其中，中国市场销量达到了123万台，同比增长20.6%，占全球整体的9.8%。
从电子纸平板的产品类别来看，受Kindle销量急剧下滑影响，阅读器和办公本、学习本市场呈现了此消彼长的替代效应。
洛图科技数据显示，2023年，电子纸学习本线上销量为9.7万台，同比增长870%，市场份额为12.7%，较2022年大幅提升11.2个百分点，市场均价为3581元，同比2022年增长12.0%。
洛图科技指出，学习本的暴涨主要来源于单品牌的爆发，小猿在2023年上半年推出的学练机新品，成为学生和家长追捧的教育硬件终端。
扭转了2022年不温不火的局面，并以一己之力提升了电子纸学习本整体的市场规模。
洛图科技预测，到2024年中国电子纸平板市场的销量规模将增长27%，达到156万台。
自 快科技
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品牌方面，前10名为：掌阅、科大讯飞、文石、Kindle、汉王、多看、华为、小猿、墨案、海信。
自去年Kindle宣布逐步退出中国市场之后，销量暴跌，线上销量同比下降了61.3%。份额方面，从2022年第一季度的第一位跌至今年第一季度的第四位，这已经是历史新低。
数据来源：洛图科技（RUNTO）线上数据，单位：万台
从零售量层面，掌阅、科大讯飞以非常微弱的差距分列第一二位。从销额来看，科大讯飞已经遥遥领先于其它品牌，今年第一季度，科大讯飞在线上市场的销额占有率为29.4%。
多看、华为、小猿、墨案分别列在第六到八位，实际上销量相差并不大。
从各细分品类的销量来看，阅读器线上销量为8.6万台，同比下滑了22.5%。办公本线上销量达到了6.1万台，同比增长了35.6%。学习本的线上销量则实现了爆发式增长，尽管总量不足万台，但同比增长了33倍。
洛图科技（RUNTO）预测，2023年全年，中国电子纸平板市场销量规模将达到135万台，同比增长30%以上。
自 快科技
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亚马逊.com，角落里的数字商店
美国的数字巨人
你或许不知道下面这些公司也属于亚马逊
亚马逊还有其他亮点：亚马逊自有品牌的产品，亚马逊生鲜，亚马逊工作室，亚马逊折扣店
亚马逊还是互联网史上收入增长最快的公司
亚马逊的网站云服务平台还为如下这些公司提供服务
亚马逊是一家名副其实的巨头
这一切全源于公司的愿景：一个不受实体经济限制的在线零售
并有高效的执行和创新推动
第一部分：数字引擎：无限
不变的信条：低价，多选，便利
互联网带来了无限的购物架的能力，提供了更好的客户关怀，可以实现低成本高回报
15年的时间里，亚马逊从图书开始，业务扩展至16个主要的商品品类
从图书开始，是因为图书市场具有大却分散，商品标准化等优势
图书业务的特点是需要快速实现规模化
需要数字驱动的供应链
接下来就是无限的品类
从图书到音乐，亚马逊使用的是同一套法宝：低价，多选择，便利
自营，收购，结盟的方式加速了亚马逊的发展
亚马逊收购zappos的缘由
相互加强的双边经济模型
客户关怀
首先要投资于客户
数据，人驱动客户服务
以客户为中心的创新
想得更远
一键下单，便捷化的购物流程
国际化
无缝化的移动终端购物体验
Kindle应用商店
Kindle fire平板电脑，亚马逊的特洛伊木马
跟苹果类似的策略，从商务到硬件
高回报，低价格
物流，亚马逊的强项
数字=现金流=低成本
亚马逊集市，平台化的长尾战略
数据驱动的公司
与第三方共担成本
价值链一体化
案例：绕开分销商
案例：新模式拓展
下一步：数字文化产品市场
案例：亚马逊会员服务
数字产品进一步提升回报率
正在拼搏市场主导地位
数字引擎2：用户帐户，核心的资产是控制用户钱袋的帐号
信任关系是竞争优势
数字洗牌支付
提高用户忠诚的三种方法
三者皆用：重复使用
无缝整合
锁定
应用商店模式
数字引擎3：生态系统
Kindle生态系统
为阅读而生的设备
为数字内容而生的设备
是服务，而非设备
市场的入口
激进的获取市场份额的策略
构建电子书生态系统
亚马逊云，终极的分发中心
云计算推动创新
第一步：提供B2B服务
下一步：个人云
亚马逊云的长期策略聚焦于B2C
亚马逊未来展望：Kindle生态系统，当日达，为中小企业提供服务
[slideshare id=7928875&doc=amazonwhitepaper-110511144038-phpapp01]
