伙伴及其他向Alphabet网站导入流量者，在流量获取支出总额中所占比例为13%;去年同期支付给特定经销合作伙伴及其他向Alphabet网站导入流量者的流量获取支出为29.02亿美元，在流量获取支出总额中所占比例为13%。

成本和支出：1季度总成本297.31亿美元

Alphabet第一季度总成本和支出为297.31亿美元，高于去年同期的235.13亿美元。

其中，Alphabet第一季度营收成本为160.12亿美元，高于去年同期的134.67亿美元;研发支出为60.29亿美元，高于去年同期的50.39亿美元;销售和营销支出为39.05亿美元，高于去年同期的36.04亿美元;总务和行政支出为20.88亿美元，高于去年同期的14.03亿美元;欧盟委员会罚款所带来的支出为16.97亿美元，去年同期并无这项支出。Alphabet第一季度其他收入(净值)为15.38亿美元，相比之下去年同期为29.10亿美元。

运营利润下降至76.33亿美元

按照美国通用会计准则，Alphabet第一季度运营利润(其中包含罚款带来的影响)为66.08亿美元，在总营收中所占比例为18%。

按照美国通用会计准则，Alphabet去年同期运营利润为76.33亿美元，在总营收中所占比例为25%。不计入罚款的影响，Alphabet第一季度运营利润为83.05亿美元，在总营收中所占比例为23%。

Alphabet第一季度有效税率为18%，相比之下去年同期为11%。

按照美国通用会计准则，Alphabet第一季度净利润(其中包含罚款带来的影响)为66.57亿美元，比去年同期的94.01亿美元下滑29%。不计入罚款的影响，Alphabet第一季度净利润为83.39亿美元，比去年同期下滑11%。

按照美国通用会计准则，Alphabet第一季度每股摊薄收益(其中包含罚款带来的影响)为9.50美元，相比之下去年同期的每股摊薄收益为13.33美元。不计入罚款的影响，Alphabet第一季度每股摊薄收益为11.90美元。

Alphabet第一季度在外流通摊薄股票总量为7.01亿股，相比之下去年同期为7.05亿股。

截至2019年3月31日，不计入被分类为持有待售的现金，Alphabet持有的现金、现金等价物以及可变现有价证券总值为1134.88亿美元，相比之下截至2018年12月31日为1091.40亿美元。

截至2019年3月31日，Alphabet在全球范围内共雇佣了103459名全职员工，相比之下截至2018年3月31日为85050名。

谷歌和埃森哲的报告发现，没有优先考虑优秀移动体验的品牌可能会导致转化率下降，特别是如果需要超过3秒的加载时间，53%的消费者会放弃这个移动网站。

根据对12个亚太地区国家的700多个访问量最大的网站的分析，移动网站页面加载时间每延迟一秒，会话量就会下降20%。

谷歌和埃森哲测试了亚太地区移动网站的五个基准，即可查找性、产品页面、注册及转换、移动设计和速度/加载时间。

亚太地区的移动网站仅在产品页面和移动设计这两个领域符合行业最佳做法，但速度远远落后。

调查显示，所有亚太地区国家的移动网站加载时间都比建议的三秒钟慢，这说明，亚太地区品牌在移动网站建设方面还有很长的一段路要走。

中国的加载时间最快，为5.4秒，其次是新加坡和泰国，分别为7.0和7.5秒，但有几个国家的移动网站加载时间为9秒甚至更慢，如日本（10.3秒）和越南（10.1秒）。

对于那些热衷于改善移动网站性能的亚太地区品牌，报告建议它们通过压缩文本和图像元素来减轻负载，减少服务器响应时间以应对高流量，并通过缓存静态对象避免重复的浏览器请求和HTML文档。

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虽然谷歌会自动拒绝带有拼写错误的简历，但标记为更严重的错误可不是拼写错误。根据谷歌招聘人员和招聘专家的说法，大多数简历的职位描述都太过模糊和冗长。更重要的是，这些描述并没有明确地说明求职者是如何推动大事件发生，他们是如何领导项目、促进销售或为公司省钱的。

