根据移动营销公司Fiksu的数据，3月iOS手机用户获取成本上涨了46%。但Android平台上的用户获取成本则下降了21%。

        近几个月iOS和Android用户获取的成本方面有很大的不同，但是3月份的差异是最大的。

        Fiksu 3月的指数显示，营销人员以2017年观察到的最低成本获取用户。自3月份以来，iOS的每购买成本(cost-per-purchaser)，即CPP下降了20%；而Android的CPP则下降了25%。

        与此同时，iOS的媒体购买成本（CPM），即千人成本则上涨了46%；而Android的媒体成本下降了21%。目前，iOS的千人成本上涨至2017年的高点，约5.90美元；而Android的千人成本则降至最低点，只有2.04美元。

        随着越来越多的企业重视程序化营销的价值，竞争将继续推高iOS的媒体购买成本。品牌继续优先考虑iOS用户，但从设备的角度来看，iOS生态系统的覆盖面较低，因此，我们建议企业投资不断增长的Android受众群体，特别是针对新的更高端的设备。

        3月CPP成本下降显示营销人员正在改进定位技术，更好地寻找有价值的手机用户。

        199IT.com原创编译自：VentureBeat 非授权请勿转载

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1994年10月27日，第一个网络横幅广告出现了，AT&T在Wired Magazine的HotWired站点顶部刊登了468 x 60 的广告。20年过去了，我们经历了web 2.0、社交媒体和移动革命，然而横幅广告还存在着。

从过去旧屏幕上书签的大小，到现在当我们玩移动游戏，在移动社交应用上互动，使用移动通讯时，横幅广告已经收缩到了很小的一块。

在横幅广告进入第30个年头之际，Google发布了全屏幕移动广告，并且Facebook开始制定战略转向全屏幕移动格式。Google和Facebook加起来的份额占据全球移动广告市场的2/3，eMarketer预测2015年这一数字仍将增长。显然，这两大移动广告主的这一动向意义长远啊。全屏幕广告格式可能会干掉横幅广告，而它可能将会消失。

第一个横幅广告是相当成功的，它的点击率超过40%。这毫无疑问是受益于吸引了大量的关注和缺乏竞争，但尽管如此这对网络广告来说也行得通。横幅广告格式特别适合在当时手机分辨率下，整齐的横在页面上面（人们只是最近才开始从640 x 480转变到800 x 600像素的），并且被我们大脑的图像处理器快速、容易的消化，这要比阅读文本块60,000倍。

但是跟随移动手机一起来的是横幅广告形式显而易见的缺点：在小屏幕上看，他们会显得相当小。对品牌商来说就是不能够在横幅广告上发挥创意。对用户来说，这些广告不能够吸引他们，甚至会看不见。基本上，横幅广告是移动设备上最懒的桌面广告，当然，也是效果最不好的。

Advertising Week的Christopher Heine最近采访问到行业领袖在移动广告上最大的挑战是什么。Tribal Worldwide的美国运营中心的董事长Richard Guest和数字营销公司Fetch的总经理Guillaume Lelait都特别指向了横幅广告。

不出意外，Google已经开始行动了。移动广告业早就知道越大的广告格式效果越好，随着广告大小的增加点击率（CTRs）是乘以10倍增长的。这只是假设你关心的是CTRs，用于粗略的竞争比较，而不是一个更复杂的测量方法如参与率。然而，更大的广告格式也能够提高参与率。当你从静态转向动态，你会了解到更多它的工作效果，比如通过强大的过程和控制能够看到人们看视频看到了什么程度，测量认知度，报告和计算。

这个时候品牌广告商开始表现出了兴趣。同时，想要更多的了解他们所做营销活动——所以他们能够管理所测量的内容——还想要把全渠道整合起来。这是出于成本的考虑，以便他们能够重新调整从TV到移动的预算，而且最简单的信息、重复使用最吸引人的格式，只需要一点点的差别就是增加认知度的最好方法。

所以，通过全屏幕格式，Google让品牌商在许多屏幕上使用相同的内容和信息，简单的运作就搞定了整体认知营销活动。

回到最初的横幅广告，博客Dan Barker搞了一个有趣的测试来看看如今它是否还仍有效果。经过测试，0.74%的点击率，这意味着它的效果要比预期的好20倍。为什么呢？作为广告的创意者，Joe McCambley认为，它是综合营销的一部分，它提供了一个真正的品牌体验。事物变化的越多，它们越稳定。

但是，如果你想要移动广告更加有效果，那就使用全屏幕广告吧。而且不要只听我说的，去问问Google和Facebook。

199IT编译自：venturebeat

移动广告是一个数十亿美元的生意，有的公司认为当营销人员了解到将他们的推广变为游戏，移动广告将进一步增长。

移动广告公司Celtra发现类似游戏的广告效果比静态广告、非交互式显示广告或者视频效果要好。根据该公司的一份研究，这些互动式的、游戏的商业广告有更好的参与度和点击率，并且人们更多的与这类广告互动。2014年移动广告收入超过了310亿美元，每一个营销人员和机构都在寻找一个优势，Celtra认为类似游戏的广告，也被看作“游戏类广告”恰好就是。

