IDG的这个调查覆盖全球43个国家的23500位用户关于移动终端的使用情况。这个调研聚焦于商务使用习惯和互联网一代的移动终端使用行为

中青用户拥有平板电脑比例高于年轻用户

接受调查的中几乎人人拥有智能手机，年长的用户更可能拥有平板电脑。超过一半年龄在25-34岁的用户拥有iPad或同类设备，但年龄在18-24岁的人群中拥有平板电脑的比例只有1/3

平板电脑也被职业人士用于办公

40%的这些受访用户已经使用平板电脑代替了他们的PC和笔记本电脑。他们不仅使用平板电脑访问Facebook和在YouTube上观看视频，80%的用户曾在夜晚用于工作相关的活动。

移动视频火热，平板电脑会否被平板手机断了后路

IDG的报告中显著凸显了移动视频的流行程度，包括手机和平板视频。3/4的用户使用智能手机观看在线视频，高于2012年的61%。世界杯期间，足球粉丝们在外面时通过手机实时关注赛事。以英国为例，英国4G网络在世界杯期间在线视频的流量创新记录。

尽管平板电脑看来表现优异，但有一些分析机构表示平板电脑的销售可能会受到平板手机这种大屏幕的手机销售的影响，分别结合了平板电脑的大屏和智能手机的便携特点。
via：199IT编译自CNET

这些人中几乎每个人都拥有智能手机，年纪大的人更可能拥有一个平板电脑。数据显示，25岁到34岁的人群中有超过一半的人有一个iPad或者类似的平板设备，在18岁到24岁之间这个数据则只有1/3。

40%的受访者已经用平板电脑取代了他们的台式电脑或笔记本电脑。他们不仅仅使用平板电脑查看Facebook,在YouTube上看视频，而且高达80%的人承认他们在晚上的时候使用平板电脑进行工作。

美国国际数据集团重点说明：近年来使用移动设备观看视频的数量是爆发式的增长。3/4的受访者在使用智能手机观看视频，2012年的数据则是61%。

使用手机观看视频的增长中关键的一点是，视频传输到设备时需要消耗很多的数据流量，如果是高清晰度的视频，需使用更大的带宽。因此，移动数据网络将会成为一个手机看视频的瓶颈。

例如在世界杯期间，球迷已经转向手机或者平板电脑来看球赛了。英国的首个4G网络运营商EE已经创造了流媒体在线视频所产生的数据记录。数据传输最高峰值是在英格兰对阵乌拉圭的比赛和澳大利亚球星蒂姆卡希尔对阵荷兰时的神奇进球的重播视频。

其他一些分析师认为，尽管平板电脑被使用的数据很高，但是平板电脑的销量可能会收到大屏智能手机的影响。因为消费者选择智能手机的时候也会考虑选择一款适合看视频的大屏幕，而不仅仅是单独购买手机和平板电脑。

这项调查还发现，70%的大企业已经部署或者正在计划部署与大数据有关的项目和计划。这里提供的是2014年IDG企业大数据研究报告的要点。这个研究报告的目的包括更好地理解机构大数据计划、投资和战略。这篇报告的要点包括：

70%的大企业机构已经部署或者计划部署大数据项目。而6%的中小企业已经部署或计划部署大数据项目。

2014年大企业将平均投资800万美元用于与大数据有关的项目和计划。

74%的受访者预测，大数据至少在一个业务单位或部门成为主流应用。

推动大数据应用最重要的成功因素是：找出大数据能够产生最大影响的业务领域和流程（37%的受访者这样说）；要保证有人力资本以便有效地从大数据计划中得到价值（29%）；要保证存储、计算和网络资源能够支持大数据计划（25%）。

目前推动大数据计划投资的四个主要方面是：改善决策流程质量（59%）；加快决策速度（53%）；改善规划和预测（47%）；开发新的产品/服务与收入来源（47%）。

目前大数据投资的五个主要方面是：存储（49%）；服务器（47%）；云基础设施（4%）；发现与分析（43%）和应用（42%）。下图显示各个领域投资计划的时间表。

应用大数据的企业的就业机会是光明的。如图显示，19%的受访企业计划在未来12至18个月内雇用数据编程人员，并且随后雇用商务分析、数据分析、工程师和数据架构师。

互联网广告是一个不断发展中的业务，为了在一个不断进步的业务中保持领先，那些在追求网络广告事业中的人们应该开阔他们的视野，使用更“原生”的广告模式去替代标准化的横幅风格广告模式。