为了帮助你避免犯同样的错误，谷歌软件工程师和招聘人员在公司冠名的YouTube视频中分享了一个简单的职位描述公式，该视频旨在让简历说话变得简单：“用Y来衡量，通过做Z，完成了X。”
观看Google视频：

这种格式可以使简历的工作经历部分简洁明了，切中要点。谷歌还要求应聘者将谷歌看重的指标、数据和具体结果等细节综合在一起。

在这三个例子中，谷歌员工展示了一个简单的重写是如何让任何简历细节在讲述求职者的故事时，更有说服力、更有效果。

案例1:解释为什么你的胜利是让人印象深刻的
简历上写着:“获得黑客马拉松第二名。”
谷歌人的建议:“用杰出的生产力工具在50个团队中赢得第二名。”
为什么它会引起注意:明确大量的参赛者信息提供了背景，并清楚说明你是如何在竞争激烈的人群中脱颖而出的。

案例2:展示你如何脱颖而出
简历上写着:“明天社会的领导成员!”
谷歌人的建议:“被选为全国275名参与者之一，参与为期12个月培养具有领导力潜力和学术成就的多样化人才的专业发展项目。”
为什么它会引起注意:第二个版本明确表示，加入这个群体是一种成就，而不仅仅是一种社交活动。提供参与者数量为项目的专属性提供了额外的背景。

案例3:展示你是改革者
简历上写着：“增加服务器查询响应时间。”
谷歌人的建议：“通过重构我们的API，服务器查询响应时间提升15%。”
为什么它会引起注意:：百分比增长率显示了你是如何让改变发生的。

CNBC：原文链接

超过50%的零售搜索是在智能手机上完成的。目前，智能手机占英国、法国和德国零售交易和零售搜索的50%以上，超过60%的零售购物旅程涉及网络渠道。

这一趋势不仅发生在欧洲，而是遍布全球。中国已经建立起社交网络零售渠道，而这在欧洲只是以年轻消费者为主。预计到2025年10%的电子商务支出将是社交网络渠道贡献的。

网络助手和语音搜索为零售开启了新的机遇。到2020年超过50%的搜索将是基于语音的。

零售商对这些快速发展的趋势的响应是采用全渠道策略，力争创建跨渠道无缝消费体验。但是，调查发现这并不是零售商的万灵药。零售商加大了成本投入，但是消费者却表示零售商未能实现全渠道承诺。57%的消费者表示“跨设备记住我”是网络购物的最大痛点。

零售平台继续扩大其影响力，从而提升对客户体验的期望。仅靠技术投资，许多多渠道零售商并不能赢得竞争，而且大型零售平台已经将触角伸向了线下渠道，投资实体店以实现闭环。

那么零售商应当如何响应呢？

1. 以消费者为中心，而不是渠道。消费旅程变得越来越复杂，但是高明的零售商往往能够化繁为简。
2. 强化你的独特性，全渠道零售商必须关注自己的优势。
3. 围绕速度和问责组织渠道。
4. 通过合作伙伴赢得消费者。

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        根据Parse.ly的最新研究，谷歌去年在引荐媒体网站方面领先于Facebook。对大多数人来说，谷歌搜索是比Facebook更大的推荐人。

        Parse.ly分析了2018年4-5月的80亿次页面浏览量，结果表明谷歌搜索对技术和电脑类文章的影响最大，占了所有引荐流量的63%，是Facebook（16%）的4倍。

        谷歌对家居与园艺（57%）、个人理财（52%）、体育（51%）和商业（50%）等文章的引荐流量的贡献也超过一半。

        除此之外，在职业、艺术和娱乐、科学、兴趣爱好、汽车和新闻等文章方面，谷歌的引荐流量也超过了Facebook。

        Facebook在某些文章类别中的引荐流量更高，例如，生活方式（45%）、房地产（44%）、教育（41%）和法律、政府和政治（37%）。

        与此同时，Facebook在时尚（59%）和社会（54%）的等生活方式子类别所占的引荐流量也很高。和零售相关的文章中，Facebook发送的所有流量有一半是购物文章，而谷歌搜索仅占约1/3的流量（34%）。