“游戏广告是利用可玩性或游戏化的结构作为他们用户体验的核心，”Celtra的CFO Matevz Klanjsek指出，“很多时候，这些广告看上去像是一个品牌的mini游戏被设置到一个广告位置。他们典型的特色是由游戏元素，像可玩性，比分，排行榜等，他们大多允许用户在社交媒体上分享他们的得分和结果。“

相比横幅广告或是三十秒的视频预告，像Celtra这样的公司设计游戏类广告来鼓励与观众间的互动，并且很见成效。

平均来说，Celtra发现游戏类广告的互动率为16.2%，而非游戏类的为10.4%。这表示更多的人花费时间来观看或者与游戏互动。游戏类广告的视频播放率为36.4%，相比非游戏类广告为11.7%。游戏类广告的点击率为28.8%，远高于标准广告的3.9%。

“游戏类广告在移动设备和台式机上的都起作用。”Klanjsek表示，“但是，大多数被设计在移动体验上，这意味着他们最终为手指的互动。“

Klanjsek举出了一些典型的游戏类广告。其中之一为“Wipey “，它要求玩家擦去阻碍在一个产品图片或者视频上的东西。另一款是拼图，人们通过将一块块图块挪到正确的位置来组成一个广告。该公司同样试验过测验、记忆和街机游戏。

Celtra的执行官同样指出当这些互动游戏在所有类型的APP或浏览器运行时，他们通常在移动游戏上最有意义。他说：“当这类广告应用到游戏APP上时，通常效果更好。“

人们在一个广告中寻找一个挑战，花费10到15秒的时间玩一个潜在的更开发思维的游戏。尤其是这个游戏推广可以记录玩家的表现并让他们通过一个排行榜竞争并不断增加难度水平。

“在很多APP中，我们能识别用户并能追踪他们的发展。“Klanjsek说，”有时候，我们能展示游戏的下一关或者提供另一款后续的体验给返回的用户。“

数十亿的广告支出让每一个公司都试图判断出下一个是什么。Celtra只是其中之一，但是如果它的数据成功并且为大众服务，你可以想象其他人步其后尘。

对于游戏和应用的小型开发者来说，这就像风暴一样。他推高了广告成本，并使得这些小企业更难引起关注。Fiksu认为，今年iPhone 6和6+的上市，以及iOS 8的发布，提高了新移动设备的需求和对应用的热情。。你能够预测的到接下来的这个月会有更多的营销活动和更高的单忠诚用户成本。

9月份单忠诚用户成本从8月的1.86美元增长了21%，达到2.25美元。新的高水位线反映出营销活动持续增加的趋势，和获取客户关注的竞争日益激烈。

虽然获取成本在持续增加，但人们对于设备和应用的热情也在不断上涨，这应该会使一些开发者感到兴奋。根据Fiksu的使用跟踪，在新iPhone 6发布的30天，采用率为116%，高出iPhone 5。这些新用户极其有价值，并且应用的营销者迫切的想要引起他们的关注。如今的新设备用户平明的下载新应用。

Fiksu的单忠诚用户成本指数指出，在两年内，营销人员获取忠诚应用用户的成本趋势是上升的。

Fiksu还指出，它的应用商城竞争力指数在8月份呈现增长，每日下载量为550万，相比8月份为530万。环比增长4%。竞争力指数是测量的iOS应用排名前200的应用平均日总下载量。并且同比下滑4%。原因之一是iOS 8空间的限制常常迫使用户来释放储存空间并删除应用或者下载容量更小的新应用。苹果还将过去前300应用改为前150。

发布成本（CPL：cost-per-launch）指数，是跟踪与移动用户互动成本的，在9月份iOS增长为29分，环比增长36%，同比增长48%。

安装成本（CPI：cost-per-install）指数从8月份的1.23美元增长了6%，同比增长41%。

“每年逐步增长的移动设备、应用和媒体成本给当今的营销者带来巨大机遇和挑战，”Fiksu的CEO Micah Adler说道。“9月份新iPhone和iOS的发布仅是为营销人员进入忙碌的假日季做好了准备。由于新iPad以及三星和Google家族Android设备的即将发布，我们预测将会有更多的营销活动。”

关于Android，上个月CPL下滑至8%，环比下降10%，同比下降9%。然而，Android的CPI在9月份环比增长14%，至1美元，同比增长33%。

199IT编译自：http://venturebeat.com/2014/10/27/the-cost-of-acquiring-mobile-app-users-is-on-the-rise-again/

把最大头的Facebook收购Whatsapp去掉后，移动互联网领域的投资并购资金仍然不少，足足有280亿，其中138亿发生在2014年Q2，而2013年Q2只有18亿

