根据苹果官方确认，已经有 95% 的 iCloud 开启了双重验证，这意味着 passkeys 的推广也不会遇到困难。
在 iOS 和 Mac 系统中，很多功能需要开启双重验证才能使用，这也是 iCloud 双重认证普及率很高的原因之一，比如 Apple Card、Apple Cash 等。
苹果公司的 iPhone 销量可能会下降，但该公司的服务部门（包括 App Store、iCloud、音乐、TV+ 和其他订阅服务）仍在飙升。这家总部位于库比蒂诺（Cupertino）的科技巨头周四报告称，在截至 12 月 28 日的这一季度，其服务业务收入达到 263 亿美元，同比增长 14%，创下历史新高。
首席执行官蒂姆-库克（Tim Cook）在周四的财报电话会议上表示，服务业务在过去一年中创造了近 1000 亿美元的收入。 此外，苹果公司还报告称，其各项服务（包括通过 App Store 上的第三方应用程序）的订阅量超过了 10 亿次。
该公司表示，客户对其服务的参与度（包括交易账户和付费账户）达到了历史新高。 付费账户和订阅量同比都有两位数的增长。
苹果公司指出，Apple Arcade 不断增加游戏，Fitness+ 也增加了新的项目。 它还指出，苹果的 Tap to Pay for iPhone 现已在 20 个市场上线。
关于订阅问题，投资者想知道新的监管环境可能会对这些数字产生怎样的影响。
虽然投资者没有直接问及特朗普政府对苹果营收的影响，但有一个问题集中在新的监管变化是否会带来好处。 也就是说，一个”更加平衡的监管环境”是否有可能扭转苹果公司之前的不利因素，而这些不利因素现在可能已经被苹果公司的业绩所吸收？
苹果公司首席财务官凯文-帕瑞克（Kevan Parekh）回避了这个问题，而是重申了服务部门的积极数据，并补充说，客户群、所有服务产品和地区的客户参与度都在提高。 首席执行官蒂姆-库克（Tim Cook）没有回答这个问题。
多年来，苹果公司一直在为自己在美国和国外的反垄断诉讼和其他政府行为进行辩护。 核心争论的焦点是，苹果有理由从其 App Store 上托管的应用程序以及通过这些应用程序进行的交易中抽取多少比例的费用。
去年，当美国最高法院最终拒绝审理Epic苹果案的上诉时，一起关键的反垄断案件终于画上了句号。 这意味着下级法院关于这家科技巨头并非垄断者的判决仍然有效。这一判决意味着苹果公司必须允许应用程序制造商通过其应用程序内的链接引导客户访问网络。
尽管这场官司在很大程度上对苹果有利，但 Epic 还是赢得了与Google的类似官司。 鉴于部分胜诉，其他开发者可能会受到启发，对苹果或Google采取自己的法律行动，希望继续削弱苹果对应用分发市场的控制。
自 中文业界资讯站
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在 iOS 16 和 macOS Ventura 中，苹果将开启 passkeys 支持。passkeys 标准是唯一的数字密匙，可以用来取代密码，方便用户更安全、更快捷的在设备、网站和 App 中登陆。如果用户需要使用 passkeys，设备必须开启双重验证。
自 MacX
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苹果iCloud和iTunes称霸美国云存储市场
2013年3月23日消息，据国外媒体报道，市场研究公司Strategy Analytics的调查显示，去年第三季度，苹果iCloud和iTunes是美国云存储市场上的大哥大，两者市场份额之和为27%；Dropbox以17%的市场份额位列第二。
iCloud和iTunes预装在iPhone和iPad上。由于iPad销量达到6570万台，iPhone占到美国智能手机销量的五分之一，iCloud和iTunes称霸云存储市场并不让人感到吃惊。但是，由于苹果市场份额如此高，云存储市场为Mega等新厂商预留的空间已经不大。
亚马逊Cloud Player在美国云存储市场上的份额为15%，Google Drive为10%。尽管iCloud是美国云存储市场上的大哥大，但值得指出的是，Dropbox只是“孤军奋战”，不像iCloud有娱乐内容发布服务iTunes保驾护航。亚马逊也提供视频、音乐和电子图书等内容，Kindle Fire在平板电脑市场上没有获得支配地位。
值得指出的是，55%的受访者表示，他们完全不使用云存储服务。
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如今云+端的新计算形态已经被广泛认同，三大巨头的竞争自然也从终端蔓延到了云端，而以云存储为基础的云服务将成为用户圈地的一个新的领地。
当然三大巨头竞争的同时也不可忽视这个行业的先行者Dropbox，因为很多程度上它才是这个领域的规则制定者。
在如下的信息图中，从价格、收费模式、存储空间、支持应用种类等多个方面进行了全方位对比，以方便用户更好地了解和选择云服务。
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Via：picsays
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下载和手机彩铃曾一度被视作潜力不错的商业模式，两者都基本告吹。即使是推出合法下载模式的领先者苹果公司，也在推出云端的替代品，iCloud加以应对。亚马逊也在其的Cloud Drive上推出了类似的业务。
这些服务取得长久生存的关键在于他们能否为他们自己、版权拥有者、音乐发行公司和其他唱片产业产业链上版权拥有人创造足够的收入。
下图是推出云端音乐服务的互联网企业概括
该模式商业能否成功暂且不管，2012年无疑则是这些服务的检阅年。eMusic的研究显示，2011年9月，几乎同样比例的美国用户购买在线音乐，购买实体CD或免费在线收听。
这项调查显示在线收听音乐和购买CD或音乐下载几乎同等主流，但只有一小部分的人愿意为此付费。就拿Spotify和Pandora的经验来说的话，云端在线音乐的商业模式和社交游戏中虚拟商品的定价模式类似：只有少数用户会为高级服务付费，而大部分用户将享受免费模式。
这些现有服务成功的一个关键在于延伸其在音乐推广方面的价值。如果足够的人在使用Spotify, Pandora, Apple, Amazon以及其他买前先试的服务，这些服务就能够发挥类似的重要性，驱动产业的成长。