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2013年7月2日亚马逊Kindle电子书阅读器自去年发布以来就占据了日本市场的最大份额。该公司的低价策略和强大的品牌可能克服了进入该市场较晚的劣势。
市场研究公司MM Research称，截至今年3月的12个月内，Kindle占了日本电子书阅读器市场38.3%的份额，乐天Kobo份额为33%，索尼Reader为25.5%。
Kindle去年11月才正式上市，这意味着该数据仅为其头五个月的销量。相比之下，Kobo被乐天收购后从去年7月开始在日本发售，而索尼Reader第一款机型发布于2004年。
MM Research称，该时期内日本电子书阅读器的销量为47万部，预计截至明年三月的同一时期该市场会增长到52万部。此数据未包含平板电脑或其他多功能设备，例如亚马逊Kindle Fire和索尼平板电脑。
市场研究公司IDC称，2012年全球电子书阅读器市场销量估计为1990万部，其中大部分在美国。IDC还表示，随着平板电脑等移动设备的普及，电子书阅读器销量将会下滑。
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随着平板电脑的总体拥有率上升，价格的下降使得平板电脑的民族拥有差异在缩小，不同年龄性别的拥有程度也在变化。
图：2010年11月到2013年5月美国平板电脑用户结构
Frank N. Magid Associates调查家庭用户的平板电脑选择发现，59%的家庭拥有Android平板电脑，而用苹果iPad以及Ipad mini的家庭比例也有59%，微软和其他平板电脑市场份额均为5%。因为一个家庭可能不止拥有一台平板电脑，所以加起来数字超过100%。
值得关注的是在iPad之后，亚马逊的Kindle Fire的拥有率也达到31%，然后是三星Galaxy的平板电脑，拥有率为19%。显然iPad正面临着亚马逊三星的平板的挑战。
图：美国平板电脑分布
总的来看，44%受Magid调研的网络用户家中拥有平板电脑，比2012年的渗透率水平提升47%，显示出竞争所带来的增长。
via：199it#eMarketer
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亚马逊可不仅仅是个图书零售商，2011年Q3，它只有40%的销售收入来自媒体内容，包括图书，音乐，电影，游戏软件和数字下载。同时超过一半的收入来自一般零售业务，包括从电子产品到服饰到花园工具等10个品类在内的商品。亚马逊是非常多样化的在线零售商
Source: Amazon, see pie chart
亚马逊的网站是收入的主要来源，为了吸引流量，在2011年的前三季度中，其花费的广告费用高达10亿美元，其中光在美国就在Google搜索渠道上面花费高达1.2亿美元，占11%
Source: Amazon, Kantar Media
Kindle Fire使用亚马逊的Silk browser，有可以通过发挥亚马逊的云处理技术，处理、缓存和优化网页在移动屏幕上显示的“split browser technology”，可以减少加载时间和网页流量
这个概念并不新，RIM的黑莓浏览器和Opera Mini也有采用
那么亚马逊为何要进入浏览器领域呢，下面是一些对此的分析
1、用户智能能够推动亚马逊的核心业务：通过浏览器可以收集到用户的点击流，从流量中发现对亚马逊业务有帮助的各种数据
2、浏览器可以成为亚马逊的物架和商品橱窗
3、能够发挥亚马逊的优势：云计算
4、从用户的角度看，silk浏览器更多的是感知价值而非实际价值
5、一种新的，不对称的商业模式
6、亚马逊正超另一个方向移动：补贴的智能手机品牌
7、亚马逊可能会授权silk浏览器的OEM
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另外根据美国图书出版协会的数据，2011年电子书占书籍销售收入的15%
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Kindle何以鹤立鸡群？有100多款iPad的模仿者，占领29%的市场，kindle就占到了17%，虽低于苹果的55%，但好于其他竞争对手