根据Digi-Capital的报告，移动领域的并购比一年前增长了5倍，当时只有89亿并购的案子，而投资也是一年前5.4亿的2.5倍

显然Whatsapp 190亿的收购是天价，但除去这个并购。企业在收购其他通信类应用方面的投入也有14亿美元，50亿美元则花在手机游戏的并购上。导航应用、照片和视频应用的并购则超过10亿，而金融和广告行业也分别有23亿

除了上面的大并购外，还有海量的投资：过去12月移动互联网的投资额达到140亿美元。热门领域包括旅游/交通，工具，移动电商，但其他小的领域也有数千万美元的投资

上季度，行业投资额为55亿美元，超过了2013年的水平，当时业内只有14亿美元的投资额

旅游/交通行业获得的投资额最大，为31亿美元，然后是工具和移动电商，分别都有15亿美元。游戏行业有数十亿的投资，而热门的移动广告领域投资额总计为7亿美元

对于创业公司而言，并投资或被并购都是好出路。投资的主要机会和成功退出的领域主要集中在移动电商，商业应用，教育，可穿戴设备。诸如广告营销，移动游戏，地图导航和通信类行业在创业公司的数量上也有很大的增长。而生活类，医疗，新闻和社交网络应用领域也有很强劲的退出机会

如果你的公司或行业不再上面的投资并购里面，也不要灰心，行业都能出状元

via：199IT编译自venturebeat

2014年5月27日消息，科技博客网站Venturebeat.com今天发表作者为吉弗·巴特拉(Rajeev Batra)的文章称，高科技行业的营销岗位将变得越来越重要，而目前这些岗位大部分被女性所占据，因此可以预见未来她们将在高科技行业中发挥着更大作用。

文章主要内容如下：

高科技行业向来缺乏女性，尤其是在领导岗位。

作为数家营销技术公司和SaaS（软件即服务）公司的投资者，我对女性在高科技领域发挥更大作用持乐观态度。目前，无论是高科技公司和非高科技公司，有成千上万位妇女活跃在营销岗位上。

其中最令人感兴趣的是，营销已经成为技术驱动型岗位，推动营收增长和密切客户关系已成为其一个重要目标。她们中许多人有望在新角色中脱颖而出，进而出任公司的首席高管(C-suite)——首席营销官（CMO）或CMTO(首席市场技术官)。

在高科技行业，虽然女性首席技术官（CTO）仍然罕见，女性CMO已变得平常。美国分析师最近列出了一份硅谷10位最顶尖CMO名单，其中有6位是女性。虽然我对营销技术的不断演变和女性在其中发挥的作用已司空见惯，但我仍对有那么多营销主管是女性而感到震惊。上月出席Marketo客户峰会时，希拉里·克林顿(Hillary Clinton)谈到了女性在高科技行业获得领导角色的重要性，台下6000多名听众中约70％为女性。

长期以来，高科技公司营销部门的关键岗位大多数被女性所占据，但通常她们获得的认可不如工程、销售和业务发展等部门的主管。这是因为，营销部门历来被看作是公司的“成本中心”，而不是“营收来源”。CEO们担心他们在营销上浪费了资金，因为他们不清楚营销是否促进了营收增长。在这方面，最知名的是美国“百货商店之父”约翰·沃纳梅克(John Wanamaker)所说的一句话：“广告费有一半被浪费了,最糟糕的是,我还不知道是哪一半”。这句话依然让许多CEO晚上会惊醒。结果，在高科技公司，大部分营销主管无法成为公司的首席高管，因为营销没有被视为公司的关键任务。但这一情况已发生了巨大变化，营销的真正价值正被人们所关注。

在高科技行业，通常技术本身是推动变化的源泉。过去几年来，随着一系列软件的研发和推出，人们得以将营销对公司营收和盈利的影响进行量化处理。在争夺和留住客户的竞赛中，营销自动化、内容以及分析和优化平台成为业务增长的关键。来自Marketo、HubSpot、 Optimizely、Captora 等公司的技术，正在将营销变为一个系统化、可重复和可衡量的过程。内容营销平台可以帮助企业酝酿、创建、发现、发布营销内容，以及分析营销内容对网络、社交和移动渠道的影响，使营销从“讲故事的艺术”演变为一项任务关键型企业实践。

营销正在成为一项综合艺术和科学的实践。这场发生在营销领域的革命，以高度个性化和高度相关的方式将品牌与消费者连接起来，从而使世界更为人性化。面对营销的这一发展趋势，技术专家也按捺不住，纷纷加入其中。市场研究公司Gartner Research预测，到2017年，CMO们在信息技术上所花费的时间将超过CIO（首席信息官）。

在高科技领域，拥有众多卓越的女性CMO，如思科的前CMO苏·博斯特伦（Sue Bostrom）、点评网站Angie’s List创始人兼CMO安吉·希克斯(Angie Hicks)和网站分析公司Omniture的前CMO盖尔·恩尼斯（Gail Ennis）等。在我投资的公司中，也有众多富有才华的女性营销主管，如新闻内容营销公司NewsCred的营销副总裁阿莉西亚纳·兰特（Alicianne Rand）、SaaS初创企业ServiceMax的CMO斯泰西·爱泼斯坦（Stacy Epstein）、大数据分析公司AgilOne的营销副总裁多米尼克·莱文(Dominique Levin)等。