        在分析的23个文章类别中，Google AMP比Facebook即时文章发送的流量都高，显然谷歌在“分布式内容”方面更胜一筹。

        在新闻（27%）、体育（25%）、职业（21%）和汽车（21%）等类别中，AMP的影响力尤其大。就Facebook而言，即时文章占购物（12%）、体育（11%）、法律/政府和政治（11%），宗教和灵性（10%）等类别引荐流量有两位数的份额。

        除Facebook和谷歌搜索以外，外部流量的引荐流量和去年比增长3%。

        其他发现：

        Flipboard在新闻（3.7%）和科学（3.5%）类别文章的引荐率最高；

        Twitter的影响力在新闻（5.2%）和职业（5.0%）类别中很高；

        Pinterest在家居和园艺类别中的影响力最大（13.4%）。

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本期，CAMIA分别选取了Google play商店6月5日印尼、印度、泰国以及菲律宾免费榜TOP40的应用和游戏，对其一周内(2018.5.30-2018.6.05)的下载量进行了统计排序，从而总结出这一周内下载量前20的游戏和应用。详见以下信息图表：

印尼

· 本周印尼应用榜单相对稳定：《LINE》同《GO-JEK 》交替进入印尼应用TOP 20榜。

·《Dragon Ball Legends -七龙珠激战传说-》是一款格斗游戏，该游戏从上周开始出现并且保持稳定在泰国的TOP榜单中，本周该游戏也进入印尼前二十并且排在第十位。

印度

·本周印度应用榜基本不变。

·游戏榜也相对稳定。

泰国

·上周进入榜单并排在第19位的移动购物应用《Joom》已经跌榜的，二工具类应用《ES文件管理》重返榜单。

·泰国本周榜单未出现新游戏：恐怖解谜类密室逃脱游戏《Granny》同在线直播答题游戏《Panya 》再次进入TOP 20游戏榜；与此同时阴阳师《Onmyoji Arena》和蛇蛇对战游戏《slither.io》跌出榜单。

菲律宾

·电子书《Wattpad》与免费视频&通话工具《imo 》交替进入菲律宾应用TOP 20榜单。

·菲律宾游戏榜单本周相对稳定。

来源：CAMIA

其中谷歌业务部分为310亿元，其他创新业务为1.5亿美元，分别同比增长26%和14%。

• 受益于移动搜索广告，谷歌站内广告营收继续表现强劲，同比增长26%至220亿美元
• 联盟网站广告营收同比增长16%至46.4亿美元，主要是程序化购买业务的推动
• 来自云，硬件，应用商店的收入增长继续保持强劲，同比增长41%至43.54亿美元

Alphabet的营收在全球各个市场保持积极的增长势头，美国营收达到141亿美元，同比增长20%；EMEA市场营收达到105亿美元，同比增长29%；APAC市场营收达到48亿美元，同比增长33%；其他美洲地区达到17亿美元，同比增长36%。

营业成本为135亿美元，同比增长37%。成长上升主要三块：第一块主要是流量获取成本（TAC），数据中心，其他营业费用，主要是管理费用的口径转移；第二块主要是YouTube内容获取成本的增加；第三块则来自硬件相关成本的增长。

营业费用为107亿美元，同比增长27%，增长最快的是研发费用，主要是人才投入的持续增长。市场费用的增加主要受云，硬件和语音助手营销投入的影响；管理费用的变化主要受确认股本收益的绩效费用的影响，部分被管理费用部分项目的重新分配至其他项目所抵消，与uber的诉讼和解也为管理费用带来了正面的影响。

谷歌的员工数量达到85,050人，较上季度增长4940人，包括来自HTC业务的2000多人。跟上季度一样，新招聘的员工主要是工程师和产品经理。产品方面，增长最快的是来自HTC收购进来的员工，然后是云计算方面的技术和销售人才。

运营利润达到70亿美元，同比增长7%，运营利润率为22%。其他收益为35.4亿美元，其中又30亿美元受会计准则调整影响，以体现投资的Uber，Magic Leap等公司带来的股权证券收益。