成功的原因总是类似的，苹果和亚马逊均是从硬件到云端通吃的参与者，他们的价值定位在内容、技术、终端和零售；构建了从内容到分发到连接到屏幕至用户的一体化服务体系。
苹果和亚马逊两者刚好互补的商业模式，针对不同的用户应用场景；苹果的核心业务以硬件为主，零售内容为补充，应用场景为数字生活设备，而亚马逊则以零售内容为核心，硬件为辅助工具，应用场景为内容消费设备
其他平板电脑则因为缺乏具有竞争力的商业模式而挣扎，靠微薄的利润和价格竞争过活
Kindle化平板对其他平板电脑厂商的启示是：1、通用的Android平板很难与Kindle Fire竞争；2、功能增强型的平板是差异化平板市场竞争的唯一途径；3、通用型的平板被迫进行价格战；4、价格领先者有市场空间，但很难崛起
我们来解构亚马逊零售帝国：
亚马逊是在线零售帝国，不是网络书城，60%的收入来自非图书业务；它是定向网络营销的领导者，20%-30%的收入来自推荐系统，只有16%的人在去亚马逊网站时有清晰的购买目的；数字内容工厂，67万Kindle图书，价格9.99美元左右的的音乐电影和应用
亚马逊的强大之处在于将互动转化为销售
亚马逊电商流量获取策略：广告、联盟、APP、补贴设备
亚马逊的赚钱方法，硬件虽然有所损失，但从第一年开始就通过内容等应用产生了积极的利润
Silk browser，Kindle上的浏览器，为亚马逊开启了新的流量获取机会：收集用户的点击流信息为核心业务服务，将浏览器变成亚马逊零售的物架，但亚马逊仍需要扩大Silk浏览器的覆盖量
三个亚马逊可能会做的让人吃惊的举动:1、亚马逊补贴的手机；2、将Silk授权OEM厂商；3、内容消费数据流量免单
Via：199it.com
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2011年全球平板电脑的市场份额为iOS为67%，Android为29%，其他平板电脑为5%；从2012年2月，美国Android平板电脑市场的分布来看，亚马逊的Kinlde Fire最受市场欢迎，份额达54.4%，第二位为三星的Galaxy平板电脑，份额为15.4%，摩托罗拉平板为7%
via：statista
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曾经让许多人狂热一时的iPad Killer似乎并不能称作是真正的iPad Killer，这款由Amazon开发的Android平板电脑Kindle Fire在经历了去年刚刚上市的火热之后，今年迅速走向湮灭：整个第1季度的出货量只有少得可怜的75万台，而去年第4季度其出货量还是惊人的480万台。其在全球的平板份额也由去年第4季度的16.8％降到了今年第一季度的4％。那么为何Kindle Fire会突然如此的大起大落呢？以下是几点可能的原因。
1.出货量并不等于真正的销量。Kindle Fire去年第4季度的出货量可能大部分存在仓库，因此导致货源积压，今年不得不大规模降低出货量。
2.消费者在期待Kindle Fire的升级版。第一版的Kindle Fire新奇性已经褪去，而媒体又广泛报道Amazon打算推出几个新版Kindle Fire，因此消费者可能开始持观望态度。
3.iPad2的降价销售（最为可能的原因）。事实上，Kindle Fire最初的市场定位就是消费群体中的经济一族，而随着iPad2的降价销售，很大一部分消费者转而将目光投向了iPad2。不过这也并不奇怪，虽然降价后的iPad2仍然比Kindle Fire贵200美元，但是其成熟的生态系统和优质的用户体验显然更具吸引力。
那么为什么说iPad2降价可能是最大的原因呢？这里有一组苹果的数据：苹果今年第一季度售出1180万台iPad，而相比去年第4季度，其市场份额由54.7％上升到了68％。苹果市场份额上升的百分点数正好挤压了Kindle Fire的份额。
Kindle Fire正在迅速褪去神秘性和新奇性已经是不争的事实，Amazon如今需要做的也许是尽快推出新版Kindle Fire。毕竟凭借其强大的电子商务网络，加上优质的平板电脑，Amazon仍然有机会再次和苹果一决高下。
Via:36氪