不管她们担任的是CMO还是CMTO的角色，女性营销者有机会开启新一代以结果为导向的营销，进而从内部推动公司转型。真正让我兴奋的是，CMTO的职能将不限于促进营销，而且将会影响整个组织的技术采购，协助制定企业战略，并为工程、产品、设计、销售、业务开发、人力资源和客户服务方面的决策提供帮助。换句话说，CMTO是一个承担关键决策责任的位置。我相信很多女性都非常适合这个角色，因为它非常独特地将艺术和市场营销科学揉合在一起。

最终，这些有利因素结合在一起，将使女性在高科技行业中发挥更大作用。

据了解，参与此次调查的游戏开发者有176名，他们累计出版发行了1100款游戏。其中，产品总计下载量多达3亿次，年度收入高达6亿美金。

　　现正在使用的商业化模式信息表

报告结果显示，这不仅展示出商业化手段对于开发者获取利益影响最为显著，还表明了影响最小的因素。举例说明，最惯用的商业化手段即是插页广告。但开发者赚取更多钱财的方式则相当明确：免费增值应用内购买。

这些开发者还透露了哪些公司为其带来最多利益——以及哪些公司最少。

报告显示，游戏开发者一旦发布超过11款游戏便会弃绝Google。而Google则通过其丰硕的长尾效应获利，这条长尾中包含了单独开发者和少于11款发布游戏的小规模团队开发者，这一成分占据了总数额的77%;

而那些开发了超过20款游戏，拥有超过20名开发者组成的团队，以及月收入超过5万美元的游戏制作方，则更有可能不使用Google作为其广告推广商。

取而代之的是，这些最成功的游戏开发者使用Vungle或AdColony这样的视频广告平台，而在程度较小的宣传中则使用Chartboost iAd和Upsight(新版Playhaven/Kontagent)做广告。

对于所有视频广告公司来说，这是个好消息，因为其广告途径通常会产生更高的网络CPM(Cost Per Mille，千人印象成本，即“按展示每千次数收费”)，并且还可以在适当的情况下宣称其用户的参与水平是合理的。

而不中用的条幅广告则特别受人排挤。

不仅仅因为其被评为商业化途径中最没有效果的一类，开发者还认为这种广告对用户而言是最烦人的。

而现在，正像《Flappy Bird》向人们展现的那样，至少在某些类别的游戏中，这种版本最古老的数字商业化手段仍旧占有一席之地。当游戏机制正确，且拥有足够大的用户群体时，即使条幅广告也能在每周创造6位数的收入。

　　带来最少收入商业化策略信息图

VentureBeat还询问了开发者，哪些商业化手段是用户感到最为恼人的。条幅广告显然名列榜单第一，但视频广告以及甚至是文本广告都在其中：

1，条幅广告-34.7%

2，提示广告-31.2%

3，调查-31.2%

4，锁屏广告-27.5%

5，插页广告-24.6%

6，视频广告-21.7%

7，订阅广告-21%

8，应用墙-18.8%

9，文本广告-18.1%

10，供应墙-13.8%

美国科技新闻网站Venturebeat引述行业人士的话说，中国已经超越美国，成为全世界最大的消费电子市场，此外，亚洲也取代北美，成为消费电子最大区域市场。中国，正开始扮演全球消费电子行业驱动引擎的角色。

美国拉斯维加斯消费电子展将于本周开幕，该展会的举办者是“消费电子协会”，该协会的高级分析师克宁（Steve-Koenig）表示，中国和亚洲，正在逐步取代美国和北美市场的位置，这种趋势早已出现，但是2013年，真正迎来了销售额上的转折之年，北美未来将屈居第二。

中国消费电子市场的快速增长，在意料之中，中国人口规模庞大，据统计，在中国，人口超过百万人的城市，有160座，而美国仅有9九个城市。另外，中国的经济今年有望增长7.4%，增幅同样超过美国。

这位分析师表示，中国正在成为全球市场的主导力量，这种现象已经不能简单用令人吃惊来形容。

不过行业人士指出，虽然中国消费者对消费电子产品的需求持续攀升，但是由于消费电子产品伴随着技术进步，价格快速下滑，因此2014年，全球消费电子市场的容量，将会下降1%。

据估计，2014年，全球消费电子市场规模为1.055万亿美元，略低于去年的1.068万亿美元，作为对比，在金融危机以后表现疲软的2009年，全球市场规模为8560亿美元。

智能手机成为最活跃的消费电子市场，据估计，今年全球智能手机销量将达到12亿部，智能手机的平均售价在2010年为444美元，但是在去年，已经下降到了297美元。

克宁分析师指出，北美消费电子市场去年的规模为2570亿美元，但是中国主导的亚洲市场，达到2820亿美元。据称，在全球消费电子市场中，新兴市场国家占到了一半，而在几年前，这一比例还只是40%。