老一套标准的横幅广告常见于网页的顶端和底端，基本上是断章取义的出现在你所浏览的网页中，殷勤地试图抓住浏览者的注意力。尽管横幅广告在过去的几年里的成功已经得到了证实，但我们的社会文化正处于不断地进步和发展中，拥有着生机勃勃的年轻化姿态，已经厌倦了传统的横幅式广告风格。

之所以这样，“原生”广告致力于为网页浏览者展示一个崭新的广告模式。原生广告嵌入在网页中的一角，且广告的内容多多少少和浏览者所浏览的内容相关。不仅这样，原生广告更直接的展示出他们的广告目的，不像横幅风格的广告模式只是因为公司付了广告费就把他们的广告放到网页上。

由此可见，原生广告使用了一种最亲密的方式展现广告的真实性，而这在当今社会是罕见的，也应是非常受欢迎的。

译者： Acholier  来源：译言

IDG资本是国内最早关注互联网领域的投资机构，我们很早就意识到移动互联网将是大势所趋，并投资了很多优秀的移动互联网公司，涉及移动互联网生态链条的各个环节，从硬件到软件，从操作系统到手机应用。

这符合我们的投资哲学——努力打造一个完整的生态链条。而我们投资的公司很重要的一个特征就是，他们在移动互联网里创新、挑战了传统的模式。

移动互联网最大的改变，就是用户使用习惯的改变，这意味上网流量入口的改变。例如现在微信、微博成了非常重要的入口，传统的门户网站或垂直网站的影响力则受到巨大冲击。

而且，由于手机屏幕小、输入不便等因素，使得用户的选择往往相对集中和单一，产业集中度比过去更高，竞争更加激烈。

这对传统互联网的冲击力是可想而知的。试想，如果腾讯没有推出微信，将会受到怎样的冲击？微信的崛起，虽然会对其原有的QQ产生直接冲击和影响，但对腾讯来说，这种改变是非常值得的，他抓住了移动时代的先机。

但是，传统的互联网公司在这个时代影响力仍然巨大。这使得现在的创业环境比10年前更加严峻——创业者们不仅需要和同时代的人竞争，还要和“几座大山”竞争。

巨头们的积累资源和品牌效应，是移动互联网新创公司所不具有的。比如，提到移动电子商务，淘宝一定最大；说到移动支付，绝对绕不开支付宝。即便是大家的产品做得一样的好，拥有更多资源的人也会更有优势。

在这样一个市场里，小的创业团队如何生存？

互联网市场中的“大山”不是“原罪”，大公司取得的市场地位是过去努力的积累，也是用户选择的结果。用户习惯用脚投票，哪家服务好就来，哪家不好就走。所以，这要求新进入的公司有更强的生存能力：

第一，要跑的足够快。天下武功，唯快不破。大公司的技术强、人员也很优秀。但小公司专注度更高，劲儿往一处使。只要足够快，产品足够创新，仍有机会；

第二，在垂直领域深耕。小公司要和大公司竞争，就只能往细分领域深扎进去，可以是金融、教育、医疗服务等领域。大公司在这方面也没有直接的资源，像马云、马化腾还需要和马明哲合作在网上卖财险。这就是各自不同优势的结合。

第三，小公司可以借助外来资金的支持。要符合投资人的胃口，创新性、颠覆性、够专业就得做到。IDG选择投资对象，两种类型都会考虑：一种是顶级公司，自己本身就能成长为一个生态体系，这也是所有投资人的理想。退而求其次的是，在已经形成生态系统的平台上寻找衍生机会。现在有些生态体系已经很大了，比如淘宝和微信，就可能会衍生出许多的商业模式。当然，这种机会的回报不如第一种。

改变一切的移动互联网，能否改变现有竞争格局，会不会出现新的“苹果”？

这首先要求，无论是从用户体验、产业链重构、营销角度都需要有所创新，不断推出不同代次产品，满足用户需求。而当公司达到一定量级的时候，就不再是同质化或微创新的竞争，拥有实质专利是不可回避的门槛。

在这方面，企业过去并没有太多积累，专利多集中在苹果、三星、摩托罗拉等大公司手里。

可以有这样几条路径：一是付给专利所有者专利费；二是对以往技术实现颠覆式研发；三是如果具备足够的资金，可以选择收购拥有专利权的公司。中国企业走出去做一些战略性的兼并收购，也可能是快速发展的必由之路。

不管是否会出现新的“苹果”，或者别的大公司，移动互联网带给我们的变化已经很明显了。未来，很难想象，或许只要十年，我们今天使用的智能手机就被Google Glass或生物芯片等产品取代了。

Bob Carrigan指出，在全球移动设备领域，苹果产品是溢价的，产生很大利润。全球移动设备即所有手机，不仅仅是智能手机。其中，苹果的份额比较小，只占 9%的出货量；但是在移动设备收入方面，苹果占到了40%的全球手机移动设备的收入，这是一个不成比例的收入。苹果移动设备的利润基本占到全球所有移动设 备利润的75%。