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游戏开发公司TinyCo一份最新的研究报告显示，Amazon App Store为开发者创造的每用户平均收入（ARPU，average revenue per paying user）正赶超苹果的iTunes商店，而且是Google Play的两倍之多。 该公司最近分别对iOS、Google Play（Android）和Amazon应用市场的上的游戏Tiny Village产生的收入进行了数据跟踪和统计。结果显示，Amazon商店（仅Kindle Fire可用）上每用户平均收入要多于iTunes上单个用户创造的收入，且两者都比Google Play赚的多。 TinyCo公司的业务拓展总监Jennifer Lu称，这种情况不是他们一家遇到，绝大部分开发者都面临着这种情况。Lu还说：“我们80%-90%的时间和资源都放在了iOS开发维护上，仅分给Android版很少一部分。而且游戏在iOS平台上表现非常好，但在Android平台上就表现很烂，而且Android版也缺少很多iOS版上的功能。另外，如果要想让Android版和iOS版有同样的质量和体验的话，这需要公司付出更多的时间来提高Android上不同设备上表现，这显然是不可取的。” 
之前移动应用分析公司Flurry也曾发布了一个类似的报告，而且在该报告中Google Play上的每付费用户贡献的平均收入要比TinyCo公司统计的更低（有可能是TinyCo公司的样本数过低的原因）。 但不管怎样，上面两份报道都提到了Amazon的App Store有很高的利润回报率，而且随着Amazon对软件定价权的开发，对开发者来说形势越来越有利。开发者如果继续开发应用的话，从利润回报率的角度上讲，可以参考一下上面的两份报告。
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上图是由Business Intelligence发布的2009年第一季度到2011年第四季度亚马逊电子书阅读器Kindle及其平板电脑Kindle Fire的销量统计。
分别将这三年拆开来看，2009年和2010年两年基本保持同步增长情况，即从这两年的第一季度到第四季度都保持持续增长，尤其是在每年的的第四季度增长速度较快（而在之前的报道中，亚马逊的Kindle也是美国圣诞节期间最受欢迎的礼物）。不过，从2011年看，由于亚马逊发布了自己的平板电脑Kindle Fire，Kindle电子书阅读器在2011年第四季度的增速出现了放缓，相反，Kindle Fire却出现了激增。
笔者也汇总了一下自己认为的影响Kindle电子书阅读器销量的几个因素：
- 向上因素
- Kindle自身零售价格继续下降；
- 海外市场的扩张，比如欧洲市场和亚洲市场；
- 新款Kindle的发布；
- Kindle Store电子书价格优势；
- 出现重大战略性合作，比如和Google电子书的合作；
- 向下因素
- 竞争对手同类产品零售价格下降甚至低于Kindle；
- 平板电脑的冲击，尤其是低价平板电脑；
- 海外市场受阻或推进速度较慢；
- 法律因素导致Kindle Store电子书价格优势不再；
- 重点全面转向Kindle Fire；
via：internet2share
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尽管如此，量化这种需求还是对了解真实情况有帮助的。Baird Equity Research在最近对新iPad的调查中发现，在488位18至34岁之间的有科技头脑消费者中，有24%的美国受访者计划在未来三个月内购买新iPad，其他国家受访者的比例为29%。
42%的受访者（包括美国和其他国家）表示，这将是他们第一次购买平板电脑，另外48%的受访者表示，他们已拥有了iPad2或第一代iPad。调查还发现：
·15%的美国受访者和22%的其他国家受访者表示，在iPad2最近降价后计划购买一台。
·调查中59位Kindle Fire用户有1/4表示，他们计划在未来三个月内购买iPad。
·计划购买这种4G版iPad的受访者，对Verizon和AT&T一样喜欢。
·16GB版的iPad是迄今为止最流行的型号。
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该调查访问了2607名北美用户，显示亚马逊继续在家庭娱乐市场和总体线上销售上占优。另外，新的Kindle Fire平板，显示出了为亚马逊创收的的极大潜力。
亚马逊和家庭娱乐市场
