无论他们是使用集成的私有云和公共云还是多个公共云，57%的全球公共部门报告称，今年有多个IT模型在运行。这个垂直领域的受访者预计，在未来一到三年内，多个模型的使用将显著增长，使用率预计将增加30个百分点，达到87%的使用率。

平均而言，混合多云部署落后于其他行业。

绝大多数公共部门组织（85%）和全跨行业响应池（90%）同意他们的组织现在订阅了云智能IT部署策略。

不同的公共服务分别使用不同的资讯科技运作模式。

公共部门混合多云部署保持平稳，8%的人报告今年和去年都使用了该模型。

当公共部门组织投资于IT基础设施时，防止勒索软件是普遍的购买标准。

受访者被要求列出推动其IT基础设施采购决策的最重要因素时，虽然各种各样的答案反映了广泛的业务和IT优先级，但公共部门的受访者通常选择基础设施抵御勒索软件和其他恶意软件的能力作为单一优先级（17%）。其次是基础设施的性能/响应时间潜力（15%），以及IT部门在私有云和公共云平台之间灵活移动工作负载的能力（14%）。

随着公共部门从高频率的勒索软件攻击中恢复过来，安全性和合规性是应用程序迁移的最大驱动因素，也是CIO/ CTO的首要任务。

绝大多数受访者（92%来自公共部门，95%来自全球）表示，他们在过去12个月里将一个或多个应用程序迁移到不同的IT环境中。

人工智能的使用正在增加，尽管数据隐私和最佳实践方面的问题仍然存在。

公共部门受访者对人工智能战略实施的ECIO /CTO优先级排名与混合IT和运营优化相同（14%）。

最大的挑战包括多环境存储、操作、安全性和可持续性。

管理多个IT环境会带来操作上的挑战，通常与使用不同底层技术的基础设施之间的互操作性和数据管理相关。当被问及当今最大的数据管理挑战时，公共部门中最大的比例（19%）将遵守数据存储/使用指南列为首要因素。

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Nutanix成立于2009年9月，在全球20个国家共有200名员工，很多高管人员也是来自知名IT公司，如Google、Facebook、VMware、甲骨文、微软、希捷等。

成长迅速，但一直尚未涉足中国市场，38岁的首席执行官、行政总裁兼创始人Dheeraj Pandey与Nutanix中国区总经理许跃奏此行来到中国，目的非常明确。

　　Dheeraj Pandey说，下次再见他没准就会说中文了，“我下决心要在中国市场上有所作为，所以中文也是我必须学的”Dheerraj称，将把中国打造成一个和美国不相上下的市场

金钱：硅谷黑马获高盛青睐

2009年，Nutanix在硅谷成立;2011年年底，第一款产品投放市场;6个季度之后，运营收入达到8000万美元，季度环比增长80%。

去年8月，Nutanix在C轮融资中获得了来自高盛、Battery Ventures、Lightspeed Venture Partners等投资方共3300万美元的资金，到目前为止总融资金额达到7100万美元。

“高盛之所以愿意向我们投资，是因为Nutanix是过去十年硅谷增长最快的一家IT基础设施初创公司。”Dheeraj这样表示。

在过去一年，Nutanix迅速扩张，总部规模翻了一番，几位“重要人物”加入高管层，新员工100多名，在香港、日本、韩国、新加坡、比利时、荷兰、英国等地开放新办公点。除此之外，Nutanix也在极力扩展海外业务，而这正是Dheeraj此行来到中国的主要目的。

如果看看最近几年被收购的初创公司：EqualLogic在季度收入达到2500万美元、首款产品上市4年之后被戴尔以14亿美元收购;Data Domain在运营收入达到2500万美元的时候上市，首款产品上市之后3年被EMC以24亿美元收购。

成长轨迹与之类似的Nutanix，似乎像一颗挂在枝头的果子——等待着巨头们被吞下。

野心：技术基因根深蒂固

Nutanix拥有深厚的技术基因，也许正因为如此，这家硅谷新贵不仅对自己的技术十分自信，而且也表现出不向大厂商示好的姿态：“我们在等待时机，当大厂商懂得尊重我们，彼此之间保持平等，这样合作才会有双赢的结果，我们不会主动去游说大厂商。”

在Nutanix，除了首席执行官Dheeraj Pandey曾经是Oracle Database/Exadata存储引擎团队开发的负责人之外，创始人兼前任首席技术官Mohit Aron，曾在2003年到2007年期间在Google担任工程师，软件工程师Brian Byrne也曾经在Google工作过三年，主要负责开发Google File System以及Colossus。

2个月之前，两名来自Facebook的工程师加入Nutanix，两人都在Facebook工作近六年时间，负责大数据项目。

Nutanix的旗舰产品是一款软硬件融合、计算与存储融合的设备。它安装于数据中心机架内，结合了闪存存储和硬盘驱动器，以及4个商用服务器，其上有一个专有软件层使整体高效地运行。

这与Google和Facebook等巨头的方式相同，采购廉价的行业标准服务器，然后着重利用自己开发的软件，实际上，这也是很多其他公司纷纷效仿的模式。

　　Dheeraj表示，自己很认同VMware首席执行官Paul Maritz“软件定义”即软件运行在商业硬件的策略。他认为，不管是私有云还是公有云，最后都将达成一个共识，那就是计算和存储应该融合在一起，而不是分开。

在他看来，这种“融合”的虚拟计算平台体现了下一代数据中心必须具备的四个特征：可扩展、软件定义、支持闪存、混合型。

“以前只是计算和存储简单的叠加，机柜里的云。简单的叠加并不能得到你想要的。”Nutanix虚拟计算平台主打“下一代融合”，机架中每个服务器所带的配置都可以成为一个独立的数据中心，存储是内嵌其中的，“因此我们完全不需要EMC的存储设备”。而SAN对于如EMC和NetApp等存储厂商来说，都是主营的业务。

　　这个作为小礼物送给记者的鼠标垫，泄露了Nutanix的野心：“To Ban The San”(禁止使用SAN!)

注：IDC预计，到2016年全球融合基础设施的总支出将达到178亿美元，而在2012年估计为46亿美元。因此，到2016年融合基础设施将占存储、服务器和网络及软件总支出的12.8%，而2012年只占3.9%