另外去年，科技市场研究公司ABI曾发表预测报告称，2013年，中国已超过美国，成为全世界最大的智能手机市场。

2013年7月20日美国科技博客网站VentureBeat周五发表署名扎卡里·海曼(Zachary Hyman)的评论文章。作为生活消费指南服务SpotOn的联合创始人，海曼介绍了实体店在数据时代应如何了解客户，赢得商机。

以下为文章概要：

网络零售商和实体店下一个争夺的重要资源就是数据。电子商务之所以具有巨大的魅力，部分原因在于其进行的每笔交易都可以给卖家提供更好了解消费者的机会。不过，这种独享信息的局面已经被新技术攻破，新型POS终端系统、数字化的忠诚度软件以及其他为商家设计的管理工具将帮助实体店的商家做出更为明智的决定。以下就是实体店在数据时代取胜所需掌握的五大类重要数据。

谁是我的客户？

商家首先需要知道他们潜在客户的重要数据。这就意味需要深度了解消费者的购买习惯。例如谁是新来的客户，谁经常来光顾以及哪些是需要挽回的流失客户。与此同时，商家还需要了解购买之外的其他信息，例如他们一般使用什么社交网络，最钟爱哪类媒体。这些数据将帮助商家量身定做适合其顾客的推广策略，有利于使其提供的商品利益最大化。

顾客什么时候来购物？

网络销售和实体店销售的主要区别之一就是实体店只要开门营业就会出现成本，从人力到店面等等。通过新型POS终端系统和数字化的忠诚度计划，商家可以迅速知晓消费者流量的大小，并可以根据流量的时间变化合理安排员工、产品以及服务，最大化地利用非高峰的销售时间。

什么是接触客户的最佳方式？

一旦与客户建立联系，新型科技手段所产生的数据就能够帮助确认最有效的交流沟通手段——电邮、手机或者社交媒体等。这样一来，商家就能确定在推出产品时哪种方式可以刺激消费行为。

例如，经常光顾的消费者通常被主菜单所吸引，偶尔光顾的顾客可能希望尝试新产品或服务。而且每个人的消费习惯也有所不同，一些消费者不喜欢用实物消费券，而一些消费者则不喜欢在高峰期使用消费券。

新型科技手段的数据功能可以帮助商家捕捉这些消费信息，这对于传统线下营销渠道而言是不可能做到的。

忠诚度市场营销策略的投资回报如何？

顾客忠诚度对于许多线下商家而言是一个非常重要的营销支柱，尤其是那些为消费喜好和购物行为各异的大众消费者定制服务的商家。

事实上，如果采用数字化技术，并非所有的消费者都处于平等位置，不同的忠诚度营销方式在不同地域及群体所引发的反馈是千差万别的。

随着逐渐向数字忠诚度管理方式的转变，商家现在可以更好地判断哪些经过有效数据分析而推出的产品服务确实得到了消费者的积极反馈。

此外，这些数据能够向商家提供包括实际数据以及主观体验在内的忠诚度管理工具的整体影响。在团购网站等新营销渠道涌现的大背景下，数据分析变得愈加重要。

实体商业优势如何？

多数商家都会面临如何抉择资源配置的问题，而高效的数据能够帮助企业了解不同地域顾客基础之间的差异。

这其中包括针对不同客流量所采取的不同营销模式，以及哪种产品及服务会吸引哪些不同顾客群等。

当然，商家也有坚持线下业务的理由，那就是线下购物体验确实与网购有着本质区别。

实体商业不仅仅是商业，也是整个社会生活的一个组成部分，通过应用新一代集成软件所带来的数据，这些实体商业未来几十年将能在社会生活中发挥其重要作用。

两大社交网络的流量和话题热度均创历史新高

Facebook使用Talk Meter来衡量某一主题的对话和关键词热度。大选夜的美国用户Talk Meter达到9.27分的历史新高(满分为10分)，2008年的总统大选得分仅为8.95分。

Twitter的消息发送量也达到每分钟87.5万条的峰值，与大选相关的消息每分钟的发送量就达到32.7452万条。

虽然这两家服务都有各自的内部数据，但却不具可比性，以下则是可比数据的对比。

Twitter分享活动更胜一筹

Twitter的信息传播能力比Facebook更强

奥巴马在Twitter和Facebook上发布了相同的获胜感言：一张他与妻子拥抱的照片，和“再干四年”的简短文字。

在Twitter上，该消息转发量创下76万次的历史最高转发量，Facebook的分享量为47万次。很显然，Twitter的传播效果更好。

Facebook“Like”按钮成王牌

Facebook“赞”按钮的热度远超Twitter的“最爱”

但Facebook的王牌是无处不在的“Like(赞)”按钮。虽然Twitter也有与之对应的“Favorite(最爱)”按钮，但奥巴马获胜感言的按钮点击量仅为25万次，远低于Facebook的355万次。