在过去6个月中，亚马逊在家庭娱乐和电脑网络市场中增加了14点。同期，Bestbuy则出现下跌
亚马逊和在线购物
当询问用户未来90天的购物计划时，亚马逊仍然表现最突出。
1/5的受访者称他们会在亚马逊上花费更多，只有11%会花费更少。
Kindle Fire 用户和非用户对比
29%的Kindle Fire用户称他们会在亚马逊上花费更多的钱，而非Kindle Fire只有19%。
新 Kindle Fire用户调查
自kindle fire推出以来，希望拥有它的用户持续走红。2012年1月的调查显示6%的受访者称拥有Kindle Fire比1个月前增加了1倍。54%的Kindle Fire用户对Fire非常满意，38%比较满意。
成本是用户对Kindle fire最满意的方面，然后是屏幕颜色和易用性。
用户最不喜欢Kindle fire的地方是没有声音调节按钮，没有摄像头和电池使用过短等。
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随着智能手机和平板电脑的兴起，你可以把各种内容保存到一边，等你下班或放学后再看。内容转移不仅可以帮助我们把精力集中在手头的正事上，而且也让休闲内容消费体验变得更加愉快了。现在Web不再局限于我们的办公桌上，内容转移使我们可以舒服地坐在沙发上享用新媒体提供的内容。
休闲设备的崛起
自iPod出现以来，播客就是电台内容转移的未来。但是由于需要用USB进行同步，它的发展受到了限制，不过智能手机和平板电脑的兴起已经让用户摆脱了这种束缚。
尤其是平板电脑，已经让休闲式的Web内容阅读和查看成为了现实。iPad的销售量超乎了人们的预期。而专门为休闲内容消费设计的亚马逊Kindle，也引起了很多人的兴趣。
谷歌和BBC.com今年做的一些出色的研究显示，消费者喜欢触摸的、个人化的平板电脑体验。他们把平板电脑用作休闲设备，而用个人电脑来处理和工作有关的东西。
苹果和亚马逊的“端到端”（End-to-End）内容
大型的“端到端”消费科技公司试图把所有一切都纳入到它们的业务中。苹果用 iOS 5、 Lion 和iCloud勾画出了内容转移的一个前景：当用户寻找音乐、视频、文件和书签的时候，它们都会在那里，不管用户使用的是哪个设备。
苹果增加了一个名为“阅读清单（Reading List）”的功能到Safari浏览器里，它可以让用户为web文章创建临时书签。苹果还把Safari阅读器模式扩展到移动版本上。 Safari阅读器可以弹出文章的清爽版（没有导航或广告），让你的web阅读体验变得更加清新。阅读清单和阅读器模式的结合提供了一个基本的、但十分愉快的内容转移阅读体验。
这些产品并非十全十美，但苹果会努力让它变得完美。
iPad是一种产品，Kindle是一种服务
对于苹果来说，内容更像是一个功能。苹果公司做的是设备生意，它提供内容是为苹果设备的用户服务，iPhone、iPad、iPod和Mac才是用来赚钱的产品。亚马逊却恰恰相反。亚马逊新推出的Kindle Fire平板电脑相对便宜，功能也不那么强大，它的目的是让用户访问Kindle的内容，内容才是亚马逊赚钱的地方。
Kindle是一种服务，而不是一个产品。该设备只是一扇通往亚马逊内容的窗户。它的内容通过stream 或whisper-sync的方式传输到你的设备上。亚马逊利用其强大的云服务让最新的内容出现在每台Kindle设备上，甚至是运行Kindle应用的iOS和Android设备上。对于Kindle书籍和杂志来说，内容转移就像是同步页码一样简单。
消费云中的内容转移
不依赖特定平台的Web公司也提供了一些内容转移解决方案。
Evernote是一家致力于解决和消费云有关的问题的公司，它推出的Clearly就可以用来保存文章。Clearly是一个Chrome和Firefox浏览器扩展，可以创建文章的清爽版视图，类似于Safari阅读器模式，但你也可以用它一键保存清爽版到Evernote帐户上。然后你可以通过平板电脑或智能手机上安装的Evernote应用阅读你保存的文章，当然你也可以在个人电脑上这么做。
Instapaper已在苹果应用商店推出了一个专门的“以后再看”服务。通过使用浏览器的书签，或连接到RSS阅读器和Twitter客户端（需要阅读器和客户端允许这个功能）上，你就可以一键保存清爽版的Web文章到Instapaper上