净利润为94亿美元，同比增长73%，其中有24亿美元的利润主要受未实现的股权投资权益变化的影响，每股盈利为13.33美元，其中3.4美元受未实现的股权投资权益变化的影响。

资本性支出为73亿美元，主要用于大楼，产品设备，数据中心建设，大楼的支出主要是因为购买Chelsea Market而支付24亿美金。

运营现金流入为113亿美元，自由现金流为43亿美元。

Waymo，城市街道行驶旅程达到500万英里，最近100万英里仅用3个月。

eMarketer的分析师Monica Pert表示，尽管谷歌和Facebook两家公司的广告业务总量仍在持续增长，并且依旧是美国最主要的数字广告平台，但亚马逊和Snap正一点点蚕食它们的市场份额。

她指出，在互联网行业中，电商扮演的角色越来越重要，使得亚马逊开始占据更多的广告份额，而在社交方面，Snap推出的Stories（故事）功能极大带动了用户活跃，也因此让snap赚的盆满钵满。

新的挑战者

作为巨头的挑战者，亚马逊和snap各有特点：越来越多的品牌将亚马逊交易数据视为电子商务广告的驱动力；Snap用户群的增长速度超过了更为成熟的对手们，因此也抢占了更多的市场份额。

不过，目前从份额来看，亚马逊和Snap在美国广告市场所占的比例还很少。eMarketer预测，到2018年底，亚马逊将占据2.7％的美国数字广告份额，Snap则占据1％。相应的，Google和Facebook将分别占据市场的37.2％和19.6％。

尽管份额不大，但亚马逊广告收入的增长速度非常快：2017年广告收入增长了63％，超过20亿美元。（在这个数字上存在一些分歧，一些分析师认为实际广告收入至少要40亿美金。）eMarketer预测，到2020年，亚马逊占据美国广告市场的份额可以翻一番，达到4.5％，占移动广告整体收入的1.3％。

分析师称，亚马逊之所以获得青睐，是因为他们将丰富的客户搜索信息和购买数据结合起来，这对于那些希望在亚马逊上销售商品的营销人来说非常有吸引力。

亚马逊仅凭目前的电商平台上的广告就能够保持快速增长，与此同时，亚马逊在收购全食（Whole Foods）之后还将有新的计划出炉，其自身的Amazon Fresh和Prime Delivery同样具有发展机会。而在电商之外，亚马逊也可以将广告扩展到更大的范围，如Prime视频。

另一家公司，Snap则和Instagram贴身肉搏。Instagram成功复制了Snap最具创新性的Stories功能和广告单元。eMarketer预测，Instagram有望在2018年获得55亿美元的广告收入，并占据美国广告市场5％的份额。

但广告主们对Snapchat依然非常感兴趣，因为它的用户都是其他渠道非常难深度接触的年轻人。Snap同时还在发布新的广告产品，一定程度上来看都还不错，广告主参与的热情并不小。

虽然Snap的活跃用户数并没有像投资者希望的那样快速增长，但它仍然比其他平台用户增长速度要快。分析师称对比Facebook、twitter这样用户增长已经趋于平缓的平台来说，snapchat的速度要远超于他们。

报告还指出，Twitter今年市场份额将下降至1％，低于9月份预测的1.5％。eMarketer表示，该平台将在2019年重回上升趋势，因为它针对现有的用户开发更好的变现工具。

分析师说：“相较于增加新用户，twitter 的增长更多来自对现有用户的变现，通过更多的内容来提高用户的互动水平和总量，从而提高广告收益。”

大象的难题

除竞争外，两大巨头也正面临着自身增长的挑战。

随着Facebook在信息流上不断接近Ad load和定价的最大值，它将不得不依靠Instagram和Watch来保持增长。而谷歌虽然占据了很大部分数字广告的增长份额，但其不断上升的流量购买成本正在阻碍发展的上限。

尽管在公众舆论及内容监管上遇到很多问题，许多人认为监管力度的加大将会影响到广告主在Google和Facebook上的投入，但根据eMarketer的观察来看，广告主依然会主要选择Facebook和Google作为首要的数字营销平台。

本文：Morketing