同时，智能手机领域，IDG预计2012年安卓占到61%的市场份额，苹果占到21%。智能手机三星品牌在中国份额最大，苹果在美国份额最大。 尽管iPhone市场份额不一样，但总体是增长的。满意度方面，智能手机市场竞争非常激烈，苹果仍然达到最高的客户满意度，这也是苹果未来取得更大成功的 基础。

Bob Carrigan认为，平板电脑市场领域，目前苹果具有统治地位，预测在接下来几年都会维持统治地位。在平板电脑中，苹果在美国和中国的市场地位差不多，出货量基本可以占到平板市场的2/3份额。

2012年1月17日据AppleInsider报道，IDG发表报告称，iPad在企业中的作用出现爆炸性增长，超过十分之一的iPad企业用户表示，他们将苹果的触控平板电脑作为首选便携设备，并完全取代笔记本电脑。

IDG进行的名为“2012年企业iPad调查”，收集了对世界各地IT和企业人士的采访信息。调查显示，12%的企业iPad用户认为该设备已“完全取代”了传统的笔记本电脑。另外54%的人表示，iPad“部分”取代了笔记本电脑，并在忙碌时起到应急作用。

报告称，“即使大多数专业人士仍然使用笔记本电脑，iPad也肯定减少了笔记本的使用量。将近四分之三的受访者表示，他们‘随身携带笔记本电脑的次数减少了’，因为有了iPad”。不过iPad对台式机的影响比较小，只有6%的受访者表示，iPad已“完全”取代台式机，33%的受访者表示iPad“部分”取代了台式机。

IDG称：“对于大多数人，iPad没有取代现有的工具或设备。相反，由于其功能与其他设备存在重叠，只是作为其他设备的补充。因此，iPad似乎部分取代了其他竞争产品，为自己开创了一个小天地”。

iPad在企业中赢得重要地位，主要是消费者用自己的钱购买。四分之三的受访者表示，他们是私人购买iPad，只有四分之一的人称，他们的iPad是受雇企业提供的。

在中东和非洲iPad商用的比例更高，超过70%通常是用于工作，只有不到一半受访者通常在家使用。

调查结果还显示，在内容消费方面有显示变化，这为B2B市场营销商应为平板定制信息提供佐证。

1、97%专业人士使用iPad阅读‧当前有70%以上受访者表示购买的实体书籍和报纸减少。

2、72%的iPad用户更少携带笔记本电脑。

3、66%受访者表示iPad已部分或完全替代他们的笔记本电脑。

这项调查还显示人们对苹果的极大忠诚度，全球83%受访者表示他们下次不会选择购买其他公司的平板设备。

IDG Connect International编辑凯夫（KathrynCave）表示：“此项研究显示，平板正在迅速成为一种真正的办公设备，由公司提供这种设备并在办公室用于商务通信。该研究还揭示某些令人惊讶的地区差异，强调营销商要根据当地市场和这种新媒介而调整内容的必要性。”

根据第三方应用程序开发商Appcelerator和市场研究公司IDC的调查，在北美地区，49%的开发者声称，他们已考虑将Kindle Fire作为他们的主攻目标。而三星Galaxy Tab则略微逊色一些，仅获得了48%的投票。巴诺书店的Nook Color仅获得了24%的投票。

亚马逊的Kindle Fire以200美元的低价位引起了整个消费者电子行业的注意，极大地冲击了其他平板电脑。这种低价位加上亚马逊知名的品牌和较大的媒体库，将会让Kindle Fire成为仅次于苹果iPad的第二大最热门的平板电脑。目前，消费者对这款产品已给出了好评。

因此，开发者也充满了兴趣。根据Appcelerator公司的研究，开发者现在对Kindle Fire的兴趣水平大致相当于他们当年对苹果iPad的水平。在2010年4月苹果iPad推出前夕，53%的开发者表示对它很感兴趣。

在全球范围内，三星仍然是Android平板电脑中的翘首，仍然比Kindle Fire更受开发者青睐。在其他公司缓慢推出一两款平板电脑的时候，三星接二连三地快速推出了很多平板电脑，它推出的Galaxy Tab平板电脑甚至还有多种规格大小。三星是首个推出Galaxy Tab与苹果iPad竞争的公司，现在它还一直保持着强劲的发展势头。

相对于其他已陷入困境的平板电脑，例如Xoom、PlayBook和Flyer，三星的系列产品似乎还算是成功的。但是，亚马逊的Kindle Fire可能会取得更大的成功。