Facebook用户占优

Facebook庞大的用户量是胜出关键

当然，Facebook的优势很大程度上得益于用户总量——该公司拥有10亿多用户，而且仍在增长。Twitter的规模还不到Facebook的一半，月活跃用户更低。

奥巴马在Facebook上拥有3200万粉丝，在Twitter上拥有2300万粉丝。

Facebook胜出

Facebook有几个关键点胜出：人数更多，所以获得的关注更多。而且总体而言，Facebook上的“支持者”也更多。但如果想要加快信息传播速度，还是应该首选Twitter。

Facebook的重点是“Like”按钮，可以为用户提供方便快捷的方式，帮助他们对某些内容表达支持。而Twitter则重点强调转发功能。

简而言之，Facebook希望用户将新闻引入自己的世界，而Twitter则希望用户参与进去，创造自己的新闻。这种微妙差别也造就了这两大社交网站大选夜数据的不同。也正因如此，奥巴马才首选Twitter作为消息发布渠道。

数据服务：Metamarkets

在过去的一年里，Metamarkets得到很大的发展。这家公司对tweet、支付、签到和一些与互联网相关的问题进行了分析，为客户提供了很好的数据分析支持。今年春季，这家总部位于旧金山的创业公司得到了投资者的青睐，最近一笔融资金额高达2300万美元。

CEO Michael Driscoll决心要做大这家创业公司，他同时希望大数据能够帮助人们更好的完成工作，通过数据分析为客户（比如说英国《金融时报》和美国在线）挖掘更大的广告价值。

数据可视化：Tableau

数据化创业公司Tableau一直被媒体和行业视为大数据领域中的重点关注对象，他们的精力主要集中于将海量数据以可视化的方式展现出来。最近的一笔融资金额为1000万美元。

Tableau为数字媒体提供了一个新的展示数据的方式。他们提供了一个免费工具，任何人在没有编程知识背景的情况下都能制造出数据专用图表。这个软件还能对数据进行分析，并提供有价值的建议。

CEO Christian Chabot指出，Tableau的使命是帮助客户查看数据，并理解数据背后的意义。

企业版Hadoop：Cloudera

面对这庞大数据的存储和处理，NoSQL可以做得很好，而Hadoop可以利用一些价格低廉的硬件完成大量的数据分析。创业公司Cloudera就采用这两种技术，目前获得了7600万美元的融资。

该公司的创始人Jeff Hammerbacher曾经在Facebook工作过，当时他利用了Hadoop来分析用户行为。现在他已经把相应的技术转移到了Cloudera之中。

这家公司采用大数据来改善大众的健康，而整个卫生保健行业也会因为受到大数据的驱动而催生更好的创新和服务。Hammerbacher指出，公司一个重要的客户就是Explorys Medical。他们通过采集病人数据，从而揭示疾病治疗、护理和药物测试等方面的见解。“我们要处理各种各样的医疗数据，比如说医生处方、图像、医生笔记等。消费者可以通过分享这些数据而推动医疗行业的变革。”

大数据分析：ParAccel

在整个数据行业里面，ParAccel是久负名气的。自从他们向美国执法机构提供了数据分析之后，公司得到了更好的发展。他们通过了一些渠道获得不少犯罪数据，并对15000个有犯罪前科的人进行跟踪，从而向执法机构提供了参考性较高的犯罪预测。

可以说，他们是犯罪的预言者。去年ParAccel协同SecureAlert对形式犯罪数据进行了校准。通过使用ParAccel所提供的分析工具，SecureAlert能够识别犯罪行为，并向相应的机构发出警告。

ParAccel颠覆了Hadoop的神话。ParAccel的CEO Chuck Berger指出，太多创业公司陷入了“大数据=非结构化数据的大数据=Hadoop”的逻辑。除了非结构化数据和半结构化数据以外，结构化数据也在快速增长。

商业智能领域：QlikTech

QlikTech旗下的Qlikview是一个商业智能领域的自主服务工具，能够应用于科学研究和艺术等领域。这家公司是在90年代后期建立的，并从互联网危机中存活下来。这家公司在2010年的时候顺利上市，目前用户数量为2600万，公司估值超过20亿美元。

目前这家公司正在和Google合作，以便于开发者更好的利用大数据。最近Google发布了Google BigQuery，方便开发者获取大量数据。为了帮助开发者对这些数据进行分析，QlikTech提供了对原始数据进行可视化处理等功能的工具。

QlikTech的副总裁Jeff Boehm指出，处理大数据需要专业技能和技术水平，一般的人并不具备这种能力。公司的使命就是让普通用户也可以有效利用大数据，并将之融入到生活里面。

数据科学：Kaggle

Kaggle希望通过“数据科学运动”来挑战世界上最好的科研人员和统计学家。他们希望以聚集天才的方式，在大数据的辅助下进行协同工作甚至直接竞争，以研究出最复杂的算法和解决方案，从而进一步理解人类。

比如说Kaggle会为全球顶尖的科学家举办竞赛活动，让他们通过网络的方式提交数据和问题，从而获得其他科学家所提供的解决方案。最近Merck公司向他们提供了一种分子结构，而Kaggle顺利地预测出这种化学物质的毒性。