当你启动Instapaper应用的时候，它会缓存文章，所以你还可以进行离线阅读。这是“实时网络带来的注意力问题”的一个解决方案。如果你看到一篇你想读的文章，你也无需分心阅读——你只需把它发送到Instapaper，然后继续回去工作，等到有空时再去读那篇文章就可以了。
Read It Later是Instapaper的竞争对手，它是一个跨平台的服务。今年年初，Read It Later的创建者用这个服务的数据写成的一篇博客帖子显示了内容转移的趋势。这篇帖子比较了个人电脑、智能手机和平板电脑用户的阅读习惯，iPad用户很明显地把他们感兴趣的内容转移到傍晚的时候阅读（早餐的时候也读一点儿）。
文章的内容转移正在发生，并且web视频的内容转移也出现了。互联网电视服务Boxee推出了一个iPad应用和书签，你可以用它保存web视频以后再看——无论是在电视上看还是在你的iPad上看（这需要相应的小软件）。
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亚马逊很少披露具体产品的销售业绩，业内人士认为它这么做是为了冲淡Kindle Fire上市后获得的某些负面评价造成的不利影响。
亚马逊在声明中表示，Kindle设备的销量已经连续3周保持在100万台以上，而且每周的销量都比上一周多。亚马逊公布的销售数据包括了Kindle Fire平板电脑和所有Kindle电子书阅读器的销量。
亚马逊没有单独公布Kindle Fire的销量数据。但是亚马逊高管戴夫林普（Dave Limp）表示，在过去的3周里，Kindle Fire平板电脑的销量每周都比上一周有所增长。
亚马逊发言人称，公司之前曾经透露过已经卖出数百万台Kindle设备，但从未披露过周销量数据。
在此之前，某些媒体发布了一些关于Kindle Fire的负面评论，主要集中在用户界面和网络浏览器反应速度慢、隐私和儿童保护还需加强等问题上。
斯查克特坚持他之前的预测，即他预计Kindle Fire第四季度的销量可达500万台左右。
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在被问到最想要的节日礼物时，iPad和Amazon的平板电脑Kindle Fire并驾齐驱，各得到10%受访者的青睐。智能手机排在其次，有9%的人选择；高清电视的欢迎率是8%，笔记本电脑和数码相机各占6%，Amazon的电子阅读器只有4%的人喜欢。
文章来自36氪
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很多公司对平板市场份额的预测要重写了吧^^
Kindle Fire 并非iPad杀手,但它正在搅动这个市场的格局. Appcelerator的报告发现开发者对Kindle Fire的兴趣非常高涨,得益于其潜力和较低的市场价格.49%北美的开发者对在Kindle Fire上开发应用感兴趣,只比iPad低4个百分点.北美市场,对15种安卓平板的调研发现,Kindle Fire超过三星的Galaxy平板成为用户购买的首选.而在用户方面,来自Social Nuggets的数据显示,购买Kindle Fire的意愿高于iPad发布时.
Kindle Fire的优势极大影响了其他Android平台和其他平板的平板.对社交网络用户讨论的研究发现,1%的用户表明了购买平板电脑的兴趣,亚马逊的Kindle Fire在首位,然后是iPad系列,三星和华硕的平板虽被提及,但购买意愿较低.
SocialNuggets 声称在iPad2发布时也没有这样热闹.
完整版报告下载地址：http://weibo.com/1787567623/xxH3H2481
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这一数字较上年同期的8%高出近一倍。
在电子阅读器拥有者当中，有32%的接受调查者称他们每年读11至20本书，27%的至少读21本书。仅有6%的电子阅读器使用者称自己过去一年未购买任何书籍，而在美国总人口当中，这一比例达到32%。
在接受调查的2200人当中，有大约15%的人称自己未来半年有可能购买电子阅读器，高于上年同期的12%。
调查还显示，在小说阅读者当中，47%的人喜欢读神秘、恐怖和犯罪小说，25%的人喜欢科幻小说。在非小说类图书中，29%的人喜欢传记，27%的人喜欢历史书籍，24%的人喜欢看宗教和灵异类书籍。