商业类型：GoodData

在很早以前，GoodData就希望帮助客户从数据中挖掘财富。这家创业公司主要面向商业用户和IT企业高管，提供数据存储、性能报告、数据分析等工具。他们在最近的C轮融资中获得了2500万美元，其领投者是Andreessen Horowitz。

这家公司目前拥有6000个企业用户，其中包括了Groupon、Zendesk和Mint.com等。在今年第二季度的时候，他们的预订量同期增长了280%。

电子商务数据：TellApart

TellApart是由Google前员工Josh McFarland和Mark Ayzenshtat所建立的，他们正在和电商公司进行合作。他们会根据用户的浏览行为等数据进行分析，通过锁定潜在买家方式提高电商企业的收入。目前这家公司已经获得了1775万美元的融资。

TellApart正在建立核心系统去解决大数据多带来的挑战，从而为客户带来更大的收入。CEO Josh McFarland表示：“公司要打造一个可以自我学习的算法系统，藉此更充分利用数据，并挖掘他们的价值。”

社交媒体数据：DataSift

随着像Twittter、Fcacebook等社交网络媒体的爆发，越来越多的品牌也会受到他们的影响。DataSift主要收集并分析社交网络媒体上的数据，并帮助品牌公司掌握突发新闻的舆论点，并制定有针对性的营销方案。目前这家公司已经获得1500万美元的融资。

这家公司还和Twitter有合作协议，使得自己变成了行业中为数不多可以分析早期tweet的创业公司。举个简单的例子，DataSift可以根据Twitter的数据对两届奥运会进行横向对比，从中了解并分析公众对当时新闻和事件的反应。DataSift的前景逐渐明朗，现在客户数已经超过了10000个。

创业公司新秀：Datahero

Datahero已经获得了100万美元的融资，其任务是将复杂的数据变得更加简单明了，方便普通人去理解和想象。创始人Chris Neumann曾经是Aster Data的员工。

在一次寻求融资的电话中，Foundry Group的Brad Feld递给了Neumann一份数据文件，目的是要测试他们公司对数据的处理速度。除此之外，他们还要求并要求Neumann创建与之相关的可视化的数据图表。最后Neumann出色地完成了任务，并给Feld的工作带来很大帮助。这家公司的另一个目标是微软的Excel。很多初级分析师在使用Excel处理数据的时候需要花费一天甚至更多的时间，而他们希望能够打造一个比Excel更加便利快速的数据处理工具。

Via：venturebeat

预计到2016年，用户在平板电脑游戏上的支出会占到整个移动游戏行业收入的三分之一，而彼时，整个游戏行业的收入有望达到183亿美元。

在2011年，Juniper估算平板电脑游戏的收入会达到4.91亿美元。Juniper的报告称，大尺寸屏幕以及出色图像将会刺激用户购买游戏以及游戏道具（如虚拟装饰品等）。对于硬核游戏玩家来说，平板电脑尤其具有吸引力。

平板电脑（如iPad）现在销售价格至少是500美元，不过，会不断地下跌。据Juniper的报告，在2011年，平板电脑销售量从前一年的1760万台增长至5520万台，

平板电脑游戏的收入模式也各不相同，其中有付费下载、带广告的免费下载游戏、品牌冠名的免费游戏、可付费升级的免费LITE版，以及带有应用内购买的免费游戏。

Juniper报告的撰写人Charlote Miller说道：“平板电脑是最好的移动游戏设备——屏幕足够大，不管玩家的手指有多大，都可以到动作变化。平板电脑的用户也会拥有较多的可支配收入，同时平板电脑通常也是由消费者购买，而不是由运营商补贴。用户对游戏的满意度越来越高以及用户的富裕程度越高就表明平板电脑游戏的收入前景越好。”

Juniper的报告也指出了一些问题，如应用商店内容应用过多、数据分层策略消解深度使用、运营体系零碎化、网络覆盖面不广、盗版以及内容审查等。

不过，亚马逊并没有提供具体的应用销售数量，这是亚马逊一贯不提供具体要求数据的习惯——它也不曾公布Kindle Fire的销售数量。它也没有提供最畅销的应用名单。这也许是为了避免外界将其与苹果iTunes应用商店进行比较，因为后者在不久之前宣布其应用下载数量总计超过了25亿次。不过，通过其每日应用销售和推广可以感觉出，亚马逊的付费应用销售情况比Google的Android Market（即现在的Google Play）要好。

据今年2月由Distimo的一份报告称，亚马逊Android Appstore在Kindle Fire推出之后，应用下载量出现大幅度增长，并在12月份达到了一个峰值，应用下载总量是10月的14倍。在付费应用排行榜中，有三款游戏应用是专门为Kindle Fire定制的，而且还只是在2011年11月上线的。如果一个Kindle Fire用户从一开始就下载亚马逊每天推出的一款付费应用优惠免费下载的话，那么就能总计节省将近1000美元的费用。拥有五星评价的付费应用是《我爱洗澡》（Where’s My Water?），获得的评价分数总和达到了3000分，而获得最多五星评价的免费应用是《血之荣耀》（Blood& Glory），分数超过4000分。毫无疑问，Amazon认为游戏是人气最高的应用分类，在此之后的类别是娱乐和生产力应用。人气最高的应用包括的《愤怒的小鸟》（Angry Birds）、《水果忍者》（ Fruit Ninja）、 Netflix、 Hulu、Pandora、QuickOffice Pro、CalenGoo 和 Exchange by TouchDown。

“我们希望亚马逊Android Appstore取成成功，并且已充分证明在上线之后的收入增长。”Glu Mobile的销售和营销副总裁Adam Flanders在一份声明中说道。“在Kindle Fire推出之后的四个月里，我们从亚马逊那里获得的收入就增加了1000%，而《血之荣耀》（Blood&Glory）最近在游戏销售榜上位居第二。Glu很高兴能得到Kindle Fire以及亚马逊Appstore的强大的平台、全球性用户群以及无与伦比的商品化能力等支持。”

另外，亚马逊宣布推出Test Drive功能，即让用户在下载应用至Android手机或平板电脑之前，先在电脑上试用。亚马逊称用户试用应用的时间超过了770万分钟，而其中Bubble Buster的试用时间最多。

在庆祝Android Appstore上线一周年之际，亚马逊推出了多个最畅销应用销售的优惠，如《植物大战僵尸》（Plants vs. Zombies）、《水果忍者》（Fruit Ninja），以及包括“Wolfram Alpha, Splashtop Remote Desktop, Dr. Seuss’s The Shape of Me and Other Stuff, TuneIn Radio Pro, 俄罗斯方块（TETRIS）, PAC-MAN, The Lost City, MONOPOLY, AccuWeather Platinum 和 Jamie Oliver’s 20 Minute Meals”等在内的应用及游戏。这些游戏的应用标价都是0.99美元。另外，亚马逊还将推出八款Kindle Fire平板电脑参与促销活动。

付费应用排行榜（过去12个月）

1. Cut the Rope
2. Angry Birds (Ad-Free)
3. Where’s My Water?
4. Angry Birds Rio (Ad-Free)
5. Angry Birds Seasons (Ad-Free)
6. Plants vs. Zombies (Kindle Fire Edition)
7. Fruit Ninja
8. SCRABBLE (Kindle Fire Edition)
9. UNO (Kindle Fire Edition)
10. TETRIS

免费应用排行榜 (过去12个月)

1. Angry Birds Free
2. Netflix
3. Solitaire
4. Fruit Ninja Free
5. Angry Birds Seasons Free
6. Bubble Buster
7. Little Piano Free
8. Roller Lite
9. Jewels
10. Hangman Free

谷歌以其互联网搜索产品而闻名，这已经完全颠覆了我们搜索和发现答案的方式。但搜索本身只是谷歌构建其“黄金帝国”的基础。基于搜索的广告和网站上的横幅广告几乎遍及各行各业。这种现象甚至催生了一大批搜索引擎和显示市场营销公司，这些公司的任务便包括深入理解Google AdWords和Adsense等产品，探究竞价和维持广告活动背后的战略。

2011年，金融保险业是使用谷歌广告最多的行业，给谷歌贡献了高达40亿美元的收入。其中，美国保险公司State Farm以4370万美元的广告花销位居榜首。金融保险业最常用的搜索关键词为“自由职业者医疗保险”，这同时也是点击成本最高的关键词：用户每点击一次他们的广告，广告商就要支出大约43美元。

零售与日用品行业在谷歌广告支出排行榜上位列第二，其中，亚马逊又以5520万美元排名首位。许多人会认为，这个行业在搜索广告方面的投入如此之大，或许同亚马逊推广最近发布的Kindle Fire不无关系，但事实上，零售业最常用的关键词却是“尊巴舞蹈DVD”(Zumba dance DVD)。

如果这些常用关键词能带给我们一些启示的话，那就是当前经济正处于低谷，因此人们做什么事情都是力求节俭，尽量自己动手丰衣足食，在家跳舞锻炼身体便是典型例子。旅游业则以24亿美元的广告支出排名第三，求职与培训行业以及家居与园艺行业分列第四和第五。

*Zynga–4.9亿美元

*Kabam–8500万美元

*6Waves Lolapps–3500万美元

*乐元素–3000万美元

*Wooga–2400万美元

*Crowdstar–2300万美元

*Funzio–2000万美元

*Kixeye–1800万美元

*SNS Plus–1250万美元

*Digital Chocolate–1200万美元

*Supercell–1200万美元

*Peak Games–1150万美元

*Tiny Speck–1070万美元

*OMGPOP–1010万美元

*Idle Games–1000万美元

*Kobojo–775万美元

*Rocket Ninja–750万美元

总体上看，整个游戏行业所获资金同比去年增长47%。